值得看的管理類書籍大全

有些書的誕生是為了陶冶情操，有些書的誕生是為了分享歡樂，有些書的誕生是為了解決問題。在遇到問題時(shí)，你有沒有想過從書中尋找答案呢?下面是小編為大家?guī)淼闹档每吹墓芾眍悤笕?，希望大家能夠喜歡!

值得看的管理類書籍

01.《卓有成效的管理者》

同“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。

書中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。他提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。

德魯克認(rèn)為，作為一個(gè)有效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成如下的習(xí)慣：

1.知道如何利用自己的時(shí)間;

2.注意使自己的努力產(chǎn)生必要的成果，而不是工作本身，重視對(duì)外界的貢獻(xiàn);

3.把工作建立在優(yōu)勢(shì)上--他們自己的優(yōu)勢(shì)，善于利用自己的長(zhǎng)處，上級(jí)、同事和下級(jí)的長(zhǎng)處;

4.精力集中于少數(shù)主要領(lǐng)域;

5.善于做出有效的決策。

02.《管理的實(shí)踐》

同樣是“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，也正是這本書，奠定了彼得·德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父的地位。

該書提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)書籍。全書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項(xiàng)管理的任務(wù)，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。

書中很多知識(shí)都值得管理者不斷地去閱讀，因?yàn)槊恳淮伍喿x都會(huì)有新的領(lǐng)悟。03.《從優(yōu)秀到卓越》

這本書曾被評(píng)為《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書?！?/p>

吉姆柯林斯和他的研究小組歷時(shí)5年，閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章，記錄了2000多頁(yè)的專訪內(nèi)容，創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù)，收集了 28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的答案。

非常適合企業(yè)管理者或創(chuàng)業(yè)者看，告訴你如何將一個(gè)業(yè)績(jī)平平的公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。

04.《營(yíng)銷管理》

《營(yíng)銷管理》是一本經(jīng)典的教科書，一部營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域的圣經(jīng)，一卷惠澤數(shù)億人的巨著，歷經(jīng)四十年考驗(yàn)，營(yíng)銷大師首次攜手中生代權(quán)威學(xué)者，共同打造最新版營(yíng)銷圣經(jīng)。

在全球的營(yíng)銷學(xué)領(lǐng)域和工商企業(yè)界，菲利普?科特勒和他的《營(yíng)銷管理》意味著經(jīng)典、品牌、標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，其已經(jīng)暢銷全球近40年，被翻譯為20多種語言。

可以說，市面上一切與營(yíng)銷相關(guān)的書籍、文章，幾乎都是由這本細(xì)化出來的，具有完整的宏觀營(yíng)銷體系，涉獵商業(yè)多個(gè)層面。

05.《影響力》

這是一本著名的心理學(xué)佳作，結(jié)合了多位心理學(xué)家的研究成果，語言平實(shí)，通俗易懂。

在該書中，心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，總是能夠用合適的方式，提出讓我們無法拒絕的要求，甚至讓我們心甘情愿地“受騙”。

該書分析了隱藏在人們行為背后的六大心理秘笈：互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、權(quán)威以及短缺。

書中的理論都是由實(shí)際生活抽離而來，非常具有實(shí)踐性，書中的銷售和營(yíng)銷技巧也非常值得借鑒。

推薦基本管理類的書籍

1、《管理的實(shí)踐》(第一本關(guān)于管理的書)

《管理的實(shí)踐》是第一部把管理涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)性論述的書。該書提出了一系列極具前瞻性的管理見解，又從實(shí)踐出發(fā)闡明了應(yīng)用的途徑，從而構(gòu)筑了管理學(xué)科的架構(gòu)。

這本書是一本具有經(jīng)典意義的管理學(xué)著作，提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理，從此將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科。

該書系統(tǒng)而全面地論述了經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)企業(yè)所需要的知識(shí)和訣竅，所闡述的管理知識(shí)沒有枯燥煩瑣的理論教條，能給人們帶來真正實(shí)用的信息。該書融會(huì)貫通了東西方管理思想的精華，受到了各國(guó)企業(yè)家的歡迎。

該書是第一部以全新觀點(diǎn)看待管理，第一部從實(shí)際執(zhí)行層面來立論的管理學(xué)書籍。該書能讓管理者跳出企業(yè)，站在創(chuàng)造市場(chǎng)需求的外部，來審視和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，進(jìn)行整體的系統(tǒng)的而不是局部的孤立的管理，從而在駕馭企業(yè)從小到大的發(fā)展階段中能夠從成長(zhǎng)走向成功。該書指導(dǎo)管理者在實(shí)踐中學(xué)會(huì)管理，并在成功的管理實(shí)踐中得到升華。日本人甚至曾把本書看作他們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)成就和工業(yè)成果的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代管理學(xué)的大廈主要建立在這本書所提出的一系列思想的基礎(chǔ)上，大部分的管理思想和管理實(shí)踐，都可以從該書中找到根源，比如目標(biāo)管理、參與管理、客戶導(dǎo)向營(yíng)銷、企業(yè)文化等。

2、《卓有成效的管理者》(第一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書)

《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)，是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克是第一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力方面的書籍。

書中提到，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者，而且卓有成效是每個(gè)管理者必須做到的事。書中認(rèn)為所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而且能夠提高機(jī)構(gòu)工作效率的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重視目標(biāo)和績(jī)效，要做正確的事和最重要的事。在選用高層員工時(shí)，一位卓有成效的管理者注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。在工作中，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)，知道增進(jìn)溝通的重要性。他只做有效的決策。

《卓有成效的管理者》的獨(dú)到之處不僅僅在于對(duì)管理者的概念進(jìn)行了重新界定，而且奠定了從行為角度研究管理者的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)。

3、《管理：使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)》(最系統(tǒng)的管理教科書)

作為最系統(tǒng)的管理教科書，《管理:使命、責(zé)任、實(shí)務(wù)(實(shí)務(wù)篇)》圍繞經(jīng)營(yíng)績(jī)效、服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會(huì)影響和社會(huì)責(zé)任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務(wù)與組織、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)等。系統(tǒng)探討和揭示了企業(yè)使命、企業(yè)責(zé)任、員工責(zé)任、員工資產(chǎn)、知識(shí)工作者、目標(biāo)管理、管理分權(quán)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)模、多國(guó)公司、成長(zhǎng)和創(chuàng)新型組織等方面的問題。中層經(jīng)理人的行動(dòng)和決策對(duì)企業(yè)的績(jī)效和發(fā)展方向有直接而重要的影響。

經(jīng)理人的工作必須包括：設(shè)定目標(biāo)、組織安排、激勵(lì)與溝通、績(jī)效評(píng)估、發(fā)展人才(包括自己)。

組織的目的是使一群平凡人做出不平凡的事業(yè)，所以組織必須著眼于人的長(zhǎng)處。

要使知識(shí)工作和知識(shí)工作者的生產(chǎn)力與創(chuàng)新力得到提升。唯一的策略是結(jié)構(gòu)變革。

雖然這本書出版于1974年。離現(xiàn)在已經(jīng)有__多年。雖然這本書的翻譯水平也不是特別高。沒有一種讓人閱讀的舒暢感。有些地方的用詞也讓人有點(diǎn)難懂。但是這些都不影響這本書作為一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典。讀完之后還是讓人感到有很多的收獲。書中的管理理論，還有管理的方法操作，在現(xiàn)在都不過時(shí)。還是有很大很多的應(yīng)用價(jià)值。

幾十年前的理論到現(xiàn)在還管用，真的是難能可貴。經(jīng)典確實(shí)就是經(jīng)典。管理也是對(duì)人的管理。這本書的理論和實(shí)踐大部分是基于美國(guó)的。在中國(guó)還有一個(gè)比較有特色的是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。如何加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合力，相互促進(jìn)。是值得我們好好探討的一個(gè)方向。好好學(xué)習(xí)借鑒西方的管理理論。結(jié)合中國(guó)的特色，通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)來提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。我相信將來中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，將比美國(guó)還有其他一些國(guó)家的管理水平都要高。

4、《成果管理》(第一本關(guān)于戰(zhàn)略的書)

每一個(gè)企業(yè)都需要思考和應(yīng)對(duì)本書提出和回答的一系列問題：

企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是什么?

企業(yè)的成果區(qū)在哪里?

應(yīng)該采取什么行動(dòng)?

企業(yè)現(xiàn)狀是什么。未來的狀況應(yīng)該是什么?

本書首次把戰(zhàn)略一詞應(yīng)用到商業(yè)和管理中，并開創(chuàng)了對(duì)商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的研究。迄今為止，大部分戰(zhàn)略管理書籍闡述的問題幾乎都源于本書。書中分析了“企業(yè)的現(xiàn)實(shí)”——外部環(huán)境的基本規(guī)律和常見特點(diǎn)。探討企業(yè)在這些“現(xiàn)實(shí)”面前如何擺正自己的位置，從而將它們轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造出績(jī)效和成果的機(jī)會(huì)。

《成果管理》，顧名思義就是為成果而管理，企業(yè)最重要的就是把“創(chuàng)造成果”放在最核心的位置。就像出海遠(yuǎn)航的船只，需要一個(gè)指南針給予自己方向一樣，時(shí)刻根據(jù)它給自己糾偏，調(diào)整方向。你可能會(huì)納悶兒：“說了半天，到底什么是成果?怎么為它而管理呢?”其實(shí)啊!這里所說的“成果”，可不是從工廠里剛剛傳送出來的熱氣騰騰、包裝精美的產(chǎn)品，也不是讓你賓至如歸、倍感貼心的服務(wù)。它指的是企業(yè)為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值，滿足顧客的需求，給予他們的滿足感。

然后，怎么為成果而管理呢?這里接著用前面“遠(yuǎn)航船”的比喻，企業(yè)這條大船為了到達(dá)既定的目的地，它需要不斷地觀察和適應(yīng)海洋的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，確定自己在其中的位置，敏銳地捕捉季風(fēng)、洋流這些好的“機(jī)會(huì)”，然后投入所有的資源，動(dòng)員好每一位船員，控制好每天的成本，把大家在各自領(lǐng)域的知識(shí)整合起來，讓這艘船的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，然后走得更快更遠(yuǎn)，直到抵達(dá)目的地。形象地說，這就是為創(chuàng)造成果而做的管理工作。

管理者必看的8本好書

01

卓有成效的管理者(55周年新譯本)

作者：彼得·德魯克

推薦理由：豆瓣評(píng)分9.3!《卓有成效的管理者》(55周年新譯本)的出版，是為了紀(jì)念并致敬德魯克經(jīng)典的作品。

本書歷時(shí)4年鉆研，5遍修訂，并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章;吉姆·柯林斯“德魯克給我的十條教諭”一文。經(jīng)幾十位企業(yè)家、譯者、德魯克研究專家組成的多元化團(tuán)隊(duì)字斟句酌，還原細(xì)節(jié)，更完整、更準(zhǔn)確的全新譯本。

本書為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克寫給每個(gè)人的自我發(fā)展指南。如果你想做一件事，不如先讀此書，會(huì)幫助你善用時(shí)間，集中精力于少數(shù)重要領(lǐng)域，做有效的決策。學(xué)會(huì)卓有成效，創(chuàng)造更豐盛的職業(yè)生涯。

02

管理的實(shí)踐

作者：彼得·德魯克

推薦理由：豆瓣評(píng)分9.0!學(xué)管理，讀“德魯克”!暢銷全球50年，百萬中國(guó)管理者的共同選擇，長(zhǎng)期占據(jù)管理書暢銷榜。內(nèi)容淺顯易懂，系統(tǒng)講述了管理的基本觀念。

首先，存在目的是對(duì)外(在市場(chǎng)上為顧客)產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)成果。(關(guān)鍵詞：績(jī)效、實(shí)踐);其次，企業(yè)是雇用人員、由人組成的社會(huì)“組織”，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發(fā)揮生產(chǎn)力，并因此需要一定程度的治理，構(gòu)建價(jià)值體系，建立權(quán)責(zé)之間的關(guān)系。(關(guān)鍵詞：人、貢獻(xiàn)、責(zé)任);最后，企業(yè)是扎根于社會(huì)和社區(qū)的“社會(huì)機(jī)構(gòu)”，因而受公眾利益所影響，本書也探討“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”。(品格)

本書暢銷30年，成為管理專業(yè)的學(xué)生、立志成為管理者的年輕人和成熟的管理者打好管理學(xué)根基最重要的一本書。如果你只讀一本管理書籍，就讀《管理的實(shí)踐》。

03

權(quán)力與影響力

作者：約翰 P.科特

推薦理由：豆瓣評(píng)分8.8!作者研究了一個(gè)中國(guó)企業(yè)家十分關(guān)注的問題：權(quán)力與影響力。

本書深入探討了企業(yè)內(nèi)日常需要處理的三大關(guān)系：與下屬的關(guān)系、與上司的關(guān)系和與外部人員的關(guān)系，幫助人們有效、負(fù)責(zé)地處理這些關(guān)系。本書還描述了領(lǐng)導(dǎo)者在初期、中期、晚期要面臨的重大挑戰(zhàn)和問題解決方案。

此外，本書還就如何提高個(gè)人工作成效、企業(yè)如何大量培養(yǎng)能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才等問題提出了切實(shí)可行的建議。本書內(nèi)容非常實(shí)用，尤其適用于中國(guó)企業(yè)界。

04

稻盛和夫經(jīng)營(yíng)學(xué)

作者：稻盛和夫

推薦理由：豆瓣評(píng)分8.8!2010年至2017年間，稻盛和夫在中國(guó)盛和塾10場(chǎng)報(bào)告會(huì)演講實(shí)錄;內(nèi)容提綱挈領(lǐng)，系統(tǒng)地傳遞了稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體會(huì)到的經(jīng)驗(yàn)和方法，全面包含了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)手法、領(lǐng)導(dǎo)論、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。

在本書中，稻盛先生分10章分別講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中哲學(xué)的重要性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原理原則，有關(guān)企業(yè)管理的思維方式和組織架構(gòu)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人以及員工各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)該發(fā)揮的作用，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該如何工作，如何創(chuàng)造高收益，如何在大蕭條中實(shí)現(xiàn)飛躍，以及企業(yè)的自我革新等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精髓。

稻盛先生衷心希望：正確的做人哲學(xué)、正確的企業(yè)哲學(xué)在各位的企業(yè)里生生不息。企業(yè)不斷成長(zhǎng)，就能不斷給員工帶來幸福，就能促進(jìn)社會(huì)的繁榮，并對(duì)國(guó)家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

05

巴菲特致股東的信

作者：沃倫 E. 巴菲特 等

推薦理由：豆瓣評(píng)分9.0!眾所周知，巴菲特每年都會(huì)親自執(zhí)筆給伯克希爾的股東寫一封信，迄今已寫了52年。每一封致股東信都洋洋灑灑數(shù)萬言，信中回顧公司業(yè)績(jī)、投資策略，還會(huì)就許多熱點(diǎn)話題表達(dá)觀點(diǎn)。

1996年，巴菲特授權(quán)勞倫斯·坎寧安教授編撰他的信件，并出版了超級(jí)暢銷書《巴菲特致股東的信》，書中全部文字原汁原味地保留巴菲特第一人稱的敘述，將其投資思想與管理智慧分為公司治理、財(cái)務(wù)與投資、投資替代品、普通股、兼并與收購(gòu)、估值與會(huì)計(jì)、稅務(wù)等主題。

20年來，本書四版獲得了無數(shù)贊譽(yù)，但更有價(jià)值的莫過于巴菲特本人的評(píng)價(jià)：“坎寧安做了一項(xiàng)偉大的工作，他整理呈現(xiàn)了我們的理念。這本書比任何一本關(guān)于我的傳記都要好，如果讓我選一本書去讀，那必定是這一本。 ”

06

組織的邏輯

作者：叢龍峰

推薦理由：豆瓣評(píng)分9.3!作者叢龍峰，和君商學(xué)首席管理學(xué)家、和君管理研究院院長(zhǎng)、南開大學(xué)管理學(xué)博士，專注于組織管理、人力資源、企業(yè)文化等方面的研究與咨詢工作。

企業(yè)成長(zhǎng)和創(chuàng)新的瓶頸是組織的進(jìn)化，而組織進(jìn)化的瓶頸是創(chuàng)始人自身的進(jìn)化。本書采用一套盡可能通俗的概念體系，把組織問題的內(nèi)在邏輯一次性地闡釋清楚，并給出相應(yīng)的管理辦法?！督M織的邏輯》在邏輯上層層遞進(jìn)，讀者可以按照章節(jié)順序閱讀，也可以先讀案例部分的第九章，對(duì)現(xiàn)實(shí)問題有一些質(zhì)感，讀理論的時(shí)候更有代入感。

本書具有扎實(shí)的理論、豐富的案例和可行的方法。可以幫助讀者全面地了解組織管理，同時(shí)在實(shí)際管理企業(yè)上少走彎路。楊斌、肖知興、王明夫、張偉俊、德邦快遞、喜家德、西貝、奈雪、潮宏基等著名學(xué)者和企業(yè)高管聯(lián)袂推薦!

07

專業(yè)服務(wù)公司的管理

作者：大衛(wèi)·梅斯特

推薦理由：豆瓣評(píng)分9.2!作者大衛(wèi)·梅斯特，國(guó)際公認(rèn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理界的，在20多年的時(shí)間里，為涵蓋范圍廣泛的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供應(yīng)對(duì)各類戰(zhàn)略及管理問題的咨詢建議。是比肩彼得·德魯克、邁克爾·波特的專業(yè)服務(wù)管理大師。

本書是作者的代表作，也是專業(yè)服務(wù)公司管理這個(gè)領(lǐng)域中重要的著作之一。作者結(jié)合自己對(duì)管理學(xué)的研究和從事咨詢工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理專業(yè)服務(wù)公司這個(gè)獨(dú)特的主題，進(jìn)行了全面的、的闡述。抽象與具體結(jié)合，理論和實(shí)踐結(jié)合，處處充滿了啟發(fā)思考的洞見。

本書介紹了專業(yè)服務(wù)公司成功的關(guān)鍵，在于管好兩類資產(chǎn)：人才和客戶!專業(yè)服務(wù)公司普華永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史賓沙、海德思哲、億康先達(dá)、韜睿、世達(dá)……深度認(rèn)可并力薦。暢銷全球50萬冊(cè)!

08

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

作者：劉寶紅

推薦理由：豆瓣評(píng)分8.9!作者劉寶紅，旅美供應(yīng)鏈專家，暢銷書作者，西斯國(guó)際執(zhí)行總監(jiān)。畢業(yè)于亞利桑那州立大學(xué)，獲供應(yīng)鏈管理MBA學(xué)位，現(xiàn)旅居硅谷，創(chuàng)立西斯國(guó)際，專注供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究和寫作，服務(wù)本土企業(yè)。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，劉寶紅旨在填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白。

供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是協(xié)作。在方法論上力求有所突破，不能光”更努力”，而是要”不一樣”。這也是始終貫穿本書的一條主線，即從不同角度來審視那些司空見慣的問題，真正理解”為什么”，以便更好地解決”怎么辦”的問題，最終通過改變能力來改變行為，并通過改變行為來改變結(jié)果。

本書依舊堅(jiān)持三項(xiàng)基本準(zhǔn)則：

● 不宣傳走捷徑;

● 不宣傳不實(shí)踐;

● 填補(bǔ)學(xué)者與實(shí)踐者之間的空白，給熱衷實(shí)踐的人看。