讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字優(yōu)秀范文
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讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字
《運(yùn)營(yíng)之光》中的這句話可以完美概括我對(duì)這本書的感受。老黃的文如其人、言行一致在這本書里體現(xiàn)得淋漓盡致。下面是小編帶來讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字,歡迎閱讀!
讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字1
做運(yùn)營(yíng),最重要的是思維,然后是方法論
用我自己的理解是,對(duì)運(yùn)營(yíng)這個(gè)工作本身要有“敬畏”之心,對(duì)用戶的敬畏,用戶不是套路來的,需要把他當(dāng)成朋友。
當(dāng)你把他當(dāng)成朋友后,再想想你提供的東西,是否真正對(duì)他有價(jià)值。深入用戶使用場(chǎng)景,多和用戶聊天,讓自己成為真正的用戶,問問自己真正想要什么,然后再去對(duì)自己運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
關(guān)鍵性的4個(gè)運(yùn)營(yíng)思維:
1、流程化思維
?、俳缍ㄇ宄胍哪繕?biāo)和結(jié)果;
?、谑崂砬宄?,從頭到尾全流程是怎樣的,會(huì)經(jīng)歷哪些主要環(huán)節(jié);
③每個(gè)環(huán)節(jié),可以做一些什么事情,給用戶驚喜時(shí)刻。
2、精細(xì)化思維
說白了是讓運(yùn)營(yíng)過程可控
?、僮鲆粋€(gè)事情,考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),時(shí)間安排,做的效果預(yù)估
?、谀繕?biāo)分解,把一個(gè)大目標(biāo)分解成小目標(biāo),實(shí)現(xiàn)流程可控。
3、杠桿化思維
一個(gè)群需要KOL,一個(gè)活動(dòng)需要死忠活躍粉,搞定他們會(huì)帶來蝴蝶效應(yīng)。
比如做一場(chǎng)比賽,先邀請(qǐng)活躍用戶參與體驗(yàn),讓他們帶動(dòng)更多的人參與。
4、生態(tài)化思維
一個(gè)群運(yùn)營(yíng),要想讓群活躍,需要讓彼此提供價(jià)值,形成小生態(tài);
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)也是,讓用戶之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,會(huì)極大展現(xiàn)效果;
關(guān)于運(yùn)營(yíng)需要具備的能力:
?、賹?duì)常規(guī)運(yùn)營(yíng)手段的認(rèn)識(shí),文案,內(nèi)容運(yùn)營(yíng),活動(dòng),渠道推廣;
?、诜浅R?guī)手段:傳播,品宣,PR公關(guān);
③對(duì)不同形態(tài)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)有認(rèn)知;
?、軐?duì)鏈接產(chǎn)品和用戶,整體的節(jié)奏感有認(rèn)知;
?、輼?gòu)建生態(tài)的能力,可良性循環(huán)的生態(tài)閉環(huán);
讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字2
坦誠(chéng)的說,我喜歡這本書,我也建議從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)行業(yè)的朋友們?nèi)ラ喿x這本書。有人說,讀一本書就是和一位作者交流,而《運(yùn)營(yíng)之光》的作者沒有高高在上,也不是學(xué)術(shù)做派,更像是一位稍有閱歷的朋友,有著簡(jiǎn)單而堅(jiān)定的價(jià)值觀,真誠(chéng)又富有使命感。他用樸實(shí)的語(yǔ)言和我們娓娓道來他的見解和想法,也許不夠完美。
1 是什么曾經(jīng)拯救過你,你最好用它來更好地拯救世界。
作者說,這就是他寫這本書的初衷。在八年跌跌撞撞的運(yùn)營(yíng)之路上,他在或成功或失敗的經(jīng)歷中明白了一些道理,掌握了一些方法。這些道理和方法成就了現(xiàn)在更好的他,所以,他希望把這些拯救過他的東西分享給更多的人。
深以為然,因?yàn)槲乙苍谌绱僳`行著。
我一直是“讀不喜歡但有用”書籍的背書者,具體可參見《讀有用的書還是讀自己喜歡的書?》這篇文章。因?yàn)檫@種嘗試曾經(jīng)拯救過迷茫的我,我也相信如果你也處于同樣的困境應(yīng)該也同樣適用。
在團(tuán)隊(duì)管理中我曾經(jīng)經(jīng)歷過一段封閉和自我的時(shí)期,技巧很多但依然力不從心。慢慢的,我發(fā)現(xiàn)打開自己的心其實(shí)才是管理的源頭。于是,我在《比技巧更重要的可能是意愿》這篇文章中,傳遞了這樣的想法。
回想起我開始“先讀后感”這個(gè)公眾號(hào)的初衷,其實(shí)也是希望把那些曾經(jīng)“拯救”過我的思想、行為和見解分享給更多的人,甚至是在這里匯集更多“美好”,以微弱的光芒照亮世界。
很慶幸,在我準(zhǔn)備寫《運(yùn)營(yíng)之光》讀書感想的時(shí)候,看到了一位朋友的投稿郵件,她講述了一個(gè)陌生人的善意照亮她人生旅程的故事。感動(dòng)又興奮,原來曾經(jīng)的“匯聚美好”的想法真的在慢慢成形。
2 運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)比我們想象的更寬廣,更重要
這其實(shí)就是一個(gè)崗位認(rèn)知的問題。
比如我現(xiàn)在從事的工作,有的人說就是寫軟文,有的人說是寫軟文+拉流量,有的人則說是寫軟文+拉流量+用戶體驗(yàn),我們有理由相信,認(rèn)為該工作僅僅是寫軟文的人將在不久之后覺得沒意識(shí)無發(fā)展而離開。為什么同樣的工作不同的人職業(yè)軌跡截然不同?因?yàn)檎J(rèn)知決定行為。你以為我在碼字,其實(shí)我在“拯救”世界,這其中的內(nèi)驅(qū)力和使命是完全不同的。
這也就是為什么作者會(huì)在一本書的前面去大篇幅的講解“互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代將是運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的”、“好的運(yùn)營(yíng)對(duì)軟硬技能要求是非常高的”,因?yàn)樽髡呦Mf服運(yùn)營(yíng)人對(duì)這份工作發(fā)自內(nèi)心的選擇并認(rèn)可,同時(shí)也設(shè)定了一個(gè)長(zhǎng)而寬的目標(biāo)。前途是光明的,道路是坎坷的。
對(duì)于很多剛剛進(jìn)入運(yùn)營(yíng)崗位的人來說,我認(rèn)為讀這本書最大的意義不在于你所學(xué)到了多少運(yùn)營(yíng)的技能,可能更重要的是堅(jiān)定了自己繼續(xù)做好運(yùn)營(yíng)的決心,以及對(duì)運(yùn)營(yíng)之路的希望和憧憬。
3 運(yùn)營(yíng)的微觀與宏觀
如果在運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào),最先想到的是如何更好的寫文章吸粉,這屬于運(yùn)營(yíng)的微觀理解,這也是我比較狹隘的地方。如果跳出吸粉的思維,而從運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)出發(fā),即讓用戶和產(chǎn)品之間產(chǎn)生更好的連接所采取的一切干預(yù)手段,那么運(yùn)營(yíng)就不僅是盯著公眾號(hào)是否吸粉來看了,而應(yīng)該基于產(chǎn)品和目標(biāo)用戶的特質(zhì),腦海中轉(zhuǎn)動(dòng)各種運(yùn)營(yíng)手段,思考如何組合實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的運(yùn)營(yíng)效果。當(dāng)然,在轉(zhuǎn)動(dòng)各種運(yùn)營(yíng)手段的前提是,對(duì)這些運(yùn)營(yíng)方法都嘗試和了解過,知道每一種運(yùn)營(yíng)更加適合什么樣的產(chǎn)品,達(dá)到什么樣的目的。
我的工作目前是SEO運(yùn)營(yíng),從搜索引擎中獲取流量。從SEO運(yùn)營(yíng)往“微觀”方面走,它需要基于產(chǎn)品進(jìn)行文案創(chuàng)作,又可以基于觀點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容編輯,最終滿足搜索引擎原理從搜索平臺(tái)中獲取流量;從SEO運(yùn)營(yíng)往“宏觀”方面走,它無非也是一種運(yùn)營(yíng)的手段之一,它性價(jià)比高,它適合的產(chǎn)品是用戶可能會(huì)從搜索引擎中搜索并購(gòu)買的產(chǎn)品(目前電商如此發(fā)達(dá),生活用品似乎很少?gòu)乃阉饕嬷兴阉髁税?。當(dāng)某天要實(shí)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),那么SEO運(yùn)營(yíng)也將會(huì)從大腦中快速的調(diào)用出來,看看是否可以被使用。
所以,對(duì)于運(yùn)營(yíng)崗位的我們來說,不論你現(xiàn)在從事著哪一種運(yùn)營(yíng),都是一個(gè)不斷收集運(yùn)營(yíng)手段的過程,我們最終要達(dá)到的不僅僅是對(duì)某一種手段熟能生巧,更重要的是掌握因產(chǎn)品的不同而調(diào)用不同運(yùn)營(yíng)技能的能力。
4 70%的可控與30%的不確定
作者在文中有講到,對(duì)于一份運(yùn)營(yíng)工作而言,有70%是可控的。梳理好整個(gè)工作流程,將每個(gè)流程做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,基本上可以實(shí)現(xiàn)70%的可控了。比如我們公司的運(yùn)營(yíng)工作,最開始員工入職的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),也會(huì)有基本工作量的要求。隨著員工入職時(shí)間變長(zhǎng),會(huì)產(chǎn)生一些矛盾點(diǎn),如這樣批量生產(chǎn)的文章真的有用嗎?單從一篇文章來看,精心打磨的文章肯定比半個(gè)小時(shí)的軟文要優(yōu)質(zhì)很多,但從公司的角度來說,定量定標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品起碼保證了公司運(yùn)營(yíng)過程中可控的70%,另外的30%則會(huì)在特殊的點(diǎn)去挖掘和探索。以上是運(yùn)營(yíng)公司把握70%的方式。
對(duì)于實(shí)際的運(yùn)營(yíng)工作,我們則要學(xué)會(huì)去梳理整個(gè)工作流程,哪些是可以常規(guī)把握的,這條線不能斷。哪些又是可以基于常規(guī)工作去試錯(cuò)的,當(dāng)然這個(gè)是在做好那70%的前提下。不過,事實(shí)上,很多人連哪些是屬于那70%的都不太清除,只是隨波逐流的要求做什么就是做什么??此颇苊銖?qiáng)完成工作,把握了所謂的70%,其實(shí)并沒有,這70%只是公司早就框定好的。
5 流程化思維
接著上面的70%來說,能明確知道并把握好這70%的人都應(yīng)該是具有流程化思維的人。流程化看起來是一個(gè)比較呆板的詞,但我認(rèn)為初入職場(chǎng)的人最應(yīng)該刻意練習(xí)的就是流程化思維。
我們最開始接觸一份工作,可能首先是領(lǐng)導(dǎo)零散的培訓(xùn),慢慢的接觸到了工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。具有流程化思維的人會(huì)很快的將所有環(huán)節(jié)梳理,并且基于自己的實(shí)際情況去盡可能的理解流程并優(yōu)化細(xì)節(jié)。隨著工作的不斷加深,遇到的問題更多,想要達(dá)到的效果更好,可以在原來的流程中再次升級(jí),最終形成屬于自己的流程模板。
擁有這樣的流程模板后,工作將會(huì)更加的高效,一些基本的小問題也不會(huì)再犯,因?yàn)檫@些問題都在流程模板形成過程中“修復(fù)”了。再后來,熟能生巧,融會(huì)貫通,遇到某些特定的時(shí)間特定的事情時(shí)靈感來襲,那么余下來的30%就這樣產(chǎn)生了。
任何學(xué)霸的在產(chǎn)生異于一般人的結(jié)題思路之前都是對(duì)知識(shí)點(diǎn)和應(yīng)試技巧的熟練掌握,學(xué)渣只有撓頭的份。所以,當(dāng)我們連70%的基本功(流程化思維和工作)都沒有做好之前,不要想著我可以搞定30%的特殊事件。
6 你想要什么樣的成長(zhǎng),就去什么樣的環(huán)境
作者在書中講到自己在不同的階段,接觸到了不同的環(huán)境,給予了自己不同的成長(zhǎng)。他認(rèn)為,一個(gè)人的成長(zhǎng)往往是受環(huán)境的影響的,你在合適的時(shí)間被放到一個(gè)合適的環(huán)境或事件中去,自然會(huì)獲得巨大的提升和進(jìn)步。
這一部分給我的啟示或者頓悟是,對(duì)于選擇的人或者事,跳出具體的高矮胖瘦或者活多錢少,我們更應(yīng)該去看的是包圍在人或者事之上的環(huán)境。對(duì)自己來說,選擇也不是說某個(gè)“環(huán)境”好我就去哪一個(gè),而是從自己本身出發(fā),下一個(gè)階段你更想成為怎樣的自己,這樣的自己需要怎樣的環(huán)境去成長(zhǎng),你就去選擇這樣的環(huán)境。當(dāng)然,如果你在一個(gè)環(huán)境待久了,也成長(zhǎng)到自己力所能及最好的狀態(tài),那么換一種環(huán)境去激發(fā)新的成長(zhǎng)也是一種不錯(cuò)的選擇。你可能已經(jīng)看出了來了,對(duì),我說的就是求職與換工作的問題。
最后,總結(jié)一下,這本書如它的名字《運(yùn)營(yíng)之光》一樣,帶給你前行路上的光芒,指引你看向遠(yuǎn)方的美景,也告訴你如何跋山涉水,但怎樣使用登山杖和船槳,你可能需要更專業(yè)的工具說明書了。
最后的最后,分享一句最近很喜歡的一句話“要努力活成一道光,誰(shuí)若接近你,就是接近光。”
讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字3
我很認(rèn)可"學(xué)無止境"所表達(dá)和傳達(dá)的理念,學(xué)習(xí)不可中斷。從事互聯(lián)網(wǎng)工作已有幾年,也看過不少有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的書籍,但很多都沒有給我留下深刻的印象。不過,運(yùn)營(yíng)之光卻給了我意外的驚喜,從中得到些啟發(fā),感觸也頗多。
我在互聯(lián)網(wǎng)圈摸索幾年,所接觸和學(xué)到的都是零碎的知識(shí),沒有形成體系。所以,一旦自己去主導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目,知識(shí)匱乏以及經(jīng)驗(yàn)不足則凸顯出來。這本書在這方面讓我有了全面和顛覆性的從新認(rèn)知。
讀了這本書,想要分享給大家自己讀后的心得體會(huì),從以下幾個(gè)角度解讀。
一、全面
可以從內(nèi)容上來看,具體劃分為"黃老師十年運(yùn)營(yíng)歷程回顧""互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史""運(yùn)營(yíng)概念探討""運(yùn)營(yíng)具備的思維""運(yùn)營(yíng)核心技能與方法""運(yùn)營(yíng)宏觀規(guī)律""個(gè)人職業(yè)發(fā)展建議"等。以多角度、實(shí)例、結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等深入、獨(dú)居個(gè)人觀點(diǎn)的剖析運(yùn)營(yíng)體系。這是第一點(diǎn)給我的印象,也是每個(gè)人所急需補(bǔ)充的知識(shí)短板。
二、切合實(shí)際
一切從實(shí)際出發(fā),才能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。本書案例多數(shù)是黃老師及其良師益友實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可信度更強(qiáng)。
三、思考方式與思維
最大的驚喜之處就在這里,我們知道知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐得到,但是思考方式與思維邏輯則很難掌握的。運(yùn)營(yíng)之光從流程化、精細(xì)化、生態(tài)化、破局、做局、回報(bào)后置意識(shí)等思考、思維與分析問題的方式和角度,的確有可取之處。
四、破局點(diǎn)
這是一個(gè)新的概念,對(duì)我來說。黃老師將復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)體系通過杠桿化的破局理念,講問題迎刃而解。當(dāng)然,知識(shí)需要學(xué)以致用,只有結(jié)合自己以及工作實(shí)際情況,加以鍛煉,相信收貨是很大的。
五、職業(yè)發(fā)展建議
這是一個(gè)亮點(diǎn),每個(gè)職場(chǎng)新人多少,對(duì)自己未來發(fā)展有所困惑。黃老師根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),給新人較客觀的選擇建議,這點(diǎn)個(gè)人覺得非常有意義。
本文是個(gè)人讀后的幾點(diǎn)感想,膚淺之處,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和建議。
讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字4
我很認(rèn)可"學(xué)無止境"所表達(dá)和傳達(dá)的理念,學(xué)習(xí)不可中斷,運(yùn)營(yíng)之光讀后感。從事互聯(lián)網(wǎng)工作已有幾年,也看過不少有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)方面的書籍,但很多都沒有給我留下深刻的印象。不過,運(yùn)營(yíng)之光卻給了我意外的驚喜,從中得到些啟發(fā),感觸也頗多。
我在互聯(lián)網(wǎng)圈摸索幾年,所接觸和學(xué)到的都是零碎的知識(shí),沒有形成體系。所以,一旦自己去主導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目,知識(shí)匱乏以及經(jīng)驗(yàn)不足則凸顯出來。這本書在這方面讓我有了全面和顛覆性的從新認(rèn)知。
讀了這本書,想要分享給大家自己讀后的心得體會(huì),從以下幾個(gè)角度解讀。
一、全面
可以從內(nèi)容上來看,具體劃分為"黃老師十年運(yùn)營(yíng)歷程回顧""互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史""運(yùn)營(yíng)概念探討""運(yùn)營(yíng)具備的思維""運(yùn)營(yíng)核心技能與方法""運(yùn)營(yíng)宏觀規(guī)律""個(gè)人職業(yè)發(fā)展建議"等。以多角度、實(shí)例、結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)等深入、獨(dú)居個(gè)人觀點(diǎn)的剖析運(yùn)營(yíng)體系。這是第一點(diǎn)給我的印象,也是每個(gè)人所急需補(bǔ)充的知識(shí)短板。
二、切合實(shí)際
一切從實(shí)際出發(fā),才能經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。本書案例多數(shù)是黃老師及其良師益友實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可信度更強(qiáng)。
三、思考方式與思維
最大的驚喜之處就在這里,我們知道知識(shí)可以通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐得到,但是思考方式與思維邏輯則很難掌握的。運(yùn)營(yíng)之光從流程化、精細(xì)化、生態(tài)化、破局、做局、回報(bào)后置意識(shí)等思考、思維與分析問題的方式和角度,的確有可取之處。
四、破局點(diǎn)
這是一個(gè)新的概念,對(duì)我來說。黃老師將復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)體系通過杠桿化的破局理念,講問題迎刃而解。當(dāng)然,知識(shí)需要學(xué)以致用,只有結(jié)合自己以及工作實(shí)際情況,加以鍛煉,相信收貨是很大的。
五、職業(yè)發(fā)展建議
這是一個(gè)亮點(diǎn),每個(gè)職場(chǎng)新人多少,對(duì)自己未來發(fā)展有所困惑。黃老師根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),給新人較客觀的選擇建議,這點(diǎn)個(gè)人覺得非常有意義。
本文是個(gè)人讀后的幾點(diǎn)感想,膚淺之處,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和建議。
讀運(yùn)營(yíng)之光有感600字5
重新拾起了看書的欲望,近期仿佛找回了小時(shí)喜歡閱讀的感覺,無非就是小時(shí)候讀的是名著,現(xiàn)在閱讀的書籍更會(huì)選擇對(duì)工作有益的??戳他溈襄a工作法與運(yùn)營(yíng)之光,發(fā)現(xiàn)這兩本封面黃閃閃的書倒有一個(gè)共同點(diǎn)。更偏重于如何教你在工作內(nèi)容中使用某些方法,偏方法論一些。在書之外,兩書作者又多次提到了麥肯錫與三節(jié)課。想來除了傳授知識(shí)外,也另有一絲目的吧。
運(yùn)營(yíng)之光是朋友重點(diǎn)推薦的書籍,講述的是互聯(lián)網(wǎng)公司中產(chǎn)品,技術(shù),運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的入門知識(shí)。作者在書中的篇幅其實(shí)不全是方法論,更有作者對(duì)于本崗位的獨(dú)特的見解。作者提出在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,從技術(shù)崗與產(chǎn)品崗稀缺,到因人口紅利,對(duì)產(chǎn)品的增長(zhǎng)逐漸變得困難來分析,下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)崗位中,運(yùn)營(yíng)是不可或缺并會(huì)成為關(guān)鍵崗位的工作。
書中并沒有一開始想象的那樣先有運(yùn)營(yíng)崗做方法論的書寫,而是認(rèn)清什么是運(yùn)營(yíng)。的確,在閱書前我只會(huì)知道運(yùn)營(yíng)的工作是拉新,維護(hù),轉(zhuǎn)化。卻不知道從各個(gè)產(chǎn)品細(xì)分下來,運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容與技能重點(diǎn)偏差如此之大。
在你認(rèn)清楚什么是運(yùn)營(yíng)之后,作者拋出了一個(gè)問題。你把用戶當(dāng)成什么?前兩天是微信每年一度的公開課,張小龍前輩整整講述了4個(gè)多小時(shí)自己對(duì)于微信的見解,這位中國(guó)最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理有一句話印在了我的腦海中。用戶是活生生的人,而并不是冷冰冰的KPI。在本書中也是如此,你真誠(chéng)的去對(duì)待用戶,用戶也會(huì)真誠(chéng)的跟隨你。就像小米的第一批米粉,小米成功的用自己的真誠(chéng)收獲了一批米粉,也成為小米成功之路上不可或缺的一部分。
認(rèn)清楚運(yùn)營(yíng),了解用戶只有,你才可以去學(xué)習(xí)他的方法論。其實(shí)除作者的經(jīng)驗(yàn)之外,運(yùn)營(yíng)的方法論與麥肯錫書中提到了高度類似。去做某事前先分析產(chǎn)品,分析自我,再制定自己的目標(biāo),將目標(biāo)拆解完成。就像一個(gè)公式,套進(jìn)去,一步步把她解開。也是航在很久之前跟我說的,做事情要線想,再去做,說不定就有更合適的方法呢?
在你熟悉方法后,你的成長(zhǎng)路線會(huì)到瓶頸,那時(shí)候你的成長(zhǎng)并不是所謂方法的繼續(xù)更新或更高效,而是你的格局,做事兒的方式。你執(zhí)著與一個(gè)產(chǎn)品短期的KPI,還是它從小體量到一個(gè)龐大產(chǎn)品的成長(zhǎng)。就像我近期的所見,跳出自己的舒適圈,去跑到一個(gè)身邊比你優(yōu)秀的多的地方去學(xué)習(xí),只有在追趕中你才能突破自身的瓶頸。
我并不是一個(gè)喜歡寫東西的人,但我想給我的生活留下什么,只希望這些文筆爛到自己都看不下去的字能不被更多的人所知。
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