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  • 激蕩三十年讀后感800字左右5篇

    | 激蕩三十年

    激蕩三十年讀后感800字左右5篇

      《激蕩三十年》,傳言說洛陽紙貴。小編已經(jīng)沏好茶,恭候多時。

      激蕩三十年讀后感

      讀完《激蕩三十年》,豁然開朗。這樣一個巨大的國家,想要過河,談何容易?船是沒有的,因為沒有哪個國家愿意讓我們崛起。游泳也是如此,教會徒弟餓死師傅,樣子貨比劃比劃還可以,核心技術是沒有的。抬起頭來趟水過河呢,河水中暗流洶涌,想要站直了別趴下,沒有個抓手做支撐,也是萬萬走不動的。剩下的就只有潛入河水,在水中找到一塊大石頭,死死抓住,站穩(wěn)了腳跟就趕快尋找下一塊大石頭,中間還要抽空呼一口氣,有時候好不容易抓到了一塊大石頭,還是松動的,甚至有時候還非常兇險,稍有不慎,就會被河水沖走。

      我們的國家就是這樣一步步進行社會主義市場經(jīng)濟建設的,從淺灘走入河水,激流中奮斗,如今我們來到了河水的中央,這里看似平坦,實則暗流涌動,但是我們知道,目標就在前方,只要目標不變,艱苦奮斗,終能到達。

      1978年,當中國從一片泥濘中站立起來的時候,發(fā)現(xiàn)前方的路已經(jīng)不見了,未來在哪里?怎么走?整個國家陷入了迷茫之中。但是中國人從來就沒有被困難打倒過,小崗村的手印按下了中國重啟的按鈕,中國這輛巨型機車發(fā)動起來了。隨之而來的,是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開始嘗試進行經(jīng)濟建設。國家也發(fā)動起來了,鄧小平訪日、訪新加坡,每到一地,必然問計于當政者、企業(yè)家,目的只有一個,如何才能搞好經(jīng)濟建設。很快中國的經(jīng)濟開始進入了快車道,外資從觀望到試探,從小規(guī)模投資到大規(guī)模進入,中國經(jīng)濟在很短的時間內(nèi)就復蘇了。

      崛起

      正當中國經(jīng)濟大踏步前進之時,誰也不會想到,經(jīng)濟過熱、通貨膨脹隨之而來,這些對于沒有經(jīng)歷過市場經(jīng)濟的中國而言,都是陌生甚至于可怕的東西,其危險性絲毫不亞于經(jīng)濟停滯所帶來的崩潰。但是中國依然沒有在這樣巨大的危險面前低頭,我們知道無論多大的危險,社會依然要前進,困難依然要面對。經(jīng)濟調(diào)控、打擊投機倒把、懲治經(jīng)濟犯罪,一時間國家肅然,經(jīng)濟活動戛然而止。今后的路如何走,姓社還是姓資,社會主義道路還能不能走下去。鄧小平同志高瞻遠矚,清醒地認識到中國的問題,從中央的高度迅速調(diào)整認識,發(fā)展經(jīng)濟是所有工作中的重中之重,不可以因噎廢食。由此中國經(jīng)濟再次走入了快車道。

      之后的中國經(jīng)濟一直沿著經(jīng)濟過熱、宏觀調(diào)控的路線在發(fā)展,但是我們也看到,通過逐漸的左右調(diào)和,中國慢慢走向了正確的道路。企業(yè)發(fā)展走上了正軌,國家經(jīng)濟逐漸穩(wěn)定,我們安全度過了一個又一個全球性經(jīng)濟事件,GDP常年保持在高增長的水平上,并最終超越德國,成為世界第三大經(jīng)濟體(當然在隨后的十年,我們不出意料地成為了第二大經(jīng)濟體)。

      如今回頭看去,國家的發(fā)展沒有一帆風順,沒有既定路線,沒有可以參考借鑒的教科書,我們只能靠自己。就是在這樣的條件下,我們的黨帶領國家,一步一步腳踏實地,摸著石頭過河,把我們這樣一個落后貧窮的國家逐步發(fā)展為富強民主文明的社會主義大國

      兩個一百年

      現(xiàn)在我們提出“兩個一百年”的奮斗目標,這就要求我們重新調(diào)整我們經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標,從“求量”到“求質(zhì)”,不僅要持續(xù)保持經(jīng)濟總量的增長,同時也要加強經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,建設生態(tài)文明,提高人民幸福指數(shù),這些都是擺在我們這個國家面前的新課題。

      但是從這本《激蕩三十年》中我們能夠讀到,我們這個國家從來都不缺少智慧,從來都不畏懼困難,我們有信心,摸著石頭也能過河!

      激蕩三十年讀后感

      回到歷史本身,78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大,民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì),對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個人——史玉柱。和大部分中國人一樣,我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞,可如今讀了書中關于他的故事,看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程,看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題,對于成功、順利的向往甚至會加大解題的難度,那么,在前途未知獨自前行的人生路上,又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

      以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例,改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展,從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè),從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來,雖然政策設計常有反復或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國家為完善體制機制的努力并沒有白費,且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己,從蹣跚學步對人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎,注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”,就像國家的改革實踐那樣,經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預期無法與國家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。當我們不再年少青春,不再敢說“大不了從頭再來”這句話時,我們就必須學會理性思考并慎重選擇,以對人生負責任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認定的事業(yè)中去。

      閱讀《激蕩三十年》,無疑是一個百味雜陳的體驗過程:親切,因為和這段歷史有25年的交點;陌生,因為向來處身事外不問天下;激動,因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾,因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。所幸的是,作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的,它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門,但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思,每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,然而就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動,只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年,我們這些小人物能多一份熱情和自信,以及對這個時代的擔當。

      激蕩三十年讀后感

      本書一大特點為作者文筆出彩,讀來朗朗上口,頗有韻味。

      本書為下部,介紹中國企業(yè)1993~2008發(fā)展歷程。其中國企、外企、民企三者有著截然不同的命運。所有的發(fā)展均起源于改革開放的偉大試驗。

      國企:力圖提高效率,擺脫體制束縛。它背靠雄厚的國家政策和資源支撐,處在得天獨厚的競爭高位,最終靠強勢的壟斷戰(zhàn)略實現(xiàn)巨大成就,數(shù)家壟斷國企位于世界五百強前列。

      外企:在稅收、用工和土地政策上享受了優(yōu)惠,繼而在行業(yè)準入上優(yōu)先,然后又在壟斷領域的開放中獵取驚人的利益,在中國的發(fā)展可謂順風順水。

      民企:與前兩位相比,民企的發(fā)展可謂歷盡艱辛。而它又對中國的體制變革貢獻最大。民企發(fā)展幾乎沒有任何資源扶持,成長受到多重局限,并每每在宏觀調(diào)控時刻成為整頓和限制的對象。民企擔當著改革先鋒的角色,并承擔著改革的政策風險。在它們的行為被政策認同之前,它們既是計劃體制的突破者,又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者,不得不游離在合法與非法的灰色地帶。無數(shù)民企的悲劇就發(fā)生在這里。有些企業(yè)家的成功不是因為政策,而是因為他們無視了政策的存在,敢于闖灰色地帶。這是中國獨特環(huán)境下的獨特產(chǎn)物。

      企業(yè)的成功最大的體現(xiàn)在于進入“世界五百強”榜單。中國企業(yè)經(jīng)歷了多年追逐之后也成功進入了這個榜單。但令人遺憾的是,進入這個榜單的中國企業(yè)中沒有一家是在完全競爭領域中誕生的。這些企業(yè)因制度安排而成為了市值最高、最賺錢的公司,卻沒有積極的企業(yè)文化,沒有文明的管理思想,沒有強大的核心技術。他們有的,只是壟斷。

      中國企業(yè)的成長過程中受到了兩大方面的限制,一是產(chǎn)權(quán)的模糊,為些消耗了企業(yè)家大量的智慧并直接導致決策的迂回;二是沒有應有的金融支持,無法在最合適的時候完成偉大的跨越。在完全競爭領域成長起來的中國企業(yè)無一不受其中之一的困擾。所以說,產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級跨越的重要根源。

      激蕩三十年讀后感

      吳小波的激蕩三十年讀完有一段時間了,早該些感想了,現(xiàn)在把欠賬補回來。

      這書其實寫的很好看,而且夾雜了作者的一些傾向。

      我看完后最大一個疑問是,中國的改革之路該怎么走下去?按=作者的說法,改革三十年其實就是國有制逐步的退,個人所有權(quán)不斷的進的一個過程。改革已進入深水區(qū),目前的壟斷性國企將如何進一步改革下去。

      在所有權(quán),經(jīng)營權(quán)不同的情況下,企業(yè)如何發(fā)力成為世界性企業(yè)?按照作者的想法,無解。若管理者僅僅有經(jīng)營權(quán),順利時無所不為,但不順利時由誰承擔責任,或者說管理者會不會負責?這一點我承認作者所想,人性是自私的,不是自己的所有權(quán),不會盡全力去拼搏,這不僅僅是國企的問題,而是所有百年老店的問題。國外的百年老店是如何解決這個問題的,或者說如我所想,他們也不能解決這個問題。因為企業(yè)有它的生命期,過了成熟期自會消亡。

      最近看到一些報道,說中央有意圖將國有企業(yè)分為兩大類,社會保障型企業(yè),例如石油,通信,金融,公用事業(yè)等,這些將會一直壟斷下去。另一類將會發(fā)展成競爭性國企,增強它的競爭性,實現(xiàn)用進廢退,不行的就破產(chǎn)。我比較贊同這種思路,至少部分的會再次實現(xiàn)國退民進,但也有一點憂心,當國企退無可退時,當石油,金融嚴重阻礙了整個經(jīng)濟的發(fā)展,那時我們又當如何處理?

      激蕩三十年讀后感

      閱讀《激蕩三十年》,是一個百味雜陳的過程,帶入感、激動、憤青乃至莫名的悲壯,直至最后一頁。帶入感,因為對這段歷史有交集或者說自己就是伴隨著這個時代成長起來的,清晰地記得自己上大學時還需要帶糧票,那時學校食堂的饅頭也才3分一個,及至后來的中關村興起、2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、股市狂熱,再到當下的移動互聯(lián)網(wǎng),回憶沒有任何門檻;激動,主要是被企業(yè)家的故事挑弄起來的熱情以及由此而引發(fā)的躁動;憤青乃至悲壯,則更多地是看到種種失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦,特別是這種失敗背后的體制和時代原因,以及由此而產(chǎn)生的無奈與無力感。

      三十年改革開放的目標是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的艱難轉(zhuǎn)型。不可否認的是當市場的主體已經(jīng)實現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運營的階段,對于經(jīng)濟的管理卻還在計劃與市場的泥淖中拉鋸。為每一個改革的失敗者惋惜,為每一步歷史的跨越感動喟嘆。這是令每一個了解、歷經(jīng)這段過程的人心潮澎湃的三十年??臻g跨度如此之廣,所述人物、事件如此豐富詳實,《激蕩三十年》展示給我們的是中國改革進程中的成敗得失。當年那些曾轟動一時的爭論或者個案在今天的一代人看來,或許早已成了歷史的飯后談資,但當我們透過時光的長河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠卻又分明很近的中國改革史,一種悲情油然而生。在時時因為好奇而掰開手指計算1978-2008那三十年里每一個充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時,這種震撼又遠遠超出聽故事所能得到的快感。這是從骨子里流淌著中國人不屈躁動血液的三十年。

      1978年以后中國企業(yè)的發(fā)展史就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史,至今依然。三十年間市場主體的力量變換與博弈,是文中最為精彩的演繹。在時光的推進中,我們看到國有企業(yè)、民營企業(yè)、跨國企業(yè)在中國的大地上縱橫捭闔、異彩紛呈。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大,民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。法律的壁壘、政策的障礙、民眾觀念的落后、媒體過猶不及的關注和利潤最大化的貪婪本性,更是常常使第一個吃螃蟹的人身敗名裂,成為后來者的墊腳石。然而正是這樣一個“出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)。

      歷史的洪流滔滔而過,作為后來人,我們回顧歷史,總會有千般感觸,也只有后來人的事后諸葛亮,才能查覺到歷史的冷酷,理解重大事件當事人的喜悅、辛酸和進退維谷。中國過去的三十年是高呼改革的三十年,政治、經(jīng)濟和社會中的變化起伏可謂波瀾壯闊,“當這個時代到來的時候,銳不可當。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時,無比開闊。”吳曉波以此作為題記確實恰如其分。每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,然而就像湖光千色,水波清冷,光陰百代,時間亦然。時間會冷卻所有的喧囂和躁動,只留下有秩序、有理性、有韌勁的力量,穩(wěn)步推動歷史前行。

      隱約中,我們感到今天所處的環(huán)境從某種維度上恰如三十年前的中國,機會與挑戰(zhàn)并存,舊的秩序不再適用,新的秩序等待肇始。無論是國家、企業(yè)乃至個人,都不是一個完全理性的存在,都會茫然、猶豫甚至犯錯。但是只要堅持方向,有勇于開拓創(chuàng)新、推翻自我的精神,前景一定光明。甚者,唯有如此才有新生的可能。而身處其中的個體,如何調(diào)整自己、設定個體的方向則各有主張。是堅定跟隨外部環(huán)境,享受政策紅利,還是執(zhí)著于自己認定的方向,等待風口的到來,相信不同的個體有不同的選擇。

      無論如何,可以肯定的是不同的觀察角度導致了不同的判讀,猶如盲人摸象,每個人都自以為憑借火眼金睛看到了未來。于是,流行在各個微信群里的文字被反復轉(zhuǎn)發(fā),肆意解讀。大多數(shù)人都在充滿興奮地傳遞各種觀念,卻在幾個月后發(fā)現(xiàn)仍然在同一漩渦里,彼此強化處在所謂前沿的感覺,遙遙地看著新大陸,卻沒有一支安全穩(wěn)妥的艦隊。


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