激蕩三十年讀后感600字5篇
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激蕩三十年讀后感600字5篇
《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。這里給大家分享一些激蕩三十年讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。
激蕩三十年讀后感1
《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史,然而我們卻對(duì)其知之甚少,仿佛無比遙遠(yuǎn)?!都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道,雖然無法親歷那個(gè)年代,但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史,仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—20_年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事,不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。
在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中,健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然,但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者,李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,“寧與外客,不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯,正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩,讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。
改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的,普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就,抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的,有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟,那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來,還是期待一個(gè)更完善的制度,一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì),至少在企業(yè)方面,應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏,跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的,因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前,人永遠(yuǎn)是渺小的。
今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮,但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國(guó)沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”,但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的,雖然這個(gè)過程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,漸進(jìn)的路徑與速度各不相同,但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。
激蕩三十年讀后感2
假期讀完《激蕩三十年》這本書,試想一下,以本書三十年而言,三十年前誰會(huì)想到人們會(huì)在電腦上下載并且瀏覽讀物呢。何況,今天已是此書紀(jì)錄元年的三十五年以后了。時(shí)代變遷的,用范偉的一句話說:防不勝防啊!
激蕩三十年,確實(shí)讓人激動(dòng)。國(guó)家在發(fā)展,大到世界巨變,歸根結(jié)底是人的改變。幾個(gè)人制定了中國(guó)的游戲規(guī)則,有些人敏捷快,敢為人先,向著目標(biāo)快馬加鞭,享受到政策的蜂蜜。也有些人,盤旋在游戲規(guī)則邊緣,或是發(fā)達(dá)了或是論為了階下囚。有些人的人生改變了世界,大部分人的人生被世界改變。
讀完這本書我始終在一個(gè)想法中掙脫不出來,小時(shí)候父母教育好好做人做平常人,萬不做出頭鳥之類的人,此類觀點(diǎn)是否正確。如今社會(huì)需要的人才是有創(chuàng)新有改變的,不是按部就班混日子的。似乎大家都有這么一種思想,回頭看初小的同學(xué),暫不提品學(xué)兼優(yōu),學(xué)習(xí)好的大部分做了公務(wù)員,學(xué)習(xí)差且越是胡亂搗蛋的那群人反而做了小老板,企業(yè)家。只留下中間一部分人不痛不癢的生活著。同激蕩三十年中的眾多企業(yè)家一樣。這說明一種現(xiàn)象,一種不安平凡的現(xiàn)象。畢竟這個(gè)社會(huì)不是依照大部分人的愿望所建照的社會(huì)。大部分人求不變,小部分人求改變, 社會(huì)也就在求改變的這些人愿望努力中改變著。
所以要做一個(gè)在平凡中求改變的人,在游戲規(guī)則內(nèi)做好本職工作的同時(shí)去求創(chuàng)新。堅(jiān)持自己面對(duì)工作的處理方式。
激蕩三十年讀后感3
都說《激蕩三十年》是一本近代中國(guó)企業(yè)史(1978年-20_年),可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字來淹沒歷史創(chuàng)造過程中人的因素,整本書側(cè)重在寫“人的命運(yùn)”,本來,歷史本來就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。
書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。他們當(dāng)中,如今也許有人成為了福布斯富豪,有人成為了振興民族企業(yè)的功臣,有人成為了階下囚,或又有人成為了人海中的一個(gè)普通人。在1978年-20_年的中國(guó),在這個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里,在僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下,正是這樣的一群“小人物”,把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng),他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑,甚至愚蠢,但是,他們卻是他們所在的年代的締造者之一,他們推動(dòng)整個(gè)中國(guó)社會(huì)在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌,他們從默默無聞的“小人物”逐步成長(zhǎng)為了時(shí)代的弄潮兒。
這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-20_年的中國(guó)社會(huì),出沒著這樣一個(gè)群人:他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取;他們勤勞、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識(shí);他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡(jiǎn)潔的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。
《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)里述說著:當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來打發(fā)上班的時(shí)間;還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物,他們憑著“春江水暖鴨先知”的敏銳,他們感覺到了時(shí)代的變遷所帶來的機(jī)遇,同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識(shí),造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國(guó)企業(yè)傳奇!
無論成功與否,我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們,在他們的成長(zhǎng)歷程中,復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾,他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì),都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。
激蕩三十年讀后感4
從84年開始,中國(guó)的改革開放再次進(jìn)入快車道。一大批今后叱詫風(fēng)云的企業(yè)隨后成立。聯(lián)想,TCL,創(chuàng)維,四通......他們改造著中國(guó)的社會(huì)。作為83年生人,我可以清晰記得“四通打字機(jī)”的廣告,隨后的還有太陽神,娃哈哈(1989),還有無數(shù)知名企業(yè)。
好日子一直持續(xù)到1988年。在這一年,由于雙軌制的無法繼續(xù)下去,國(guó)家打算完全放開物價(jià)政策。孰料通脹嚴(yán)重,改革不得不半途而終。人們沒有享受到改革的利益,卻看到了改革的失敗,不滿情緒日益膨脹。加上國(guó)外政治形勢(shì),改革一度陷入僵局。書中對(duì)此段歷史語焉不詳?shù)膸н^,沒有只字提及政治,實(shí)為不得已。
89過后,政策一度緊縮。但也有人在那一年脫穎而出:史玉柱。在89年這個(gè)邊城小子,以狂放不羈的形象闖入深圳,赤手空拳賭出天下,一度成為青年們心目中的偶像。
然而歷史的車輪一旦轉(zhuǎn)動(dòng),就很難停止。在接下去的幾年,那些有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人依然在積累著他們的財(cái)富。其中最引人注目的無疑是牟其中和仰融。在1991年,自認(rèn)為商業(yè)天才的牟其中終于完成了他的神話。他不花分文,用價(jià)值4億的罐頭裝滿了500節(jié)車皮運(yùn)到蘇聯(lián),換回了4輛蘇制飛機(jī),據(jù)說此中利潤(rùn)1億。在這筆交易以后,他榮登大陸富豪榜首位;但是也是在這筆交易之后,他沒有完成過任何像樣的交易。他發(fā)現(xiàn)了這種資源的調(diào)配的神秘,但是無法掌控。最終在若干年后被指控詐騙罪,現(xiàn)于武漢服刑。
仰融則是另一個(gè)神秘高手,甚至到如今依然是。通過國(guó)內(nèi)最早的海外注冊(cè)控股,美國(guó)上市,他積攢了巨大的財(cái)富。近年在于遼寧政府的博弈中出局,但旋即又起。目前也沒人了解他的行蹤,但他無疑是一個(gè)優(yōu)秀的資本玩家。
92年鄧公南巡,再度給改革注入了活力。一批企業(yè)隨機(jī)入市。他們將在隨后的市場(chǎng)上起起伏伏,創(chuàng)造屬于他們的奇跡。這將是《激蕩三十年》下一部的內(nèi)容(以上內(nèi)容為上部讀后感,下部還沒出)。我懷著激動(dòng)的心情期待著。
激蕩三十年讀后感5
親身見證了這三十年后半段的中國(guó),多少事想來恍如昨日。又走過十年,中國(guó)再次創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。中國(guó)的超速崛起超乎每一個(gè)人的想象,家鄉(xiāng)從小時(shí)候第一家國(guó)營(yíng)商場(chǎng)出現(xiàn)到今天高樓如雨后春筍不擇地而出,背后又有多少故事。我們生活在人類有史以來未有的巨大變革之中,近日《厲害了,我的國(guó)》上映,雖未觀看,但可以想見電影院中所有觀影者心中之振奮。
但是,歷史告訴我們興衰的規(guī)律,大步向前之時(shí)我們更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持警惕,更應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。這三十年改革成就前所未有,但其中有多少個(gè)體成為改革的犧牲品,他們的命運(yùn)不能不讓我們扼腕嘆息。中國(guó)特殊的國(guó)家體制和特殊的改革特征,讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起難以捉摸。
民營(yíng)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)雙重壓力下始終舉步維艱,往往在灰色的地域徘徊著謀求生存,在“邊緣地帶”豪賭。今日,中國(guó)仍舊缺失核心技術(shù),我們?nèi)栽诔嗍挚杖c手持利器者搏斗……
國(guó)家的快速發(fā)展,讓個(gè)體在集體前進(jìn)的氛圍中感受到國(guó)家發(fā)展帶給我生活水平真切地提升,也讓每一個(gè)體都對(duì)未來充滿自信。但改革打亂了集體前進(jìn)的'。com整一步伐,個(gè)體不同的腳步難免破壞“集體”的規(guī)劃。于是,個(gè)體在集體前進(jìn)中受到毀滅性打擊的例子也數(shù)見不鮮,每個(gè)人也在集體前進(jìn)的過程中真切地感受到個(gè)體的渺小與無助。
我始終相信,中國(guó)最大的問題也并不在技術(shù)本身,而在體制。張傳旭老師在課上請(qǐng)來濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的李總為我們講解面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的新思維,當(dāng)談及“區(qū)塊鏈”技術(shù)下“數(shù)字幣”的“去中心化”問題,李總講:相信吧,技術(shù)將會(huì)讓他們變革。
這仍舊是一個(gè)充滿叢林法則的時(shí)代,面對(duì)“高墻”,每一個(gè)體都是“雞蛋”。這是最好的時(shí)代!這是最壞的時(shí)代!這一幕巨大的戲劇才剛剛開幕,我們祈求一個(gè)“大團(tuán)圓”的結(jié)局。
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