有關(guān)職場必讀的書籍
一本好書不僅可以教會你怎么做人，同樣也可以教會你如何在職場上風(fēng)生水起!下面是小編給大家?guī)淼挠嘘P(guān)職場必讀的書籍8本，以供大家參考!
有關(guān)職場必讀的書籍
1、《在職管理日記》
是一本完整、實用而又精彩好看的企業(yè)管理者的專業(yè)書籍。內(nèi)有悉心獨到的睿智思考及精心設(shè)計的商業(yè)管理場景，是HR們的必備寶典。
2、《職場路線圖》
則是國內(nèi)首部資深人力資源總監(jiān)透視職場的真實之作。書中作者親身經(jīng)歷的案例隨處可見，可讀性非常強;資深HR的精彩評說，讓人大飽眼福。
3、《做老板最需要的員工》
是讀者的職業(yè)卡位手冊，從員工的實際出發(fā)，教各位讀者如何通過卡位，步步成長，成為老板最需要的員工。
4、《上司喂養(yǎng)手冊》
介紹的方法你一定從未想到過——像養(yǎng)寵物那樣喂養(yǎng)上司!當(dāng)老板對你言聽計從，當(dāng)你說什么老板就做什么，或者你總能利用老板達(dá)到自己的目的，那么你就是老板的主人!
5、《心懷感恩去工作》
闡述了心懷感恩去工作的道理，事實證明：對工作越是感恩，就越是容易得到企業(yè)的歡迎與老板的青睞，就越是容易得到成功晉職的機會。
6、《將心比薪》
解析了員工應(yīng)該具備的七顆心：責(zé)任心、主人心、學(xué)習(xí)心、結(jié)果心、忠誠心、感恩心、合作心。從企業(yè)員工互動的.角度出發(fā)，觸碰到了心靈最深層的角落，闡述了真正意義的將心比薪。
7、《你有多少問題要請示》
從心態(tài)到行動，分章節(jié)層層遞進(jìn)、一一闡述成為優(yōu)秀員工的方法。提出了“有問題止于自己，把問題當(dāng)成機會”的全新職場藝術(shù)。
8、《你為什么工作》
也是一本剖析職場藝術(shù)的書，從物質(zhì)基礎(chǔ)、充實人生價值和提升人生境界，得到成長、融入社會及讓生命更加健康等五個方面剖析了工作的本質(zhì)。同時亦提出了工作的新鮮理念。
上司最痛恨的5件事
1、出現(xiàn)在上司面前，只有問題沒有解決辦法
這大概是最常見也是最經(jīng)典的一種讓上司痛恨的行為了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻煩或是挑戰(zhàn)，因為你完全不知道該怎么解決，那么你的上司很可能一會兒工夫就感到厭煩了。
你的工作并不是為上司制造更多的工作，而是盡量減少他的工作，幫助他事業(yè)更加成功。當(dāng)然，沒有人期望你解決所有的問題，而且你也沒有做出最終決策或是直接采取行動的權(quán)力。但是，當(dāng)你去找上司的時候，你也應(yīng)該準(zhǔn)備好兩到三個可行的解決方案，還有每個方案的利弊，以及你最傾向的那個選擇。即便上司最后沒能采納你推薦的任何一個，那也說明了你并沒有指望別人來解決屬于你自己的問題。
2、做得太過，所謂過猶不及
多做一些工作似乎應(yīng)該是獲得老板歡心的方式。沒錯，如果你沒有做得太過的話。如果你在工作職責(zé)上逾越了太多，甚至已經(jīng)讓上司感到自己受到了威脅，或是完全忽略了自己的本職工作，給別的同事制造了很多麻煩，那么你做得就太糟糕了。
你應(yīng)該專注于更高效、更具創(chuàng)新意義的方式去做自己的工作，而不是去做別人的工作。如果你對別人的工作有想法，那么可以和大家分享一些建設(shè)性的意見，而不是去干涉。
3、經(jīng)常性地遲到
所謂經(jīng)常性的遲到并不僅僅是指早上錯過打卡，幾乎要把上司逼瘋，還有很多其他的遲到性行為，比如沒有及時回復(fù)客戶的郵件，總是錯過任務(wù)的最后期限，還有每次開會幾乎都是最后一個出現(xiàn)在會議室。
經(jīng)常性地遲到會給人留下很多不好的印象，例如糟糕的時間管理能力，缺乏準(zhǔn)備，缺乏執(zhí)行能力，沒有禮貌，更糟糕的是，對他人不夠尊重。
要改掉這個毛病，那就得邁出實質(zhì)性的步伐——比如從嚴(yán)格按照日程表回復(fù)客戶的信件開始。生活里總會有些小意外，所以上司可以理解你偶爾的遲到，但也一定要讓他知道你對自己的遲到是有意識的，而且要表達(dá)你的歉意。
4、習(xí)慣性地說謊
沒有人愿意被欺騙，上司們肯定不例外。無論你是在小事(“我手機沒電了!”)還是大事上說謊，最終都非常有可能被人拆穿。而一旦發(fā)展到這個地步，你的上司就會對你失去信任，甚至如果謊話足夠嚴(yán)重的話，你可能被炒魷魚。
信任這種東西一旦失去，幾乎不可能重新拿回。就像尼采說過的那樣：“我不安不是因為你對我說謊，而是因為從現(xiàn)在開始，我無法再相信你。”而對于你和上司之間的關(guān)系來說，這無疑是最糟糕的。
別怕，說實話吧，哪怕實話可能會給你帶來一些麻煩。如果你的態(tài)度真誠、透明、開放，而且工作又很努力，那么你就會成為上司眼里最值得信賴并委以重任的那個人。
5、總是找借口
當(dāng)你手中的一個項目沒能按時完成，或是沒能按照上司期望的方式完成，上司不需要你的借口，甚至不需要解釋。他們需要的只是解決辦法。如果你沒完成任務(wù)，卻帶著一大堆的借口出現(xiàn)在上司面前，那么這絕對是讓上司討厭你的最快的方法。
上司需要的是一個能夠獨立地、不惹任何麻煩就能完成工作的人。如果你不得不為自己找借口，上司可能會馬上開始懷疑為什么當(dāng)初要雇傭你了。
你得為自己的工作擔(dān)起責(zé)任來，即便你沒能按時完成，或是沒有取得預(yù)期的結(jié)果。你需要做的是在上司找你之前，找出解決的辦法。
如何克服緊張，從容面對領(lǐng)導(dǎo)?
1. 正確評價自己的工作。緊張感源于不確定，如果對自己的工作沒有把握，就容易在領(lǐng)導(dǎo)面前特別緊張。所以，先努力把工作做好，然后再去面對領(lǐng)導(dǎo)。
2. 建立直系領(lǐng)導(dǎo)的“資料庫”和“情報網(wǎng)”。最好能夠列舉領(lǐng)導(dǎo)在工作上的主要成就和經(jīng)歷，以及他的領(lǐng)導(dǎo)方式、處事原則等。這不是讓你迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，而是盡量做到不越“雷池”。
3. 事先做好彩排。想象自己向領(lǐng)導(dǎo)匯報時的場景，越詳細(xì)越好。記住可能發(fā)生的壞局面，并事先想好應(yīng)對方法。重復(fù)這個過程，等到真正去匯報時，你已經(jīng)具有“免疫力”了。
4. 向直系領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，著重匯報部門現(xiàn)狀和項目的推進(jìn)情況。作為整個部門的負(fù)責(zé)人，這是他最關(guān)心的。
5. 面對大領(lǐng)導(dǎo)，不用急著表現(xiàn)。大領(lǐng)導(dǎo)一般不直接決定你的升遷，所以雖然不了解他，但也沒必要緊張。向大領(lǐng)導(dǎo)匯報時，著重介紹一線工作情況，而不要抱太高的期待。直系領(lǐng)導(dǎo)帶上你，首先是為了給自己的發(fā)言做補充，而不是要給你大機會。
6. 保證自己的建設(shè)性。每提出一個問題，最好能提出兩種以上的解決方法。相反，被領(lǐng)導(dǎo)問到“你覺得該怎么辦”時，如果支支吾吾答不上來，那緊張是必然的。
7. 面對特別極端的領(lǐng)導(dǎo)，不要擔(dān)心關(guān)系破裂。告訴自己，“準(zhǔn)備坑我的人，不是好領(lǐng)導(dǎo)”。給自己設(shè)置個最壞的底線，能有效提升氣場，克服緊張情緒。
8. 在私下非正式場合，不妨和領(lǐng)導(dǎo)務(wù)務(wù)虛。可以在公司的茶水間，或者是私下的聚餐時，說一說自己的感受、迷茫，大多時候領(lǐng)導(dǎo)會分享一些自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗給你。彼此了解后，更容易平和面對。
9. 最后，記住一個小竅門：后發(fā)優(yōu)勢。和同事一起面對領(lǐng)導(dǎo)時，不妨讓對方先說。靜靜傾聽，輪到自己發(fā)言時，對同事的發(fā)言做個總結(jié)和補充。這樣，不僅能有效舒緩緊張，而且發(fā)言更容易出彩。
職場生存法則技巧
關(guān)于面對批評
職場，犯錯在所難免，但是如何面對批評，心態(tài)重要，事后處理態(tài)度更重要。
1.面對批評，得體的第一反應(yīng)是“不急于解釋，不反唇相譏”。
2.學(xué)會對“評論”不理不睬，對“批評”高度重視。
3.每天，或者最長每周養(yǎng)成習(xí)慣，把自己存在的問題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍，誠實的對待自己。當(dāng)被批評時，會覺得一切還在掌握之中。
4.很多批評的發(fā)生是因為誤會。所以，首先建立情感層面的信任，其次澄清事實，然后才是消除誤會。這三步能解決大部分因批評帶來的關(guān)系問題。
5.被批評時，思考的重點應(yīng)該是“我應(yīng)該從哪里入手解決問題”，而不是“對不對”。
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