必讀的創(chuàng)業(yè)書籍_經(jīng)典理財(cái)書籍

創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尤其是在創(chuàng)業(yè)者自身缺乏良好的認(rèn)知時(shí)更是如此。成功CEO們經(jīng)常會(huì)推薦的一個(gè)習(xí)慣就是讀書，下面是小編為大家收集的關(guān)于必讀的創(chuàng)業(yè)書籍。希望可以幫助大家。

必讀的創(chuàng)業(yè)書籍

《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》

作者：彼得·蒂爾

《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》是Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人、億萬富翁彼得·蒂爾(Peter Thiel)的經(jīng)典之作。這本不厚的書探討了找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式的重要性，還討論了建立一個(gè)有獨(dú)角獸潛力的初創(chuàng)企業(yè)都有哪些方法。

《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》

作者：埃里克·萊斯

《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》給商業(yè)世界介紹了一種精益的方法，并展示了如何利用它從零開始建立一個(gè)偉大的公司。這本書出版后，精益創(chuàng)業(yè)的方法獲得了成千上萬的追隨者。這是我們書單上的又一本經(jīng)典。

《10%企業(yè)家：無須辭職，亦可創(chuàng)業(yè)》(本書暫無中文版)

作者：Patrick J. McGinnis

《10%企業(yè)家：無須辭職，亦可創(chuàng)業(yè)》這本書對企業(yè)家精神提供了一個(gè)不同的看法，是一本很多人都會(huì)需要的書。作者提出了在全職工作進(jìn)行的同時(shí)(至少在創(chuàng)業(yè)剛開始的時(shí)候)新創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)的許多論據(jù)和案例，對《精益創(chuàng)業(yè)》這本書的方法是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》

作者：本·霍洛維茨

《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》的作者本·霍洛維茨(Ben Horowitz)是硅谷最好的風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一安德森·霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)的傳奇創(chuàng)始人。作者經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展中必須面對的困難情況，在書中毫無保留地奉上了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

《這就是OKR：讓谷歌、亞馬遜實(shí)現(xiàn)爆炸性增長的工作法》

作者：約翰·杜爾

《這就是OKR：讓谷歌、亞馬遜實(shí)現(xiàn)爆炸性增長的工作法》的作者約翰·杜爾(John Doerr)是一位億萬富翁、風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家，他推廣了目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(Objective Key-Results)，這本書結(jié)合了OKR這一奇妙的方法論和世界上最偉大公司的案例。

《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》

作者：賈森·弗里德/戴維·海涅邁爾·漢森

《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》是一本通過質(zhì)疑現(xiàn)狀，變換方法并使之奏效的書。本書的兩位作者有過重來的經(jīng)歷：他們與一個(gè)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)合作，幾次從零開始重建一切，甚至還違背了流行的方法，成功地創(chuàng)建起了一家初創(chuàng)企業(yè)。

《原則》

作者：瑞·達(dá)里奧

《原則》這本由億萬富翁、對沖基金經(jīng)理所著的書向我們展示了擁有偉大的企業(yè)文化會(huì)為驚人的成就提供多少動(dòng)力。作者經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，若非首先建立了一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，他是不會(huì)成功的。

《從“為什么”開始：喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》

作者：西蒙·斯涅克

《從“為什么”開始：喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金圈法則》是一本關(guān)于如何成為領(lǐng)導(dǎo)者的指南。它分析了“領(lǐng)袖氣質(zhì)”和其他創(chuàng)業(yè)屬性，并以幾位名人的例子來輔助說明。

這些書是你創(chuàng)業(yè)旅程的良伴。它們從不同的角度繪制了創(chuàng)業(yè)的圖景，讓這個(gè)書單更全面。

經(jīng)典理財(cái)書籍

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之一

《小狗錢錢》—— 跟神獸學(xué)理財(cái)

《小狗錢錢》既關(guān)乎理財(cái)觀念，也關(guān)乎生活態(tài)度。一個(gè)人如果想過得更幸福，最重要的不是努力賺更多的錢，而是先改變自己，更積極地生活。

內(nèi)容梗概：

《小狗錢錢》的故事情節(jié)很簡單：有位12歲小女孩吉婭發(fā)現(xiàn)并收養(yǎng)了一只受傷的小狗，為它取名“錢錢”。不久后她發(fā)現(xiàn)，錢錢竟然是一只會(huì)開口講話、懂得很多理財(cái)知識的神獸。就這樣，在錢錢的指引下，吉婭逐步找到了幫助家庭走出經(jīng)濟(jì)困境、改善生活的方法。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之二

《富爸爸窮爸爸》——開啟一代人的財(cái)富之路

“不要做金錢的奴隸，要讓金錢為我們工作”，這句話透徹地說明了有錢人和大部分普通人的本質(zhì)區(qū)別。

《富爸爸、窮爸爸》講的是一個(gè)真實(shí)的故事，作者羅伯特清崎有兩個(gè)爸爸：“窮爸爸”是他的親生父親，一個(gè)高學(xué)歷的教育官員;“富爸爸”是他好朋友的父親，一個(gè)高中沒畢業(yè)卻善于投資理財(cái)?shù)钠髽I(yè)家。清崎遵從“窮爸爸”為他設(shè)計(jì)的人生道路：上大學(xué)，服兵役，走過了平凡的人生初期。

直到1977年，清崎親眼目睹一生辛勞的“窮爸爸”失了業(yè)，“富爸爸”則成了夏威夷最富有的人之一。于是羅伯特清崎毅然追尋“富爸爸”的腳步，踏入商界，從此登上了致富快車。

他以親身經(jīng)歷的財(cái)富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢觀和財(cái)富觀——窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之三

《鄰家的百萬富翁》——“富人”到底如何變富

“富人”是如何成為富人的?怎樣的財(cái)富是可持續(xù)的?剛剛富裕的中國人能從美國富人身上學(xué)到什么?《鄰家的百萬富翁》這本書可以告訴你答案。

簡單說，成為“富人”就兩句話：第一，百萬富翁都很理智地花錢，沖動(dòng)消費(fèi)、炫富消費(fèi)不會(huì)在他們身上出現(xiàn)，為了變成百萬富翁先要“截流”;第二，真正的百萬富翁都能成功地累積財(cái)富，他們通過“理智”而又“持久”的投資(包括股票、實(shí)業(yè)、風(fēng)投、債券等)做到這一點(diǎn)，這就是“開源”。

以上兩點(diǎn)就是成為富人的“點(diǎn)金術(shù)”?？此坪唵?，可謂是常識，但很難做到。比如“累積財(cái)富”這一點(diǎn)就很難，如果你能持續(xù)每年獲得20%的投資收益率，即使最初只有15萬元的本金，10年以后你的財(cái)富也可以達(dá)到將近100萬元。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之四

《非同尋常的大眾幻想與全民瘋狂》——遠(yuǎn)離“大眾性癲狂”

從某種意義上講，人類的金融史也是一部人類瘋狂、盲從的荒唐史，能夠以史為鑒的投資者才是聰明的投資者。

我們可以從中了解到為什么即使是聰明人，在卷入投機(jī)風(fēng)潮之后也會(huì)做出一些無比愚蠢的事情。這些奇異事件的來龍去脈在一頁頁書卷中回放，讀來耐人尋味，發(fā)人深省。作者對徹頭徹尾的騙徒大加嘲諷，對貪婪、狂妄等人性的弱點(diǎn)冷嘲熱諷，對盲目跟從的民眾哀其不幸，怒其愚昧，也對無辜成為謬誤的傳播者和受害者表示同情。

要提醒的是，本書之所以推薦給普通的理財(cái)愛好者，并不是因?yàn)檫@本書中有許多金融投資理財(cái)知識，事實(shí)上，這本書和現(xiàn)代的金融投資理財(cái)沒有太大關(guān)系，但它卻非常深刻而全面地描述了歷史上人類在利益、愚昧趨勢下所引發(fā)的癲狂。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之五

《巴比倫最富有的人》——最古老的投資智慧

古巴比倫很早就通曉了財(cái)富增長的智慧，如今這些“簡樸”的思想依然行之有效。

讀完《巴比倫最富有的人》，你將通曉最基本、最不能忘記的財(cái)富法則，完成你一生必經(jīng)的財(cái)富啟蒙;你將了解財(cái)富的獲得需要積累，學(xué)會(huì)增收節(jié)支、合理使用金錢;你將學(xué)會(huì)在繞開財(cái)務(wù)陷阱、保證資金安全的前提下，如何積極投資、掌控風(fēng)險(xiǎn)以獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之六

《就這樣理財(cái)，就這樣生活》——幸福生活的“藥方”

理財(cái)老手“標(biāo)叔”給99個(gè)理財(cái)難題開的“藥方”，也許會(huì)讓你找到聰明理財(cái)?shù)母[門，以及通往幸福生活的秘方。

10 萬元如何獲得可觀回報(bào)?人生第一個(gè)100 萬如何獲得?股票套牢該怎樣解套?什么人不用買保險(xiǎn)?如果你正好因?yàn)橐陨戏N種理財(cái)難題而困擾，不妨翻開《就這樣理財(cái)，就這樣生活》。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之七

《聰明的投資者》——“價(jià)值投資”的核心

本杰明格雷厄姆是“價(jià)值投資”理念的祖師爺，他認(rèn)為“價(jià)值投資”的核心就是追求安全邊際。其實(shí)，不論是怎樣的投資理念，所有理性投資的前提都應(yīng)該是一句話：確保你的投資安全。

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之八

《漫步華爾街》——“簡單有效”賺錢法則

在股市里，有沒有一種既簡單又有效的賺錢方法?這是很多剛剛?cè)胧械耐顿Y者想知道的。應(yīng)該說，相對容易做到，并且能穩(wěn)健地賺取市場某一階段平均回報(bào)率的方法還是有的。

《漫步華爾街》也是一本投資領(lǐng)域常年暢銷書，上世紀(jì)70年代出版以來，至今已經(jīng)修訂到第10版。作者伯頓馬爾基爾在該書中開宗明義表示：“這本書不是投機(jī)指南，也不保證一夕致富，寫作目的在于幫助一般的投資人了解投資理論與實(shí)務(wù)，以培養(yǎng)健康的投資觀念。”

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之九

《巴菲特之道》——結(jié)束對股神的誤解

談到巴菲特，一般的投資者都這樣認(rèn)為，“不就是買大藍(lán)籌，長線持有嘛?！逼鋵?shí)，那是對股神巴菲特的誤解。真實(shí)的巴菲特不僅偏愛成長股，他還會(huì)“低吸高拋”，也善于借助危機(jī)事件打埋伏。

《巴菲特之道》這本書中詳細(xì)分析了巴菲特9大投資案例，告訴我們價(jià)值投資是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的思想體系。要讓下面三點(diǎn)融進(jìn)你的血液，才可以對別人說是巴菲特的徒弟。

1、學(xué)會(huì)等待——相信市場總會(huì)有定價(jià)出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

2、自知之明——在自己能力范圍之內(nèi)(“能力圈”)等待這些機(jī)會(huì)出現(xiàn)。

3、理性冒險(xiǎn)——機(jī)會(huì)出現(xiàn)后，下大注(“集中投資”).

理財(cái)十大經(jīng)典書籍之十

《窮理查寶典》——戰(zhàn)勝人性的弱點(diǎn)

從某種意義上講，投資就是與人性作戰(zhàn)，而投資大師也往往是洞悉人性的心理學(xué)大師，芒格就是其中之一。

《窮查理寶典》的作者是查理芒格，他是巴菲特的合伙人，也是其良師益友。這本書完整收錄了芒格主要的公開演講，書中十一篇講稿全面展現(xiàn)了這個(gè)傳奇人物的聰明才智。此外，“芒格主義：查理的即席談話”一章收錄的是他以往在伯克希爾?哈撒韋公司和西科金融公司年會(huì)上犀利和幽默的評論。

貫穿《窮查理寶典》全書的是芒格展示出來的聰慧、機(jī)智，以及其令人信服的價(jià)值觀和卓越文采。他擁有百科全書式的知識，所以從古代的雄辯家，到18、19世紀(jì)的歐洲文豪，再到當(dāng)代的流行文化偶像，這些人的名言他都能信手拈來，并結(jié)合他和巴菲特投資生涯的案例，來強(qiáng)調(diào)“多元思維、多元知識結(jié)構(gòu)”對投資者的益處。

提升門店業(yè)績的好書

01

《開店有講究》

王森 著

豆瓣評分：8.6

最近備受關(guān)注的人工智能其實(shí)也給大眾提出一個(gè)問題，那就是人工智能到來之后，人干什么去呢?我的答案就是E.F. 舒馬赫先生推崇的大眾生產(chǎn)，即人類可以利用中間技術(shù)去做那些機(jī)器做不了的，需要心靈、溫度和人情味的事情。不管是我們想要擺脫在大量生產(chǎn)中的工具身份，還是應(yīng)對人工智能時(shí)代的來臨，擺在我們面前的出路其實(shí)很多。為了滿足消費(fèi)升級的需求，我們完全可以尋求一些中間技術(shù)，為自己開一間小店，為這個(gè)社會(huì)提供機(jī)器不能替代的，有溫度和人情味的產(chǎn)品和服務(wù)。

02

《從零開始做餐飲： 餐飲開店經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)指南》

宋宣 著

豆瓣評分：8.6

一個(gè)從未接觸過餐飲行業(yè)的人想做餐飲該如何入手，該準(zhǔn)備些什么東西?《從零開始做餐飲》一本書解決你的開店、經(jīng)營、管理、盈利難題。海底撈如何讓員工死心塌地?西貝莜面村叫好又叫座的“親嘴打折節(jié)”是怎么策劃出來的?喜家德的“變態(tài)”品控是怎樣實(shí)現(xiàn)的?眉州東坡如何利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行會(huì)員管理、菜單變革?本書通過翔實(shí)的案例、豐富的數(shù)據(jù)、直觀的圖表，從選址裝修、菜品定價(jià)、運(yùn)營推廣、員工管理、數(shù)據(jù)分析等9個(gè)方面剖析了餐飲人最關(guān)注的盲點(diǎn)與痛點(diǎn)，讓從業(yè)者能夠快速實(shí)現(xiàn)自我升級，在餐飲經(jīng)營之路上術(shù)道兼攻。

03

《新零售全渠道戰(zhàn)略》

角井亮一 著

新零售到底是什么呢?兩句話就能說清楚：它的本質(zhì)，是通過服務(wù)與技術(shù)，滿足消費(fèi)者的即時(shí)消費(fèi)需求;它的要點(diǎn)，是讓顧客認(rèn)識到“這家店真好，可以隨時(shí)隨地下單、取貨”。因此，“新零售”是什么不重要，重要的是怎么通過服務(wù)與技術(shù)提高經(jīng)營效率，滿足顧客需求，做好自己的生意。全渠道，就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。只有打通各個(gè)渠道，全方位接觸到顧客，我們才能通過服務(wù)與技術(shù)將自己的優(yōu)勢信息傳遞出去。

那么，真正的問題來了：1.全渠道和多渠道銷售、O2O有什么區(qū)別?2.如何打通各個(gè)銷售渠道，滿足消費(fèi)者的全方位購物欲望?3.如何創(chuàng)新店鋪體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，提升顧客進(jìn)店率?4.如何避免錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)，提高商品周轉(zhuǎn)率?5.除了傳統(tǒng)手段以外，還有哪些途徑可以接觸到顧客?6.美國和日本是如何通過打通全渠道實(shí)現(xiàn)經(jīng)營突破的……

《新零售全渠道戰(zhàn)略》是一本介紹由于智能手機(jī)的出現(xiàn)而使全方位購物成為可能，并開始徹底改變購物模式及流通零售業(yè)的全渠道解說書，它會(huì)告訴你：有哪些先進(jìn)的服務(wù)與技術(shù)可以借鑒;如何經(jīng)營好網(wǎng)店，如何讓線下和線上完美融合起來。

04

《這樣的店長很搶手：餐飲店長脫胎換骨之特訓(xùn)手冊 》

楊鐵鋒 陳曉霞 著

一個(gè)優(yōu)秀的店長可以帶活一個(gè)店，一個(gè)品牌是否有眾多優(yōu)秀的店長，就成為制約其終端發(fā)展的關(guān)鍵因素。從某種程度上說，餐飲業(yè)是“店長決定成敗”。那么，什么樣的店長能把餐飲店經(jīng)營得有聲有色?餐飲店長日常管理事項(xiàng)有哪些?如何才能帶出好員工?如何提升管理能力，在餐飲業(yè)塑造口碑，進(jìn)行精準(zhǔn)定位?本書詳細(xì)地介紹了如何培訓(xùn)一名無可替代的店長。內(nèi)容涉及日常餐飲運(yùn)營中，服務(wù)、廚房管理、成本收益、口碑建設(shè)、市場營銷、精準(zhǔn)定位、商業(yè)模式以及思維力、表達(dá)力和執(zhí)行力等諸多方面。本書適合餐飲行業(yè)各級管理人員，需要了解店長業(yè)務(wù)的投資人，餐飲企業(yè)一線員工，餐飲培訓(xùn)師，各大高校企業(yè)管理和MBA專業(yè)的教師和學(xué)生閱讀。

05

《讓顧客一鍵下單：洞察線上購物的心理動(dòng)機(jī)》

格雷厄姆·瓊斯 著

為什么大多數(shù)網(wǎng)上購物車訂單在支付之前被放棄了?打折和贈(zèng)品真的能吸引網(wǎng)購用戶嗎?《讓顧客一鍵下單》揭示了網(wǎng)購背后的心理動(dòng)機(jī)，以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)心理學(xué)和零售心理學(xué)，來構(gòu)建零售企業(yè)的在線策略。本書還介紹了大量案例，從美妝電商Bellabox到大型團(tuán)購網(wǎng)站Groupon，從線下廉價(jià)商品連鎖店一磅店到著名百貨商城塞爾福里奇百貨公司，挖掘和提煉出了一套行之有效的5步點(diǎn)擊系統(tǒng)，旨在將用戶的點(diǎn)擊變成利潤。在如今的新零售風(fēng)潮中，無論是小型網(wǎng)店還是大型在線商城，無論是純電商還是純實(shí)體，都可以從這本兼具理論和實(shí)操的《讓顧客一鍵下單》中獲益良多。

06

《實(shí)體店這樣做絕不輸電商：實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)，這樣運(yùn)營更有效》

何毅明 著

馬云說：不是實(shí)體店不行了，而是你的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了。這句話意思是說，做實(shí)體店要想活下來就必須要?jiǎng)?chuàng)新思想，用互聯(lián)網(wǎng)的思想與營銷聯(lián)合。那么要怎么做呢?《實(shí)體店這樣做絕不輸電商》這本書來告訴你怎樣運(yùn)營更有效。本書從日本實(shí)體店運(yùn)營理念入手，通過對實(shí)體店和電商的優(yōu)劣勢剖析，結(jié)合當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景，從創(chuàng)意營銷、體驗(yàn)營銷、一站式營銷、社交營銷、實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)思維、實(shí)體店+O2O等方面，為讀者總結(jié)了一套實(shí)體店的運(yùn)營策略。本書適合實(shí)體店老板、店長、運(yùn)營管理人員閱讀，同時(shí)亦可用于店員培訓(xùn)使用。

07

《店長管理升級系列6本套裝(零售店長經(jīng)營管理能力提升之道)》

本套書籍包括《零售店長就該這么干》、《店鋪防盜》、《最勾引顧客的招牌》、《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》、《繁榮店的問卷調(diào)查術(shù)》、《店長手繪POP引流術(shù)》。《零售店長就該這么干》這本書是當(dāng)好零售店長必須讀的一本書。店長必須掌握與店鋪相關(guān)的所有信息，精于管理店鋪的各類數(shù)據(jù)，這是店長必備的能力。

08

《門店經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級系列6本套裝》

本套書籍包括《大數(shù)據(jù)時(shí)代的社區(qū)小店》、《線下體驗(yàn)店》、《讓顧客愛上店鋪：東急手創(chuàng)館》、《為何顧客會(huì)在店里生氣》、《制造型零售業(yè)——7-ELEVEn的服務(wù)升級》、《中小企業(yè)自媒體集客術(shù)》?！洞髷?shù)據(jù)時(shí)代的社區(qū)小店》這本書講的是大數(shù)據(jù)時(shí)代的社區(qū)小店該怎么做?光靠質(zhì)量和低價(jià)會(huì)將經(jīng)營引入崩潰的深淵。這本書介紹了一個(gè)雖然只是一家擁有40多名員工的小電器店，最嚴(yán)峻時(shí)被6家大型家電量販店包圍，竟然也奇跡般地做到了連續(xù)15年盈利，并且毛利率高達(dá)39.8%。

09

《如何讓他買：改變消費(fèi)者行為的十大策略》

亞當(dāng)費(fèi)里爾 著

豆瓣評分：9.9

消費(fèi)領(lǐng)域上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、零售和營銷，都在為日益挑剔和喜新厭舊的消費(fèi)者感到頭疼。我們已經(jīng)知道數(shù)據(jù)可以幫忙預(yù)測消費(fèi)趨勢的頻繁變化，面對分析結(jié)果，下一步該做什么?這本書歸納了10點(diǎn)改變消費(fèi)者行為的要訣，輔以全球知名品牌的成功案例和自己經(jīng)手過的客戶故事，來論證他提出的新營銷方法論。消費(fèi)升級的核心在于體驗(yàn)為王，已是新零售時(shí)代的業(yè)內(nèi)共識。但體驗(yàn)為什么重要?如何設(shè)計(jì)美好體驗(yàn)?

10

《連接：顧客價(jià)值時(shí)代的營銷戰(zhàn)略》

施煒 著

商業(yè)世界正在經(jīng)歷巨大變革，顧客屬性也發(fā)生了根本變化，企業(yè)依然按照以往的邏輯經(jīng)營將舉步維艱。只有從顧客價(jià)值這一起點(diǎn)、初心和宗旨出發(fā)，我們才能找到通向未來的正確道路。本書原創(chuàng)性地構(gòu)建了“需求”“價(jià)值”“連接”三位一體的戰(zhàn)略框架，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值認(rèn)知、產(chǎn)品(服務(wù))交易、關(guān)系深化三大功能，從而為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷實(shí)戰(zhàn)提供了一個(gè)全新的連接模式……

11

《營銷策劃方法技巧與文案》

孟韜 畢克貴 著

擁有大量豐富精彩、具有時(shí)效性和群眾認(rèn)知度的案例，互聯(lián)網(wǎng)+下的營銷策劃案例分享?；A(chǔ)篇側(cè)重策劃流程、方法與創(chuàng)意;專題篇打破4P框架，摒棄了不能體現(xiàn)“策劃”色彩，而實(shí)際上是“管理”行為的價(jià)格、渠道等內(nèi)容，增加了企業(yè)形象策劃、廣告策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等內(nèi)容;行業(yè)篇選取了營銷策劃引人注目的房地產(chǎn)、醫(yī)藥保健品和快速消費(fèi)品三個(gè)代表性行業(yè)。本書是一本有理念、有方法、有技巧、有文案，闡述透徹、案例豐富的營銷策劃書籍。

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