提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍_適合創(chuàng)業(yè)者看的十本書

書籍是人類進(jìn)步的階梯，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，少不了書籍的相伴，如果想成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)閱讀以下幾本書。下面是小編為大家收集的關(guān)于提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍。希望可以幫助大家。

提升創(chuàng)業(yè)思維能力的書籍

01

市場(chǎng)營銷原理

作者： 菲利普·科特勒

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

強(qiáng)調(diào)營銷是管理可盈利的顧客關(guān)系的一門極具創(chuàng)造性的科學(xué)與藝術(shù)，營銷人員必須高度重視顧客關(guān)系。

強(qiáng)調(diào)企業(yè)要建立有生命力的品牌和品牌資產(chǎn)。

強(qiáng)調(diào)重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任營銷，重視在線營銷。

有豐富的關(guān)于亞洲企業(yè)的案例，特別是中國公司的營銷實(shí)踐與故事。

02

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

作者：邁克爾·波特

出版社：中信出版社

提出了三種卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略，并對(duì)這三種通用戰(zhàn)略實(shí)施的要求進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析。

作者認(rèn)為，所有企業(yè)都應(yīng)該了解并制定相關(guān)戰(zhàn)略，否則企業(yè)將在市場(chǎng)中處于不利的地位，并導(dǎo)致市場(chǎng)占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。沒有形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)注定是低利潤的，它必須做出根本性的戰(zhàn)略決策，向三種通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略靠攏。

管理企業(yè)多了解。

03

精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維

作者： 埃里克·萊斯

出版社：中信出版社

以精益生產(chǎn)，較低成本，有效方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。

如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，速戰(zhàn)速?zèng)Q，廉價(jià)地失敗，而不要“昂貴地失敗”。

如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。

埃里克將精益創(chuàng)業(yè)提煉為一個(gè)反饋循環(huán)：想法-開發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知-新的想法。根據(jù)這種模式，我們創(chuàng)業(yè)的第一步是把想法變?yōu)楫a(chǎn)品，而且這時(shí)開發(fā)的產(chǎn)品是精簡的原型，投入較小的金錢和精力開發(fā)出體現(xiàn)核心價(jià)值的產(chǎn)品，不要在許多細(xì)枝末節(jié)上耗費(fèi)過多精力。

04

影響力

作者：羅伯特·B·西奧迪尼

出版社：北京聯(lián)合出版公司

為什么無人問津的東西，價(jià)格乘以2以后，反而被一搶而空?

為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí)，會(huì)先帶顧客去看沒人會(huì)買的破房子?

為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購買各種配件?

主要講理解他人行為背后的心理。

適合創(chuàng)業(yè)者看的十本書

1. 《創(chuàng)業(yè)者》

這本書主要集結(jié)了有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)前輩，對(duì)于希望了解企業(yè)家成功歷程和經(jīng)驗(yàn)的人來說，這是一本必讀之書，里面很多成功人士年輕時(shí)的故事都可以作為激勵(lì)你前行的動(dòng)力。32名創(chuàng)業(yè)者，32個(gè)故事，每個(gè)故事后面都凝聚著一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的汗水和智慧。

2. 《孵化Twitter》

雖然這本書被Twitter拒絕授權(quán)，但公司的幾任董事會(huì)成員以及公司的四位創(chuàng)始人集體同意接受超過65小時(shí)的采訪，最終匯成這本書。顧名思義，這本書講述的就是Twitter的創(chuàng)業(yè)成長史，主要講述的是這四位創(chuàng)始人如何以外的改變世界，以及他們?cè)诖诉^程中汲取的教訓(xùn)，關(guān)于金錢、權(quán)力、友誼和背叛的故事，這本書尤其適合合伙創(chuàng)業(yè)者閱讀。

3. 《三位一體：英特爾傳奇》

本書講述了羅伯特諾伊斯、戈登摩爾和安德魯格魯夫如何締造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”諾伊斯被視為圣父、“思想家”摩爾被視為圣靈、“行動(dòng)家”格魯夫被視為圣子，這個(gè)三位一體的組合創(chuàng)下了企業(yè)管理中的奇跡，開創(chuàng)了一個(gè)價(jià)值萬億美元的產(chǎn)業(yè)，將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成為千億美元量級(jí)的巨型公司。在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)之下，英特爾也曾經(jīng)歷起落與成敗，但它屹立不倒的關(guān)鍵在于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的精神?！度灰惑w：英特爾傳奇》不僅講述英特爾富有傳奇色彩的歷史;在公司努力維護(hù)自己的行業(yè)主導(dǎo)地位、公司文化以及歷史遺產(chǎn)時(shí)，這本書也對(duì)擺在公司面前的艱巨挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，特別適合企業(yè)家、管理者與創(chuàng)業(yè)者。

4. 《有的放矢：NISI創(chuàng)業(yè)指南》

《有的放矢：NISI創(chuàng)業(yè)指南》的兩位作者擁有多年創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)，收集了大量的一手案例和資料，提出有的放矢創(chuàng)業(yè)流程，幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

5. 《為創(chuàng)業(yè)者而生》

本書通過大量的案例并配以漫畫插圖，深入淺出、直觀形象地講解了創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段如何獲得成功亦或應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)業(yè)者闡明了創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容和要點(diǎn)?！稙閯?chuàng)業(yè)者而生》就反饋、客戶學(xué)習(xí)以及早期市場(chǎng)研究方法進(jìn)行了闡述，指出只有為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值，他們才會(huì)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，這才是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建價(jià)值的關(guān)鍵。滿滿的干貨，很值得創(chuàng)業(yè)者深讀。

6. 《股權(quán)是1》

創(chuàng)業(yè)路上，股權(quán)是1，其它都是后面的0，如果股權(quán)沒有設(shè)計(jì)好，前面所有的努力都功虧一簣。 這本書以一手的咨詢、輔導(dǎo)案例，告訴你股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)、股權(quán)如何分配、股權(quán)激勵(lì)如何動(dòng)態(tài)調(diào)整、如何科學(xué)地進(jìn)行股權(quán)融資等問題。企業(yè)老板們不要等!趕緊讀起來!

7. 《為增長而競(jìng)爭(zhēng)》

《為增長而競(jìng)爭(zhēng)：中國增長的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書主要是講我國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)是入門必修課，所以推薦大家閱讀。

8. 《企業(yè)成長之痛:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何走向成熟》

作者利用企業(yè)成長周期理論，結(jié)合自身對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的研究經(jīng)歷和咨詢經(jīng)驗(yàn)，闡述企業(yè)成長各階段的管理方法，介紹了一系列用于減輕企業(yè)成長之痛的管理工具，探討如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)向?qū)I(yè)化管理型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，從而幫助管理人員或創(chuàng)業(yè)者理解如何在創(chuàng)業(yè)后繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)成功發(fā)展，順利度過企業(yè)成長的各個(gè)階段。

9. 《文化戰(zhàn)略》

這本書通過對(duì)萬寶路、星巴克等數(shù)百個(gè)品牌案例的分析，以及與相關(guān)品牌管理者和消費(fèi)者的訪談，發(fā)現(xiàn)了功能主義創(chuàng)新模式的缺陷，那就是忽略了社會(huì)和歷史變遷產(chǎn)生的意識(shí)形態(tài)機(jī)遇。作者花費(fèi)八年的時(shí)間，運(yùn)用“實(shí)驗(yàn)”的方法，創(chuàng)立了足以彌補(bǔ)主流創(chuàng)新模式欠缺的“文化戰(zhàn)略”理論，并將此理論反復(fù)應(yīng)用于品牌推廣實(shí)踐，成功重塑了多個(gè)垂死掙扎的品牌，也成功地讓數(shù)家新設(shè)小企業(yè)迅速成長為品牌價(jià)值達(dá)數(shù)億美元的大企業(yè)。如果你已經(jīng)創(chuàng)立好企業(yè)，快來通過文化戰(zhàn)略實(shí)踐，為自己塑造好品牌吧!

10. 《公司治理之道》

公司治理是一種主要涉及三種人的游戲：企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和資本家。公司治理的概念源自美國，主要著眼于股權(quán)分散的上市公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的權(quán)力分配和利益制衡關(guān)系，以解決職業(yè)經(jīng)理人和董事會(huì)對(duì)股東利益侵占的問題，對(duì)經(jīng)理人行為實(shí)施有效監(jiān)督和制約，確保經(jīng)理人行為合乎股東利益成為公司治理概念的核心內(nèi)容。這本書尤其適合企業(yè)做到一定規(guī)?；蛳虢佑|資本運(yùn)營的企業(yè)家，尤其是準(zhǔn)備向資本家過渡的企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盤點(diǎn)

一、手機(jī)、電腦維修

隨著我們生活水平不斷提高，電子科技產(chǎn)品的普及，手機(jī)電腦已經(jīng)是跟我們生活密不可分的工具了，同時(shí)售后維修也成為一個(gè)重要的行業(yè)。很多人對(duì)于這些電子產(chǎn)品，僅僅是會(huì)用，能操作，對(duì)于出現(xiàn)問題像手機(jī)電腦開不了密碼鎖、卡機(jī)、死機(jī)等問題，維修一竅不通。

想要做這方面的工作，就要你對(duì)這方面有所了解，有過這方面專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，客戶群體主要集中在學(xué)生和公司，所以學(xué)校附近和辦公樓附近是很不錯(cuò)的選擇。

二、蘑菇種植

蘑菇種植需要懂一定的技術(shù)，原材料的選擇，原料在發(fā)酵過程中的溫度、濕度、通風(fēng)的掌握，蘑菇發(fā)菌期菌袋的溫度在22攝氏度為最佳，溫度過低過高都不利于菌絲的生長，濕度要控制在70%左右要避光通風(fēng)。蘑菇開始生長之后，要把濕度提高到90%左右，生長出的蘑菇油亮、厚實(shí)品質(zhì)特別高?，F(xiàn)在國家對(duì)于農(nóng)業(yè)種植非常支持，可以學(xué)些新的種植技術(shù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)種植也是不錯(cuò)的選擇。

三、快遞服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天，網(wǎng)購已成為生活中的一種常態(tài)，因?yàn)槠浞奖?，快捷，足不出戶就可以購買全世界商品，所以受到所有人認(rèn)可，這背后離不開快遞的快速發(fā)展?？爝f公司在大城市已經(jīng)很常見，但在農(nóng)村快遞發(fā)展還不太快，村里人收發(fā)快遞還要跑到離家有段距離的集鎮(zhèn)上才可以，在村里設(shè)立一個(gè)快遞點(diǎn)，可以以此為中心，然后慢慢向周圍村發(fā)展，把周圍村也變成你的客戶，客戶多了相對(duì)業(yè)務(wù)就會(huì)多，收入自然也不成問題。

四、月嫂護(hù)理服務(wù)中心

月嫂護(hù)理是現(xiàn)在稀缺的行業(yè)，現(xiàn)在很多年輕忙于工作，時(shí)間少，同時(shí)很多年輕人對(duì)這方面沒有經(jīng)驗(yàn)，所以就需要專業(yè)的護(hù)理人員。月嫂護(hù)理中心，為客戶提供產(chǎn)婦護(hù)理，產(chǎn)婦健康指導(dǎo)，生活護(hù)理等，辦理好各種證照手續(xù)，租間門店，聘請(qǐng)幾位有經(jīng)驗(yàn)的月嫂，也可以自己培訓(xùn)等，市場(chǎng)前景還是很大的。

五、寵物店

寵物店是專門為寵物提供寵物用品、寵物美容、寵物寄養(yǎng)，寵物活體銷售的場(chǎng)所。特別是寵物狗，人們對(duì)狗狗寵愛有加，把狗狗當(dāng)成身邊的伴侶，家庭中的一員。對(duì)于狗狗的吃喝玩樂都是盡力滿足，樂于在狗狗身上消費(fèi)。開一家寵物店，成本幾千到幾萬不等。

六、手機(jī)照片定制

照片定制就是通過專業(yè)的設(shè)備，把我們?nèi)粘Ｓ檬謾C(jī)拍的照片，按照一定的規(guī)律，配上文字說明，制作的個(gè)性定制產(chǎn)品，比如照片書、抱枕、掛件、書包、臺(tái)歷、相框、寫真這些都可以制作。想了解可以在網(wǎng)上看下 韓舍良創(chuàng)始人 ，照片定制是現(xiàn)在很火的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一部手機(jī)就可以在家自主創(chuàng)業(yè)，你只要接單，工廠負(fù)責(zé)印刷，發(fā)貨。

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