倉庫能力提升學習心得體會【5篇】

倉庫其實是為了去連接產(chǎn)、供、銷的中轉(zhuǎn)站，是生產(chǎn)過程中每周障礙的必經(jīng)之地。參與生產(chǎn)經(jīng)營，制定供需計劃，跟蹤物資消耗，提供物資信息，已成為現(xiàn)代倉庫的重要工作內(nèi)容。下面是小編為大家整理的倉庫能力提升學習心得體會，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

倉庫能力提升學習心得體會（篇1）

經(jīng)過最近一段時間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識，對以后的工作起了很大的幫助。下面就學到一些知識與大家分享一下，結(jié)合自己的工作主要分以下三個方面的內(nèi)容：

一、驗收入庫方面

以前對于驗收入庫工作做的不夠細致，只知道到貨后驗收完了入庫就可以，沒有考慮很多，隨著工作要求的提高，在這方面需要改進的地方還有很多，首先到貨計劃方面，以前對到貨計劃關(guān)注的比較少，從而就可能影響到入庫的速度，降低工作效率，經(jīng)過幾次培訓后慢慢意識到這方面的問題，所以平時要時刻關(guān)注到貨計劃，提前做好接貨準備，包括接收區(qū)的衛(wèi)生，墊倉板的準備，待驗區(qū)貨位等等，只有提前做好準備才能更好的.縮短入庫的時間。其次，驗收方面，驗收的時候不僅要注意貨物的數(shù)量，更要注重貨物的質(zhì)量，入庫是一切供應(yīng)工作源頭，入庫工作如果把關(guān)不好，就會留下很多后遺癥，這就要求我們驗收工作要嚴把質(zhì)量關(guān)，不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生，在驗收的時候就要把衛(wèi)生清潔干凈，不要等到入庫再清潔。

二、物料保管方面

通過培訓后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強，特別是在日常物料維護方面，要做到巡庫時更加仔細認真，物料的擺放要經(jīng)常整理，物料收發(fā)后隨時核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊，多關(guān)注一下物料的存儲條件等等。

三、提高自身素質(zhì)

通過對照倉儲人員的五大素質(zhì)要求后，發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)還有待進一步提高，工作中還存在不細心的地方，要進一步加強倉儲知識的學習，學習其他崗位的知識，不斷的豐富自己的工作技能，加強團隊合作，相互幫助，共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢，培訓中講到自檢的八個問題，結(jié)合到具體工作可以總結(jié)成以下幾個方面：

1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置，這就要求我們自己平時多去關(guān)注物料的基本情況，對自己所管的物料做到心中有數(shù)，就像老師所講的蒙住眼也能找到物料

2、熟練掌握物料收發(fā)存工作，這也是最基本的要求

3、做到帳卡物相符

4、定期盤點，盤點是時要認真仔細，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查找原因避免再次發(fā)生

5、巡庫，巡庫時要多注重一些細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題

6、了解物料的儲存條件和儲存方法，只有經(jīng)常的進行自檢，才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而及時改進，提高自身素質(zhì)。

以上就是我這段時間的培訓心得，通過培訓學到了許多以前沒接觸到的理論知識，為以后的工作提供了很多幫助，要將理論運用到工作當中去，更好的完成自己的工作。

倉庫能力提升學習心得體會（篇2）

為進一步強化糧食安全宣傳教育工作，不斷提高全社會的糧食安全意識，提升糧食市場管理和監(jiān)管水平，推動糧食市場的健康發(fā)展，我縣在__年__月__日至__日，在縣委縣的`正確領(lǐng)導下，組織局屬各股室及各會，在各糧站、農(nóng)機站、企事業(yè)單位和各糧站站(點)開展“全民糧食安全教育月”系列活動?；顒悠陂g，縣高度重視，精心組織，全縣工作人員和各農(nóng)機站站(點)積極參與，各項活動開展井然有效。

一、領(lǐng)導重視，組織措施得力

為確?！叭窦Z食安全教育月”活動取得實效，縣成立了以分管領(lǐng)導為組長，各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組。在活動期間，領(lǐng)導小組組織有效的開展了一系列活動，為確保教育活動落到實處，縣高度重視。在活動開展過程中，縣高度重視，成立了領(lǐng)導小組，確定了“三個一”活動，即：一是局長親自掛帥，副局長親自抓，各股室主要領(lǐng)導親自指揮，確保了“教育月”活動的順利開展。二是局領(lǐng)導帶頭參加“教育月”活動，帶隊到各農(nóng)機站站(點)，到糧站站點，向全縣農(nóng)民進行宣傳，向群眾進行糧食安全科學知識和糧食生產(chǎn)方式的相應(yīng)知識講座。三是領(lǐng)取《糧食安全法》、《糧食儲備法》等糧食安全宣傳資料，使廣大農(nóng)民充分了解了糧食安全知識和有關(guān)知識。

二、開展豐富多彩的宣傳教育活動，營造氛圍

“教育月”期間，縣結(jié)合實際，開展了以下一些豐富多彩的宣傳活動：

1、印發(fā)宣傳資料、宣傳畫1000余份發(fā)放到各農(nóng)機站，營造濃厚的教育宣傳氛圍。

2、召開全局職工和農(nóng)機站站務(wù)人員參加的糧食系統(tǒng)宣傳培訓會議，傳達了上級文件精神和的`相關(guān)安全知識。

3、開展了“糧食安全月”活動宣傳報道工作。

4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動日期間在縣門前懸掛橫幅，在縣城主要路口設(shè)置宣傳標牌，并設(shè)立了咨詢臺，接受農(nóng)民現(xiàn)場咨詢。

5、在糧站站門前擺放了農(nóng)機安全標示標牌，并印發(fā)了《糧食法》、《糧經(jīng)法》等各種糧食安全宣傳資料，在縣城內(nèi)外進行了宣傳。

6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還利用電子顯示屏動播放了宣傳標語和宣傳畫，營造了良好的糧食安全宣傳氛圍。

7、在縣城主要路口設(shè)立了“農(nóng)機安全標識牌”，縣農(nóng)機局在農(nóng)機站站設(shè)置宣傳欄，在糧站站點設(shè)立了宣傳標語和安全掛圖，使廣大農(nóng)民在宣傳活動中有了安全標示。

8、開展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢活動。縣在農(nóng)機站站設(shè)立了咨詢臺，縣在站站點設(shè)立了宣傳車，縣農(nóng)機局利用農(nóng)機車載著廣大農(nóng)民進行了宣傳活動。

三、突出重點，加大監(jiān)管力度

為進一步加強農(nóng)機安全管理，維護農(nóng)機安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)，縣在的具體指導下，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，加強了農(nóng)機生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保了農(nóng)機安全生產(chǎn);在農(nóng)機安全監(jiān)管上，縣在農(nóng)機安全大檢查期間，認真做好農(nóng)機安全大檢查活動，在檢查中嚴把農(nóng)機安全質(zhì)量質(zhì)量檢驗關(guān)、質(zhì)量事故查處關(guān)和農(nóng)機安全生產(chǎn)事故處理關(guān)，對不符合規(guī)定的農(nóng)機安全標識、農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的農(nóng)業(yè)機械及時進行了整改和更換。在檢查活動中，對查出的問題立即整改到位。對于檢查中存在的問題，積極向縣農(nóng)機局匯報，限期改正。同時縣在和各農(nóng)機站(點)設(shè)立了監(jiān)督臺和農(nóng)機監(jiān)督臺，對各農(nóng)機站站(點)的農(nóng)機安全質(zhì)量進行了檢測，并在農(nóng)機站設(shè)立了監(jiān)督臺，對所檢驗的農(nóng)機安全質(zhì)量標志及農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)品和行為及時進行了整改。

四、加強監(jiān)管，強化監(jiān)督，確保糧食安全

“三農(nóng)”工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定和安全、糧食安全的大事。縣在做好“三農(nóng)”工作的同時，還加大監(jiān)管力度。

倉庫能力提升學習心得體會（篇3）

20__年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作回顧：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，并且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20__年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。

3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情景，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

四、需求提議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點提議：

1、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓，便于增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作本事和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。

倉庫能力提升學習心得體會（篇4）

時光飛逝，我進入英特儲運科工作有一年多了，在自己努力同事們幫助下，已經(jīng)成為一名合格藥品保管員，并初步掌握第三方物流基本知識要求。

記得__年夏日炎炎9月，剛從學校畢業(yè)我，成為一名新員工進入英特，深感欣喜。剛來儲運科，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員工作，接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏，腦子里出現(xiàn)好幾個疑問，什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”，在鄭師傅帶領(lǐng)下，了解一些倉儲管理流程，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流服務(wù)物流運作方式。我工作是系統(tǒng)納入員，就是要把進貨，銷售，進退，銷退都納入電腦系統(tǒng)，接觸這個系統(tǒng)時候，感覺這個流程每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅耐心指導下，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，慢慢地也能獨立操作并認真做好每天臺賬每月報表。那時，“第三方物流”剛剛建立，要進行g(shù)sm驗收，剛來我，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理大致規(guī)范，并沒實際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會培訓中，體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到。最后在大家努力下gsp順利通過。

__年12月底，儲運二科保管員缺人，我服從領(lǐng)導安排接收中成藥保管員這個工作。開始，對每個藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地，在空余時間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好，都要進行系統(tǒng)點單，有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點單前選擇批號，在其他保管員指導操作下，能夠獨立操作。

在__年10月，我們保管員對新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集，把采集來數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫搬遷，在新特藥中藥同心協(xié)力下，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)所有商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)情況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作，大家又在為__年1月gsp驗收做準備，規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以醫(yī)療器械銷售退回臺賬不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理按照gsp規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)，在大家努力下gsp也順利通過。

新環(huán)境，新系統(tǒng)，gsp認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進行培訓。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間，進行系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫存藥品數(shù)量批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后，新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)流程，都不是很熟練，難免會有差錯產(chǎn)生，但都時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被分配到這個工作，由于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求，做了每月報表。最近，我加班加點，同事完成了整個物流流程冷鏈流程，得到了領(lǐng)導好評。

在今后，我會更努力工作，對內(nèi)，時做好入庫出庫系統(tǒng)流程以手工臺賬每月報表，對外，委托單位做好交流。我相信，經(jīng)過大家努力，網(wǎng)絡(luò)宣傳，第三方物流委托單位以業(yè)務(wù)量一定會增長。

倉庫能力提升學習心得體會（篇5）

回顧過去，展望未來，2021年已近尾聲，新的一年即將來臨，現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下：

　一、2021年工作要點：

1，重點加強各物料的管控力度及提高庫存準確率;

2，加強與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

3，強化單據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)資料的真實與準確性;

4，“5S”工作的持續(xù)改進;

5，提升各組員工作能力與執(zhí)行力;

6，呆廢品的預防控制及利用;

7，加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作;

二、部門工作成果：

過去的一年，首先，我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步，主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范，另外預防并及時處理了部份呆廢品，其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整，重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉，對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控，在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定，這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計劃與部門管理。

三、部門工作不足點：

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，其主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、工作在忙碌或受心情影響時，對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當現(xiàn)象，難以有效溝通，投訴現(xiàn)象時有發(fā)生：

改善措施：對員工多加強宣導教育，可組織在溝通方法與技巧上加以培訓，另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情，多些一對一的交談，避免情緒化工作，使員工能夠更積極地投入到工作中去。

2、在單據(jù)及賬務(wù)管理能力上有待提升，對每月上交財務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點準確率難以得到進一步提高;

改善措施：內(nèi)部多加強一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓，賬務(wù)處理上須多加強料賬核實，數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生，其次是多加強些績效管理方面的力度(如統(tǒng)計各倉別每月盤點差異項與盈虧金額的對比而建立標準后加以獎懲)給倉管員以一定的壓力，以鞭策其提高自身的工作與管理員能力，從而提高料賬準確率。

3，部份物料信息反饋力度有待加強，另在生產(chǎn)備發(fā)料上的及時與快捷性也有待提升，車間斷料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;

改善措施：進行培訓以提高其自身管理能力與執(zhí)行力，日常工作上須加強與采購及生產(chǎn)部門間的溝通，確保物料信息反饋及時并真實。

當物料在收發(fā)時間上有沖突時，須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配，另日常管理上須多加強工作檢查與監(jiān)督力度。

4，人員成本意識與物料管控力度仍有待加強，在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;

改善措施：日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄，在物料流通上要求嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度，同時強化各目標管理并加以培訓，以提高其自身管理與工作能力。

四、工作總體心得：

回顧2021年，倉庫管理能夠在現(xiàn)實情況中有所提高和改善，離不開公司領(lǐng)導的指導幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作，但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不夠清晰，績效管理上力度不夠，還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時等現(xiàn)象，同時我們也忽略了團隊管理與部門的學習培訓，以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

五、來年計劃及展望：

2022年是全新一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力，重點加強與落實以下工作：

1，量化部門目標與加強績效管理;

2，加強團體學習與團隊協(xié)作能力;

3，加強物料管控力度，在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計及擬定物料月用量控制表，使之合理并程序化;

4，在倉儲物料管理上，加強對物料的品質(zhì)維護及出入庫數(shù)量與存量的管控，以保證進出存數(shù)量的準確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;

5，加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預防與管理方法;

6，加強與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào)，做到進料交期、品質(zhì)異常時的及時反饋與有效溝通處理。

2022年的工作，我們只有不斷地學習改進，更好地充實自已并提高執(zhí)行力，真正改進過去工作中的一些不足，做到團隊的共同進步，才能把新一年的工作做得更好，共同為公司美好前景盡一份力。