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  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感1000字范文

    | 高效能人士的七個(gè)

      讀書時(shí)要深思多問。只讀而不想,就可能人云亦云,淪為書本的奴隸;或者走馬看花,所獲甚微。下面是小編為你帶來的高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感,希望對(duì)你有所幫助。

      篇一

      這是一本“基業(yè)長青”的書,書中傳達(dá)的精神和理念好像永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí);這也是一本關(guān)于人怎樣去獲得改變與成長的書,讓處在當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的職場人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對(duì)自己和這個(gè)世界的關(guān)系給出了新的定義,人生從此發(fā)生改變。

      個(gè)人對(duì)這本書的體會(huì)主要來自多年來的工作實(shí)踐,書中提到的七個(gè)習(xí)慣有點(diǎn)類似于古人提出的“修身,齊家,治國,平天下”的理念,只是本書更著重于職場,后者則是上升到社會(huì)。

      積極主動(dòng)是七個(gè)習(xí)慣之首,重要性不言而喻,個(gè)人覺得這是最重要的一個(gè)習(xí)慣,如果這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)不成,后面的六個(gè)習(xí)慣將會(huì)是紙上談兵。

      積極主動(dòng)是一種人生態(tài)度,一個(gè)積極主動(dòng)的人會(huì)自帶光芒,他像一個(gè)磁場一樣,會(huì)吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進(jìn)的正能量。

      但需要注意的是積極主動(dòng)并不是指“做事”這一層面,采取主動(dòng)并不是魯莽行事,或者是只求短期效應(yīng)的激進(jìn)式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動(dòng)所代表的意義。

      積極主動(dòng)更是一種思維方式的改變,從被動(dòng)的思考變?yōu)橹鲃?dòng)的思考,從適應(yīng)性的思維變?yōu)閯?chuàng)造性的思維。人的觀念或者價(jià)值觀是很難改變的,積極主動(dòng)就是對(duì)個(gè)人陳舊觀念及被動(dòng)的價(jià)值觀進(jìn)行打破并重生,這是一個(gè)非常難的過程,能突破的人并不多。

      人生不如意事十之八九,堅(jiān)持地對(duì)工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個(gè)人最大的修行。我們?cè)谌粘9ぷ骷吧钪校冀K充滿樂觀積極的態(tài)度,對(duì)未來的世界抱有希望。

      以終為始是一個(gè)關(guān)于樹立目標(biāo)的習(xí)慣。

      人活著是為了什么?這是一個(gè)很大的哲學(xué)問題,大多數(shù)人都回答不了。

      胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問題,很多不是個(gè)人可以改變的,我們可以從“小問題”做起,例如設(shè)定一個(gè)目標(biāo):今年我要看多少本書,寫多少篇文章,或者本月我要達(dá)成多少銷售業(yè)績,接多少訂單;或者是三天作業(yè)完成率在本月達(dá)到什么水平?等等。

      以終為始可以給組織或者個(gè)人提供“指南針”,讓工作的方向不會(huì)偏離,讓行進(jìn)的道路不會(huì)脫軌。

      要事第一是關(guān)于時(shí)間管理的習(xí)慣。

      人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說至少在一段時(shí)間內(nèi)是有限的,但事務(wù)的多樣性及復(fù)雜性對(duì)我們的時(shí)間管理提出了挑戰(zhàn),要事第一是指在有限的時(shí)間和資源下,我們要先處理“要?jiǎng)?wù)”,再處理其他“雜務(wù)”。

      這是高效的七個(gè)習(xí)慣中應(yīng)用性最多的一個(gè)習(xí)慣,是一種方法也是一種態(tài)度,在眾多事務(wù)中,我們要有能力去甄別事務(wù)的重要性和緊急度,從而合理地安排時(shí)間。

      雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效的三個(gè)習(xí)慣主要是關(guān)于與其他人或者其他組織進(jìn)行協(xié)同。

      人際關(guān)系無論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說的“情商”主要是通過這三個(gè)習(xí)慣鍛煉出來的,這三個(gè)習(xí)慣因人而異,但前提是個(gè)人的修為(積極主動(dòng),以終為始,要事第一)也要達(dá)到一定的火候,只有自身過硬,與別人打交道才有底氣。

      不斷更新是關(guān)于跟上時(shí)代的習(xí)慣,變化是當(dāng)今時(shí)代的主題,如何在變化的環(huán)境中抓住成長的機(jī)會(huì),需要不斷地更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),了解發(fā)展的規(guī)律,利用前面六個(gè)習(xí)慣不斷地更新自己。(喻衛(wèi)梅)

      篇二

      木受繩則直,金就礪則利。君子博學(xué)而日參省乎已,則知明而行無過矣。

      一個(gè)優(yōu)秀的人除了努力,必是常常自我審視的,必是凡事會(huì)思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人,往往知其然而不知其所以然。

      令人無奈的是,人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省,我認(rèn)為非常必要:我今天做了什么重要工作?有沒有什么方法能讓這項(xiàng)工作變得更簡捷高效?今天其他同事的工作有沒有值得我學(xué)習(xí)和反思的地方?前人常講謀而后動(dòng)、三思而后行,說的就是這個(gè)道理。所以,學(xué)會(huì)自省是提高自身效率的必要前提。

      工作是一座圍城,在里面的人想出去,對(duì)外面和陌生的環(huán)境充滿幻想;在外面的人想進(jìn)來,總想逃避現(xiàn)實(shí)尋找世外桃源。有句歌詞講得好:得不到的永遠(yuǎn)在騷動(dòng),被偏愛的都有恃無恐。切身處地的想,我們何不是如此?一線員工苦氣連天,既要面對(duì)客戶小心翼翼,又要背負(fù)任務(wù)指標(biāo),更要應(yīng)付二線部門的各種指示,幾乎人人想去二線工作。而二線員工羨慕一線員工工資獎(jiǎng)金多、受到褒獎(jiǎng)多、受到重視多、能干出成績。

      根源在哪?是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位,謀其政,話雖簡單,道理卻深。我們都在為中行這個(gè)大集體服務(wù)、奉獻(xiàn),在當(dāng)前既復(fù)雜又透明的工作環(huán)境下,沒有一個(gè)崗位可供我們投機(jī)取巧,不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽(yù)、晉升。單位不同于家庭,我們本是一榮俱榮一損俱損,不勞而獲的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,想得到就要付出,想安逸就不要不知足,一味抱怨索求,只會(huì)讓自己永遠(yuǎn)活在自己的幻想中,碌碌一生。

      別人罵你一句,你回罵他一句,這叫吵架。別人贊美你一句,你回一句贊美,這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對(duì)客戶也好,面對(duì)同事也罷,想要達(dá)到高效的目的,熱情洋溢的贊美要優(yōu)于平靜的陳述更要優(yōu)于冷漠的指示。我總是思考幾個(gè)問題:在我們的工作中,為什么有的理財(cái)經(jīng)理掌握著上億元甚至上十億元的客戶而有的人只有寥寥幾十萬?為什么有的客戶經(jīng)理掌握著項(xiàng)目,而有的客戶經(jīng)理只能機(jī)械的做件、錄機(jī)、放款?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)能夠不必親力親為卻網(wǎng)點(diǎn)成績、部門工作優(yōu)秀突出,而有的領(lǐng)導(dǎo)則終日疲憊奔波而達(dá)不到既定目的?我認(rèn)為,溝通就是核心所在。

      我們每天面對(duì)的人形形色色,說話之前要先過腦,要重視說話之道。說話之前要站在“他人”的立場,試圖了解對(duì)方想要什么,從而簡單制定溝通策略。有的人喜歡贊美,有的人喜歡直白,有的人需要恩威并施,有的人需要點(diǎn)撥解惑。“話多則失效”,如果說不到點(diǎn)子上,不如不說。只有找到對(duì)方的“痛點(diǎn)”,以短路徑解決,方是高效之道。所以,我認(rèn)為有效的溝通,智慧的說話之道,是成為高效能人士的捷徑。

      古也有志,克己復(fù)禮。人無完人,豈能沒有情緒?但能控制自身情緒的人,才是臻至達(dá)境??鬃诱J(rèn)為“克己”是修身而平天下的必要素質(zhì),是人和人之間互相尊重的前提。在當(dāng)代社會(huì)同樣適用。面對(duì)榮辱,不忘初心,廉潔自律是克己;在工作中,今日事今日畢,克服拖沓懶惰,得過且過的情緒,是克己;在營銷中,放下身段,誠懇真誠,笑臉相迎是克己;面對(duì)同事,說話委婉,尊重理解,不非議他人是克己;面對(duì)單位困難的經(jīng)營環(huán)境,積極努力,互相鼓勵(lì),患難與共是克己;回到家中,不將工作中的情緒帶給家人,不抱怨不牢騷,也是一種克己。

      簡而言之,自省修身,克己努力,不忘初心,傳播正能量,是成為高效能人士的通達(dá)之路。

      篇三

      看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書你學(xué)到了什么?如果你還沒有讀過本書,希望你也能從這篇文章中受益。世界上99%的人都是被他的情緒和大腦所控制的,只有少數(shù)的1%的人是可以控制他的情緒、大腦和言行的,而這第一種百分99%的人就是被動(dòng)活著的人,只有第二種1%的人是主動(dòng)活著的人。

      1、主動(dòng)活著

      本書中的第一個(gè)習(xí)慣就告訴我們要主動(dòng)的活著,那什么是主動(dòng)活著的人呢?其實(shí)世界上事情分為兩種:一種是你不可以改變的,比如說你出生在什么樣的家庭?今天的天氣如何?你老板的個(gè)人決定或者他生氣的時(shí)候?qū)δ阏f什么話?這些都是你不可以改變的;第二種就是你可以改變的事情,就是你內(nèi)心世界的情緒,你的思想,你所想說的話,你所做的事情還有你自己的決定!這些都是你可以改變的。如果你是一個(gè)不能控制自己的情緒和思想的人,總是被情緒左右,你就會(huì)覺得整個(gè)世界好像都在跟你作對(duì),什么不順心的事情都在你身上發(fā)生,然后你就會(huì)變成一個(gè)充滿消極情緒的人,這就是被動(dòng)活著的人。

      而被動(dòng)活著的人就有一個(gè)不好的思維就是總把注意放在不可改變的事情上。

      所以想要改變這種狀態(tài)的話,就應(yīng)該把注意力放在你可以改變的事情上,做一個(gè)主動(dòng)活著的人。比如說今天你要不要去郊游?要不要玩游戲?要不要看書等等!這樣你才能不斷變成一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人,讓你的人生多一點(diǎn)控制力和影響力。

      大致可以將這兩種人概括為:被動(dòng)活著的人總是抱怨,不去做改變;而主動(dòng)活著的人知道抱怨沒用,只會(huì)增加消極思想,從而尋找更多改變的機(jī)會(huì)。

      2、葬禮法則

      什么是葬禮法則?就是講在你葬禮來臨的時(shí)候,你希望人們是怎樣去懷念你,怎樣回憶你的呢?他們認(rèn)為你是怎樣的一個(gè)人呢?葬禮法則教我們要以終點(diǎn)為起點(diǎn)來思考問題。比如說你通過你現(xiàn)在想達(dá)到的目標(biāo)來設(shè)定今年的目標(biāo),再分解設(shè)定每個(gè)月和每天的計(jì)劃是怎么樣的?至于制定什么目標(biāo),你就要根據(jù)你自己的需求來決定了!

      3、重要的事情優(yōu)先做

      關(guān)于選擇目標(biāo),你肯定是找你重要的事情來選定目標(biāo),比如說高薪的工作和這個(gè)過多的物質(zhì)不是你所追求的,因?yàn)樗鼈儾⒉荒芙o你所謂的真正的快樂,所以你還是決定辭掉年薪百萬的工作,去尋找真正能讓你快樂的生活。

      對(duì)于制定計(jì)劃,這里有兩個(gè)很重要的小竅門。

     ?、倜刻煊?jì)劃達(dá)到的量一定要非常小,小到自己都覺得可笑,自己都無法接受的地步。因?yàn)楝F(xiàn)在很多人都把自己的計(jì)劃定的太過于苛刻,最終都會(huì)因?yàn)閳?jiān)持不下去而告終。比如很多人計(jì)劃每天看兩個(gè)小時(shí)的書,過不了兩天,堅(jiān)持不了就不看了。這里建議,每天就拿起書本翻開幾秒又合上就行了,這一個(gè)簡單的動(dòng)作相信是個(gè)人都能做到并堅(jiān)持下去。當(dāng)然,如果你翻開的時(shí)候自己有興趣看,那就看下去,等自己不想看了就放下。久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)意想不到的效果!

     ?、趯W(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己。當(dāng)你完成了自己定的某個(gè)小目標(biāo),要給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),至于獎(jiǎng)勵(lì)什么,你怎么開心怎么來吧。為什么獎(jiǎng)勵(lì)自己?就像你打游戲,打游戲你可以在腦中享受到快感,所以你就愿意玩。而如果你做完了某個(gè)小目標(biāo),沒有任何獎(jiǎng)勵(lì),你自然就沒太多動(dòng)力再去做這件事情了。

      4、不斷自我提升

      這是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中最后一個(gè)習(xí)慣。當(dāng)你每天都完成一些小目標(biāo),一年后你就會(huì)在各方面也得到更好的提升,而你在提升的基礎(chǔ)上又加以提升。

      篇四

      自從畢業(yè)以后,放下書本已經(jīng)好多年了,好久沒有靜下心來去看一本書,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書由于好久沒有看書了,剛開始讀起來確實(shí)有些費(fèi)勁,每天也就讀個(gè)十來張,就放在那里不讀了。這或許就是一種推翻一種習(xí)慣的難度吧。但是堅(jiān)持,堅(jiān)持,堅(jiān)持。這本書也漸漸的摸清了他的思路,讀書的習(xí)慣也漸漸的養(yǎng)成。現(xiàn)在習(xí)慣在車?yán)锓乓槐緯?,中午休息時(shí)可以讀一讀,等客戶時(shí)也可以看一看。晚上回到家,在床頭放一本書,靜下心來時(shí)讀書,可以讓自己完全進(jìn)入到書的情境之中。讀書真的是好,當(dāng)自己沒有目標(biāo)時(shí)可以找到目標(biāo);當(dāng)自己缺乏知識(shí)時(shí)可以補(bǔ)充知識(shí);當(dāng)自己陷入困境時(shí),可以找到方法。所以點(diǎn)滴的習(xí)慣從讀書開始。

      書的開篇就是很多大咖對(duì)這本書的高度評(píng)價(jià),可見這本書的高度,在以前也讀過很多類似勵(lì)志書籍,但從來沒有讀過一本這么多大咖認(rèn)定過的書籍,我覺得與其他書籍最大的區(qū)別,就是書籍在開篇反復(fù)強(qiáng)調(diào)的要推翻過去的一種思維,是啊,人們往往認(rèn)定過去那種已經(jīng)習(xí)以為常的思維,及時(shí)看再多的書籍,再多的文獻(xiàn),也很難改變過去的思維。中國古代大思想家王守仁也曾經(jīng)提出“知行合一”四個(gè)字??墒且龅绞且卸嚯y。自己就是個(gè)例子,曾經(jīng)我以“知行合一”作為自己的座右銘,實(shí)際到了生活能做到五分之一也就不錯(cuò)了。要做事,先做人,人是成事的根本,自我反省,自我進(jìn)步,才方能成就一番事業(yè)。

      感覺此書第二大的論點(diǎn)便是1+1>2的論點(diǎn),在當(dāng)今社會(huì)尤其凸顯出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,再也不是一個(gè)人打天下的時(shí)代了。只有強(qiáng)強(qiáng)的聯(lián)合,資源的共享,方能使其更快的達(dá)到目標(biāo)。在以后個(gè)人也是要注意到這一塊,我實(shí)際也是個(gè)獨(dú)行俠,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上表現(xiàn)的稍微差一些。積極改正優(yōu)勢互補(bǔ)。

      后面所講個(gè)高效的七個(gè)習(xí)慣,從積極主動(dòng)到不斷更新,作者也是讓我們循序漸進(jìn),從依賴期到互賴期讓我們從思想上發(fā)生積極的改變。

      習(xí)慣一積極主動(dòng):個(gè)人自我感覺還是比較良好的,從一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,到現(xiàn)在熟練的醫(yī)藥人員,我所經(jīng)歷的機(jī)會(huì),我感覺每一個(gè)都去把握了。需要改進(jìn)的也是要發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),有新的事物就要努力去嘗試。

      習(xí)慣二以終為始任何事物都是兩次創(chuàng)造出來的,有先天的不能改變的東西,和后天需要更加的努力。我們改變不了先天的,但后天的努力是我們要追求的。

      習(xí)慣三要事第一,大家都明白著急的事情要第一個(gè)去完成,卻忽略了什么樣的事情是最重要的。發(fā)現(xiàn)最重要的事,或許是作者最想表達(dá)的吧。

      習(xí)慣四雙贏思維,習(xí)慣五知己知彼,習(xí)慣六統(tǒng)合綜效更多是在講述我們的人際關(guān)系的思維。我們這一行業(yè)也是最需要的習(xí)慣,在談判時(shí)站在對(duì)方角度想一想,大家互利,整合所有想法,我想很多問題都可以迎刃而解。

      習(xí)慣七不斷更新,習(xí)慣也是需要慢慢的養(yǎng)成的,不是一朝一夕的事情,從小事做起,從思想做起,嘗試與客戶接觸時(shí)用我們的一些行為習(xí)慣接觸客戶。我想我們很快就會(huì)得到收獲。我也一定會(huì)積極向前,在希爾安的大家庭里,不斷努力學(xué)習(xí)。為公司的輝煌,添磚加瓦。

      篇五

      如何成為高效能人士?如何高效能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

      代表性著作《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》深入淺出,為我們揭示了這樣一句話:刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長和幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離。這是一本使用7個(gè)精彩實(shí)用的習(xí)慣,意在人生規(guī)劃中進(jìn)行宏觀塑造、微觀改進(jìn)的經(jīng)典作品。很多人因?yàn)檎莆掌渲械膴W秘而改變了自己的人生軌跡,而我也通過閱讀這本書漸漸解答了深藏心中的各種困惑。

      在日常的工作生活中,我們一定會(huì)遇到不順心或壓力大的時(shí)候,通常我們會(huì)因此而抱怨周遭的人事物。吸引力法則告訴我們,抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓,不但不能幫助我們解決眼前的問題,反而會(huì)使我們陷入更加被動(dòng)的境地,變得消極和悲觀??墒菫槭裁闯晒θ耸總儚膩矶疾辉固煊热四?因?yàn)樗麄兿裣蛉湛粯?,永遠(yuǎn)面朝太陽,將陽光灑進(jìn)每一處黑暗的縫隙,以一種積極和客觀的態(tài)度來看待自己的遭遇。正所謂謀事在人,掌握人生的主動(dòng)權(quán),不被負(fù)面情緒牽著鼻子走。

      有了陽光的心態(tài)我們就可以去做很多事,包括如何更高品質(zhì)去生活、更優(yōu)目標(biāo)去工作。在這其中,或許我們總有這樣的體會(huì):事情是做不完的。做完一件事,后續(xù)又有無數(shù)件事自動(dòng)出現(xiàn)在了你的行事歷上。就像翻越群山,好不容易氣喘吁吁越過一座山頭,走了沒多少平地,又來到了另一座山頭的腳下??墒菫槭裁闯晒θ耸總兛偰苡袟l不紊地處理事務(wù)呢?因?yàn)樗麄兌迷谌粘5墓ぷ魃钪?,分清事情的輕重緩急,用先進(jìn)的時(shí)間管理辦法來切割白天與黑夜中的分分秒秒,賦予人生一種充實(shí)的意義。

      高效能人士的腦子里裝的不是問題,是各種機(jī)會(huì)。包括在一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中,總能找到各種機(jī)會(huì)與同事們一起處理棘手的事情。正所謂三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮,將同事關(guān)系定位成工作伙伴,在這個(gè)伙伴群里找到自己合適的角色定位,與伙伴們一起為整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),是一件非常有成就感及極富意義的事。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),往往不是靠一己之力就能完成,善用團(tuán)隊(duì)力量的人,匯聚眾人智慧,才是真真正正的智慧人。

      無論如何,人最容易改變的就是自己。學(xué)習(xí)好的習(xí)慣是改變命運(yùn)之門,走向成功的開始。每個(gè)人在成長中,大都會(huì)經(jīng)歷從依賴到獨(dú)立,從獨(dú)立到互相依賴的過程。就像開頭說的那樣,刺激和回應(yīng)之間存在一定的距離,那么我們使用7個(gè)習(xí)慣磨成的利器努力地改進(jìn)它,充分利用這段距離,我們才能成長和幸福。這也許是一段漫長的修煉之路,但人生中有積極的信念陪伴,總會(huì)擦出不一樣的思想火花,從而進(jìn)階為行動(dòng)上的巨人。
     


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