職場應該看的十本書推薦

其實以前的職場人際關系就是以人身依附為特征的支配型關系，是講究君君、臣臣、父父、子子，或者是從君臣父子關系引申出來，講究誰是誰的人，誰要對誰忠誠云云。下面是小編為大家整理的職場應該看的十本書，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

職場應該看的十本書

1、《天下沒有懷才不遇這回事》

包益民/中信出版社/2010年10月

價值指數：★★★★★

必讀價值：才不才，人也;遇不遇，時也?！叭A人創(chuàng)意教父”包益民多年前在美國頂級藝術設計學院學習時，從老師身上悟出了這個道理，并徹底改變了看待事物的方式。人不可能懷才不遇，就像是初戀不可能不熱血沸騰一樣，天下本沒有懷才不遇這回事。一個真正的成功者。必定是一個活生生的、充滿激情的人;一個認為自己不得志的人，也必定有不夠優(yōu)秀的缺失環(huán)節(jié)。這本自傳，告訴你包式設計風格背后更加與眾不同的包氏思維風格。

2、《蔡康永的說話之道》

蔡康永/沈陽出版社/2010年10月

價值指數：★★★★

必讀價值：本書大熱的原因并不能完全歸結于明星效應，因為這是一本難得令人信服的“職場實用書”。一個被公認學識淵博又鬼馬精靈的主持界“讀書人”，最被人認可的卻是他有目共睹的“說話”本事。貴人不一定能改變人生，外表不一定能決定魅力，但說話可以!把說話練好是最劃算的事。蔡康永把日常生活中的細節(jié)一個個揪出來現(xiàn)形，剖析不會說話的癥結所在，“把對方放在你心上”才是打動人心的關鍵，表達自己意見不一定比體會別人的感受更重要。

3、《拆掉思維里的墻》

古典/中國書店/2010年8月

價值指數：★★★★★

必讀價值：我們有很多習以為常的悲哀想法，比如“waiting for life is waiting for death”。比如“不買房、毋寧死”。本書號稱“人生開竅手冊”，號召給這些錯誤思維來一次徹底的暴力拆遷，給那些正在蝸居的年輕人帶來一個希望：不買房。買夢想。職業(yè)規(guī)劃帶給人太多幻象了。應該分清一見鐘情、兩情相悅和白頭偕老，給職業(yè)“卸妝”后再做鑒定。完美主義害死人，最想做的事情就應該馬上去碰碰。

4、《金領手記》

李國威/浙江人民出版社/2010年9月

價值指數：★★★★

必讀價值：在充斥著自以為是的“厚黑教程”的職場書籍中，這樣一本金領說金領的誠摯小書顯得特別友愛。作者是位公關界資深高層人士，在新華社叱咤多年，現(xiàn)任通用電氣中國公司公關傳播總監(jiān)。他用多年的'人生心得告訴你一些“杜拉拉們”不知道的故事。本書文風生動詼諧，聊聊“你會不會雇漂亮女秘書”，斷言“商務人士一定要有些毛病”，又感慨“午睡是人生至高境界”，輕松化解了讀者關于“職場高人是圣人”此類圖書的閱讀負擔。

5、《張亞勤：讓智慧起舞》

劉世英/申信出版社，2010年10月

價值指數：★★★★

必讀價值：很多年來微軟(中國)董事長張亞勤一直是個響當當的跨界成功人物，從神童到學術界、再到商業(yè)領袖界，而且仿佛本人越低調。就越是在傳說中為人傾倒。張亞勤經歷的首次全面曝光。讀來既不會感覺高山仰止，也完全引不起嫉妒，他的耀眼人生是沉靜和睿智的最好報答。李開復說張亞勤是他見過的最會講笑話的人，因為他都是自己編笑話。所謂快意人生，大概就是這種活法吧。

6、《真實的幸?！?/p>

(美)塞里格曼/萬卷出版公司/2010年7月

價值指數：★★★★★

必讀價值：煩惱窗天天有，談論追求幸福的書年年出，這一本在今年非常拔尖。作者塞里格曼被稱為“積極心理學之父”，他號召從心理學只關注人性黑暗和痛苦中走出來，力圖幫助普通人增加幸福感。時下流行“我要幸?！保瑢Ρ热系男腋７▌t，會引起你對人生追求的反思，比如“金錢買不來幸?！?、“幸福就是忘記過去抓住現(xiàn)在”。完美是個夢，只要持續(xù)在改善，你就贏了。

7、《有些事現(xiàn)在不做，一輩子都不會做了》

韓梅梅/北方婦女兒童出版社/2010年1月

價值指數：★★★★

必讀價值：其實本書的精華就在于目錄，人人都可以寫這樣一本書，作為新年計劃之用。與轟轟烈烈的大夢想相比，書里列出的都是些不起眼的小事情，比如陪父親散步、握住母親的手、給知己手寫一封問候的信等等。很多事情看似無足輕重，所以一直無限拖延下去，直到有一天永遠失去實現(xiàn)的機會。與其坐在電腦前發(fā)呆，不如立刻動手去做幾件。重視小事，絕非煞有介事。

8、《氣場》

(美)皮克·菲爾/重慶出版社/2010年11月

價值指數：★★★★

必讀價值：“氣場”是眼下個人氣質修為的至in境界。談判時要不怒自威，跟同事相處要有親和力，在領導眼里要與眾不同。總之修好氣場。就是打造存在感和吸引力，是一張效果神奇的精神名片。這本書與其他勵志書的不同之處在于，絕不是讓你每天早上起來對著鏡子說“我愛你”或者“你很棒”，也不是大派餡餅的自我催眠，而是建立在作者推廣的氣場訓練課程之上，案例真實而有可效仿性。

9、《將才》

杜書伍/山西教育出版社/2010年7月

價值指數：★★★★★

必讀價值：作為臺灣商界的成功者，作者在書中卻選擇拋卻了自己的奮斗經歷和人生感悟，踏踏實實探討企業(yè)人才的成長問題，通篇圍繞如何打造“將才”基因而展開分析。企業(yè)中真正奇缺的不是人才，而是將才。本書以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將才實力，等待躍升的機會;如何成為教練式的管理者，教導部屬一步步成長為得力干將這些實實在在的工作觀念、工作方法和工作技巧，看得見、摸得著，誰都可以做到。

10、《機會只愛有準備的大腦》

(日)勝間和代/中信出版社/2010年7月

價值指數：★★★★

必讀價值：作者被稱為日本“職場新女神”和“理財天后”，坊間流行的“勝間流”、“勝間力”、“勝間書”、“勝間主義”等詞，都說明了這個小女子強大的影響力和威信力。這本書探討的是提升大腦利用率和“精神體能”，解決的是工作和生活中一通百通的根本問題。如果說高效能人士有成功秘密。那么“精神體格”的強健是不爭的事實，“精神體能”其實就是抓住機緣在哪里。效率化的生活并不是工作狂的無奈之舉，行動技巧的改善能終極改善人生品質。

職場勵志書籍

《這些道理沒有人告訴過你》

這是楊萃先老師的書，其中提到了很多在校生沒有學過的職場道理。作為新東方求職面試英語主講老師，楊萃先老師經驗豐富，這本書中的道理都很經典，還有具備極高的實戰(zhàn)指導性，書中有很多面試問題的中英文對照，及如何正確應答的解釋分析。熟背其文，也能從不會面試到對答如流。

《做最好的自己》

李開復老師多年來與中國大學生對話的心血凝結之作。這本書有很好的思想和理論體系，相信上進的中國大學生們早已人手一本。

《你的降落傘是什么顏色》

在求職書里面，我覺得這本書是最接近于圣經的。第一版出現(xiàn)大概還是上世紀70年代末的時候，幾十年來，不斷修訂，甚至加入了互聯(lián)網求職的最新內容，今天這本書在書店里還可以買到，中信出版社出版，它的總計銷量達到700萬之巨，可是在國內好像并不太火。這本書是我思考求職問題的啟蒙書，我驚嘆于一個人可以把求職問題研究到那種程度。

《外企高薪職位面試指導》

這本書分為上下冊，可謂是外企求職指導大全。甚至后來增添了行業(yè)分析的部分，包括投資銀行是干什么的，有什么要求，有什么發(fā)展路徑;咨詢公司是做什么的，Marketing、Sales、HR、PR是做什么等等，對于求職文化和職場規(guī)則不甚了解的學生，在這本書里可以得到多方面的豐富信息。

職場推薦書籍大全

認同感：用故事包裝事實的藝術

故事思維

簡介及推薦理由：

“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點”----亞里士多德。

本書以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點，重新發(fā)掘了故事的潛在力量：故事不僅是一種藝術創(chuàng)作方式，更是一種異于邏輯和數據的思維模式，這種模式可以塑造一種深層次的認同感，從而適用于日常社交、職場管理、市場營銷等領域。

節(jié)選：

......赤裸的“事實”走過很多個村莊和城鎮(zhèn)，但人們咒罵并趕走了他，他因此傷心懊惱?！肮适隆焙苁苋藗儦g迎，他十分同情“事實”的遭遇，便把自己華麗的外衣借給了“事實”并告訴他“沒人愿意看見赤裸裸的事實，即便你袒露了真實的自己”，穿上外衣的“事實”回到小鎮(zhèn)，結果受到了熱情的歡迎，從此“事實”和“故事”成了最好的伴侶。......

理解未來的7個原則

遠見力的培養(yǎng)

簡介及推薦理由：

“別人恐懼時你要貪婪，別人貪婪時你要恐懼”----巴菲特。

在我國文化中，高瞻遠矚是一個很好的褒義詞，很多成功者身上十分重要的素質也就是所謂的遠見力。而本書作者認為：“遠見力”是一種可以開發(fā)、細化、強化的技能，理解未來就是理解趨勢。趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。這兩者有何區(qū)別又如何區(qū)分呢?我們又應該如何培養(yǎng)自己的遠見力呢?學會看見未來，我們才知道現(xiàn)在應該怎么做。希望你能在書里找到滿意的答案。

節(jié)選：

我們總在收拾爛攤子，總是火燒眉毛，哪兒有時間認真審視未來?但就是因為沒時間，才要特別勻出時間把它放進日程里，跟自己約好洞察未來，那畢竟是你的下半輩子，每周抽出一個小時，不值得嗎。

橫向領導力

團隊領導

簡介及推薦理由：

職場里需要和他人合作的機會十分常見，也許對很多人來說，融入團隊是件很難的事情，尤其是當你并不擁有團隊中的決策權時。本書可分為三個部分來解決以上問題：第一部分，真正的領導，不需要職位;第二部分，做對5步，團隊就是你的了;第三部分，做更好的領導。

本書的核心內容也可概述為如何在沒有領導權的時候，提高團隊的參與度和合作效率。當然，另一方面而言，在沒有絕對領導權的時候就可以促進團隊更好的合作，那么自然會有給予你領導權的機會很快來臨的。

節(jié)選：

對于你來說，你自己的行為是最容易改變的。要想讓其他人發(fā)揮出更大的力量，你自己必須先發(fā)揮出更大的能量。如果你的工作方法井井有條，你就可以更好地幫助他人工作。