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    創(chuàng)業(yè)必看的書(shū)籍推薦

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    創(chuàng)業(yè)必看的書(shū)籍推薦_創(chuàng)業(yè)成功的必經(jīng)過(guò)程

    你每年讀多少本書(shū)? 閱讀是創(chuàng)業(yè)成功的秘密武器,是了解與發(fā)展業(yè)務(wù)相關(guān)的所有主題的最佳方式。下面是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng)業(yè)必看的書(shū)籍推薦。希望可以幫助大家。

    創(chuàng)業(yè)必看的書(shū)籍推薦

    創(chuàng)業(yè)必看的書(shū)籍推薦

    《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》

    《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這本書(shū)將會(huì)改變你對(duì)創(chuàng)辦公司的看法(注意所有必讀12篇的書(shū)都僅能從其官網(wǎng)獲得)。許多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是無(wú)法教授的,但偉大的企業(yè)家并不是天生就有什么特別之處——他們只是做出了偉大的產(chǎn)品。本書(shū)將向你展示如何通過(guò)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)建成功的創(chuàng)業(yè)公司以及從創(chuàng)業(yè)起步到成功都需要做好哪些工作。它將必要的創(chuàng)業(yè)流程分解成為了一個(gè)集成的、全面的、經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的框架,任何想要的人都可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

    《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

    這本書(shū)提出了一種以原則為中心的方法來(lái)解決個(gè)人和專業(yè)問(wèn)題。憑借深刻的洞察力和尖銳的案例,柯維揭示了一條循序漸進(jìn)的公平、正直、誠(chéng)實(shí)和人性尊嚴(yán)的生活之路——這些原則賦予了我們適應(yīng)變化的安全感,以及利用機(jī)遇的智慧和力量來(lái)創(chuàng)造變化。

    《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》

    要想成功能創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力怎么能行?據(jù)調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)能力是創(chuàng)業(yè)者最需具備的能力之一。而這本《領(lǐng)導(dǎo)力必讀12篇》正可以幫助領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建自身的領(lǐng)導(dǎo)力體系。

    《卓有成效的管理者》

    一位身負(fù)業(yè)務(wù)決策重任的企業(yè)高管必須是卓有成效的,也就是說(shuō),他必須做它需要做的事情;這本書(shū)正是在教會(huì)我們?nèi)绾巫龅阶坑谐尚?,它將教我們學(xué)會(huì)如何觀察和組織時(shí)間,問(wèn)自己我們貢獻(xiàn)了什么而不是別人能給我們什么,通過(guò)專注于培養(yǎng)我們自己和他人的能量 優(yōu)勢(shì)而不是弱點(diǎn),通過(guò)修剪過(guò)去專注于優(yōu)先事項(xiàng),并有勇氣(而不是智慧)來(lái)確定它們是什么,根據(jù)5個(gè)基本原則做出有效的決策,并了解每個(gè)選擇都有替代方案。

    5《自我管理必讀12篇》

    要想管理好一家創(chuàng)業(yè)型公司或是他人,你必須先得學(xué)會(huì)自我管理。什么是自我管理?自我管理技能可以讓你最大限度地提高生產(chǎn)力(以及你周圍的人的生產(chǎn)力),提高工作場(chǎng)所的績(jī)效并有效地實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。 提高自我管理技能可以幫助你更好地去管理自己的創(chuàng)業(yè)行為。 這本書(shū)提供了大量的可供創(chuàng)業(yè)者借鑒的自我管理技能,這些技能將使你的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更加高效、有機(jī)動(dòng)性。

    虛招、花招太多是沒(méi)有意義的。

    創(chuàng)業(yè)十多年來(lái),我見(jiàn)過(guò)太多人都是在練假把式,他們想的是讓別人以為他們是什么樣,他們琢磨別人的心思和破綻,希望從別人那里贏得成功。

    時(shí)間不會(huì)騙人,結(jié)果不會(huì)騙人,通過(guò)十多年的觀察和對(duì)比,以及我自己的體會(huì),就深刻意識(shí)到一個(gè)真理:

    假的就是假的,錯(cuò)的就是錯(cuò)的,在沙灘上起高樓,終究是一場(chǎng)虛假的熱鬧而已。

    一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的10年感悟

    在生意場(chǎng)上,有人把關(guān)系當(dāng)生產(chǎn)力,把“領(lǐng)導(dǎo)”當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力,以“資源整合”為追求,吃著火鍋唱著歌,跪著就把錢掙了。

    我曾疑惑他們是對(duì)的,賺錢嘛,不丟人。但時(shí)移世易,我越來(lái)越確信世上的道路有很多,我們之所以覺(jué)得賺錢太難,不過(guò)是因?yàn)槲覀円?jiàn)識(shí)太淺。

    要想提高自己的認(rèn)知和見(jiàn)識(shí),可以去看看歷史,如果我們看懂了歷史,就會(huì)知道今天的中國(guó)蒸蒸日上,勢(shì)不可擋,這就是國(guó)運(yùn)。

    然后就你可以明得失,知進(jìn)退,心有定力,有所作為。

    這里先說(shuō)一點(diǎn),過(guò)去我們知道去北上廣深機(jī)會(huì)更大,但現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,如果你做網(wǎng)絡(luò)、金融等方面工作的話,在北上廣深或在三四線城市,有太大區(qū)別嗎?

    不要被別人的想法和意見(jiàn)所干擾,其實(shí),決定人生成敗的,歸根結(jié)底就這一件事。

    創(chuàng)業(yè)成功的必經(jīng)過(guò)程

    1、要有一個(gè)目標(biāo)清晰想法:你打算做什么的要非常清楚的告訴給你的客戶和合作伙伴,要能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言講清楚你是做什么的?如果目標(biāo)不清晰不清楚要先緩一緩創(chuàng)業(yè)。找準(zhǔn)項(xiàng)目后要先讓身邊的人知道,你做什么,賣什么要大聲的說(shuō)出來(lái),好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支持與捧場(chǎng)。

    2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦:

    a、綜合市場(chǎng)的需求,合理做出相應(yīng)服務(wù);

    b、準(zhǔn)確定位不同人群所需,合理提供相應(yīng)需求;

    c、了解各個(gè)平臺(tái)某個(gè)商品價(jià)格,利用平臺(tái)從而賺取差價(jià);

    d、中介

    3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的黃金核心:清楚地了解項(xiàng)目的三個(gè)黃金核心,如果你不明白這一點(diǎn) ,所有努力都白費(fèi);

    A、你做的是什么?

    B、你產(chǎn)品的用戶群是誰(shuí),他們?cè)谑裁吹胤剑?/p>

    C、你用什么辦法可以讓他們能夠找到你。

    4、如何制訂一個(gè)好的項(xiàng)目:首先要有積極樂(lè)觀的心態(tài),要對(duì)國(guó)內(nèi)的當(dāng)前創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)有良好樂(lè)觀的態(tài)度,要提前做好工課,要多找朋友探討,要從多個(gè)角度來(lái)看自己的項(xiàng)目,不要用自己的消費(fèi)觀念,自己的認(rèn)知來(lái)衡量項(xiàng)目的消費(fèi)人群。如果是成功把握小的項(xiàng)目可以找合伙人合作,成功把握大的項(xiàng)目可以自己借款創(chuàng)業(yè)。合伙人太多了勢(shì)必會(huì)影響將來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的改革和決策也有影響。

    5、好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的第一步:你把你的項(xiàng)目在百度熱詞搜一下,如果詞不熱就說(shuō)明需求的人群很窄,是考慮可以換一個(gè)創(chuàng)業(yè)賽道的。選擇大于努力,第一步要要選好項(xiàng)目,選對(duì)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)想成功不要去創(chuàng)新,而是對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目做改良與優(yōu)化;你看到的空白市場(chǎng)不是新市場(chǎng),說(shuō)明是別人沒(méi)走通的。

    6、要學(xué)會(huì)拆分目標(biāo) 可以把創(chuàng)業(yè)分成一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)來(lái)一個(gè)一個(gè)地完成。

    7、尋找到細(xì)分市場(chǎng)后然后低成本跑通項(xiàng)目,然后在復(fù)制:第一次創(chuàng)業(yè)可以選擇一個(gè)細(xì)分的細(xì)小領(lǐng)域去做,越細(xì)分的領(lǐng)域其實(shí)越賺錢,而且競(jìng)爭(zhēng)越小, 你也可以從一個(gè)小地區(qū)做起,其實(shí)你細(xì)想想你如果能做一棟樓的生意 可能都?jí)蚰慊ǖ?,何況一個(gè)小區(qū)一個(gè)地區(qū) 一個(gè)城市一個(gè)省呢?

    8、創(chuàng)業(yè)過(guò)程要會(huì)花錢:要把錢花在刀刃上,把錢花在重要的事上,每一分錢花的要有價(jià)值 ,有些錢你可能感覺(jué)到花的比較虧 但是這筆錢他是有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值,要會(huì)學(xué)會(huì)花錢買時(shí)間,可以花錢代辦的事就找別人做,要會(huì)花錢買工具要利用好先進(jìn)的工具,要會(huì)花錢買效律,專業(yè)的事要花錢請(qǐng)專業(yè)的人去做,

    9、項(xiàng)目靠什么賺錢你要明白:項(xiàng)目找好了還要想想你的盈利點(diǎn),如果你啥錢都想賺,其結(jié)果就是啥錢都賺不到,A利潤(rùn)B服務(wù)C特色D推廣 E租賃.這五個(gè)點(diǎn)你只要找到一個(gè)就行了,

    10、多學(xué)習(xí)多看書(shū),行業(yè)知識(shí)了解多了就不會(huì)鉆牛角尖,大部分創(chuàng)業(yè)者性格都比較偏執(zhí),當(dāng)遇到困難的時(shí)候會(huì)采取一些錯(cuò)誤的方法、或不聽(tīng)取別人的勸說(shuō),避免這種情況還是要自己多讀書(shū),用書(shū)中的內(nèi)容來(lái)啟發(fā)自己。就創(chuàng)業(yè)而言大部開(kāi)支都花在了試錯(cuò)成本上,最低試錯(cuò)成本就是學(xué)習(xí),買張火車票到北上廣走走看看,多了解一下行業(yè)會(huì)展,這能花幾個(gè)錢呢!機(jī)遇靠的是偶遇 ,貴人不會(huì)到你家里去找你的。

    那種激情四射的、鼓掌、拍手的學(xué)習(xí)培訓(xùn)勸你不要參加。想學(xué)習(xí)就看百度視頻 ,如果有收費(fèi)的視頻也可以看看。選擇大于努力,知識(shí)越豐富,選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的已知條件就越多,干起來(lái)就得心應(yīng)手.

    10、要有胸懷,創(chuàng)業(yè)初期避免不了的要走一些彎路,少了一份對(duì)家庭的責(zé)任,家庭里的雞毛小事雖不要放在心上,但要及時(shí)解決,要以事業(yè)為重的同時(shí)也要兼顧好家庭,內(nèi)心可以與眾不同但是不要表現(xiàn)出來(lái).

    11、巧推廣:一個(gè)好視頻可能有幾十萬(wàn)個(gè)播放量很正常,但是你要投幾十萬(wàn)個(gè)播放量的廣告要花很多錢,所以要多使用當(dāng)前的社交短視頻工具,多看別家企業(yè)成功的推廣案例,打開(kāi)你的腦洞,在廣告做些創(chuàng)意,四兩撥千斤。

    12、不要邁大步 ,要居安思危 ,要明白創(chuàng)業(yè)失敗的后果是不是在自己能擺平的范圍之內(nèi),不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者不能冒險(xiǎn),而是大多情況下有沒(méi)有冒險(xiǎn)的必要,有些情況如果自己能力不足,該停就停。要學(xué)會(huì)放棄,如果因市場(chǎng)的變化對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了影響時(shí)同樣該停就停,不要糾結(jié)過(guò)往;要重新開(kāi)啟新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。有好多創(chuàng)業(yè)者都是因?yàn)榧m結(jié)過(guò)去錯(cuò)過(guò)了許多新的機(jī)會(huì)。

    13、創(chuàng)業(yè)的目的:創(chuàng)業(yè)的目的是為了讓自己值錢、讓自己的勞動(dòng)更值錢,讓自己的人格更值錢,讓自己更自由,讓人生經(jīng)歷更精彩.

    14、最后我想說(shuō)的是創(chuàng)業(yè)是好人的游戲。好人就是不計(jì)報(bào)酬的分享,讓初創(chuàng)者少走彎路少入坑,我的百家號(hào)里都是我在做的項(xiàng)目,有時(shí)間可以了解一下。

    15、第15項(xiàng)等待你的補(bǔ)充。


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