《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務(wù),軍事情報局推薦了羅文中尉。接下來小編給你們帶來致加西亞的信讀后感，歡迎大家閱讀與參考，希望對你們有幫助。

　　致加西亞的信讀后感2000字

　　這本書拿到后，看了幾遍。在讀的過程中，總的感覺是故事情節(jié)并不復(fù)雜，也并不深奧。然而，其中卻折射出很多職場人應(yīng)該學(xué)習的哲理，給人很多有益的啟迪。

　　我們對待任何事情，不能停留在事情本身;我們看待任何人的行為，不能停留在行為表面。而是要看到問題背后的問題，看到問題所折射出的另一面。從而，汲取營養(yǎng)與優(yōu)秀的因子，不斷完善自己，不斷壯大自己，使自己最終像書中的主人公羅文一樣，在一個艱巨的任務(wù)出現(xiàn)時，大家首先會想起你，會比相信自己還要相信你一樣。那是因為你在別人心目當中已經(jīng)強大到足以無以替代的地步。

　　平時的良好表現(xiàn)才能擔當大任。當送給加西亞的書信找不到合適的人選時，有人提出只有羅文是不二人選，最終的事實證明羅文的確是唯一合適的人，所以說他確實夠得上美西戰(zhàn)爭中的英雄。一個人的做事言行，在平時的日子里，自然而然會形成一種風格，這種令人仰慕的風格，不需要自己的炫耀和吹噓，關(guān)鍵時大家會自然而然地記住。有道是“桃李不言，下自成蹊”、“酒香不怕巷子深”，只要你是一個勤懇的人，一個有擔當?shù)娜耍粋€有才能的人，一個嚴于律己的人，一個足以讓人折服的人，不管你謀職、希望加薪或者希望有更大的作為，那都是水到渠成的事。所以，要在大家心目當中樹立良好的口碑，這對于一個成功的人來說，那是非常重要的一筆財富。一但你已經(jīng)在人們心目中對某種工作無人替代，那么你的人生已經(jīng)成功了大半。然而，有多少人知道你對這件工作駕輕就熟所付出的艱辛和努力。因此，羅文能成為一個成功的送信者，不是美國人有意對他的考驗或試探，而是一種堅信，是長期以來羅文對待工作的超人態(tài)度以及在人們當中日積月累成就的高大形象。所以，讀這本書，給我最深的啟示就是做人平時的良好表現(xiàn)很重要;而不是因為某種機遇的到來，匆匆中去做大量表面的文章，那樣即便你費盡周折爭取到了，你也未必能夠勝任。所以，我認為，要努力做一個無人替代的人，沒有最好，只有更好，你才能立于職場不敗之地。

　　遇事要反復(fù)思考怎么才能做好。當羅文接到給加西亞的書信時，沒有問“他在哪里?”就直接出發(fā)了，這是常人無法想象的事。一個富于執(zhí)行力的人、一個沒有把困難擺在任務(wù)之前的人、一個把一項極具危險的工作當做稀奇平常的工作去做的人，自然值得任何人肅然起敬。在競爭日益激烈的職場中，各種工作日益繁雜，那一項工作沒有難度，然而有多少人不是在接受工作安排后，有這樣那樣的借口與托詞，具體實施中只強調(diào)工作難度，最終使很多工作一拖再拖，最終半途而廢。這樣的人，上司、領(lǐng)導(dǎo)怎么會認同你的工作能力及工作態(tài)度呢?你怎么能順利實現(xiàn)你的人生目標和理想?那個單位會心甘情愿收留一個無所作為的人呢?時下，很多人始終不清楚自己的失敗會出現(xiàn)在那些方面，其不知自己是一個一無是處的人，對任何單位創(chuàng)造不了應(yīng)有的價值，工作推三阻四，總想把工作推給別人，自己坐享其成，久而久之，屬于自己的空間越來越小，直至退出，另謀他路，鑄成失敗的命運。

　　懷著感恩之心去工作。當你讀完致加西亞的信，你將會明白自己凡事失敗的原因，不是自己智商遠低于那些成功人士，而是你缺乏自信，缺乏主動進取的強大內(nèi)心，缺乏對待本職工作的正確態(tài)度，缺乏主動解決問題，處理問題的積極心態(tài)，缺乏對工作的敬畏之心，缺乏對上司以及對單位的感恩之情。當你獲得一份工作，你首先不應(yīng)考慮的是這份工作給你多少錢，而是考慮怎么樣在這份工作的平臺上，讓你怎么樣值錢起來，這樣你才能夠最終得到你理想中的收入。要做到這一點，首先要提升自己的能力，讓你成為人們心目中的羅文。其次，要抱定感恩之心去工作，感恩單位、領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，通過這個平臺磨煉，使你逐漸完成一項又一項工作，使你不斷成長壯大。最終，因為這個平臺，使你相關(guān)領(lǐng)域都能游刃有余，這個正確的態(tài)度將成就你輝煌的人生。

　　每件事都值得我們?nèi)プ觥．斘覀兘邮芰艘环莨ぷ?，對于工作中的每一件事，都?yīng)該積極去做，永遠不要怕工作多、怕辛苦，那些紛繁復(fù)雜的工作、那些看似辛苦的工作，將會帶給你人生一筆巨大的的財富，尤其是初入職場的人們，這是一種無形的人生積累。就像羅文一樣，如果不是平時無私的積累，怎么會有人堅定地推薦他作為送信人完成如此艱巨的任務(wù)呢。你的人生、你的職場生涯需要有人在關(guān)鍵的時候進行推薦，推薦你的最充足理由就是你在某些方面極其突出，而這種突出不是與生俱來的，而是后天努力的結(jié)果。所以，每一件事都是我們應(yīng)該積極接受并值得認真去做的，因為它將成為你輝煌人生的必經(jīng)歷程。

　　站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去做事。怎么樣才能全面克服做事拖拉、搪塞等壞習慣呢?我們應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去做事，把自己看作是領(lǐng)導(dǎo)，將每一件事看作是為自己而干，而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工。只有擺正心態(tài)，才能把事做得更好。雖然我們可能不會完成的像羅文那樣出色，但一定會收到一個意想不到的結(jié)果。當你站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去做事時，一個高瞻遠矚、心懷高遠的領(lǐng)導(dǎo)肯定會像對待自己的家人一樣去對待你，因為你付出了家人一般的真誠，你的收獲一定是迎來領(lǐng)導(dǎo)無比的信任和巨大的賞識，從此你的升遷空間將大幅度擴展，最終你將獲得你理想中的結(jié)果。因此，潛移默化中要擯棄所有制約你人生發(fā)展的不良習氣，逐步成為一個日趨完美的人。

　　在接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時，首先應(yīng)理清思路，多多思考怎么樣去完成這項工作?如何獨立的、無怨無悔的、克服重重困難把事情干好。而不是首先算計完成這項工作我所能獲得的最大利益，用利益的大小衡量究竟是干還是不干。這樣的算計會讓領(lǐng)導(dǎo)對你失去信任和信心，直至安排別的工作再也沒有想起你的激情。慢慢的，領(lǐng)導(dǎo)再沒有足夠的耐心跟你布置任何工作，你將慢慢的淡出領(lǐng)導(dǎo)的視線，你也會慢慢的感覺單位索然無味，那將是你失業(yè)的開始。

　　讀了這本書受益匪淺，想方設(shè)法去做事，無條件去執(zhí)行命令，一定會使你的職場之路走得更高更遠，相反則不然。

　　致加西亞的信讀后感2000字

　　工作中，往往遇到這樣的事情。當你給一個人布置工作時，他就會問，這個活怎么干呀?為什么是我干呀?有什么好處沒?等等一連串的“十萬個為什么”等著你。并且碰到自己不愛干或困難大的活，就會滿腹牢騷，抱著一副抵制的心態(tài)。即使完成了，也是從身心和態(tài)度上感覺十分疲憊。殊不知，“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量”。

　　面對挫折、苦難，或抑或本就是自己的工作，能否保持一種豁達的情懷，能否保持一種積極向上的人生態(tài)度，不去計較一時的成敗得失，追求長久的人生境界和個人精神底蘊，眼光放開、目光放遠，這就需要一個人的素養(yǎng)，需要博大的胸襟、非凡的氣度，在逆境中磨練自己的意志。面對金川集團公司目前的經(jīng)營形式，在逆境中與企業(yè)同命運、共呼吸，同患難、共奮斗。這就需要我們?nèi)締T工非凡的意志、豁達的氣度，用良好的心態(tài)對待每一項工作。就要像《把信送給加西亞》主人公羅文那樣，用個人崇高的品德，忠于上級的囑托，忠于企業(yè)的責任，通過不畏艱險的敬業(yè)精神，通過愛廠如家的主人翁精神，通過鍥而不舍的堅韌精神，“視企業(yè)事業(yè)為己任”，用干好自己家里事情的心態(tài)，積極主動、堅忍不拔，努力工作。

　　《把信送給加西亞》這本書中講述的是：19世紀末美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美軍急需與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，可是加西亞此時正隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有具體地址，也沒有聯(lián)系方式，根本很難找到。此時有人向總統(tǒng)推薦了羅文，他接受了命令，沒有任何推諉，只身長途跋涉，穿越了沖沖艱險，歷經(jīng)千辛萬苦終于把信送給了加西亞將軍，勝利的完成了任務(wù)。故事很簡單，但是它給我心靈的震感確實空前和巨大的。毫無疑問，羅文之所以讓人銘記，并不是杰出的軍事才能，而是他迅速行動，全力以赴，不怕困難用于生理的精神，這就是“羅文”精神的精髓所在。

　　世間萬事萬物，在其發(fā)展當中，都是充滿自相矛盾的。有一個由亂到治、由不完善到逐步完善的過程，人要以開闊的胸襟、遠大的眼光來對待它。如果不是這樣，總是拿著自己主觀的理想來衡量客觀的現(xiàn)實，就會看著這也不順眼那也不如意，越看越覺得一無是處、一團漆黑，越看越覺得人生沒有出路，社會沒有希望。很顯然，這是自己走進死胡同里了。做人、干事不要牢騷太盛，就是說要善于對待不如意的事。有人說“快樂也是一天、不快樂也是一天，我們何不快樂的生活和工作呢?”但現(xiàn)實中，許多人卻都不是這種心態(tài)。遇到了不如意的事，總是不假思索就生氣、指責，一天到晚牢騷滿腹，陰沉著臉。有的人甚至會不去實踐、不去嘗試，就會“理直氣壯”的說“我不會、我不干”這樣的話。他不會先去想想自己的“意”是不是有問題，是不是過于主觀、過于理想化?不會想想這“不如意”的現(xiàn)實，是不是也有其合理性，是不是應(yīng)該加以研究分析，從而認識自己原來的想法的局限性。這樣的人，他的牢騷就會“長盛不衰”。發(fā)牢騷一旦成為習慣，人就會變得心胸狹窄，眼光短淺，脾氣暴躁。在生活的洪流中，他就會像這兩句古詩“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”所詠嘆的那樣，被越來越遠地拋在后頭。所以，做人要學(xué)會“向前看”，用發(fā)展的眼光看問題。尤其對“不如意”的事，首先要確認任何“不如意”的事都只是暫時的，沒有什么大不了。然后要以樂觀的態(tài)度，積極地想辦法克服它，以實際行動去改變它。如果暫時解決不了，也不妨擱置一下，等待時機到來。最重要的是必須認識到，在這個時候怨天尤人，是一點用處也沒有的。古人說：“人生不如意事十常八九。”這話未免有點夸張。不過，一個人如果真能正確對待這“不如意事”，他離豁達人生的境界就不遠了。

　　除過心態(tài)，毫無怨言完成一件事情還需要一個人的責任心。鎳冶煉廠《企管簡報》登載過這么一段話：“責任心的強弱決定執(zhí)行力度的大小、決定執(zhí)行效果的好壞。提升執(zhí)行力,關(guān)鍵靠增強執(zhí)行者的責任心，沒有責任心，就沒有執(zhí)行力。態(tài)度決定一切，責任意識是做好一切工作的首要條件。有責任才能有擔當，責任意識是成就事業(yè)的思想基礎(chǔ)。要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，尤其要克服工作上安于現(xiàn)狀的情緒。”是啊，這段話是很有哲理性的。我們是公司的一員，公司興衰存亡和我們每一個人都息息相關(guān)，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”。我們?nèi)w員工都應(yīng)該保持良好的心態(tài)和履職履責的主人翁責任感，調(diào)整工作態(tài)度、調(diào)整精神狀態(tài)、調(diào)整自我標準，勤勤懇懇、扎實工作，為公司攻堅克難、突破逆境做出自己的努力和貢獻，以實際行動力爭成為“把信送給加西亞”羅文式的完美落實者、踐行者。

　　《把信送給加西亞》這本書吸引人的不是羅文路途的艱難險阻克服苦難的精神，而是羅文對待工作的態(tài)度。書中介紹，這本書是“人類有史以來最暢銷圖書第六名”、美國前總統(tǒng)對它的評價“這本書太驚人了，它說明了一切”、眾多世界名人、企業(yè)都將這本書首選為自己的讀物，充分說明了這本書所倡導(dǎo)的精神之魅力所在，同時也說明仁人志士都是崇尚和贊同羅文的工作態(tài)度和對待事物的精神的。其實，我們集團公司這種絕對也占在大多數(shù)。許多領(lǐng)導(dǎo)者、員工都能用一種積極的心態(tài)和務(wù)實求真、無私奉獻的精神完成本職工作的。許多人還孜孜不倦、埋頭苦干，他們就像一顆顆螺絲釘一樣，哪里需要頂哪里，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步，并且感染和帶動著周圍絕大多數(shù)員工為公司的發(fā)展殫精竭慮、努力工作。企業(yè)也需要像這樣，能“將信送給加西亞”的人，需要這些值得信賴，具有崇高使命感、責任感的人。這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱，這個支柱，要用良好的心態(tài)和責任心去支撐。

　　在經(jīng)濟利益驅(qū)動下，現(xiàn)在人們都很現(xiàn)實，物質(zhì)至尚。在常人的眼里，一個人的價值，往往體現(xiàn)在他所擁有的錢財?shù)臄?shù)量上，而忽視了人的精神所在。五六十年代，前輩們曾經(jīng)為了精神上的滿足，可以放棄豐裕的物質(zhì)生活、舒適的生活環(huán)境?？啵睦锟鞓分?、幸福著。但那是往日的單純時期，不必背負多少的責任。不知道什么叫生存，什么是社會，更不明白未來的自己需要承擔多少責任，怎樣的責任。所以，那時，可以無所顧忌地放縱自己的思想，在一個人的世界里為所欲為。很天真得以為，一個人的世界之外，更大，更精彩，自己可以自由自在地翱翔。然后，勇敢甚至傲慢地踏入了社會。而如今，在紛繁競爭的時代，輕視社會的殘酷性，必然會受到社會的殘酷懲罰。不努力工作，在經(jīng)歷各種挫折之后才發(fā)現(xiàn)，如今的企業(yè)，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)不是自己一個人的舞臺，更不能為所欲為。我們?nèi)绻缓煤霉ぷ?，還在諸多工作中怨聲載道，那我們就已經(jīng)進入了進退維谷的境地，就必然會被企業(yè)、被市場所淘汰。困難時期，我們是選擇一條通往夢想但又布滿荊棘之路，還是追求舒坦、無所作為之路，或是順其自然，或是隨遇而安，或是奮發(fā)圖強，切實是我們現(xiàn)如今面臨的抉擇。我想，我們也只有像《把信送給加西亞》羅文體現(xiàn)的精神那樣，保持良好的心態(tài)，努力工作。因為除了努力，已經(jīng)沒有什么可以拯救自己。

　　讀過一本好書，精神可以得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，認真做事，踏實做人。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，以高尚的素質(zhì)有效完成每一項工作任務(wù)。人生很多素質(zhì)都可以后天培養(yǎng)，但是其中有一種最難培養(yǎng)的素質(zhì)就是良好的心態(tài)和責任心。有責任心的人，能夠做到不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。責任心是金。有了責任心，就會彌補人很多的弱點。毋庸置疑，心態(tài)和責任心是一對比翼的翅膀，是一個人能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福至關(guān)重要的人格品質(zhì)。將責任心落實到行動上，時時處處為社會、為他人、為自己盡責的人，終究會成就一番事業(yè)。

　　致加西亞的信讀后感2000字

　　十年前聽余世維先生的講座，他極力推崇《致加西亞的信》，于是買了本閱讀，當時閱讀，更多的是沉浸于羅文把信送給加西亞的過程，這個似乎不可能完成的送信任務(wù)，從出發(fā)、送達信件到回國一個多月，歷經(jīng)敵人的軍艦、騎兵、間諜、巡邏兵……他歷盡艱險完成了。由衷欽佩羅文中尉的勇氣以及他忠誠、盡職、冷靜、堅毅的品質(zhì)，結(jié)合余世維先生的講座，受到一些啟發(fā)，某些程度上還改變著我的行事風格及態(tài)度。十年前閱讀，重文章之內(nèi)容，十年后再讀此書，或許是工作生活閱歷的豐富，重反思文章之外的羅文精神。羅文精神的第一道提煉來源于他接到重大任務(wù)，不提困難，不講條件，快速落實;盡職盡責，攻堅克難，圓滿完成任務(wù);英勇智慧，開拓創(chuàng)新，變不可能為可能。羅文精神可進一步升華提煉為：忠誠、敬業(yè)、擔當、執(zhí)行;榮譽感、使命感、責任感。

　　一、羅文精神是人生事業(yè)成功的基石

　　大道至簡，東西文化相通，羅文中尉散發(fā)的氣質(zhì)、體現(xiàn)的精神，正是我們傳統(tǒng)文化的“忠義”之精神，亦與當前我黨的“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”相似相通。哈伯特先生寫這本書的時候，更多注重描寫送信艱險細節(jié)，沒有深刻的心理刻畫及演繹，他不會想到他的文章能成為一本成功的經(jīng)典勵志著作，在全世界政界、商界、軍事界等領(lǐng)域產(chǎn)生的深遠影響。后經(jīng)作者及讀者的不斷演繹，羅文的名字已經(jīng)化為“給加西亞送信的人”的符號，成為一種象征：忠誠、擔當、不折不扣執(zhí)行;榮譽感、使命感、責任感。羅文忠誠于自己祖國，由此產(chǎn)生的榮譽感、使命感、責任感讓他誓死捍衛(wèi)著信件。無疑麥金萊總統(tǒng)是個成功的決策者，盡管書中沒敘寫總統(tǒng)決策的詳細過程，但他選定了正確的人去完成了近乎不可能完成的任務(wù)，羅文是最優(yōu)秀的執(zhí)行者，他不問緣由，不找借口，迅速執(zhí)行。當總統(tǒng)交辦任務(wù)時對他說“我選派你去完成神圣的使命，把信交給加西亞將軍，他可能在古巴東部一個地方等你，你必須如期安全送達，這事關(guān)美國的利益”。羅文的反應(yīng)是：一種軍人崇高的榮譽感充滿胸膛，無法容納任何猶豫和疑問。精彩的一段描述，展現(xiàn)了羅文忠誠的品格、高度的榮譽感，由此產(chǎn)生高度的責任感和執(zhí)行力。

　　回到我們之中，每個人或多或少都具備一些羅文精神，又或多或少缺乏這種精神，但認真觀察和反思，在人生事業(yè)的馬拉松競賽中，但凡成功者，都具備這些優(yōu)良的品質(zhì)：忠誠、敬業(yè)、勤奮、擔當。無論處于何種人生事業(yè)階段，他們無不對事業(yè)有榮譽感、責任感、使命感，他們傳遞積極向上的正能量，他們嚴格要求自己，不怨天尤人，不誹謗中傷，不吹毛求疵。

　　那么作為農(nóng)行的基層行主要領(lǐng)導(dǎo)，首先必須忠誠于我們的事業(yè)。只有忠誠于這個事業(yè)，才會有事業(yè)心，才會有責任感，才會向往榮譽，產(chǎn)生神圣的使命感。農(nóng)業(yè)銀行“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報股東、成就員工”的使命，既體現(xiàn)了國家金融資本意志，又兼顧了公眾股東及自己員工的核心利益?？傂惺墙邮茳h中央國務(wù)院交辦服務(wù)三農(nóng)“給加西亞送信”的人，各級行按授權(quán)經(jīng)營，是實現(xiàn)國有金融資本意志的具體執(zhí)行者，這個意義上說，我們都是上級指派的“給加西亞送信”的人。二級分行行長，要從思想深處樹立對三農(nóng)事業(yè)的忠誠，擔當服務(wù)三農(nóng)的責任。不懼艱難險阻，不計得失，視完成任務(wù)為最高榮譽，始終如一，奉獻出讓上級行、社會、客戶、員工滿意的結(jié)果。就怒江分行而言，踐行服務(wù)三農(nóng)的社會責任，需要一批忠誠農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)，有責任心，有使命感的人去踐行，依賴行政性命令去完成服務(wù)三農(nóng)的艱巨使命是不可持續(xù)的。

　　其次，要嚴格要求自己。希望自己的員工成為羅文式的人物，首先要對照自己是不是具備羅文精神。一是要在心理上不畏懼困難，勇于擔當，不推諉責任。二是要有堅決的執(zhí)行力。真正把總分行的決策部署落到實處，對自己的工作不滿足于一般標準，要做到盡善盡美。三是要不提困難，不講條件，問題不上交，堅定信念、堅定執(zhí)行，帶領(lǐng)全行員工認真貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟金融方針政策、總分行決策部署。(www.mingrenzhuan.com)

　　再次，要綿綿用力，久久為功。羅馬不是一天建成的，一個行的健康發(fā)展，需要決策者正確的戰(zhàn)略視野，良好的考核引導(dǎo)，持續(xù)的付出和努力。

　　作為一行之長，在任務(wù)和困難面前，要鎮(zhèn)定和堅毅，不亂陣腳，一心一意擔負起責任，要成為全行的主心骨，傳遞信心和正能量。

　　二、羅文精神的外延，要創(chuàng)造性去完成各項工作任務(wù)

　　羅文之被欽佩和推崇，還在于他不畏艱險，創(chuàng)造性的去完成任務(wù)。羅文并不知道加西亞將軍的確切地點，一切都靠其急中生智，創(chuàng)造性的去完成工作任務(wù)。張行長在怒江調(diào)研期間闡釋了服務(wù)三農(nóng)我們要站在高點，抓住重點，培育特點，打造亮點。加深了我們對服務(wù)三農(nóng)的理解，服務(wù)三農(nóng)要在總分行黨委的戰(zhàn)略部署下，堅定不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，論規(guī)模比貢獻度，無法和大哥行比，但我們可以結(jié)合怒江實際，創(chuàng)造性地完成普惠金融服務(wù)，做出特點和亮點，讓老百姓切實感受到農(nóng)行以大行德廣的社會責任。

　　三、要以文化引領(lǐng)，培育羅文式員工

　　毋庸置疑，農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展，需要羅文式干部員工，不可能每個員工都是羅文，但可以通過文化育心，增強員工的忠誠度，提高員工的執(zhí)行力，強化員工的榮譽感及責任感。經(jīng)濟下行，風險防控壓力加大，我們面對困難雖沒有槍林彈雨般危險，但擺在領(lǐng)導(dǎo)者面前任務(wù)是，上下同心，干群合力，共度難關(guān)。農(nóng)行的企業(yè)文化，無不以員工、股東、社會利益為至上，要持續(xù)推進農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)，根植員工誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠的核心價值觀，培育員工核心價值觀下以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的經(jīng)營理念;細節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價值、責任成就事業(yè)的管理理念;客戶至上，始終如一的服務(wù)理念;違規(guī)就是風險，安全就是效益的風險理念;德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先的人才理念。就身處邊疆貧困少數(shù)民族地區(qū)的怒江分行而言，在推進企業(yè)文化建設(shè)中，要更注重引導(dǎo)員工“自強不息，奮發(fā)有為”，以崇高的使命感、責任感和堅定的執(zhí)行力，變不可能為可能，以民生為念，踐行普惠金融理念，服務(wù)三農(nóng)，樹立形象，努力實現(xiàn)社會、客戶、政府、員工的滿意。