必讀的管理類書籍最新

我們不光要多讀書，還要會選書。要選有意義的書。不要光欣賞故事情節(jié)，還要積累，記在腦子里，這樣買書才會有意義。下面是小編為大家?guī)淼谋刈x的管理類書籍最新，希望大家能夠喜歡!

必讀的管理類書籍

1、《公司的概念》　彼得.F.德魯克

2、《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》彼得.F.德魯克

3、《不連續(xù)的年代》彼得.F.德魯克

4、《工業(yè)人的未來》彼得.F.德魯克

5、《新社會——對工業(yè)秩序的新革命》彼得.F.德魯克

6、《二十一世紀管理面臨的挑戰(zhàn)》彼得.F.德魯克

7、《旁觀者》彼得.F.德魯克

8、《管理論的叢林》[美]哈羅德·孔茨

9、《再論管理理論的叢林》 哈羅德·孔茨(美國1908—1984)

10、《管理學(xué)》[美]哈羅德·孔茨

管理學(xué)專業(yè)讀的管理類書

1. 《為什么是撫松——中國鄉(xiāng)村教育再造》

李振村 等 著

這是一本引人入勝的深度長篇教育紀實。

本書全面、深入地展現(xiàn)了撫松教育改革的各方面：校長隊伍建設(shè)、課堂和學(xué)校文化建設(shè)、課程變革、督導(dǎo)制度等。在這些方面，撫松都作出了可貴的探索，取得了令人矚目的成就，使人備受鼓舞。書中描繪的，絕不僅僅是中國新鄉(xiāng)村教育的美麗圖景，更是素質(zhì)教育、生命教育的動人詩篇。

2. 《中國教育會好嗎》

楊東平 著

本書是楊東平近年來的教育隨筆和時文結(jié)集。書中既有對起跑線上的競爭、奧數(shù)教育、超級中學(xué)、小升初、教育公平、考試制度等熱點問題的批判和剖析，也有對教育文化的深刻反思，對新的教育理想、教育價值的理性探討。作者通過對各種自下而上的教育創(chuàng)新案例，探究教育變革的路徑和機制，回答了“教育能改變嗎”的疑問。

3. 《360度領(lǐng)導(dǎo)力》

如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑 戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

4. 《杰克·韋爾奇自傳》

原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說：”杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”

5.《只有偏執(zhí)狂才能生存》

美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家–安迪·格魯夫使用”偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢–最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化–提出了新的解決辦法。

優(yōu)秀項目管理必看書籍

1.《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》

美國項目管理協(xié)會(PMI)的權(quán)威經(jīng)典著作，項目經(jīng)理認證PMP考試必備，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識體系。

2.《人月神話》

豆瓣評分8.4。本書有大量的軟件工程實踐，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的項目管理經(jīng)驗。

3. 《人件》

本書被譽為“對美國軟件業(yè)影響最大的一本書”，它和《人月神話》共同被譽為軟件圖書中“兩朵最鮮艷的奇葩”。

4.《一頁紙項目管理》

作者將創(chuàng)建項目管理者一頁文件的十二個步驟一一進行列舉與說明，并配合詳細的圖表，對做什么和怎么做一目了然。

5.《項目管理最佳實踐方法》

提供了關(guān)于世界500強企業(yè)中的50多家公司如摩托羅拉、惠普、江森自控、北電等，是如何將項目管理工作與業(yè)務(wù)運營結(jié)合在一起的獨特描述。

6.《項目管理之美》

作者在微軟公司工作了10年，參與的項目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通過本書，你可以從一位經(jīng)驗豐富、從事多年軟件開發(fā)和Web開發(fā)的經(jīng)理那里學(xué)習(xí)如何計劃、管理和領(lǐng)導(dǎo)項目。

7.《不懂項目管理，還敢拼職場》

這是一本教你如何升職加薪的職場小說。栗子，接手并順利完成了一個新人“不可能完成”的大項目，成為百事第一個年度業(yè)績測評滿分員工!

8.《一分鐘經(jīng)理人》

該書講述了“一分鐘管理人”的三個管理秘訣：一分鐘目標、一分鐘稱贊、一分鐘批評。這三個簡單實用的秘訣濃縮了管理的精髓和基本原則：目標明確具體，獎懲及時到位。

9.《IT項目經(jīng)理成長記》

本書以作者經(jīng)歷為原型，以虛擬人物小M的案例故事為線索，從一個項目管理實踐者的角度介紹了IT項目管理的實用工具和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

10.《項目管理修煉之道》

本書講解了成功管理軟件項目的各個要素，涉及軟件項目管理的整個流程，所有成功項目管理的必備元素一應(yīng)俱全。