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    | 本烔

    《激蕩三十年》的優(yōu)秀讀書筆記范文五篇

    《激蕩三十年》描繪的是中國的企業(yè)家們在這三十年中的奮斗歷史,其實它也是一部中國崛起的歷史,下面小編給大家?guī)怼都な幦辍返膬?yōu)秀讀書筆記范文,希望大家喜歡!

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    都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-20__年),可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字來淹沒歷史創(chuàng)造過程中人的因素,整本書側(cè)重在寫“人的命運(yùn)”,本來,歷史本來就應(yīng)該是對人自身的描述。

    書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長經(jīng)歷。他們當(dāng)中,如今也許有人成為了福布斯富豪,有人成為了振興民族企業(yè)的功臣,有人成為了階下囚,或又有人成為了人海中的一個普通人。。。。。。在1978年-20__年的中國,在這個擁有13億人口的大國里,在僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解,市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下,正是這樣的一群“小人物”,把中國變成了一個巨大的試驗場,他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑,甚至愚蠢,但是,他們卻是他們所在的年代的締造者之一,他們推動整個中國社會在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)之勢的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌,他們從默默無聞的“小人物”逐步成長為了時代的弄潮兒。

    這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-20__年的中國社會,出沒著這樣一個群人:他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取;他們勤勞、聰慧、他們具有對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識;他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

    《激蕩三十年》給了年輕人一個夢,夢里述說著:當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報紙來打發(fā)上班的時間;還有那三個剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。。。。。。就是這樣一個個小人物,他們憑著“春江水暖鴨先知”的敏銳,他們感覺到了時代的變遷所帶來的機(jī)遇,同時憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識,造就了一個個又一個或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇!

    無論成功與否,我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們,在他們的成長歷程中,復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾,他們百折不饒、堅韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì),都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。

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    假期讀完《激蕩三十年》這本書,試想一下,以本書三十年而言,三十年前誰會想到人們會在電腦上下載并且瀏覽讀物呢。何況,今天已是此書紀(jì)錄元年的三十五年以后了。時代變遷的,用范偉的一句話說:防不勝防啊!

    激蕩三十年,確實讓人激動。國家在發(fā)展,大到世界巨變,歸根結(jié)底是人的改變。幾個人制定了中國的游戲規(guī)則,有些人敏捷快,敢為人先,向著目標(biāo)快馬加鞭,享受到政策的蜂蜜。也有些人,盤旋在游戲規(guī)則邊緣,或是發(fā)達(dá)了或是論為了階下囚。有些人的人生改變了世界,大部分人的人生被世界改變。

    讀完這本書我始終在一個想法中掙脫不出來,小時候父母教育好好做人做平常人,萬不做出頭鳥之類的人,此類觀點是否正確。如今社會需要的人才是有創(chuàng)新有改變的,不是按部就班混日子的。似乎大家都有這么一種思想,回頭看初小的同學(xué),暫不提品學(xué)兼優(yōu),學(xué)習(xí)好的大部分做了公務(wù)員,學(xué)習(xí)差且越是胡亂搗蛋的那群人反而做了小老板,企業(yè)家。只留下中間一部分人不痛不癢的生活著。同激蕩三十年中的眾多企業(yè)家一樣。這說明一種現(xiàn)象,一種不安平凡的現(xiàn)象。畢竟這個社會不是依照大部分人的愿望所建照的社會。大部分人求不變,小部分人求改變,  社會也就在求改變的這些人愿望努力中改變著。

    所以要做一個在平凡中求改變的人,在游戲規(guī)則內(nèi)做好本職工作的同時去求創(chuàng)新。堅持自己面對工作的處理方式。

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    從84年開始,中國的改革開放再次進(jìn)入快車道。一大批今后叱詫風(fēng)云的企業(yè)隨后成立。聯(lián)想,TCL,創(chuàng)維,四通......他們改造著中國的社會。作為83年生人,我可以清晰記得“四通打字機(jī)”的廣告,隨后的還有太陽神,娃哈哈(1989),還有無數(shù)知名企業(yè)。

    好日子一直持續(xù)到1988年。在這一年,由于雙軌制的無法繼續(xù)下去,國家打算完全放開物價政策。孰料通脹嚴(yán)重,改革不得不半途而終。人們沒有享受到改革的利益,卻看到了改革的失敗,不滿情緒日益膨脹。加上國外政治形勢,改革一度陷入僵局。書中對此段歷史語焉不詳?shù)膸н^,沒有只字提及政治,實為不得已。

    89過后,政策一度緊縮。但也有人在那一年脫穎而出:史玉柱。在89年這個邊城小子,以狂放不羈的形象闖入深圳,赤手空拳賭出天下,一度成為青年們心目中的偶像。

    然而歷史的車輪一旦轉(zhuǎn)動,就很難停止。在接下去的幾年,那些有遠(yuǎn)見卓識的人依然在積累著他們的財富。其中最引人注目的無疑是牟其中和仰融。在1991年,自認(rèn)為商業(yè)天才的牟其中終于完成了他的神話。他不花分文,用價值4億的罐頭裝滿了500節(jié)車皮運(yùn)到蘇聯(lián),換回了4輛蘇制飛機(jī),據(jù)說此中利潤1億。在這筆交易以后,他榮登大陸富豪榜首位;但是也是在這筆交易之后,他沒有完成過任何像樣的交易。他發(fā)現(xiàn)了這種資源的調(diào)配的神秘,但是無法掌控。最終在若干年后被指控詐騙罪,現(xiàn)于武漢服刑。

    仰融則是另一個神秘高手,甚至到如今依然是。通過國內(nèi)最早的海外注冊控股,美國上市,他積攢了巨大的財富。近年在于遼寧政府的博弈中出局,但旋即又起。目前也沒人了解他的行蹤,但他無疑是一個優(yōu)秀的資本玩家。

    92年鄧公南巡,再度給改革注入了活力。一批企業(yè)隨機(jī)入市。他們將在隨后的市場上起起伏伏,創(chuàng)造屬于他們的奇跡。這將是《激蕩三十年》下一部的內(nèi)容(以上內(nèi)容為上部讀后感,下部還沒出)。我懷著激動的心情期待著。

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    吳小波的激蕩三十年讀完有一段時間了,早該些感想了,現(xiàn)在把欠賬補(bǔ)回來。

    這書其實寫的很好看,而且夾雜了作者的一些傾向。

    我看完后最大一個疑問是,中國的改革之路該怎么走下去?按=作者的說法,改革三十年其實就是國有制逐步的退,個人所有權(quán)不斷的進(jìn)的一個過程.改革已進(jìn)入深水區(qū),目前的壟斷性國企將如何進(jìn)一步改革下去。

    在所有權(quán),經(jīng)營權(quán)不同的情況下,企業(yè)如何發(fā)力成為世界性企業(yè)?按照作者的想法,無解.若管理者僅僅有經(jīng)營權(quán),順利時無所不為,但不順利時由誰承擔(dān)責(zé)任,或者說管理者會不會負(fù)責(zé)?這一點我承認(rèn)作者所想,人性是自私的,不是自己的所有權(quán),不會盡全力去拼搏,這不僅僅是國企的問題,而是所有百年老店的問題.國外的百年老店是如何解決這個問題的,或者說如我所想,他們也不能解決這個問題.因為企業(yè)有它的生命期,過了成熟期自會消亡。

    最近看到一些報道,說中央有意圖將國有企業(yè)分為兩大類,社會保障型企業(yè),例如石油,通信,金融,公用事業(yè)等,這些將會一直壟斷下去.另一類將會發(fā)展成競爭性國企,增強(qiáng)它的競爭性,實現(xiàn)用進(jìn)廢退,不行的就破產(chǎn).我比較贊同這種思路,至少部分的會再次實現(xiàn)國退民進(jìn),但也有一點憂心,當(dāng)國企退無可退時,當(dāng)石油,金融嚴(yán)重阻礙了整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,那時我們又當(dāng)如何處理?

    《激蕩三十年》的優(yōu)秀讀書筆記范文5

    單位辦了個“閱讀人生”的讀書活動,說是讀一本經(jīng)典,品一段人生。手頭正翻著吳曉波的《激蕩三十年》,猶豫了一下要不要換本更切題的,比如《鋼鐵是怎樣煉成的》。這本出版不過兩、三年的暢銷書,能不能稱之為經(jīng)典不由我說了算,也不由封底一串當(dāng)下正紅的推薦專家說了算。不過,就作者的敘事能力和洞察能力而言,這的確是本好書,流暢的文字之間既有擋不住的激情澎湃,又不失細(xì)膩、冷靜和睿智,以至我常常搞不清自己讀的究竟是一部企業(yè)史,還是一篇圍繞中國企業(yè)而作的紀(jì)實文學(xué)報告。既然是好書,也就找不到半途而廢的理由了。

    描繪1978年至2019年的中國企業(yè)史不是什么易事,正如吳曉波書中坦言,“要完成一次跨度長達(dá)三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)”。不知僅僅為了架構(gòu)方便,還是有意迎合讀者心理,吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對號入座,跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。

    如果以1978年作為基準(zhǔn),那么我的出生要晚六年,按照吳曉波的說法是在中國的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡,那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生,那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”。可惜,那一年我只是襁褓中的嬰兒,除了吃喝什么都不關(guān)心,并且在隨后的25年中一直糾結(jié)于小農(nóng)思想,不自覺地與時代變遷保持著若即若離的狀態(tài)。相信這也是大多數(shù)人的生活狀態(tài),面對歷史的變遷不太愿意主動表現(xiàn),因而對歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。正如書中提到的曾紅極一時的詞匯,譬如物價闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等,背后都有一連串精彩故事,然而當(dāng)我試圖用自己的經(jīng)歷去體會這些詞匯時卻幾乎無從下手,恍惚間一切竟如夢如幻。就這點而言,《激蕩三十年》可以算作臨空一鞭,落在我蹉跎而不自知的青春上。

    回到歷史本身,78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強(qiáng)大,民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì),對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個人——史玉柱。和大部分中國人一樣,我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞,可如今讀了書中關(guān)于他的故事,看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程,看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題,對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度,那么,在前途未知獨(dú)自前行的人生路上,又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

    以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例,改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來,雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi),且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己,從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎,注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”,就像國家的改革實踐那樣,經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春,不再敢說“大不了從頭再來”這句話時,我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇,以對人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

    閱讀《激蕩三十年》,無疑是一個百味雜陳的體驗過程:親切,因為和這段歷史有25年的交點;陌生,因為向來處身事外不問天下;激動,因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾,因為匆匆走過一個充滿機(jī)遇的年代。所幸的是,作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的,它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思,每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,然而就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動,只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年,我們這些小人物能多一份熱情和自信,以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。

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