《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字范文
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吳曉波的《激蕩十年，水大魚大》，一邊讀黑石的成長，一邊研究美國私募行業(yè)的發(fā)展，思考了很多問題，從整體環(huán)境、文化和個人。小編精心整理的一些讀者的讀后感，希望對大家能有幫助。
《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字
《激蕩十年，水大魚大》是《激蕩三十年》之后，又一本記錄中國改革開放的書籍，書中介紹了最近十年(2008-2018)中國企業(yè)乃至中國經濟界發(fā)生的一些重大事件，以此來反映當下中國企業(yè)和經濟的最新面貌，恰恰這十年是伴著我們這一代成長的歷史，我們能深刻感受到祖國的變化，這本書使得我們的身份從一個歷史的經歷者轉換到了歷史的旁觀者。
這十年里我國的經濟總量增長了2.5倍，成為世界第二大經濟體，中產階級崛起，消費能力增強，對國貨的信心也不斷增強，跨國公司的優(yōu)勢正在被迅速崛起的本土品牌所吞噬，與此同時，也必須注意到我國低勞動力成本優(yōu)勢漸失，作為新興國家的紅利正在逝去，GDP增速放緩，從10%減低到8%，由投資帶動的經濟增長逐漸變?yōu)楣┙o側結構性改革、以及擴大內需的增長模式，我國的經濟進入了一個新的層次。
身處在這個瞬息萬變的時代，我們需要立足于當下，不斷的獲取知識讓自己跟上時代的腳步，也需要整理歷史，從中發(fā)現(xiàn)并總結事態(tài)變化的規(guī)律，合理的運用到對未來的展望與決策之中。
讀完這本書，結束了近十年中國企業(yè)和經濟回顧的縱深之旅，讓我們固守本心，砥礪前行。(高攀)
《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字
狄更斯在《雙城記》中說到：這是一個最好的時代，同時也是一個最壞的時代?？v觀近十年，確實如此。
最近有幸閱讀了吳曉波先生的《激蕩十年，水大魚大》。初看到這本書，我心中有兩個疑惑，第一，激蕩十年是哪十年?第二，水大魚大又是什么意思?第一個疑惑在書的封面就得到了解答，激蕩十年是2008年到2018年這十年中國的發(fā)展。而水大是指中國的經濟總量龐大，魚大是指中國的公司體量規(guī)模大。在這本書中，作者從宏觀到微觀，從每一年的國際、國內的時事到企業(yè)的具體生存狀況，用一種理性的角度娓娓道來。
2008年到2018年是我們所有人都切實生活過的十年，這十年，我從十歲到二十歲，經歷了08年奧運會，10年世博會，16年G20峰會，國家的發(fā)展都體現(xiàn)在我們生活的變化中。
2008年時，我擁有了人生中第一張存折，是我上一年的壓歲錢，那年銀行一年定期利率為4.24左右，而現(xiàn)在銀行一年定期平均利率為1.75。這是因為08年金融危機，政府為防止經濟發(fā)展過熱，提高了銀行準備金率，而現(xiàn)在經濟較低迷，政府要拉動經濟發(fā)展。讀書筆記·就拿剛剛過去的雙十一來說吧，2009年淘寶開始辦雙十一活動，到現(xiàn)在，9年的時間中，日成交額從0.5億元，到2135億元，翻了四千多倍。
這十年間眾多的變化是我這短短的文字不能描述的。信息化革命、區(qū)塊鏈技術的發(fā)展、互聯(lián)網時代的到來……但是同時，機會與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展和毀滅同行，過去所形成的經濟道德的共識逐漸崩塌，而新的共識卻仍未達成。
浪潮拍打浪潮，時代和時代在交集。
我們都在找風口，找發(fā)展的機會，但融合在一起的風，讓我們很難發(fā)現(xiàn)改變什么時候已經發(fā)生。唯有閱歷省今，通過閱讀《激蕩十年，水大魚大》，我明白了我們不過都是時代中的小魚。然而，世界如此之新，一切尚未命名。未來，依然等待我們去創(chuàng)造。
《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字
2017年4月，吳曉波在杭州的一個會議上遇到了著名經濟學家周其仁。吳曉波對周其仁說，他想要對過去的十年做個總結，但苦于找不到一個合適的詞，所以要向他請教。周其仁只是簡單想了想，便說出了四個字：“水大魚大”。
于是這四個字，就成了吳曉波這本“激蕩”系列新書的名字。
拿到吳曉波的這本新書之后，我用一個晚上和一個早晨讀完。我承認，無論我喜歡不喜歡這個名字，或者說，無論我認可不認可這種微言大義式的總結，都不妨礙我對的過去的這個十年報以情緒復雜的感嘆。
這種感嘆當然有一些個人情愫在內。
2008年初的時候，還只有20多歲的我開始了人生的一段新生涯——我從一名時政記者，變成了一個財經新聞的編輯。當時的我很懵懂，而且我也并不知道，自己偶然開啟的這段新職業(yè)旅程，會遇到很多人半生都遇不到的精彩變幻，更沒有意識到，2008年，會是無論對這個世界還是對我都有著重要影響的一年。
接下來的故事很多人都會有印象。一場1929年之后最為嚴重的金融危機到來了，華爾街有幾家重要的老牌投行倒閉;中國股市從6000點開始下跌，一直跌到1600;緊接著，中國的四萬億大水來了，總理說：“信心比黃金更重要”;經濟逐漸復蘇，但還是有經濟學家發(fā)出醒世恒言：中國經濟必將再次硬著陸，而我采訪的一位美國金融家說，危機會持續(xù)十年。
能有幸親臨這場重大的世界變化，并因此得以采訪或者面見全世界的無數(shù)知名的經濟人物(索羅斯，魯比尼，巴菲特，比爾蓋茨……)，當然是一種職業(yè)的榮幸。但2008年對我這種小人物的影響也絕非僅僅到此——實際上，當我和當年的室友談起這十年的時候，我們心中充滿的不是這種親歷時代的興奮，而是更為一種復雜的心情(或者叫心塞)：
我們在2008年都沒有買房。
如果說2008至今的歷史叫做水大魚大，那么顯然，買了很多房子的吳曉波是那個看見了大水抓住了大魚(或者自己變成大魚)的人，而我和我的室友并不是。
當然，因水而大的魚絕非只有吳曉波。
2008年的胡潤百富榜上，前三名是黃光裕、杜雙華以及楊惠妍。許家印和王健林排名在20-30之間，但馬云并沒有出現(xiàn)在前100名之中。那一年馬云還在港股上市的阿里巴巴股價狂跌，宏觀環(huán)境的惡化讓他驚恐不已，他發(fā)出內部信說，冬天來了，會很漫長。
冬天是來了，但并不漫長。10年之后，馬云、王健林和許家印輪換坐著財富排行榜的首把交椅，而黃光裕的好消息是，他可能很快就出獄了。馬王許這些人，都踏上了水，變成了更大的魚。
盡管在當年有著無數(shù)的爭論甚至詬病，盡管我們現(xiàn)在也似乎不愿意承認，但十年過去之后，我們大體可以看清，這十年之間的大水到底如何而來——金融危機之后，全球的均衡被打破，全球之水開始向中國傾斜，而中國的一系列舉措，尤其是金融和貨幣政策上的釋放與放松，更是讓這水變得蕩漾，變得迅猛，變得深不可測。
水大了魚就會多。2008年開始之后的潤澤與豐盈，推高的首先是資產價格和收入(也許前者更高一點)，而收入和資產價格的提高，推高的是消費的欲望。于是乎，我們就會明白，為什么今天我們在富豪榜上看到的，不再是線下實體店的老板，不再是鋼鐵廠的老板，而是房地產商人和電商老板。
水大了魚也就更肥。2008年時，百富榜第一名的黃光裕，資產430億;今天，第一名的許家印，資產2900億。與10年前不同，如今的魚更會順勢而為，踏浪而行，水是他們的生存之本，卻也是他們翻云覆雨的工具。魚和水的關系，變得更加密切，更加如膠似漆，更加不分你我了。
可是也不是所有的魚都變肥了，變大了。原則上來說，水越深，層級就越多，包容性就越強，但是另外一方面卻是，在同一水面的魚，互相為生存或者顏面的爭斗也變得更為激烈了。除此之外，還有一些從底層冒出來的小魚，開始考慮如何吞掉那些大魚，甚至還有海外的大魚。他們借助一種叫做杠桿的東西，開始了蛇吞象的過程，這期間，有的成功了，但更多的是失敗——改變在水中的層次是可以的，但是你的吃相，不要太難看。
但終歸而言，水越大越深，渾水摸魚似乎也就變得更加容易。在2009年時，一個叫吳英的女人因為非法集資7個多億而被判處了死刑，后來經過多方的輿論呼吁才改判無期。但到了2015年，一家打著P2P旗號的龐氏騙局公司非法集資了500個億。兩件案子的當事人都是80后，可是只是隔了幾年，渾水摸魚者摸到的也是大魚——更不用說，現(xiàn)在還有一種叫做現(xiàn)金貸的東西，已經開始到海外上市。
這樣的例子舉不完，就像水大魚大這四個字的意義，永遠也無窮盡。
但不管我們如何回顧這十年的歷史，我們總是要有個結論，那于我而言，這個結論就是，水大是好的。而這也意味著，我認為十年前的那場防水意義重大。如果歷史可以重來，我相信除了戰(zhàn)術的區(qū)別，我們的放水戰(zhàn)略仍舊是最好的選擇。
當然，如果歷史可以重來，我想我也會變得更聰明一點，起碼先把房子買了。
如果說歷史到此為止，那么我們只要向后看就可以了。但可惜的是就像我回不到2008年，這個世界終究還需要新的故事。一個簡單的問題是，如果過去十年叫做水大魚大，未來的十年呢?水還要繼續(xù)大下去么?魚還要大下去嗎?我們應該關注的是水的規(guī)模，還是水的清潔度?我們的大魚如此歡騰，而那些更多的小魚呢?
雖然像吳曉波這樣的“激蕩”故事里只有大魚，但這個世界卻并非如此。畢竟，小魚也是魚。
寫到這里，我已經發(fā)現(xiàn)這已經超出了我的思考能力范疇。而且，我畢竟也是一條小魚，如何能管得了水的事兒呢。我思考的應該更多是我們小魚的事兒啊。
那么，小魚該做的是什么呢?
這個問題真的還是很簡單的，當然還是要盡量搞好和水的關系。畢竟，魚的一生雖然要靠自我奮斗，但最終要考慮的是水的流向。你說呢?
《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字
用水大魚大這四個字來概括這十年來中國的變革實在精準。寒天徹骨的雪災，震徹大地的巨動仿佛還發(fā)生在少不更事的兒時記憶中，如今卻恍然已經過去了整整十年光景。
從當年畢業(yè)生最想去的企業(yè)是五百強外企，聯(lián)合利華，寶潔之類的大外資到如今的阿里巴巴，騰訊，網易互聯(lián)網巨頭公司，越來越多的感受到時代在變化，中國在變化。
激蕩十年這本書，就像一本教科書一般，把這十年的發(fā)生的重大事情以及某些當時沒有披露的事情洋洋灑灑寫了出來，你才會開始驚呼，原來發(fā)生了這么多不為人知的或者說被忽略的細節(jié)。
當你合上書本的那一刻起，你終于明白，你所處的時代，是一場何其幸運的機遇。一切都是新的，都是變化的，那些人人都在大變革之中，奮力一搏。
就像首頁寫的那樣：
謹以此書獻給正在改變自己命運的中國人。
《激蕩十年，水大魚大》讀后感400字
這是吳曉波繼“激蕩三部曲”之后的續(xù)曲。原來的《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩二千年》分別介紹了改革開放三十年、近代一百年、中國歷史二千年等三個時段，中國企業(yè)的發(fā)展興衰史。而這部《激蕩十年》則是介紹了最近十年(2008-2018)中國企業(yè)乃至中國經濟界發(fā)生的一些重大事件，以此來反映當下中國經濟和企業(yè)的最新面貌。作者在序言中寫道“除非經由記憶之路，人不能抵達縱深”，那么這本書就是對最近十年中國企業(yè)和經濟進行回顧的縱深之旅。
這十年，我們都身處其中，是旁觀者甚至是參與者。這其間發(fā)生的諸多經濟事件，通過新聞媒體略有所聞，有的可能如數(shù)家珍，有的也許只看到個模糊表象，因此讀這本書就像“補課”一樣。本書中，作者將各個事件按時間順序竄起來，用通俗平實的語言為我們娓娓道來。比如2008年的國際金融危機，2009年中國政府的4萬億刺激計劃，2010年中國經濟總量超越日本成為第二大經濟體，還有這幾年來涌現(xiàn)的新事物：微博微信、移動支付、雙十一購物節(jié)、O2O、滴滴打車、共享單車、互聯(lián)網金融、P2P、比特幣、區(qū)域鏈、人工智能、王者榮耀等。事物更新替換得太快，融入我們生活、讓我們習以為常的事物，其出現(xiàn)也不過就是最近幾年的事。
新事物背后，涌現(xiàn)出了一大批風口上的企業(yè)。BAT迅速壯大，并形成壟斷中國互聯(lián)網的寡頭壟斷格局。華為成為世界通信設施領域的老大，華為手機順勢出現(xiàn)并快速崛起。小米、京東是近幾年出現(xiàn)并迅速成長為營收千億級別的企業(yè)。但也有一些企業(yè)其興也勃焉，其亡也忽焉，如e租寶、樂視。前者的創(chuàng)始人已鋃鐺入獄，后者的創(chuàng)始人已跑路到國外。
這個快速變化的時代里，也有始終如一、意料之中的情況，如一直脫離價值投資的A股、一路飆升的房價、不斷放水的人民幣、永遠高歌猛進的基建投資。雖然十八屆三中全會喊出了“發(fā)揮市場配置資源決定性作用”口號，在很多領域，市場仍然難發(fā)揮決定性作用，政府在調控手段上也沒有什么新招。
讀吳曉波的“激蕩三部曲”的時候我就有一個感受：中國社會的進步重點是由世界科技進步推動的。路徑往往是：世界科技進步了，傳導到國內進而刺激國內的各界包括政府作出反應，再促使中國社會發(fā)生變化。我們所處的時代是激蕩的時代，是快速變化的時代，是利益各方激烈博弈的時代，也是科技創(chuàng)新與舊有制度不斷碰撞的時代。世界如此之新，一切尚未命名;變化如此之快，機遇就在此刻。
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