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  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)

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    高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)

      高效能人士的七個(gè)習(xí)慣是一本精神勵(lì)志書。讀了這本書,大家收到哪些鼓舞?下面是小編精心為你整理高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì),一起來看看。

      高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感之人際關(guān)系的本質(zhì)

      《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》第六章:人際關(guān)系的本質(zhì)——自制與人貴知己

      我們先來看個(gè)有意思的現(xiàn)象:

      在微信朋友圈里,有一種交情,叫做點(diǎn)贊之交。意思是說,除了點(diǎn)贊留言外再無其他互動。所謂一方有難,八方點(diǎn)贊。這樣的關(guān)系,可以說是“無效人際關(guān)系”的典型代表了。

      今天,我們由此入手,看看人際交往的關(guān)鍵詞。

      01

      人際關(guān)系的關(guān)鍵詞——有效人脈

      談到人際關(guān)系,一定會涉及到“人脈”這個(gè)關(guān)鍵詞。

      “人脈”重要嗎?我們來看看百度關(guān)鍵詞“人脈”相關(guān)書籍的結(jié)果,有很多,比如:《人脈——個(gè)人成功的第一生產(chǎn)力》、《贏在人脈》、《學(xué)識+人脈=成功》、《打造黃金人脈》、《如何認(rèn)識上萬人——拓展人脈的55個(gè)步驟》、《90秒建立職場人脈》……

      由這個(gè)現(xiàn)象可見:“人脈”很重要。

      但問題是,其中真正有用的有多少?

      我的觀點(diǎn)是:人脈不一定有用,“有效人脈”才是真正重要的資源。

      那些在微信通訊錄里的幾千個(gè)名字,有多少是你已經(jīng)很久都沒聯(lián)系過的?你所謂花費(fèi)的經(jīng)營人脈的時(shí)間,其投入產(chǎn)出是否成正比?

      想明白社交平臺的本質(zhì)是什么。比如微信,它的本質(zhì)就是社交工具,我們用這個(gè)工具是為了讓溝通成本更低、效率更高。但多少人已經(jīng)變成了微信的奴隸:每逢節(jié)假日群發(fā)一模一樣的祝福模板,每隔幾分鐘刷個(gè)朋友圈,只是點(diǎn)贊之交真有意義有價(jià)值嗎?

      回到習(xí)慣二以終為始??梢韵胂胛覀兠恳淮紊缃换顒拥谋举|(zhì)目的是什么?

      和別人的見面/聚會/酒局,到底是為了面子,為了合群,為了融入?為了利益交換?為了刷存在感?還是為了情義,為了提升,為了成長,為了感恩?亦或是其他?它的價(jià)值有多大?基于此你要采用什么樣的社交方式?

      拒絕無效社交,聚焦有效人脈。

      02

      打造自己=打造有效人脈

      那么,如何才能提升有效人脈?靠經(jīng)營,靠奉承,靠金錢?

      我的答案是:要想擁有“有效”人脈,就要先提升自己。

      因?yàn)橥挥斜旧碜銐騼?yōu)秀的人,才擁有有效的人脈。處在同樣“世界”里的人,他們的溝通成本幾近于零,但彼此的交流受益則相對會無窮放大。正如同“吸引力法則”說的,人以類聚,這是一個(gè)交際中的良性循環(huán)。

      雙贏的關(guān)系,才是人際交往中最持久的關(guān)系。而要做到雙贏,就必須要保持“進(jìn)化”步伐是同頻的。

      因此,打造自己=打造有效人脈。

      聯(lián)系到書中Steven在上一章提到的,時(shí)間資源是有限的,要用“要事第一”的原則,專注自己的注意力在真正重要的事情上。

      在“社交”這件事情上,我認(rèn)為,第一重要的反倒是先提升自己,學(xué)習(xí)擁有更多更好的技能,成為一個(gè)值得交往的人,用自己獨(dú)立贏得尊重。

      禮記中寫道:修身、齊家、治國、平天下??梢姵纱笫抡?,必先修身。

      欲成大事者,必先修身。

      當(dāng)然,我的意思并不是說從此以后就無需社交了。其實(shí)人際交往也是一種需要學(xué)習(xí)、耗費(fèi)大量時(shí)間實(shí)踐的技能。

      團(tuán)隊(duì)合作在我們的生活中也很重要,我們同樣也需要在實(shí)踐中不斷思考:如何更高效地和他人合作,如何有更高能地產(chǎn)出,如何成為讓大家信賴的人,如何打造自己的口碑,如何發(fā)揮更大的價(jià)值?

      這些都要從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起。我從不覺得人際關(guān)系的持續(xù)可以只是簡單地依靠技巧,真正長期、穩(wěn)定、高質(zhì)量的關(guān)系一定是靠雙方的經(jīng)營,而這經(jīng)營之本在于“品德本性”。

      這里我只是提個(gè)醒,在時(shí)間資源有限的情況下,在眼下的這個(gè)階段,分清什么是重要的,什么更重要,什么最重要。在不同的階段,所謂“要事”極有可能是不一樣的。

      在還沒有到達(dá)那個(gè)階段的時(shí)候,就應(yīng)該沉潛下來,專注打造自己,杜絕無效社交。在自己可以發(fā)揮更大價(jià)值的時(shí)候,所謂的有效人脈自然會被“吸引而來”,這是水到渠成的事情。

      以上,也是我對于“修身”的理解:

      窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下。

      03

      個(gè)人反思:

      基于此,聯(lián)想到之前的“忙于奔波,各種社交”狀態(tài),我重新給自己梳理了新的“個(gè)人社交規(guī)則”:

      1以終為始——找到對“社交”的定位

      社交是為了成長,成長是為了進(jìn)化,進(jìn)化是為了看到“新”世界。目前階段,我對于社交意義的定位是:建立協(xié)同進(jìn)化的長期共贏關(guān)系。

      按照以終為始的原則,基于這個(gè)初心,在社交領(lǐng)域,我的資源(注意力、時(shí)間、精力、財(cái)富資源)也會依此聚焦。

      2要事第一——不斷思考如何發(fā)揮更大價(jià)值

      人際關(guān)系的第一要事:互惠共贏。

      而共贏的背后必定依托于“價(jià)值”的產(chǎn)生。此處,“價(jià)值”的定義不僅僅只是金錢名利等實(shí)體,也指思想、智慧、格局、心靈、情感等非實(shí)體。

      “雙贏”=彼此滋養(yǎng)=協(xié)同進(jìn)化=長期價(jià)值

      因此,我會不斷思考:我如何讓關(guān)系有更大的長期價(jià)值?

      在關(guān)系中被滋養(yǎng)的同時(shí),我也希望自己有更大的能力、輸出更大價(jià)值,滋養(yǎng)更多人。

      3重新審視——復(fù)盤人際歷史

      1)分類不同的社交圈與社交關(guān)系

      按照不同維度(圈子/網(wǎng)絡(luò)/私人關(guān)系),想明白其定位和意義,基于此按照“以終為始、要事第一”的原則,決定如何分配資源、方式和主題。

      例如,我自己的交際圈大致分為:

     ?、侔瓷缃痪W(wǎng)絡(luò)分類:親人圈、同事圈,同學(xué)圈,EF英語圈,閨蜜圈,寫作筆友圈,舞友圈,私董會。

     ?、诎匆粚σ魂P(guān)系分類:咨詢關(guān)系,業(yè)力伙伴關(guān)系,人生導(dǎo)師關(guān)系。

      前面提到以終為始,因?yàn)槲腋⒅亻L期、價(jià)值、進(jìn)化,所以會更聚焦于小規(guī)模的深度高質(zhì)關(guān)系。

      2)復(fù)盤歷史社交活動

     ?、俜此甲约号c他人的互動

      我經(jīng)常問自己的問題是:

      該活動對我來說是否有價(jià)值,有多大價(jià)值?

      為什么有價(jià)值/該價(jià)值發(fā)生的本質(zhì)是什么?

      如何把價(jià)值最大化?

      值不值得下次再去?

      我是否給與了他人價(jià)值?這份價(jià)值有多大?

      以后如何把這份價(jià)值更大化?

      思考清楚了這些問題,就明白什么才是更重要的社交活動。

     ?、谡业疥P(guān)系中的長期價(jià)值,并持之以恒

      有些活動是周期性的,短期來看貌似效果不大??墒?,但凡拉長維度看長期,想明白其中的重大價(jià)值,就應(yīng)該從現(xiàn)在開始持之以恒。

      種下一棵樹最好的時(shí)間是10年前,其次是現(xiàn)在。

      比如:于我而言,每天自我覺察、睡前冥想,英孚課程,每周咨詢,每周公眾號寫作,每月英語俱樂部,每2周的私董會……

      從長期來看對我在元認(rèn)知能力、心靈、見識、視野、口語方面有極其巨大的價(jià)值。而且我已經(jīng)在享受踐行的益處了,這自然是我要持之以恒的事情,它們儼然已成了我的剛需。

     ?、垡耘f換新——相處模式的優(yōu)化迭代

      以前的老關(guān)系,由于各自的經(jīng)歷各自不同,再相見的相處模式必然和以前不甚相同,此時(shí)就應(yīng)該升級相處模式。

      在不同階段有不同的機(jī)緣,順其自然就好。

      4落地實(shí)踐——提高社交質(zhì)量

      1)讓本來無效的時(shí)間,變得有效

      任何時(shí)間,都可以作為高效有價(jià)值溝通的契機(jī)。

      比如,我們完全可以借中飯的機(jī)會,請教同事關(guān)于工作上的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),把會議時(shí)間省出來?;蛘呓璐藱C(jī)會更多地了解同事們,分享和交流,觀察他們的思考角度。

      2)讓本來有效的時(shí)間,更有效

     ?、倬€上線下相結(jié)合:

      互聯(lián)網(wǎng)線上社交,也一樣高效便捷。比如各類學(xué)習(xí)社群/混沌大學(xué)/得到app/007寫作社團(tuán)/英孚在線外教課等。

      線上交流的基礎(chǔ)上,再發(fā)展線下關(guān)系。兩線并行。同樣也不失為一個(gè)好選擇。

     ?、诳缃绾弦凰季S:

      思考如何把有效社交與其他領(lǐng)域結(jié)合,哪些是一石二鳥的玩法?

      比如:

      社交+老外=練英語;

      社交+HR=學(xué)習(xí)識人/看人/懂人;

      社交+同事=學(xué)習(xí)職場經(jīng)驗(yàn);

      社交+心理學(xué)=探索自己;

      社交+寫作=分享智慧;

      社交+營銷=建立個(gè)人品牌;

      社交+旅游=增長視野

     ?、劬芙^無效社交

      如果要參加活動/會議的,可以提前評估投入產(chǎn)出比。如果社交只是刷存在感,形式主義,那就沒有必要。必要時(shí)也要堅(jiān)定拒絕。

      做到像武志紅老師說的那樣“不含敵意的堅(jiān)決”,以平等溝通的方式表達(dá)立場,在尊重對方的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定有力地拒絕。

      當(dāng)然,有些時(shí)候也要入鄉(xiāng)隨俗,因地制宜,因時(shí)制宜。

      5人際網(wǎng)絡(luò)>單線人脈

      有效的人際網(wǎng)絡(luò)比有效的人脈更重要。

      單個(gè)“人脈”這個(gè)概念是可以彼此鏈接、并輻射成“人際網(wǎng)絡(luò)”的。由重要人際節(jié)點(diǎn)組合所產(chǎn)生的重要鏈接網(wǎng)絡(luò),比單個(gè)人脈有更大的彈性、空間與張力。

      以前我的社交關(guān)系更多是一對一模式的,在想明白這一點(diǎn)之后就有了新啟發(fā)。比如,和我有同樣動力成長的幾位摯友,我們模仿富蘭克林一起組成了“私董會”,我們討論并制定了共讀會的愿景、目的、邊界、章程、規(guī)則,流程,并達(dá)成一致在未來長期遵守并踐行。

      這就是一個(gè)小型的人際網(wǎng)絡(luò),由此產(chǎn)生的價(jià)值是多重的。從某種程度上來說,它在思維/潛能/發(fā)散度上帶給我的啟發(fā)和思考,是之前在一對一模式關(guān)系里所無法給與的。這也是共贏的價(jià)值。

      6心態(tài)——感恩結(jié)合行動

      六時(shí)書里雖然每天會記錄要感恩的人和事,但我覺得還不夠。這兩年來,我在不同的時(shí)刻和地方,只要一想起他們曾帶給過我的美好希望,總會不自覺地嘴角上揚(yáng),因?yàn)槟菢拥南矏偤蜐M足無與倫比。

      我想要毫無保留地與他們分享我的成長,我的所感所想所悟,我對他們的感謝和牽掛。

      所以在印尼過中秋節(jié)的時(shí)候,我去郵局買了明信片給他們寫信,回國前特意抽空去超市給他們挑選禮物。

      那些曾給我?guī)椭娜藗儯蚁M麄兡芨惺艿轿业男囊?,我希望他們?yōu)槲业某砷L而欣慰,我希望他們能過得快樂和幸福。

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