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  • 關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得

    | 日鵬

    讀致加西亞的信的閱讀心得范文

    致加西亞的信這本書(shū)可以稱為經(jīng)典。他是有史以來(lái)全球最暢銷圖書(shū)第六名,是職工必看的一本好書(shū)。其實(shí)我讀完這本書(shū)后,更加覺(jué)得這本書(shū)使我們學(xué)生必讀的好書(shū)。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了,這里給大家分享一些關(guān)于致加西亞的信讀書(shū)心得,供大家參考。

    關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得1

    《致加西亞的信》這本書(shū)是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

    安德魯—羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。

    通過(guò)《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫(xiě)的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺(jué)得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾?lái)的,而是自己干出來(lái)的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛(ài)跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。

    然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。

    這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來(lái)越小,最終成為一個(gè)無(wú)所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來(lái)越廣闊。

    忠誠(chéng)敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠(chéng)敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問(wèn)題,有良好職業(yè)道德的人,他對(duì)工作的忠誠(chéng)敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來(lái)的忠誠(chéng)敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。

    我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠(chéng)敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹(shù)立起良好的.職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。

    建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠(chéng)敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。

    我認(rèn)為,忠誠(chéng)是一個(gè)員工對(duì)自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對(duì)自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對(duì)任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對(duì)工作一般不會(huì)得過(guò)且過(guò),而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。

    用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠(chéng)敬業(yè)就會(huì)成為一種沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容的語(yǔ)言表達(dá)。對(duì)此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工。

    用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對(duì)的,而是相對(duì)的。因此,無(wú)原則的,絕對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)是不存在的,有的只是相對(duì)的忠誠(chéng)敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對(duì)自己的國(guó)家和總統(tǒng)忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對(duì)自己所在的公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠(chéng)敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠(chéng)敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。

    這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠(chéng)敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠(chéng)敬業(yè)的思想行為。

    干好自己的本職工作,做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)!

    關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得2

    一些書(shū)短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書(shū)。

    什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

    羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

    我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):“不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?!边@段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

    書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”?,F(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為

    當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

    讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

    關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得3

    十年前聽(tīng)余世維先生的講座,他極力推崇《致加西亞的信》,于是買了本閱讀,當(dāng)時(shí)閱讀,更多的是沉浸于羅文把信送給加西亞的過(guò)程,這個(gè)似乎不可能完成的送信任務(wù),從出發(fā)、送達(dá)信件到回國(guó)一個(gè)多月,歷經(jīng)敵人的軍艦、騎兵、間諜、巡邏兵……他歷盡艱險(xiǎn)完成了。由衷欽佩羅文中尉的勇氣以及他忠誠(chéng)、盡職、冷靜、堅(jiān)毅的品質(zhì),結(jié)合余世維先生的講座,受到一些啟發(fā),某些程度上還改變著我的行事風(fēng)格及態(tài)度。十年前閱讀,重文章之內(nèi)容,十年后再讀此書(shū),或許是工作生活閱歷的豐富,重反思文章之外的羅文精神。羅文精神的第一道提煉來(lái)源于他接到重大任務(wù),不提困難,不講條件,快速落實(shí);盡職盡責(zé),攻堅(jiān)克難,圓滿完成任務(wù);英勇智慧,開(kāi)拓創(chuàng)新,變不可能為可能。羅文精神可進(jìn)一步升華提煉為:忠誠(chéng)、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行;榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感。

    一、羅文精神是人生事業(yè)成功的基石

    大道至簡(jiǎn),東西文化相通,羅文中尉散發(fā)的氣質(zhì)、體現(xiàn)的精神,正是我們傳統(tǒng)文化的“忠義”之精神,亦與當(dāng)前我黨的“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”相似相通。

    哈伯特先生寫(xiě)這本書(shū)的時(shí)候,更多注重描寫(xiě)送信艱險(xiǎn)細(xì)節(jié),沒(méi)有深刻的心理刻畫(huà)及演繹,他不會(huì)想到他的文章能成為一本成功的經(jīng)典勵(lì)志著作,在全世界政界、商界、軍事界等領(lǐng)域產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。后經(jīng)作者及讀者的不斷演繹,羅文的名字已經(jīng)化為“給加西亞送信的人”的符號(hào),成為一種象征:忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、不折不扣執(zhí)行;榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感。羅文忠誠(chéng)于自己祖國(guó),由此產(chǎn)生的榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感讓他誓死捍衛(wèi)著信件。無(wú)疑麥金萊總統(tǒng)是個(gè)成功的決策者,盡管書(shū)中沒(méi)敘寫(xiě)總統(tǒng)決策的詳細(xì)過(guò)程,但他選定了正確的人去完成了近乎不可能完成的任務(wù),羅文是最優(yōu)秀的執(zhí)行者,他不問(wèn)緣由,不找借口,迅速執(zhí)行。

    當(dāng)總統(tǒng)交辦任務(wù)時(shí)對(duì)他說(shuō)“我選派你去完成神圣的使命,把信交給加西亞將軍,他可能在古巴東部一個(gè)地方等你,你必須如期安全送達(dá),這事關(guān)美國(guó)的利益”。羅文的反應(yīng)是:一種軍人崇高的榮譽(yù)感充滿胸膛,無(wú)法容納任何猶豫和疑問(wèn)。精彩的一段描述,展現(xiàn)了羅文忠誠(chéng)的品格、高度的榮譽(yù)感,由此產(chǎn)生高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。

    回到我們之中,每個(gè)人或多或少都具備一些羅文精神,又或多或少缺乏這種精神,但認(rèn)真觀察和反思,在人生事業(yè)的馬拉松競(jìng)賽中,但凡成功者,都具備這些優(yōu)良的品質(zhì):忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、擔(dān)當(dāng)。無(wú)論處于何種人生事業(yè)階段,他們無(wú)不對(duì)事業(yè)有榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感,他們傳遞積極向上的正能量,他們嚴(yán)格要求自己,不怨天尤人,不誹謗中傷,不吹毛求疵。

    那么作為農(nóng)行的基層行主要領(lǐng)導(dǎo),首先必須忠誠(chéng)于我們的事業(yè)。只有忠誠(chéng)于這個(gè)事業(yè),才會(huì)有事業(yè)心,才會(huì)有責(zé)任感,才會(huì)向往榮譽(yù),產(chǎn)生神圣的使命感。農(nóng)業(yè)銀行“面向三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng),回報(bào)股東、成就員工”的使命,既體現(xiàn)了國(guó)家金融資本意志,又兼顧了公眾股東及自己?jiǎn)T工的核心利益??傂惺墙邮茳h中央國(guó)務(wù)院交辦服務(wù)三農(nóng)“給加西亞送信”的人,各級(jí)行按授權(quán)經(jīng)營(yíng),是實(shí)現(xiàn)國(guó)有金融資本意志的具體執(zhí)行者。

    這個(gè)意義上說(shuō),我們都是上級(jí)指派的“給加西亞送信”的人。二級(jí)分行行長(zhǎng),要從思想深處樹(shù)立對(duì)三農(nóng)事業(yè)的忠誠(chéng),擔(dān)當(dāng)服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任。不懼艱難險(xiǎn)阻,不計(jì)得失,視完成任務(wù)為最高榮譽(yù),始終如一,奉獻(xiàn)出讓上級(jí)行、社會(huì)、客戶、員工滿意的結(jié)果。就怒江分行而言,踐行服務(wù)三農(nóng)的社會(huì)責(zé)任,需要一批忠誠(chéng)農(nóng)行三農(nóng)事業(yè),有責(zé)任心,有使命感的人去踐行,依賴行政性命令去完成服務(wù)三農(nóng)的艱巨使命是不可持續(xù)的。

    其次,要嚴(yán)格要求自己。希望自己的員工成為羅文式的人物,首先要對(duì)照自己是不是具備羅文精神。一是要在心理上不畏懼困難,勇于擔(dān)當(dāng),不推諉責(zé)任。二是要有堅(jiān)決的執(zhí)行力。真正把總分行的決策部署落到實(shí)處,對(duì)自己的工作不滿足于一般標(biāo)準(zhǔn),要做到盡善盡美。三是要不提困難,不講條件,問(wèn)題不上交,堅(jiān)定信念、堅(jiān)定執(zhí)行,帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融方針政策、總分行決策部署。

    再次,要綿綿用力,久久為功。羅馬不是一天建成的,一個(gè)行的健康發(fā)展,需要決策者正確的戰(zhàn)略視野,良好的考核引導(dǎo),持續(xù)的付出和努力。

    作為一行之長(zhǎng),在任務(wù)和困難面前,要鎮(zhèn)定和堅(jiān)毅,不亂陣腳,一心一意擔(dān)負(fù)起責(zé)任,要成為全行的主心骨,傳遞信心和正能量。

    二、羅文精神的外延,要?jiǎng)?chuàng)造性去完成各項(xiàng)工作任務(wù)

    羅文之被欽佩和推崇,還在于他不畏艱險(xiǎn),創(chuàng)造性的去完成任務(wù)。羅文并不知道加西亞將軍的確切地點(diǎn),一切都靠其急中生智,創(chuàng)造性的去完成工作任務(wù)。張行長(zhǎng)在怒江調(diào)研期間闡釋了服務(wù)三農(nóng)我們要站在高點(diǎn),抓住重點(diǎn),培育特點(diǎn),打造亮點(diǎn)。加深了我們對(duì)服務(wù)三農(nóng)的理解,服務(wù)三農(nóng)要在總分行黨委的戰(zhàn)略部署下,堅(jiān)定不移,因地制宜,完成使命。就怒江分行而言,論規(guī)模比貢獻(xiàn)度,無(wú)法和大哥行比,但我們可以結(jié)合怒江實(shí)際,創(chuàng)造性地完成普惠金融服務(wù),做出特點(diǎn)和亮點(diǎn),讓老百姓切實(shí)感受到農(nóng)行以大行德廣的社會(huì)責(zé)任。

    三、要以文化引領(lǐng),培育羅文式員工

    毋庸置疑,農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展,需要羅文式干部員工,不可能每個(gè)員工都是羅文,但可以通過(guò)文化育心,增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,提高員工的執(zhí)行力,強(qiáng)化員工的榮譽(yù)感及責(zé)任感。

    經(jīng)濟(jì)下行,風(fēng)險(xiǎn)防控壓力加大,我們面對(duì)困難雖沒(méi)有槍林彈雨般危險(xiǎn),但擺在領(lǐng)導(dǎo)者面前任務(wù)是,上下同心,干群合力,共度難關(guān)。農(nóng)行的企業(yè)文化,無(wú)不以員工、股東、社會(huì)利益為至上,要持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè),根植員工誠(chéng)信立業(yè),穩(wěn)健行遠(yuǎn)的核心價(jià)值觀,培育員工核心價(jià)值觀下以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念;細(xì)節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、責(zé)任成就事業(yè)的管理理念;客戶至上,始終如一的服務(wù)理念;違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益的風(fēng)險(xiǎn)理念;德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績(jī)效為先的人才理念。

    就身處邊疆貧困少數(shù)民族地區(qū)的怒江分行而言,在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,要更注重引導(dǎo)員工“自強(qiáng)不息,奮發(fā)有為”,以崇高的使命感、責(zé)任感和堅(jiān)定的執(zhí)行力,變不可能為可能,以民生為念,踐行普惠金融理念,服務(wù)三農(nóng),樹(shù)立形象,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、客戶、政府、員工的滿意。

    關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得4

    讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來(lái)真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

    有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是十分弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來(lái)。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,就應(yīng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會(huì)閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼祝鐣?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

    另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

    關(guān)于讀致加西亞的信的閱讀心得5

    “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

    “誰(shuí)將把信送給加西亞?!”

    當(dāng)整個(gè)世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無(wú)法回避。

    成事先成人,成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。記得有位哲人對(duì)用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲?,可重用?有德無(wú)才之人,可用之;無(wú)才無(wú)德之人,絕不可用??梢?jiàn),忠誠(chéng)是衡量一個(gè)人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠(chéng)的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠(chéng)意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠(chéng)于祖國(guó)、忠誠(chéng)于憲法、忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)于自己所從事的工作。

    一個(gè)集體要想取得發(fā)展,要有忠誠(chéng)有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需要集體所提供的平臺(tái)作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒(méi)、被誤解時(shí),請(qǐng)不要牢騷滿腹,怨天尤人。因?yàn)?,最重要的事是做好自己的本職工作,沒(méi)有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信更加可貴。以誠(chéng)實(shí)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無(wú)往而不勝。

    態(tài)度決定一切,對(duì)待工作除了忠誠(chéng),更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會(huì)整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此,在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著,牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹(shù)立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

    敬業(yè)精神離不開(kāi)服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從,機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從,學(xué)生對(duì)于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動(dòng)的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒(méi)有立足之地的,喜歡抱怨說(shuō)明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹(shù)立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個(gè)成功的集體。

    “靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到?!?,這就是羅文,一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠(chéng)于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。

    讓我們一起把信送給加西亞吧!


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