贏讀后感1000字范文5篇
贏讀后感1000字
《贏》這本書講述了如何使個人、團(tuán)隊在職業(yè)上取得成功，最終使公司在商業(yè)上取得偉大的功能的經(jīng)驗總結(jié)。今天小編在這分享一些《贏》讀后感給大家，歡迎大家閱讀!
贏讀后感1000字
為了分享贏的智慧，管理巨匠杰克·韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結(jié)了自己的管理心得，從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”到每家公司都會面臨的危機(jī)管理，再到預(yù)算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題，韋爾奇逐一提出了自己獨特的解決方案.這本書從公司管理到個人職業(yè)生涯均有探討。其中，工作與生活的平衡引起了我的深思。
看到這個問題，想到了前些天朋友圈里刷的一則關(guān)于滴滴總裁柳青關(guān)于身體的消息。一時間關(guān)于工作和生活，拼命與養(yǎng)生的討論與反思充斥而來，讓人糾結(jié)無奈，不知所措，因為同樣的事情可能會發(fā)生在每一個人身上，我的第一個反應(yīng)便是：身為柳傳志之女還可以拼搏到如此令人發(fā)指的程度實在讓人佩服。
我忍不住好奇去網(wǎng)上百度她的個人資料，78年出生，高盛最年輕的董事總經(jīng)理，12年的高盛職場經(jīng)驗，集美貌與智慧，口才與思維于一身，因投不到標(biāo)的而選擇把自己投進(jìn)去的拼命三郎，最后成為滴滴巨無霸的美女總裁。而這個年齡層的大部分女性早已習(xí)慣有孩子一起生活的平淡無奇，臣服于朝九晚五的按部就班。雖然安穩(wěn)和平淡也是一種樂趣，但是敬佩之意卻驀然油然而生。“拼”不僅是一個標(biāo)簽更是一種生活方式，習(xí)慣了拼的人即使沉寂骨子里都會存著這股能量，待時而發(fā)，奔騰萬里。
生活中并不缺乏富二代給社會帶來的負(fù)能量，社會大眾對富二代也是調(diào)侃奚落之聲比較多，嚴(yán)格意義上講柳青不一定稱得上富二代，但等同于其條件的大有人在，能奮進(jìn)如是者寥寥，比如某國民老公。
她真是令人佩服。人能在逆境中爆發(fā)是常規(guī)，而在順境中奮進(jìn)才更加可貴。
我很快有了第二個反應(yīng)，為工作拼出腫瘤值得嗎?難道這就是我們想要的生活?畢竟太多太多的人努力工作只是為了將來更好的生活，實現(xiàn)自我價值?改變世界?你信嗎?
“為工作拼出腫瘤”這本身就是個偽命題，也有很多看上去并不那么日理萬機(jī)的人也會碰上，但優(yōu)秀如柳總這般，不得不讓人有如此聯(lián)想，日夜顛倒的無休止加班熬夜，沒時沒點的進(jìn)餐甚至硬撐空腹上陣，讓生物鐘混亂至崩潰身體嚴(yán)重透支，所以出于好意或者關(guān)心，或多或少都會唏噓，曾聽說過“美國人用100元養(yǎng)生，用1元來救命;中國人用1元養(yǎng)生，用100元救命”之類云云，但社會發(fā)展階段不同，中國大部分人還在為追逐有尊嚴(yán)地生活而拼搏著，我們很想自由地工作，到點就收工，由于文化背景，價值觀甚至家庭觀念的不同，讓我們更崇尚加班奉獻(xiàn)而忽視生活情趣，更愿意犧牲家庭聚會而去應(yīng)酬，更看重眼前而不顧長遠(yuǎn)的透支。想想也是，我們的生命很短暫，以前看別人計算過，平均只有兩萬多天。而在一天中，我們在工作的時間多為6至7個小時。在這段時間中，我們有喜怒哀樂，而且會被無限放大，影響到一天中的其他時候，這說明工作是生活的重要部分，或者說大部分。工作與生活都一樣，別為難自己，去享受工作，去享受生活。
夢想不是不能實現(xiàn)，只是需要時間去沉淀。
從“敬佩”到“反思”，最后到“祝福”，雖然永遠(yuǎn)都不會有交集的兩個人，但因為那份“為事業(yè)拼搏到底”的精神，我在遠(yuǎn)方，祝福您早日康復(fù)!
贏讀后感1000字
我們從事任何一種工作都離不開認(rèn)真，認(rèn)真是一個態(tài)度問題，樹立認(rèn)真的工作態(tài)度是工作圓滿完成的前提。俗話說世上無難事，只怕有心人。只要用心做事，再困難的事也能迎刃而解。我們應(yīng)該用心找到最佳的工作方法，達(dá)到最佳的工作效果，從而把簡單的事做好、把容易的事做好，并且堅持不懈地把簡單容易的事做好。
一件簡單的事情，如果你能夠傾盡自己的全力，把它做到最好，做到最完美，它也會為你贏得更多更好的機(jī)會，書中的很多事例就證明了這一點?！囤A在認(rèn)真》，這本書對我的啟示很大，認(rèn)真就是不放松對自己的要求，就是嚴(yán)格按規(guī)則辦事做人，是在別人茍且隨便時仍然堅持操守，是高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，是一絲不茍的做人態(tài)度!
在這本書中我深刻的體會到，一個人能力再強(qiáng)，如果缺乏認(rèn)真的態(tài)度，就不會有成就。“認(rèn)真是能力”。過去人們一直強(qiáng)調(diào)認(rèn)真只是一種態(tài)度，我認(rèn)為這種片面的，其實我認(rèn)為它更是一種能力，是我們做學(xué)問和工作的一種必備的能力，當(dāng)然，這種能力需要我們平時進(jìn)行一點一滴的培養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)說“態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。每個人的能力、素質(zhì)有差異，但最關(guān)鍵的在于我們的工作態(tài)度，我們端正了態(tài)度，以一種認(rèn)真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作，我們就能把工作做到力所能及范圍內(nèi)的極致，而且這種踏實認(rèn)真地態(tài)度可以彌補(bǔ)我們自身能力上的缺陷，使自己個性和人格更加完善，能力不斷提高。海爾總裁張瑞敏曾說過:把簡單的事做好了就是不簡單，把容易的事做好了就是不容易。
不認(rèn)真，簡單的事也會做糟，容易的事也會做錯。的確，這世界上根本沒有什么難的事，只要用心去做，除非你不仔細(xì)地做，不認(rèn)真去做，不用心去做，沒有恒心地去做，那么你根本不要談什么成功，因為你根本做不到。不認(rèn)真、不用心工作，成功的機(jī)會就不會青睞自己。一份耕耘一份收獲。不愿意揮灑汗水，成功便會擦肩而過。有付出才有所得，這是我一直深信的，也在這本書里找到了肯定的答案。有準(zhǔn)備的人，認(rèn)真做事、用心做事的人，才會得到別人的信賴，才會得到更多的發(fā)展機(jī)會。
認(rèn)真——對待工作的第一態(tài)度，讓我們帶著持之以恒、精益求精的精神，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真，把每天的事情做好。
贏讀后感1000字
本書是在作者經(jīng)歷過大大小小幾十場演講之后，被要求將演講中的內(nèi)容集結(jié)成書的。和許多商業(yè)類的書籍一樣，都是結(jié)合實際管理經(jīng)驗和詳實的案例數(shù)據(jù)來表述觀點。
切實的使命感--公司使命既要給大家一個清晰的方向，以贏得商業(yè)利益為導(dǎo)向，也要讓人們充滿壯志雄心，感覺到自己是偉大事業(yè)中的一部分;
公司如何才能贏--要搞清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，明白自己能夠在哪種競爭中贏得游戲;
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力--在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長有關(guān)，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān);
合適的工作--選擇自己喜歡做的事情，確信與自己喜歡的人一起工作，然后全心全意地投入其中;
獲得晉升--交出超出別人期望的業(yè)績，拓展自己的工作范圍，不要勞駕老板動用政治資本來保護(hù)你;
尋找平衡--在工作之外，弄清楚你想從生活中得到什么，在工作中，明白自己的老板需要什么。
作者根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)，由好的選手組成的隊伍能贏，所以管理者要發(fā)現(xiàn)和留住好的選手;不要思慮過頭而延誤行動;不管你處在什么業(yè)務(wù)部門，都要不斷與別人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗;保持積極向上的態(tài)度，并要感染他人;永遠(yuǎn)不要把自己當(dāng)作受害者;還有很重要的一點，那就是保持快樂。
黃超:確實團(tuán)隊是最重要的，成員時間互相的信任和熟悉感是能夠贏得勝利的關(guān)鍵。選擇重于改變，在最初的那一刻就完成了一半，合作過程中的不斷了解，共同成長還要完成一半，磨合是從始至終的。
潘俊:公司上下心要齊，領(lǐng)導(dǎo)自己要先有有使命感，讓下屬看到，并賦予下屬明確的使命感，才能做出超越期待的業(yè)績，其中領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很重要，對員工來講，運氣和悟性的成分都有。
施洋:這本書更多的是針對管理者的，既能從領(lǐng)導(dǎo)的角度學(xué)，也能從被領(lǐng)導(dǎo)的角度學(xué)習(xí)，畢竟企業(yè)管理者占少數(shù)，普通從業(yè)者來講，工作只是生活的一部分，所以平衡的觀念很重要的是是找準(zhǔn)自己的位置，本分做事。
贏讀后感1000字
杰克·韋爾奇 的《贏》主要圍繞“公司如何才能贏” 和“個人職業(yè)生涯如何才能贏”而展開，不管是公司還是個人，談到贏，人是決定一切的因素，本書最主要的內(nèi)容是關(guān)于人的思想和把思想付諸實踐的力量。贏對員工和公司來說至關(guān)重要，員工在市場上有了更多的工作機(jī)會和創(chuàng)業(yè)機(jī)會，對未來充滿自信，更有能力去消費。企業(yè)的贏利讓企業(yè)有機(jī)會去回報社會，可以有更多的時間和資金奉獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)。贏的結(jié)果可以惠及周圍所有的人-讓世界變得更美好。
要想贏，作者發(fā)現(xiàn)有四條最基本的原則：強(qiáng)烈的使命感和切實可行的價值觀;經(jīng)營和管理的任何環(huán)節(jié)都絕對需要保持坦誠的態(tài)度;發(fā)揮業(yè)績評估的力量，建立精英化的組織;讓每個人都得到發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。
坦誠有化繁為簡的力量，請先忘記來自外界的競爭吧，因為最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式。很多人擔(dān)心，如果把自己真實的想法或者不好的消息說出口，就要冒得罪別人的風(fēng)險，可是他們不知道的是，不坦誠是最糟糕的得罪別人的做法，那將毀掉別人的信任，不坦誠是一種自私的表現(xiàn)，是為了讓你“自己的”生活更加輕松，在公司里讓每個人都做到坦誠特別不容易，員工來自不同的地方，彼此缺乏信任，需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到普及坦誠精神，對員工和股東坦誠，把表現(xiàn)出坦誠精神的人塑造成大眾的英雄，激勵他、贊賞他、時刻討論他，你自己要活力四射，甚至夸張地把這種精神展現(xiàn)出來，證明給大家看。
員工區(qū)別考評政策是指，根據(jù)業(yè)績把員工劃為為三個類別：最好的20%、中間的70%以及最差的10%，拔尖的20%就應(yīng)該得到大量的褒獎，這其中包括獎金、表揚、青睞、期權(quán)、培訓(xùn)機(jī)會以及其他各種各樣的物質(zhì)和精神財富;對70%的人適用的管理方法更多是培訓(xùn)教育、積極的反饋和有周全考慮的目標(biāo)設(shè)定;對考評結(jié)果最差的10%，那將沒有任何甜言蜜語的粉飾，他們不得不離開。在區(qū)別考評的時候，所有的人都是靠業(yè)績說話的，在這方面人人平等。在長沙分公司自己做不到讓那些表現(xiàn)不好的人離開，總在想再給他們一些機(jī)會，這樣做反而害了他們，助長了他們懶惰行為，也耽誤他們自己成長的時間，把整個公司風(fēng)氣變得特別不好，讓中間的70%也沒有危機(jī)意識，最后在公司遇到困難或者經(jīng)濟(jì)不好，他們是第一批裁掉的，受傷害的是他們自己，保護(hù)他們反而害了他們。
世界上的每一個人都想得到發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)，而且也應(yīng)當(dāng)?shù)玫?。所謂“發(fā)言權(quán)”指人們希望有機(jī)會說出他們的思想，擁有自己的觀點、看法，獲得被傾聽的感受，無論他們的國籍、性別、年齡或者文化背景如何。所謂“尊嚴(yán)”指人們本能地和自發(fā)地希望由于自己的工作、努力和個性而得到尊重。在企業(yè)需要去傾聽員工的聲音，尊重他們地工作和付出。
成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)，并沒有現(xiàn)成的公式，做領(lǐng)導(dǎo)要面臨各種挑戰(zhàn)-作好各方面的平衡，肩負(fù)各種責(zé)任，承受一切壓力。那么領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做些什么呢?作者給出的答案是：1，堅持不懈地提升自己的團(tuán)隊，把同員工的每一次會面都作為評估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會。2，讓員工不但懷有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。3，深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。4，以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。5，有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定、說出得罪人的話。6，以好奇心，甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶來員工的實際行動。7，勇于承擔(dān)風(fēng)險、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率。8，學(xué)會慶祝。工作在我們的生活中占據(jù)太重要的位置，怎能缺少對成績的慶祝?需要盡可能多抓住慶祝的機(jī)會，讓工作變得多姿多彩。之前做銷售，只需要做好自己的業(yè)務(wù)，做好自己的工作，現(xiàn)在做了領(lǐng)導(dǎo)，需要學(xué)會做別人的工作，幫助別人去做好工作。角色的轉(zhuǎn)換需要自己盡快去適應(yīng)，并進(jìn)入角色。
要讓企業(yè)能“贏”，沒有比找到合適的人更要緊的事情了。世界上所有精明的戰(zhàn)略和先進(jìn)技術(shù)都將毫無用處，除非你有優(yōu)秀的人來實踐它。要雇傭你喜歡的人很重要，畢竟你每天要和他們共事，雇傭具備相應(yīng)經(jīng)歷的人也很重要，他們能完成你所交代的任務(wù)，此外招聘的每一個人必須具備正直、智慧和成熟的品質(zhì)，在考察了這些條件后，努力尋找那些具備“4E”品質(zhì)：積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力，即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣、執(zhí)行力-落實工作任務(wù)的能力和具有激情的人，全部要素結(jié)合起來，你就會得到能“贏”的人。
贏不僅僅表現(xiàn)在工作上，如何做好工作和生活的平衡，是每個人追求的目標(biāo)，最理想的辦法是在自己的行為之間劃定一個大致的界限，這樣，在你工作時就全心全意;當(dāng)你回到家里，或者出去玩的時候，也同樣如此。如果需要工作的彈性，首先要滿足老板的要求、有出色的業(yè)績，工作和生活的平衡是自己需要去解決的問題，必須去確認(rèn)，在選擇的平衡計劃中充滿了自己的夢想和激情。如果那意味著忘我地工作，就請付諸實踐吧;如果意味著每天按時回家，陪伴家人孩子，你也該照樣心安理得。是的，你必須對周圍的人負(fù)責(zé)，但不能假以平衡的名義而按照別人的觀念去生活。在長沙工作，無法做好事業(yè)家庭的平衡，之前一直希望老板能看到，能夠幫我解決，其實現(xiàn)在想想，要考慮老板的需求和難處，老板需要業(yè)績，期望員工把所有的能量、活力都給予公司的事業(yè)，拿出色的業(yè)績來換工作的彈性，然后學(xué)著去處理自己的問題。
作為每一個在事業(yè)中想贏的人，要明白永遠(yuǎn)不能把自己放在受害者的位置，而去做一個負(fù)責(zé)任的人，為其他人的成長和成功助一臂之力，真正想去贏的人不應(yīng)該只管自己，重要的通過自己的行為去影響別人，共贏才是真正的贏!
贏讀后感1000字
合起那本《贏》后，樸素的語言和詳盡的計劃在我的腦海里時隱時現(xiàn)。作為一名剛剛進(jìn)入公司滿一年的員工，對公司的使命和價值有了深刻的理解。對手頭的工作有了重新的認(rèn)識，盡管努力的工作是為了那份薪酬。
必須承認(rèn)，花費了一年的時間，我依然沒有站穩(wěn)腳跟，但我不會讓自己打消努力的念頭，因為我切實地感受了我的職業(yè)，并且快樂著。相信這是一份適合我的職業(yè)，至少目前來說是準(zhǔn)確的。她又給予發(fā)展、成長，學(xué)習(xí)這一些活動能讓我投入，充滿活力，讓工作充滿激情，刺激。我在“游戲”中力爭上游，拓展性的工作更容易讓自己振作起來，自己加入的公司是真正看中學(xué)習(xí)的價值的企業(yè)，它把員工的成長當(dāng)作一項重要的大事來看。這里有很多優(yōu)秀的人才，可以讓我隨時得到輔導(dǎo)，讓你徹底的明白波音777上所安裝的動力裝置發(fā)動機(jī)是怎樣升級的。
職業(yè)，一種平衡，她能帶給一個表明自己能力的證明，讓我收益很深?？v然這只是我的初衷，還沒有深深的喜歡上她，但也不想提前退休，我想理解既而感受她。
相關(guān)文章：