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  • 激蕩三十年讀后感900字左右范文

    | 激蕩三十年

      吳小波的激蕩三十年讀完有一段時(shí)間了,早該些感想了,現(xiàn)在把欠賬補(bǔ)回來(lái)。下面是小編收集整理的《激蕩三十年》讀后感范文5篇,歡迎借鑒參考。

      激蕩三十年 讀后感

      1974年12月,顧準(zhǔn)去世,吳敬璉親手把他推進(jìn)了陰冷的太平間。這位日后中國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家回憶說(shuō):“我在回家的路上就是覺(jué)得特別冷,覺(jué)得那是一個(gè)冰冷的世界,顧準(zhǔn)就像是一點(diǎn)點(diǎn)溫暖的光亮,但是他走了,然而我想,他還是給我們留下了光亮……”這是本書最后一章“2008正在展開(kāi)的未來(lái)”中最讓我動(dòng)容的一段話。

      改革開(kāi)放前夕,中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了迷茫的時(shí)期。大家意識(shí)到這樣下去不行,卻又找不到指引的光芒。顧準(zhǔn)是提出中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的第一人,然而沒(méi)有見(jiàn)證到改革開(kāi)放的開(kāi)端就去世了。他拆下肋骨,當(dāng)作火把,照亮黑暗,惠及了整個(gè)神州大地,他堅(jiān)信著的“中國(guó)的神武景氣終將到來(lái)”如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。

      三十年的變遷

      這最近的三十余年,是與我們生活最密切相關(guān)的三十年。很難想象沒(méi)有這段時(shí)間的變革,我們又會(huì)體驗(yàn)怎樣的生活。然而史料繁雜、眾說(shuō)風(fēng)云,只是想略微了解的話,《激蕩三十年》不妨為至上之選。它可以在你腦內(nèi)自動(dòng)構(gòu)建出一部關(guān)于中國(guó)改革開(kāi)放三十年的紀(jì)錄片,旁白就是書上的文字。

      1978年,國(guó)家召開(kāi)十一屆三中全會(huì),撥亂反正始呈星火燎原之勢(shì),科學(xué)和教育兩條腿還未開(kāi)始爆發(fā)力量,通往世界的大門重新打開(kāi)。當(dāng)然,冰凍三尺非一日之寒,改革之初尚還有我們現(xiàn)在難以理解的法律政策:在1983年之前,一個(gè)今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟(jì)犯罪名詞——“投機(jī)倒把”在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很嚴(yán)重的罪名,要被抓去,甚至坐牢。直到深圳特區(qū)建立時(shí),仍有官員批評(píng)說(shuō):“特區(qū)除了國(guó)旗是紅色的以外,已經(jīng)沒(méi)有社會(huì)主義的味道了”。甚至有某省一位官員在參觀完深圳后回家伏床痛哭,說(shuō):“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前。”這些被過(guò)去觀念束縛的官員并未意識(shí)到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能迸發(fā)出多么大的能量,并且這種能量是在刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而非影響體制穩(wěn)定。

      到了90年代,經(jīng)過(guò)全國(guó)上下十余年的努力,頑固的計(jì)劃思維被打破了,人們打開(kāi)懷抱接受了中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,許多虧損的國(guó)營(yíng)企業(yè)被民營(yíng)企業(yè)逼入死路。這些民營(yíng)企業(yè)以民族企業(yè)自稱,展開(kāi)了反擊國(guó)外企業(yè)的復(fù)興之役,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。國(guó)企則靠股票上市和“抓大放小”,在民企的圍堵中喘了口氣。商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙與殺氣,在20世紀(jì)末的中國(guó)大陸愈演愈濃。

      企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。憑借政府的政策開(kāi)放和企業(yè)家的自力更生,過(guò)去拒絕商品流通的中國(guó)如今已經(jīng)和世界貿(mào)易難以分割。我們有意識(shí)、有信心走出去,還能堅(jiān)強(qiáng)地抵抗金融風(fēng)暴的沖擊。西方發(fā)達(dá)國(guó)家也終于意識(shí)到曾經(jīng)被自己欺壓的“東亞病夫”如今茁壯成長(zhǎng)到可以與他們一戰(zhàn)甚至勝利,開(kāi)始以反傾銷的手段企圖阻擋中國(guó)伸進(jìn)世界各個(gè)角落的觸手。這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)打得很艱難,不論是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是政府都蒙受了一定的損失,對(duì)方也有戰(zhàn)敗之時(shí)。“勤勞的中國(guó)人”不一定贏,但一定會(huì)贏下去。至少到現(xiàn)在,改革開(kāi)放后中國(guó)的表現(xiàn)已顛覆了整個(gè)世界對(duì)我們的認(rèn)知。

      對(duì)我的變化

      作為一個(gè)95后,在讀這本書前對(duì)改革開(kāi)放都沒(méi)什么概念,也感覺(jué)不到什么是改革開(kāi)放。但是改革開(kāi)放確確實(shí)實(shí)是在影響著我的生活,從衣食住行各個(gè)方面,生活質(zhì)量不斷提高。就從吃的來(lái)說(shuō),小時(shí)候期待著過(guò)年,不止是因?yàn)榭梢源┬乱路?,還因?yàn)槟暌癸埗际且荒甓汲圆坏揭粌纱蔚暮貌?,各種大魚(yú)大肉。而現(xiàn)在,魚(yú)肉已成為我們餐桌上的家常菜,我們不再為基本的溫飽問(wèn)題而發(fā)愁,而是開(kāi)始追求更高層次的精神食糧。

      這一切都離不開(kāi)改革開(kāi)放,國(guó)家經(jīng)濟(jì)再發(fā)展,改革開(kāi)放加速著這個(gè)進(jìn)程,讓我們能提前享受到現(xiàn)在擁有的一切。希望改革開(kāi)放的下一個(gè)10年、20年、30年......能看到改革春風(fēng)一直吹下去,把我們的祖國(guó)建設(shè)成為前所未有、繁榮昌盛的偉大國(guó)家。(陳依潔)

      激蕩三十年 讀后感

      本書一大特點(diǎn)為作者文筆出彩,讀來(lái)朗朗上口,頗有韻味。

      本書為下部,介紹中國(guó)企業(yè)1993~2008發(fā)展歷程。其中國(guó)企、外企、民企三者有著截然不同的命運(yùn)。所有的發(fā)展均起源于改革開(kāi)放的偉大試驗(yàn)。

      國(guó)企:力圖提高效率,擺脫體制束縛。它背靠雄厚的國(guó)家政策和資源支撐,處在得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)高位,最終靠強(qiáng)勢(shì)的壟斷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)巨大成就,數(shù)家壟斷國(guó)企位于世界五百?gòu)?qiáng)前列。

      外企:在稅收、用工和土地政策上享受了優(yōu)惠,繼而在行業(yè)準(zhǔn)入上優(yōu)先,然后又在壟斷領(lǐng)域的開(kāi)放中獵取驚人的利益,在中國(guó)的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

      民企:與前兩位相比,民企的發(fā)展可謂歷盡艱辛。而它又對(duì)中國(guó)的體制變革貢獻(xiàn)最大。民企發(fā)展幾乎沒(méi)有任何資源扶持,成長(zhǎng)受到多重局限,并每每在宏觀調(diào)控時(shí)刻成為整頓和限制的對(duì)象。民企擔(dān)當(dāng)著改革先鋒的角色,并承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)。在它們的行為被政策認(rèn)同之前,它們既是計(jì)劃體制的突破者,又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者,不得不游離在合法與非法的灰色地帶。無(wú)數(shù)民企的悲劇就發(fā)生在這里。有些企業(yè)家的成功不是因?yàn)檎?,而是因?yàn)樗麄儫o(wú)視了政策的存在,敢于闖灰色地帶。這是中國(guó)獨(dú)特環(huán)境下的獨(dú)特產(chǎn)物。

      企業(yè)的成功最大的體現(xiàn)在于進(jìn)入“世界五百?gòu)?qiáng)”榜單。中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了多年追逐之后也成功進(jìn)入了這個(gè)榜單。但令人遺憾的是,進(jìn)入這個(gè)榜單的中國(guó)企業(yè)中沒(méi)有一家是在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中誕生的。這些企業(yè)因制度安排而成為了市值最高、最賺錢的公司,卻沒(méi)有積極的企業(yè)文化,沒(méi)有文明的管理思想,沒(méi)有強(qiáng)大的核心技術(shù)。他們有的,只是壟斷。

      中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中受到了兩大方面的限制,一是產(chǎn)權(quán)的模糊,為些消耗了企業(yè)家大量的智慧并直接導(dǎo)致決策的迂回;二是沒(méi)有應(yīng)有的金融支持,無(wú)法在最合適的時(shí)候完成偉大的跨越。在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)企業(yè)無(wú)一不受其中之一的困擾。所以說(shuō),產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國(guó)企業(yè)無(wú)法完成世界級(jí)跨越的重要根源。

      激蕩三十年 讀后感

      洋洋六十八萬(wàn)字,回顧了中國(guó)改革開(kāi)放前三十年走過(guò)的歷程,事實(shí)比小說(shuō)更具戲劇性,現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是世界上最偉大的劇作家。三十年,從一個(gè)體制僵化的國(guó)家走向經(jīng)濟(jì)崛起,改革開(kāi)放為中國(guó)帶來(lái)前所未有的發(fā)展,而其中又無(wú)一刻不充滿未知的艱險(xiǎn)。

      親身見(jiàn)證了這三十年后半段的中國(guó),多少事想來(lái)恍如昨日。又走過(guò)十年,中國(guó)再次創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。中國(guó)的超速崛起超乎每一個(gè)人的想象,家鄉(xiāng)從小時(shí)候第一家國(guó)營(yíng)商場(chǎng)出現(xiàn)到今天高樓如雨后春筍不擇地而出,背后又有多少故事。我們生活在人類有史以來(lái)未有的巨大變革之中,近日《厲害了,我的國(guó)》上映,雖未觀看,但可以想見(jiàn)電影院中所有觀影者心中之振奮。

      但是,歷史告訴我們興衰的規(guī)律,大步向前之時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕,更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。這三十年改革成就前所未有,但其中有多少個(gè)體成為改革的犧牲品,他們的命運(yùn)不能不讓我們扼腕嘆息。中國(guó)特殊的國(guó)家體制和特殊的改革特征,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起難以捉摸。

      民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)雙重壓力下始終舉步維艱,往往在灰色的地域徘徊著謀求生存,在“邊緣地帶”豪賭。今日,中國(guó)仍舊缺失核心技術(shù),我們?nèi)栽诔嗍挚杖c手持利器者搏斗……

      國(guó)家的快速發(fā)展,讓個(gè)體在集體前進(jìn)的氛圍中感受到國(guó)家發(fā)展帶給我生活水平真切地提升,也讓每一個(gè)體都對(duì)未來(lái)充滿自信。但改革打亂了集體前進(jìn)的。com整一步伐,個(gè)體不同的腳步難免破壞“集體”的規(guī)劃。于是,個(gè)體在集體前進(jìn)中受到毀滅性打擊的例子也數(shù)見(jiàn)不鮮,每個(gè)人也在集體前進(jìn)的過(guò)程中真切地感受到個(gè)體的渺小與無(wú)助。

      我始終相信,中國(guó)最大的問(wèn)題也并不在技術(shù)本身,而在體制。張傳旭老師在課上請(qǐng)來(lái)濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的李總為我們講解面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新思維,當(dāng)談及“區(qū)塊鏈”技術(shù)下“數(shù)字幣”的“去中心化”問(wèn)題,李總講:相信吧,技術(shù)將會(huì)讓他們變革。

      這仍舊是一個(gè)充滿叢林法則的時(shí)代,面對(duì)“高墻”,每一個(gè)體都是“雞蛋”。這是最好的時(shí)代!這是最壞的時(shí)代!這一幕巨大的戲劇才剛剛開(kāi)幕,我們祈求一個(gè)“大團(tuán)圓”的結(jié)局。

      激蕩三十年 讀后感

      這段時(shí)間里,我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度,透過(guò)民間觀察的角度,用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字,整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前,這本書不同于傳統(tǒng)教科書和財(cái)經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型,《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)。

      作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象,并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

      改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃,燦爛輝煌的三十年,特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō),它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨:“他們出身草莽,不無(wú)野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。”《激蕩三十年》正是由這些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的,這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起,是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

      這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌,如張瑞敏,把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”;柳傳志,在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán);牟其中,從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄;史玉柱,從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn),負(fù)債2。5億,再到靠著腦白金東山再起,變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事,卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里,而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

      作者吳曉波是一名記者,他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō),這樣的書更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力,以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

      這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,時(shí)勢(shì)造企業(yè),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下,事業(yè)要有所成就,一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向,把握歷史的風(fēng)向,因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來(lái)的物種,不是那些最強(qiáng)壯的種群,也不是那些智力最高的種群,而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安,才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣,人亦如此!

      激蕩三十年 讀后感

      這是一本紀(jì)錄改革開(kāi)放三十年的書。從1978年深圳蛇口的開(kāi)放,再到2008年北京奧運(yùn)和汶川地震。在我們看來(lái),好快。但這30年是中國(guó)從弱到富,的一個(gè)過(guò)程。我個(gè)人喜歡歷史和哲學(xué),在這三十年里,我感想太多。

      1978年,中國(guó)貧窮落后。于是鄧小平出國(guó)考查,在日本看到了現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,這位老人謙卑的對(duì)松下創(chuàng)始人松下幸之助說(shuō),我們國(guó)家落后,你要多幫幫我們。在隨后乘坐高速列車的時(shí)候,小平沉默,他在想著要怎樣才能讓我們的國(guó)家走上這樣一條快車道。于是回國(guó)后,把深圳保安一個(gè)縣給了一位在港的國(guó)人,中央放手。但他只要了蛇口一地,因?yàn)樗约阂矝](méi)有把握。他想,如果失敗了,能把損失降低點(diǎn)。就這樣,靠著引進(jìn)外資,深圳成了一個(gè)典型,打開(kāi)了中國(guó)改革開(kāi)放的大門。在隨后的發(fā)展中,國(guó)家缺的不僅僅是資金技術(shù),還有與之配套的法律、公民道德。中國(guó)一汽和德國(guó)大眾合作時(shí),德國(guó)人拿了一百多項(xiàng)專利技術(shù),但中國(guó)卻沒(méi)有什么反應(yīng)。德國(guó)人了解了一翻后,才發(fā)現(xiàn),在中國(guó)連專利保護(hù)法都沒(méi)有。隨后法律的完成還是德國(guó)人一起參與。中國(guó)靠著中國(guó)制造,成為了世界工廠,但隨之帶來(lái)的能源、社會(huì)問(wèn)題,讓人們清楚的知道。中國(guó),不能一直這樣下去。30年,見(jiàn)證了民營(yíng)企業(yè)家的艱苦發(fā)展。他們最艱難的不是怎么賺更多的錢,而是在一個(gè)制度不完善的國(guó)家,靠著走在前面的人用企業(yè)和個(gè)人的生命去適應(yīng)和改變制度。那些先行者他們雖然沉沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中。但正是因?yàn)橛辛怂麄冞@樣一部分人,中國(guó)的改革才能不斷的前行。

      30年的時(shí)間,讓我看到了歷史可以帶來(lái)的機(jī)遇,以及歷史帶給我們的傷害。大丘莊,現(xiàn)在去問(wèn)周圍的人又有幾個(gè)知道。我是學(xué)市場(chǎng)的,大丘莊的發(fā)家致富,給我是一個(gè)啟示。我很幸運(yùn),自己生在現(xiàn)在這么一個(gè)時(shí)代,不然,用現(xiàn)在的方法去建立市場(chǎng)早就被槍斃了。海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏,給海爾定的第一條規(guī)定居然是不準(zhǔn)在車間大小便?,F(xiàn)在的海爾已經(jīng)是世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)人,不知道想了多少辦法來(lái)建立海爾的文化,就算今天換掉海爾的領(lǐng)導(dǎo)人,我想海爾還是會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),因?yàn)樗形幕谀恰S幸环N精神。國(guó)家四大銀行背水一戰(zhàn)的改革,江澤民是這樣回答外國(guó)記者的。只準(zhǔn)成功,不許失敗。最后概括的時(shí)候,評(píng)語(yǔ)是。四家銀行的改革成功,里面包含了社會(huì)主義的全部密碼。2008年汶川的地震帶給我們傷痛,但同時(shí)也帶給我們太多的感動(dòng)。這場(chǎng)突如其來(lái)的地震,檢驗(yàn)了80后、90后,讓社會(huì)知道,我們的國(guó)家有希望。結(jié)束的時(shí)候,有一個(gè)美國(guó)家長(zhǎng)給孩子的話。30年前給孩子說(shuō),要把碗里的飯吃干凈,中國(guó)的孩子還有很多餓肚子;30年后是這樣說(shuō)孩子的,你去做作業(yè)吧,不然你的工作可能隨時(shí)被中國(guó)的孩子搶掉。中國(guó),已經(jīng)在復(fù)興的大道之上。

      從歷史中我看到,選擇比努力更重要。有些事情在一個(gè)時(shí)代背景下是殺頭的,但在另一個(gè)時(shí)代背景下,卻是光榮的。我們做很多事之前,要先思考,這樣一件事,我該怎樣去做,才能更快更好。要充分的看到時(shí)代的大背景,也要留意周圍的小的現(xiàn)象。要敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)看的傻子瓜子,就是在別人還舉足不前時(shí)大膽的去干,任何事如果要等到?jīng)]有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)再去做時(shí),雖然安全。但,大家都會(huì)跟著來(lái),同一個(gè)蛋糕許多人分,你能得到的自然就少了。機(jī)遇,要有準(zhǔn)備去迎接,也要有膽量去面對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比。在時(shí)代背景下,有一部分人注定了是先行者,但他們是可敬的。后來(lái)的追隨者,應(yīng)該更慶幸和珍惜前人用生命換來(lái)的成果,更加努力的去創(chuàng)造更多的物質(zhì)和精神財(cái)富。自己的財(cái)富要懂得與社會(huì)聯(lián)系在一起。發(fā)展自己的同時(shí),不忘社會(huì)。這樣,我們的國(guó)家才能有新的動(dòng)力和希望。


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