在大學(xué)期間，時(shí)間相對(duì)較自由，學(xué)生會(huì)參加各種的兼職或進(jìn)行創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，為以后的工作做準(zhǔn)備，如果你想創(chuàng)業(yè)，不妨先從閱讀下面幾本書(shū)開(kāi)始吧，先用理論武裝自己。下面是小編為大家收集的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必讀的20本書(shū) 。希望可以幫助大家。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必讀的20本書(shū)

《從0到1》

彼得·蒂爾/布萊克·馬斯特斯

PayPal的一位創(chuàng)始人寫(xiě)的一本人人都能看懂的創(chuàng)業(yè)專(zhuān)著?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》：“不只是企業(yè)家，每個(gè)不滿于現(xiàn)狀、對(duì)世界前景有想法的人都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)”。在這里你會(huì)明白：創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1;失敗者才去競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷;創(chuàng)業(yè)開(kāi)局十分重要，“頻繁試錯(cuò)”是錯(cuò)誤的;沒(méi)有科技公司可以僅靠品牌吃飯…

《創(chuàng)業(yè)維艱》

本·霍洛維茨

《創(chuàng)業(yè)維艱》是創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書(shū)《Hard Thing about Hard Things》中譯本，原作者身為“硅谷最牛的50個(gè)天使投資人”之一。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書(shū)所說(shuō)的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦。

《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》

史蒂芬·柯維

作者柯維在領(lǐng)導(dǎo)理論、家庭與人際關(guān)系、個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。不僅對(duì)于企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，本書(shū)更是個(gè)人獲得自我提升的必修教材。行動(dòng)是最基本的原則，毅力是堅(jiān)持過(guò)程的必要鍛煉。人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。

卓有成效的管理者

彼得·德魯克

管理者大師德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素，并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。

《史蒂夫·喬布斯傳》

沃爾特·艾薩克森

喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，有精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。他的故事具有啟發(fā)和警示意義，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。

《別獨(dú)自用餐》

基思·法拉奇

一個(gè)好漢三個(gè)幫。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)思考如何建立自己的社交圈。作者法拉奇用親身經(jīng)歷講述了一個(gè)來(lái)自貧窮家庭的孩子，從給人當(dāng)球童起，悟出人際交往和人脈對(duì)成功的重要性。這讓他在尋求和接收別人幫助的同時(shí)，也熱情地幫助需要幫助的人。

《影響力》

羅伯特·B·西奧迪尼

政治家運(yùn)用影響力來(lái)贏得選舉，商人運(yùn)用影響力來(lái)兜售商品，推銷(xiāo)員運(yùn)用影響力誘惑你乖乖地把金錢(qián)捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺(jué)之間，也會(huì)把影響力用到你的身上。但到底是為什么，當(dāng)一個(gè)要求用不同的方式提出來(lái)時(shí)，你的反應(yīng)就會(huì)從負(fù)面抵抗變成積極合作呢?這本妙趣橫生的書(shū)會(huì)告訴你。

《怪誕行為學(xué)》

丹·艾瑞里

生活中我們常有莫名其妙的舉動(dòng)。你真的會(huì)失控?一時(shí)沖動(dòng)就是沒(méi)道理可言?本書(shū)告訴你：錯(cuò)!所有的現(xiàn)象，背后都有經(jīng)濟(jì)的力量!

《大數(shù)據(jù)時(shí)代》

維克托·邁爾·舍恩伯格

大數(shù)據(jù)研究的先河之作，作者前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，并講述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。

《浪潮之巔》

維克托·邁爾·舍恩伯格

近一百多年來(lái)，總有一些公司很幸運(yùn)地、有意識(shí)或無(wú)意識(shí)地站在技術(shù)革命的浪尖之上。AT&T、IBM、蘋(píng)果、英特爾、微軟、谷歌…本書(shū)介紹了這些公司成功的本質(zhì)原因及科技工業(yè)一百多年的發(fā)展。這是一本值得一看的話本型IT簡(jiǎn)史。

《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)思維》

吳軍

精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法。首先把想法變?yōu)榫?jiǎn)的原型產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，最好能“快速地失敗、廉價(jià)地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;當(dāng)極簡(jiǎn)功能的產(chǎn)品得到用戶認(rèn)可后，創(chuàng)業(yè)者需要在不斷的反饋和循環(huán)中測(cè)試產(chǎn)品，快速調(diào)整和改變，達(dá)到爆發(fā)式增長(zhǎng)。

《四步創(chuàng)業(yè)法》

埃里克·萊斯

精益創(chuàng)業(yè)理論的奠基之作。作者是硅谷資深企業(yè)家，他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)。本書(shū)總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出全新的客戶發(fā)展方法(旨在彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法的缺陷)，掀起了硅谷近年精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。在創(chuàng)業(yè)之前如果認(rèn)真讀讀這本書(shū)，應(yīng)該能讓你少走很多彎路。

《定位》

艾·里斯/杰克·特勞特

本書(shū)提出了被稱(chēng)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念”定位，改觀了人類(lèi)“滿足需求”的舊有營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)，開(kāi)創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷(xiāo)之道。它剖析“滿足需求”無(wú)法贏得顧客的原因，給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道，是商業(yè)人士的必讀之作。

《營(yíng)銷(xiāo)管理》

菲利普·科特勒/凱文·萊恩·凱勒

一本經(jīng)典的教科書(shū)，一部營(yíng)銷(xiāo)學(xué)領(lǐng)域的圣經(jīng)。在全球的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)領(lǐng)域和工商企業(yè)界，菲利普·科特勒和他的《營(yíng)銷(xiāo)管理》意味著經(jīng)典、品牌、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，其已經(jīng)暢銷(xiāo)全球近40年，被翻譯為20多種語(yǔ)言。

《創(chuàng)新者的窘境》

克萊頓·克里斯坦森

一家成功的公司，如何保證它的產(chǎn)品不會(huì)被新的技術(shù)擠出市場(chǎng)?如何成功利用創(chuàng)新取得優(yōu)勢(shì)?作者哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解，被尊稱(chēng)為“創(chuàng)新大師”。他在本書(shū)指出就算經(jīng)營(yíng)得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開(kāi)發(fā)新技術(shù)，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導(dǎo)致失敗。

《基業(yè)長(zhǎng)青》

詹姆斯·柯林斯/杰里·波勒斯

如何建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)盛不衰的公司?柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，選取了18個(gè)卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入的研究，這些公司包括通用電器、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。他們擁有什么別的公司所不具有法寶呢?

《創(chuàng)造力：心流與創(chuàng)新心理學(xué)》

米哈里·希斯贊特米哈伊

本書(shū)是“心流之父”、積極心理學(xué)大師希斯贊特米哈伊歷時(shí)30年潛心研究的經(jīng)典之作。他訪談了包括14位諾貝爾獎(jiǎng)得主在內(nèi)的91名創(chuàng)新者，分析他們的人格特征，以及他們?cè)趧?chuàng)新過(guò)程中的“心流”體驗(yàn)，總結(jié)出創(chuàng)造力產(chǎn)生的運(yùn)作方式，提出了令每個(gè)人的生活變得豐富而充盈的實(shí)用建議。

《啟示錄：打造用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品》

馬蒂·凱根

為什么市場(chǎng)上那么多軟件產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?過(guò)去二十多年，本書(shū)作者作為高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理人為惠普、美國(guó)在線、eBay等企業(yè)工作，親歷了個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的起落沉浮。本書(shū)從人員、流程、產(chǎn)品三個(gè)角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理念。

《大敗局》

吳曉波

一個(gè)個(gè)國(guó)內(nèi)很著名的企業(yè)，突然在它們“花樣年華”的日子里灰飛煙滅。這是一個(gè)令人激動(dòng)的年代，偉大品牌往往在瞬間便打造而成;這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代，未知的風(fēng)險(xiǎn)令每一個(gè)人不寒而畏。作者吳曉波通過(guò)對(duì)近百位影響中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要人物的專(zhuān)訪，探尋中國(guó)企業(yè)“中國(guó)式失敗”的基因。

《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》

孫陶然

作者是一位數(shù)次成功創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，書(shū)中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營(yíng)到管理，從找方向到項(xiàng)目細(xì)節(jié)不一而足，寫(xiě)給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。對(duì)創(chuàng)業(yè)、職業(yè)、管理都有很大的啟發(fā)，皆是實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

大學(xué)生家教

大學(xué)生對(duì)書(shū)本知識(shí)和考試做題，這一方面是得心應(yīng)手。家教這塊的需求是很大的，一方面，家長(zhǎng)工作忙，沒(méi)時(shí)間輔導(dǎo)小孩的作業(yè)，另一方面而有些家長(zhǎng)學(xué)歷不高，不會(huì)輔導(dǎo)小孩的作業(yè)，有些口碑好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，周內(nèi)課后輔導(dǎo)加周末培訓(xùn)，扣去各種費(fèi)用一個(gè)月下來(lái)，至少幾千元的收益。

大學(xué)生云打印

普通打印機(jī)需要預(yù)先在計(jì)算機(jī)上安裝，“驅(qū)動(dòng)程序”然后通過(guò)數(shù)據(jù)線，藍(lán)牙、或者無(wú)線網(wǎng)、把需要打印的文件傳送到打印機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)打印?！拼蛴　腔ヂ?lián)網(wǎng)+打印“云打印”是基于互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)的一種遠(yuǎn)程打印方案。手機(jī)、平板和電腦等多個(gè)終端都可以下單，上傳打印數(shù)據(jù)，讓打印機(jī)自主聯(lián)網(wǎng)打印。

大學(xué)生小禮品

現(xiàn)在的生活，不管男女老少，都喜歡照片，特別是在有特殊意義的時(shí)候，也是對(duì)自己美好的回憶的一種見(jiàn)證，慢慢的手機(jī)里面的照片就越來(lái)越多，長(zhǎng)久下去保存我們的回憶非常麻煩，畢竟手機(jī)內(nèi)存有限，那么今天的我們可以把值得留念的照片做書(shū)了。

只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜歡的書(shū)冊(cè)相冊(cè)，手機(jī)殼、鑰匙扣掛件擺件，打火機(jī)衣服水杯，想做點(diǎn)這個(gè)項(xiàng)目，不懂得你可以網(wǎng)上搜索找找 玉搬祥創(chuàng)始人，等等值得留念的個(gè)性化的生活小禮品，畢竟現(xiàn)在的人對(duì)拍照留念都已經(jīng)成為了生活習(xí)慣，未來(lái)的市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的。

大學(xué)生賣(mài)圖書(shū)

在畢業(yè)生的宿舍以高于回收站的價(jià)格，回收他們的書(shū);然后又去廢品回收站與工作人員進(jìn)行交涉，從畢業(yè)生們賣(mài)給回收站的書(shū)中;挑選出比較新的、有利用價(jià)值的書(shū)并買(mǎi)下。在新學(xué)期開(kāi)始的時(shí)候，在校園中擺攤，講按斤買(mǎi)回來(lái)的書(shū)、以五元一本的價(jià)格賣(mài)給同學(xué)們，這樣也符合環(huán)保節(jié)約的宗旨，順便把錢(qián)給賺到手。

大學(xué)生校園外賣(mài)

校園創(chuàng)業(yè)者如果有興趣、可以結(jié)合零點(diǎn)校園外賣(mài)在用系統(tǒng)搭建一個(gè)，網(wǎng)上訂餐平臺(tái)。把學(xué)校食堂，和周邊餐廳聚合到自己的校園訂餐平臺(tái)，組建校園兼職配送團(tuán)隊(duì)。開(kāi)始的時(shí)候就近配送，讓消費(fèi)者在手機(jī)下單支付，二十分鐘內(nèi)到達(dá)宿舍門(mén)口。雖然有點(diǎn)辛苦;但是只要做起來(lái)，收益還是非常不錯(cuò)的。

大學(xué)生回收雜物

低價(jià)回收雜物，從大四學(xué)生或者雜物比較多的學(xué)生，手中低價(jià)回收物品。然后再出售給新生或者是有需要的同學(xué)。一方面很多大四學(xué)生;因?yàn)楫厴I(yè)或者實(shí)習(xí)離開(kāi)學(xué)校很多東西都是不方便帶走的。由于急于出手，所以一般大部分學(xué)生都會(huì)以很低的價(jià)格出售。

總之大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要從小做起，不要好大喜功最初創(chuàng)業(yè)之時(shí)要踏踏實(shí)實(shí)。做適合自己的項(xiàng)目，盡量選擇和自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的行業(yè)最好?；蛘呤怯幸稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)某種行業(yè)感興趣的，這樣做起來(lái)就比較容易，目光不要短淺只顧眼前;把格局放大一點(diǎn)，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣更容易獲得成功。

學(xué)生如何白手起家創(chuàng)業(yè)

首先，一個(gè)好的創(chuàng)意。不管是學(xué)生白手起家創(chuàng)業(yè)還是其他年齡段的人白手起家創(chuàng)業(yè)，都需要一個(gè)好的創(chuàng)意，且能夠落地。這樣才有可能成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，才會(huì)被看好，也能成功啟動(dòng)。

一幫好的合伙人。既然要白手起家，自然手里面的錢(qián)不會(huì)太多，這個(gè)時(shí)候合伙人就十分重要了。一幫好的合伙人，不僅可以給自己信念上的支持，還可以給自己友情上的鼓勵(lì)，當(dāng)然大家志同道合，還可以整合更多的資源，聚集更多能力。

合伙人集體湊一筆啟動(dòng)資金。創(chuàng)業(yè)需要資金，需要支付各種挑費(fèi)，所以即便白手起家，也需要成本，也需要學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自己想辦法湊齊。

勇氣和膽量。創(chuàng)業(yè)需要勇氣和膽量，何況是白手起家。不管什么時(shí)候，創(chuàng)業(yè)都不是一件容易的事情，需要付出很多，所以如果學(xué)生沒(méi)有足夠的勇氣和膽量，也不能白手起家創(chuàng)業(yè)。

靈活的頭腦和不怕吃苦。創(chuàng)業(yè)并非易事，需要付出很多的時(shí)間和精力，需要保持樂(lè)觀和積極。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要保持頭腦靈活，要不怕吃苦，這樣才會(huì)獲得更多的資源和人脈，才會(huì)堅(jiān)持到底。

塑造話題，懂得宣傳和推廣。白手起家的創(chuàng)業(yè)者，要善于利用宣傳和推廣的作用，并且塑造一些話題，吸引一些關(guān)注。這樣會(huì)有很多的粉絲，現(xiàn)在是粉絲經(jīng)濟(jì)，有了粉絲基礎(chǔ)，也容易開(kāi)展創(chuàng)業(yè)之路。

善于利用自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，并且要成為某個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)者，要投入更多的時(shí)間和精力，哪怕一開(kāi)始借助一些平臺(tái)和機(jī)構(gòu)來(lái)創(chuàng)業(yè)，也是一種很不錯(cuò)的方式。

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