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  • 2022年適合創(chuàng)業(yè)讀的優(yōu)秀書籍

    | 敏榮

    創(chuàng)業(yè)是一種以在校學生和畢業(yè)大學生的特殊群體為創(chuàng)業(yè)主體的創(chuàng)業(yè)過程,那么會讀書使人進步,對于創(chuàng)業(yè)者而言更是如此。下面是小編為大家整理的關(guān)于2022年適合創(chuàng)業(yè)讀的優(yōu)秀書籍,希望對您有所幫助。

    適合創(chuàng)業(yè)讀的優(yōu)秀書籍

    1.《鄰家的百萬富翁》

    這本書出版于1996年,作者是托馬斯·斯坦利和威廉·丹科,講述美國的百萬富翁的七項成功原則?;凶钪匾囊稽c,也是很簡單的一點就是花費要比收入少。這樣做可以避免盲目消費和改變投資方向。

    2.《富爸爸,窮爸爸》

    羅伯特T清崎每一天時時刻刻應該節(jié)儉。如果你想趁年輕的時候致富這本書應該是必讀的。在這本書里羅伯特T清崎分別講述了關(guān)于窮爸爸,即一個受過良好的教育的人的生活習慣,和富爸爸,沒讀過什么書卻成為一個白手起家的千萬富翁。這本書著重點在于研究社會不同階層不同“象限”(類型)理查德·布蘭森的人以及如何提升自我,成為擁有財富的投資者。

    3.《富人是如何思考的》

    史蒂夫·西博爾德花了三十年采訪了上千個百萬富翁和億萬富翁研究他們異乎常人之處。在這本書里西博爾提出了一個野心勃勃的人擁有財富的具體做法。

    5. 《女人一定要有錢》

    這本書的目的閱讀人群為中產(chǎn)階層,他們的收入不是很高。作者法諾什·托拉比提出了多項省錢建議,這些建議對于年輕人來說非常實用。書中用簡潔明了、幽默風趣和充滿智慧的語言敘述了理財和致富的正確方法。

    6.《巴比倫財富書》

    作者是喬治·克拉森,書中揭示了成功致富的秘密。作為一本研究勤儉節(jié)約、作賬務計劃和發(fā)家致富的勵志書,《巴比倫財富書》詳細說明了如何解決經(jīng)濟問題獲得財富。這本的暢銷書講述了生財有道的秘密,比如如何理財,如何投資,如何增值等等。

    7. 《失落的致富經(jīng)典》

    沃特爾斯提供了如何通過積極的思考獲得財富的智慧。這本書討論了如何武裝自己的思想創(chuàng)造財富。比如說,如果你認為金錢是萬惡之源,你就不可能致富。

    8.《自成百萬富翁》

    這本書的作者大衛(wèi)·巴赫解釋致富可能不需要精打細算算但需要作周密的計劃。《自成百萬富翁》這本書列舉了成功致富的細節(jié)包括電話號碼以及網(wǎng)址等,這些都能幫助你迅速致富。

    9.《別管它,行動吧:生活的經(jīng)驗》

    作為一個資深的企業(yè)家和億萬富翁,理查德·布蘭森以自己的親身經(jīng)歷講述了他成功的故事。書中介紹的關(guān)于成功和失敗的經(jīng)驗相信可以適用于每個人。

    10.《百萬富翁快車道》

    《百萬富翁快車道》說服人們放棄平庸與安定的生活,開創(chuàng)自己的事業(yè)。致富有慢車道和快車道??旌吐膮^(qū)別在于行動。

    創(chuàng)業(yè)讀的優(yōu)秀書籍

    《一生的資本》“All Capital in Life”,馬登 “夢想創(chuàng)造人生” “把握成功的機遇:每個人一生中擁有的對人生事業(yè)有重大影響的機遇只有六七次。但是人們往往對第一次都抓不住,因為太年輕;最后一次也抓不住,因為太老了。在剩下的幾次中,一般又會錯過兩次,最后只剩兩三次機會。” “追求盡善盡美”

    《思考致富》Think and Grow Rich”,希爾 “知識構(gòu)筑成功:大多數(shù)教授沒有太多錢,只因為他們專精于傳授知識,卻并不擅長使用知識或者組織知識。知識不會引來財富,除非加以組織,并以實際的行動計劃精心引導。不要混淆了懂得知識和利用知識。知識只不過是原材料,智慧才是成品。

    《卓有成效的管理者》

    美國德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一。

    1、內(nèi)容簡介

    卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻。

    管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負責行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。

    這本書傾注了德魯克極大的心血。

    一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:

    (1)重視目標和績效,只做正確的事情。

    (2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。

    (3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。

    (4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。

    (5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。

    (6)他只做有效的決策。

    2、作者簡介

    彼得·德魯克(Peter F. Drucker):現(xiàn)代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。2002年6月20日,美國總統(tǒng)喬治·W·布什宣布彼得·德魯克成為當年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

    彼得·德魯克于1909年生于奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀時從事書籍出版工作(Drucker原意為“印刷者”)。德魯克在哈佛商業(yè)評論發(fā)表文章已超過30篇,著作多達50余本,傳播及130多個國家,甚至在前蘇聯(lián)、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發(fā)明,包括:“將管理學開創(chuàng)成為一門學科、目標管理與自我控制是管理哲學、組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客、企業(yè)的基本功能是行銷與創(chuàng)新、高層管理者在企業(yè)策略中的角色、成效比效率更重要、分權(quán)化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎(chǔ)的社會。”2005年11月11日,德魯克在加州家中逝世,享年95歲。

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