原則是根本性的真理，它構(gòu)成了行動的基礎(chǔ)，通過行動讓你實現(xiàn)生命中的愿望。以接下來小編整理了《原則》讀后感，歡迎大家閱讀。

　　瑞·達(dá)利歐的《原則》讀后感

　　拿到同事送的書讀了幾十頁后，我意識到自己犯了一個錯誤：之前以為像《原則》這個書名，配上最成功的對沖基金經(jīng)理、受用終身的教誨、傅盛引用并盛贊，簡直就是只差把書名直接改成《成功的原則》《我的原則可以復(fù)制》了。我的印象以為這是一本像卡耐基的成功學(xué)、《高效能人士七個習(xí)慣》一樣的老生常談，但我錯了。

　　橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐的《原則》并不是那種販賣愉快得獲得感的成功學(xué)，比如這些書的常見套路：直白的左右逢源的核心觀點、巧妙得修改引述內(nèi)容且不列其出處、不寫任何令讀者情緒不適的詞句等，《原則》里統(tǒng)統(tǒng)不屑使用。有跟我一樣擔(dān)憂和成見的朋友大可放心，《原則》是一本有自己原則的好書。

　　《原則》的內(nèi)容分為三部分：

　　第一部分是達(dá)利歐的個人經(jīng)歷簡介，作者認(rèn)為通過敘述他的真實故事，可以便于讀者判斷書中的原則多大程度上適于讀者自己和所處的環(huán)境。作者回顧了自己的思想的形成，將自己受益匪淺的所知所感、痛苦和掙扎的糾結(jié)都一一陳述，拾起珍珠串成項鏈，最終構(gòu)建出了這些讓人信服的原則。

　　第二部分是作者的生活原則。其實達(dá)利歐的初衷是寫一本工作原則的書，但在寫書的過程中發(fā)現(xiàn)他在橋水實行的工作原則背后的基礎(chǔ)是他的生活原則，兩者是無法分開的。所以在最終的這本書中，生活原則部分是整本書的“真正的核心，因為他將說明為何幾乎任何人都可以將這些原則應(yīng)用于任何事情”。

　　第三部分是橋水的工作原則，其實這些工作原則只是生活的原則在集體中的自然推倒。它們遵循生活原則的基礎(chǔ)，描述的是認(rèn)同這些生活原則的人如何在集體中達(dá)成1+1>2的效果。

　　現(xiàn)在出版的這整本《原則》實際上是作者計劃中的上半卷，隨后會有經(jīng)濟(jì)原則和投資原則組成下半卷。然后還會有橋水公司開發(fā)的各種輔助實踐書中原則的工具APP發(fā)布。完成之后的整本書就是他的“終極回饋”(《千面英雄》中指英雄們在自己終年時候?qū)ι鐣幕刭?，那時他也將歸隱田園。

　　不論是書的內(nèi)容，還是字里行間透露出的這位傳奇人物的坦誠、通達(dá)帶來的感染力，都值得一讀。

　　就書的核心部分，就像作者在序言中就給讀者的忠告，一本不講why的書，基本只是一本說他人故事的小說。讀者需要穿起書的脈絡(luò)，才能建立起與自己生活的鏈接，《原則》一書的關(guān)鍵鏈接就在序言中的四句話:

　　自己思考!

　　你想要什么?

　　事實是什么?

　　如何行動?

　　簡單?并不簡單。僅僅自己思考四個字就已經(jīng)足夠難。畢竟人類一思考，上帝就發(fā)笑。

　　不論一個人知道多少，甚至不論人類作為一個整體知道多少，不知道的總是比知道的更多?？紤]到大腦神經(jīng)的復(fù)雜、意識與潛意識的糾葛，僅僅定義“自己思考”都不是一件那么有把握的事情。但，我思故我在，不能放棄思考，一切都要自己思考。這是原則存在的基礎(chǔ)。

　　作者的第一個思考就是“做一個超級現(xiàn)實的人”，也就是生活原則的第一條“接受現(xiàn)實、擁抱現(xiàn)實”。注意不只是一個現(xiàn)實的人，而是一個超級現(xiàn)實的人。這意味著宗教、虛擬世界、“”等能給人的安全感、歸屬感、快感等，都應(yīng)該并且必須從現(xiàn)實世界獲取，現(xiàn)實世界中獲取的這些會更持久也更美妙。這個結(jié)論并不困難，但大多數(shù)人都會在人生的某個時刻或者對某個方面做妥協(xié)。(當(dāng)然如同作者所說，這第一個思考也可能是錯的。宗教背后對終極價值得追尋等都可以做證。這并不重要，重要的是自己思考。)

　　因為不知道的總是比知道的多，所以思考任何事情，其實都是一種賭博。很不甘心么?但這是事實。

　　由于沒有人是全知的，原則必須存在，而不是每一次新的思考都重新搭建思維體系。也就是“吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆己。”的意思。這是原則存在的必要。

　　下一個問題就是“你想要什么?”。想要什么不是一句簡單的回答，如何確定你的“想要”是真正的想要?作者給出了第二個生活原則“五步法”，明確目標(biāo)->列出問題->診斷->規(guī)劃方案->解決。就是想說明，如果想要，那么寫滿這五個步驟，證明你真的想要。其中最重要的是在考慮每一步時候，不因為未來的下一步你有某種“答案”而影響前一步的判斷。只有做前一步時候不管后一步去梳理出的一個人的“想要”才是真正的想要，困難才是真的困難，辦法才是真的辦法，而不是逃避或妄想。

　　然后“事實是什么?”，要知道現(xiàn)實是什么，就意味著注重真相，不管真相對你神經(jīng)系統(tǒng)的多巴胺分泌造成了怎樣的影響，不論真相讓你幾百萬年前遺傳至今的基因如何抵抗，真相就是真相，如同罪犯可以抹滅證據(jù)卻無法忘記犯罪的記憶，真相最終會伴隨你的余生。頭腦需要極度開放、需要懂得人與人的不同，這些都會幫助你獲得對現(xiàn)實越來越全面的了解。

　　作者在極度求真這點上，不止于對那些研究主體與客體不同的一般所謂得知識和信息徹底的求真。在研究主體與客體相同的心理等范疇，他也敢于大膽實驗，所以在橋水建立了離經(jīng)叛道，一點兒也不“政治正確”的文化和原則。他這種徹底的唯物主義給書里留下了大量易讓讀者心情不適的內(nèi)容。

　　最后“如何行動?”，就是作者第五條生活原則“注重決策”中列出的一些經(jīng)驗，利用可信度加權(quán)去做衡量優(yōu)劣等。

　　關(guān)于如何決策其實占據(jù)了書本最大得文字篇幅，但如果誠心實意的接受前面的原則，如何決策也就是作者帶你做一次順理成章的游覽。反之，恐怕他的管理和決策的手段也就并沒那么有用。

　　舉例一些如下：

　　追求極度透明，為每一場會議錄音，任何人可隨時了解

　　為每個員工做心理測驗，性格分類

　　每一次決策每個參與人的投票結(jié)果都會記錄

　　根據(jù)決策運行的效果來為投票的每個人打分加權(quán)形成信譽(yù)度

　　每次投票決策的結(jié)果會是根據(jù)每個人得信譽(yù)度加權(quán)和

　　這些加權(quán)會細(xì)分到各個不同領(lǐng)域和模式特征，以運用不同的模型來計算決策

　　所有這些都會被制作進(jìn)每個員工的棒球卡隨時供任何人查看

　　以上這些會議決策流程和計算都已做在計算機(jī)程序里，人就負(fù)責(zé)輸入

　　其他的還有：達(dá)利歐在書中摘了一封初級級別員工公開批評他一次具體會議上具體用詞和發(fā)言內(nèi)容錯誤的郵件全文。在大家都推崇扁平管理的現(xiàn)在，達(dá)利歐是嚴(yán)格的金字塔型管理。等等。

　　乍聽這些的感覺可能會是幼稚、胡鬧、缺乏尊重、不切實際、聳人聽聞。它們配上橋水的成功，正是證實了原則的魅力。

　　瑞·達(dá)利歐的《原則》讀后感

　　每年都有暢銷書，20--年的暢銷書之一據(jù)說是《原則》，有諾泰的伙伴向我推薦這本“網(wǎng)紅書”，遂托同事一起買來閱讀。書很快到貨，厚厚的一本，黑黑的硬皮封面，簡單的裝幀設(shè)計，一下子讓我想起了《圣經(jīng)》的裝幀......

　　書中介紹了大亨瑞.達(dá)利歐的成長歷程及他在生活以及工作的歷程中所摸索、信奉的原則，如“痛苦+反思=進(jìn)步”“極度開放”“極度透明”“民主意見征集”“建立分析模型”“英雄的成長路徑”“極富智慧極度務(wù)實”等很多，不一一列舉，雖然，作者不一定看到這篇讀后感，但是我仍要在此對作者的真誠、熱情、無私、辛苦付出和高質(zhì)量的內(nèi)容表示感謝!

　　掩卷而思，這些原則是作者總結(jié)和遵循并導(dǎo)致其成功的寶貴原則!但是，這些原則能在每個人身上發(fā)揮的作用是不一樣的，這就如面對干涸的大地，上帝賜給了甘霖，但是大地上的每株草木生靈吸收的是不一樣的，無緣吸收的也大批存在......

　　這是為什么?“痛苦+反思=進(jìn)步”。痛苦是個人欲望和環(huán)境造就的。反思呢?什么造就的?為什么有人反思進(jìn)步了，大部分人在不停抱怨，日復(fù)一日，年復(fù)一年，循環(huán)往復(fù)，沉迷苦旅?找不到最根本的原因，那這臺進(jìn)步的機(jī)器還是無法啟動......

　　欲望是人都有的，環(huán)境是人人都面對的，這兩者以及這兩者的產(chǎn)物“痛苦”都是人人享有，人人生而平等的。那不一樣的就是“反思”了，那，能啟動“反思”的核心驅(qū)動力是什么呢?我認(rèn)為，是堅韌而又渺小到微不足道的“上進(jìn)心”。

　　“上進(jìn)心”很渺小，渺小到我們壓根看不見摸不著。“上進(jìn)心”必須夠堅韌，堅韌到百折不撓。

　　這是我們?nèi)伺c人之間唯一的希望和區(qū)別!這是我們最可貴的品質(zhì)!是我們活出精彩人生的底層心法。無論時代如何變遷，環(huán)境如何艱苦，任務(wù)如何艱巨，擁有“上進(jìn)心”“心懷希望，堅毅前行”是我們心中永遠(yuǎn)的不滅的前行燈塔!

　　瑞·達(dá)利歐的《原則》讀后感

　　“在開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對于我需要知道的東西而言，我真正知道的并沒有多少。不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應(yīng)該怎么做。我一生中學(xué)到的最重要的東西是一種以原則為基礎(chǔ)的生活方式，是它幫助我發(fā)現(xiàn)真相是什么，并據(jù)此如何行動”。--瑞·達(dá)利歐

　　001 人生困惑

　　最近的面試過程中，我始終會詢問應(yīng)聘者一個問題，你未來的職業(yè)規(guī)劃是什么，如果說不出長久的，近兩年的也可以。

　　在一百個面試人中，百分之二十的答案是我近期想走什么路線，技術(shù)或者管理。而絕大部分是沒有目標(biāo)的，只是為了找工作而找工作，他們遲疑的一剎那告訴我ta幾乎從沒想過這個問題。

　　當(dāng)我詢問，你對下一家公司的期望是什么的時候，回答更是趣味橫生，按時發(fā)工資，氛圍不壓抑，團(tuán)隊有人帶，有些人說不出任何期望，只能尷尬的一笑。

　　年輕人沒有目標(biāo)，沒有方向，迷茫，仿佛已經(jīng)成為世界的常態(tài)。而這，恰恰是沒有原則的體現(xiàn)，是應(yīng)該被深刻重視的。

　　縱觀身邊人，因為原則而產(chǎn)生問題的不僅僅是年輕人，還包括夫妻，婆媳，小企業(yè)，大公司。

　　002 關(guān)于《原則》

　　《原則》這本書的作者是瑞·達(dá)利歐，著名投資公司橋水的創(chuàng)辦人。

　　起初，他只是將自己的人生智慧以及投資原則分享到公司的官網(wǎng)上，慢慢的，小小的網(wǎng)站被不斷發(fā)酵，越來越多的人關(guān)注到這個網(wǎng)站。

　　通過不斷的歸納總結(jié)，歷經(jīng)五年的時間，最終，這本《原則》問世。之后，便成為了問鼎全世界的暢銷書。

　　這本書分為三個部分，第一部分，人生歷程，闡述了瑞·達(dá)利歐的一生，并在“繁冗”的文章敘述中闡述了自己的基礎(chǔ)原則。

　　第二部分，生活原則，擁抱現(xiàn)實，應(yīng)對現(xiàn)實，五步實現(xiàn)人生愿望，保持頭腦的極度開放，理解人與人的不同，學(xué)習(xí)如何做有效的決策。

　　第三部分，工作原則，打造良好的文化，極度的求真與極度的透明、有意義的工作、允許犯錯，但不可一錯再錯、求取共識

　　要用對人，找對做事的人，因為用人不當(dāng)會造成昂貴的代價、持續(xù)培訓(xùn)、測試、評估和調(diào)配員工。

　　建造并進(jìn)化你的機(jī)器，像操作一部機(jī)器那樣進(jìn)行管理、發(fā)現(xiàn)問題，不容忍問題、診斷問題，并探究根源、改進(jìn)機(jī)器，解決問題、按既定計劃行事、運用工具和行為準(zhǔn)則指導(dǎo)工作、千萬別忽視了公司治理。

　　書中的原則整理出來有成百上千條，但其實都遵循著其內(nèi)在的原則真相。

　　003 原則的真相

　　原則二字化解開來，實則為，原，即本源，則，即規(guī)則。

　　每個人的教育分為三個部分，源自于社會的，源自于家庭的，源自于學(xué)校的。

　　在接受教育的不同階段我們耳濡目染了某種既定的規(guī)則，這就是每個人最初原則的產(chǎn)生。

　　原則即要領(lǐng)，它指引著你并告訴你什么是正確的，什么是錯誤的，什么是有意義的，什么是無意義的。

　　比如說兩個人吵架，往往是因為一點小事起的爭執(zhí)，最后爭執(zhí)變成了爭端，爭端演變成爭論，爭論變成了戰(zhàn)爭。

　　吵架的過程，實則就是原則喪失的過程，首先，升級到失去理智的爭吵本就是無意義的爭吵，其次，對于吵架的雙方，這次戰(zhàn)爭雖然看似是一次成功，而其實本質(zhì)上它是一種巨大的失敗。

　　我們很多人往往陷入小范圍的“成功”所造成的迷幻陷阱里，最終陷入泥潭，不可自拔。只有量變之后真正的質(zhì)變發(fā)生的時候，才會深刻認(rèn)識到自己的失誤以及局限性。

　　比如說，情侶之間對于各自“原則”(沒有表在明面上，雙方無法達(dá)成一致)的堅守，造成互相不理解，不信任，無休止的爭吵，短期的占領(lǐng)高地，成為優(yōu)勝方，短暫的“成功”所帶來的愉悅，最終導(dǎo)致婚姻破裂。

　　再比如說，一個老好人的管理者一定會制造一個失敗的團(tuán)隊，因為他短期的滿足了某些個人的利益，讓大家感受到一種“輕松愉悅自由”的氛圍，讓自己覺得舒坦，但長此以往，ta變成了一個沒有原則的人，一個沒有原則的帶領(lǐng)者，一定會讓整個團(tuán)隊崩盤。領(lǐng)導(dǎo)力是以原則為基礎(chǔ)的，成功的公司也一定是擁有自己的原則范本的。

　　但反過來說，多個原則，多維度的混亂的原則，即多個決策聲音的團(tuán)隊同樣會面臨失敗。因為原則實際上是具備唯一性以及排他性的，它具備真理的某些特質(zhì)。

　　004 原則的算法

　　縱觀原則的本質(zhì)方法論，實際上是“正確地犯錯，正確的失敗”。

　　正確地失敗可以增加你成功的可能性，而錯誤地失敗，即在一件事情上，一而再，再而三的犯錯誤，則一定會導(dǎo)致失敗。

　　一個人總是無法創(chuàng)業(yè)成功，一個人總是失敗，一個人總是“點背”，ta把自己的失敗歸結(jié)為上天不公，始終怨天尤人，實則是ta一直在遵循著一種錯誤的原則做事情并選擇了死不悔改。

　　很多時候，我們往往會“鬼使神差”的做事情，其實，其中的“鬼與神”便是我們內(nèi)心深處的原則。

　　如何才能盡早的發(fā)現(xiàn)原則并找到錯誤的原則，遵守正確的原則摒棄錯誤的原則，首先要設(shè)立目標(biāo)，而后嘗試部分失敗，調(diào)整行為原則，提高自我，再設(shè)定目標(biāo)，嘗試部分失敗，總結(jié)并學(xué)習(xí)，再快速的提高。

　　原則的優(yōu)化方案有點類似于騰訊公司的“小步、快跑、試錯、迭代”八字方針。

　　對于公司或者個人來說，如何正確的找到原則的算法呢?

　　第一，在執(zhí)行的過程中，發(fā)現(xiàn)并挖掘自己的原則，將其細(xì)分到操作手冊上，清晰明了地擺在公司或者個人的章程里，讓所有人知道并了解公司以及你的原則。

　　第二，正確的犯錯，正確的失敗，投入到現(xiàn)實生活中，投入到市場上，經(jīng)過他人以及社會的檢驗，暴露問題，解決問題，優(yōu)化原則。通過刪除、減少、增加、創(chuàng)造的流程不斷試錯以及反省自己的原則。

　　第三，通過周期短、速度快的迭代微創(chuàng)新，建立企業(yè)或者個人的優(yōu)勢原則。

　　第四，用進(jìn)化的原則付諸實踐，成為具備優(yōu)勢性狀的個體或者團(tuán)隊，最終實現(xiàn)成功。

　　005 結(jié)語

　　這是一個看似不公平，實則公平的世界。

　　成功人士寥寥無幾，但想要成功的人比比皆是，之所以我們大多數(shù)人都邁不過這個砍，最終接受了“平庸”，正是因為我們從未審視過自己的原則，反思過自己的行為。

　　無規(guī)矩不成方圓，無原則無法樹人。

　　一個人的競爭力源自于ta是否能夠快速“迭代”自己的原則。

　　速度越快，則成長越快，成長越快，則更有可能獲得成功。

　　遵循有效的原則實際上是逃離思想上以及身體上的舒適區(qū)，自動進(jìn)入痛苦區(qū)。

　　但唯有“痛苦+反思”才能“進(jìn)步”，獲得成功的可能性。

　　瑞·達(dá)利歐的《原則》讀后感

　　為了擁有最好的生活，你必須知道最好的決定是什么，而且要有勇氣做出最好的決定。——瑞·達(dá)利歐

　　什么才是成功的生活?達(dá)利歐說，“了解現(xiàn)實如何運行，構(gòu)想我要創(chuàng)造的東西，將其實現(xiàn)，是讓我非常興奮的事情。努力爭取偉大的目標(biāo)會讓我容易失敗，因而我必須不斷學(xué)習(xí)并想出新的主意，才能繼續(xù)前進(jìn)……理解現(xiàn)實，接受現(xiàn)實，現(xiàn)實地行動，既是務(wù)實的，也是美妙的。”

　　因此，達(dá)利歐把“做一個超級現(xiàn)實的人”列為第一大生活原則。

　　夢想 + 現(xiàn)實 + 決心 = 成功的生活——瑞·達(dá)利歐

　　取得成功、推動進(jìn)步的人對現(xiàn)實背后的因果關(guān)系有深刻的理解，并利用原則來實現(xiàn)自己的愿望。反過來也成立：不深深扎根于現(xiàn)實的理想主義者制造問題，而不是推動進(jìn)步。

　　對于快速學(xué)習(xí)和有效改變而言，極度頭腦開放、極度透明是價值無限的。而且，擁抱極度真相和極度透明能夠給你帶來更有意義的工作和更有意義的人際關(guān)系。

　　達(dá)利歐高度贊嘆進(jìn)化的力量，不要固守你對事物“應(yīng)該”是什么樣的看法，這將導(dǎo)致你無法了解真實的情況。

　　在達(dá)利歐看來，自然的一項根本法則是，為了贏得力量，人必須努力突破極限，而這是痛苦的。但“沒有痛苦就沒有收獲”。

　　達(dá)利歐相信進(jìn)化是宇宙間最偉大的力量，我們都在以大致相同的方式進(jìn)化。從概念上看，進(jìn)化就像是一系列反饋環(huán)，或者一直向上持續(xù)改善，或者保持水平，也有可能持續(xù)下降直至毀滅。你的反饋環(huán)是什么樣子，將由你自己決定。

　　達(dá)利歐還獨創(chuàng)了實現(xiàn)人生愿望的“五大流程法” 。在他看來，如果能把五件事都做好，你幾乎肯定可以成功。

　　(1)有明確的目標(biāo) (2)找到阻礙你實現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，而且不容忍問題 (3)準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源 (4)規(guī)劃可以克服問題的方案 (5)做一切必要的事來踐行這些方案，實現(xiàn)成果——瑞·達(dá)利歐

　　首先你要選擇你追求什么，即你的目標(biāo)。你還要成功就必須做好每一步，而且必須按順序一步步來：認(rèn)真做好每一步，你將獲得必需的信息，以便繼續(xù)到下一步并將其做好。你必須以清醒、理性的方式來推進(jìn)這個過程，從更高的層面俯視自身，做到一絲不茍的誠實。如果你被自己的情緒壓倒，你就退后一步，暫時停止工作，直到恢復(fù)清醒的思考能力。必要時，向冷靜、善于思考的人請教。

　　達(dá)利歐意識到，影響合理決策的兩個最大障礙是你的自我意識和思維盲點。這兩個障礙讓你難以客觀地看到你和你所處環(huán)境的真相，難以通過最大限度地利用他人的幫助來做出最好的決策。所以，決策者需要保持“極度的頭腦開放”，如果你能獲得這種能力(只要練習(xí)你就能)，你將能更有效地應(yīng)對各種現(xiàn)實情況，大大改善自己的生活。

　　但盡管大多數(shù)人能變得極度頭腦開放，但有一些人不可能。學(xué)不會極度頭腦開放的人就不會經(jīng)歷從蛹到蝶的變化。變得頭腦開放不一定意味著失去決斷能力，事實上，因為這能降低人的犯錯概率，所以這應(yīng)當(dāng)能增強(qiáng)人的自信心。

　　成為真正頭腦開放的人需要時間。和所有真正的學(xué)習(xí)一樣，這也主要是一個養(yǎng)成習(xí)慣的問題，反復(fù)多次練習(xí)之后就會變得像本能一樣，不這樣做反而無法忍受。

　　達(dá)利歐作為一個職業(yè)的決策者，他用了一生來研究如何有效決策，不斷在尋找能降低犯錯概率、實現(xiàn)更好效果的決策規(guī)則與系統(tǒng)。他了解到的最重要的東西之一是，大部分日常決策是潛意識性過程，比通常認(rèn)為的要復(fù)雜。但盡管世界上并沒有最好的決策方式，但存在著一些有效決策的普通規(guī)則。

　　簡言之，學(xué)習(xí)如何以最好的方式?jīng)Q策，并擁有勇氣做出最好的決定，需要你：

　　(1)追求你想要的東西 (2)通過極度的頭腦開放從失敗中汲取良好的教益 (3)不斷改變和進(jìn)化，使自己能力更強(qiáng)，勇氣更盛——瑞·達(dá)利歐

　　瑞·達(dá)利歐的《原則》讀后感

　　《原則》是橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐所寫的，這是一個很有智慧的人。這本書我看了三次，有一點收獲，以下是我在看書過程中的一些思考，比較零散。

　　1、考察每一件事發(fā)生背后的因果關(guān)系，并學(xué)習(xí)有效這些事物的原則。思考債是不能欠的，生活中一些大大小小的能引起自己情緒波動的事情都值得去考察，最近我參加了高知圈的線下相親活動，結(jié)果我不太滿意，我認(rèn)為自己可以改進(jìn)的一件事情就是挑選什么樣的座位落座，以也可以延伸到其它的活動聚會選座，若不反思復(fù)盤，估計我會一直對座位選擇不思考，就是隨意坐。

　　類似于相親活動現(xiàn)場的場合，可以選擇靠中間一些的桌子，這樣視野可以開闊一些，看到更多的嘉賓，若是6人一桌，那么得選中間的座位，這樣對面的嘉賓會首先把目光落在這里。接下來我再次參加相親線下活動就按照這樣的原則去選座，看看效果怎樣，繼續(xù)完善我這個選座原則。

　　2、頭腦的極度開放，極度透明，這是作者認(rèn)為最重要的一條原則。 知道什么時候不自行做決定，是你可以養(yǎng)成的最重要的技能之一?，F(xiàn)在的我對這一個原則不算理解得特別深入：

　　第一步，得識別我應(yīng)當(dāng)注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象，記住它們：

　　不喜歡看到自己的觀點被挑戰(zhàn)VS更想了解為什么會出現(xiàn)分歧———在生活中對待親密的人我的頭腦經(jīng)常是封閉的，對一些我比較欣賞的朋友，我的頭腦會開放一些;在工作同樣，對我自認(rèn)為不如自己的同事，我經(jīng)常是不想理解他們的觀點，我的上級或者平級提出不同的觀點大多數(shù)時候我會努力去了解為什么會出現(xiàn)分歧。我覺得自己要改善的是，無論是對任何人，當(dāng)別人提出不同的意見時，自己不要情緒化(生氣、不滿、不屑等等)，自己得先弄明白分歧是什么，而不是被低層次的自己遮蔽，弄明白了，即使對方不同意，那就是另外一個求同的問題了，得先有了解分歧這樣的想法在。

　　更喜歡做陳述而不是提問VS真誠地相信自己可能是錯的，提出真誠的問題。我覺得這個是補(bǔ)充第一點的，若是自己真誠地想要了解為什么會出現(xiàn)分歧，就是潛意識里知道自己有可能是錯的，就會提出真誠的問題去確認(rèn)自己是否少考慮了一些因素，這個時候扮演的是學(xué)生或者對等者，而不是以老師身份自居。對于一些自認(rèn)為已經(jīng)思考得非常透徹的事情(事實上很有可能并沒有)，與人交流時，我明顯地以老師身份自居，所以不會認(rèn)真地聽別人的觀點，針對別人的觀點提出真誠的問題。接下我需要改善的是，除非自己已經(jīng)確認(rèn)了分歧，是對方不理解，否則，時刻提醒自己要做學(xué)生或者對等者，大多數(shù)情況自己是還沒有資格當(dāng)老師的。

　　更關(guān)心是否被理解，而不是理解其他人VS經(jīng)常覺得有必要從對方的視角看待事物。這個就是換位思考，我是比較以自我為中心的人，通常犯這方面的頭腦封閉問題，看到這一個現(xiàn)象時，我就想起之前對一個畢業(yè)生提出的疑問不屑，直接說：你不理解我的方案所以才有這個疑問，后來我自己回想，我并沒有去理解他的疑問就直接否定，我是期望他能理解我的方案，后來我發(fā)現(xiàn)自己的方案確實有漏洞的，因為沒有去了解這位畢業(yè)生同事的想法，所以就不確實當(dāng)時人家提的疑問是不是就是這個漏洞了。要改善這一塊，就是用第二種現(xiàn)象的解決辦法，就是真誠地相信自己可能是錯的，然后真誠地向提出疑問者提問，花時間精力去了解清楚分歧后再下結(jié)論。

　　會說類似這樣的話：我可能錯、、、但這是我的觀點VS知道何時做陳述，何時提問。沒有確認(rèn)自己充分了解分歧，就不能用這種敷衍的口語說話。要從心底里謙卑，不然你的語氣、語調(diào)會傳達(dá)出你的不屑、不信任、諷刺等信息出來的，這會讓溝通不通暢，甚至?xí)寗e人厭惡自己的。

　　阻撓其他人發(fā)言VS總是更喜歡傾聽而不是發(fā)言。不要著急表達(dá)自己的觀點，先讓別人表達(dá)清晰觀點，自己再發(fā)言。我著急或者覺得別人沒有理解自己的觀點時，就會不自覺地打斷別人的說話，然后強(qiáng)調(diào)自己的觀點，其實沒有聽完別人的邏輯，怎么就可以斷定別人理解錯了自己的觀點呢，同時，面對這種自己以為的情況，不是強(qiáng)調(diào)自己的觀點，而是發(fā)問，確認(rèn)清楚別人想要表達(dá)是不是這個意思，還是要充分了解分歧在哪里呀。得改變自己這個不好的習(xí)慣，在溝通過程不過分強(qiáng)調(diào)自己的觀點，學(xué)會用提問去理解別人的觀點。

　　難以同時持有兩種想法VS在考慮其他人的觀點的同時保留自己深入思考的能力，他們可以同時思考兩個或者更多相互沖突的，反復(fù)權(quán)衡其相對價值。這個我也不知道怎么做到，所以只是知道，但沒有感想體現(xiàn)，我境界是比較低的。

　　缺乏深刻的謙遜意識 VS 看待事物時，時刻在心底擔(dān)憂自己可能是錯。 前公司老板說我心底是一個驕傲的人，并沒有表面看起的謙卑，我覺得這個是對的，大多數(shù)時候我太自負(fù)了，相信自己是對的，慢慢地多看書，提醒自己了解別人的輝煌過去，就會讓自己知道，其實自己并不獨特，別人也沒有看起來的簡單。

　　第二步，理解自己可以如何做到頭腦極度開放。作者提供了以下的一些方法

　　經(jīng)常利用痛苦來引導(dǎo)自己進(jìn)行高質(zhì)量的思考。沒有痛苦就沒有收獲，越痛苦可能得到的收獲越大。我覺得像我這種普通人，每一次劇烈的情緒波動后，都學(xué)會引導(dǎo)自己進(jìn)行高質(zhì)量的思考，考察事件背后發(fā)生的原因，自己可以做得更好的原則，我想起最近2周追劇《香沉蜜蜜燼如霜》，其實都已經(jīng)看完更新的部分了，還是不停地刷，現(xiàn)在看看弄個提醒關(guān)燈睡覺的鬧鐘效果大不大。

　　將頭腦開放作為一種習(xí)慣 。杏仁核綁架通常不會持續(xù)很長時間，你可以有一段緩沖時間，給較高層次的你以空間來進(jìn)行高質(zhì)量的反思。你也可以讓尊重的人來幫助自己。這讓我想起《知識就是力量》第二期如何成為一個不沖動的人，里面提到三種緩沖方法：第一種就是設(shè)立邊界(心理或有形的都可以)——提醒自己不要打斷別人的發(fā)言，提醒自己注意發(fā)言的語氣，保持謙卑，多想少說，說出來的是認(rèn)真考量過的。第二種就是緩沖時間，生氣的時候先把原因說出來，或者寫下來，慢慢地氣就消。嗯，當(dāng)生氣時，心里數(shù)8下，然后再開口，提醒自己。第三種增加認(rèn)識負(fù)擔(dān)，我覺得這個可以用提問，就是真誠地想弄明白別人為什么跟自己不一樣的。還有兩種杏仁核趕出談判桌的方法，第一種就是客體化。跳出看問題，試著抽出來看自己一眼，看看整個局面。第二種是放大觀察尺度，把煩惱放在那么大的空間與時間尺度里，它就是一粒微塵。

　　認(rèn)識自己的思考盲點?；c時間記錄一下，你經(jīng)常在哪些方面因為看不至別人看到的東西而做出糟糕的決策，可以請其他人幫你，尤其是那些曾看到你所忽略的東西的人。列一張單子，釘在墻上，仔細(xì)盯著看。每當(dāng)你準(zhǔn)備在這些方面自行做出決定的時候，你要明白你是在大冒險，不會實現(xiàn)想要的效果。盲目換工作(特別是決定與妹妹一起做淘寶，真提浪費了半年的時候，讓自己資金以及時間都浪費)、盲目投資(我真的是損失不起本金的人)、放縱自己看小說(要學(xué)會用別的去替代，我覺得看電視劇就比花一整天看小說來得好一些)。

　　假如很多可信的人都說你正在做錯事，只有你不這么看，你就要想想自己是不是看偏了。嗯，做決定時要多問問身邊朋友的觀點，然后自己做決策。

　　冥想。我沒有冥想的習(xí)慣，現(xiàn)在也不想練習(xí)冥想。我覺得10分鐘的運動就可以讓自己平靜下來，同時玩手機(jī)眼睛澀，真的可以放下來閉上眼放空一下。

　　重視證據(jù)，并鼓勵其他人也這么做

　　盡力幫助其他人也保持頭腦開放

　　使用以證據(jù)為基礎(chǔ)的決策工具

　　知道什么時候應(yīng)當(dāng)停止為自己的觀點辯護(hù)，信任自己的決策程序

　　3、沒有痛苦就沒有收獲。就像現(xiàn)在努力了大半個月，也沒有找到一個合適的曖昧對象，是有點痛苦，但是也是真的有收獲，明顯地感覺到自己更加勤奮學(xué)習(xí)了，自己變得更好了。每天就一件小事進(jìn)行反思是很有用，每周/每月/每季/半年/年做復(fù)盤可以讓自己更清楚接下來該怎么做

　　4、通過比較你實現(xiàn)的結(jié)果和你的目標(biāo)，你就能確定如何改進(jìn)你的目標(biāo)。找男朋友行動，現(xiàn)在過了一個階段，已經(jīng)出了一個階段的結(jié)果，確實可以反思一下怎么改進(jìn)自己的目標(biāo)。在微信上加好友的聊天的，感覺自己有點高冷了，可以改進(jìn)話術(shù)。線下活動時要帶有強(qiáng)目標(biāo)性，不可隨意浪費機(jī)會。

　　5、如果你的頭腦足夠開放，足夠有決心，你幾乎可以實現(xiàn)任何愿望。時刻關(guān)心能不能實現(xiàn)你的目標(biāo)，不要讓痛苦妨礙旱地上打不得拍浮 ，出現(xiàn)不好的結(jié)果時，從自己身上找原因。

　　6、五步流程實現(xiàn)你的人生愿望———就找男朋友

　　有明確的目標(biāo)———上進(jìn)(獨立思考或者持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)慣的)、無不良嗜好(不抽煙、不、不酗酒)、年收入20萬以上(本人年收入18萬+)、1983—1991年間出生。

　　找到阻礙你實現(xiàn)這些目標(biāo)的問題，并且不容忍問題———不會聊天(加強(qiáng)溝通方面的學(xué)習(xí)，正在學(xué)習(xí)戴愫的社交課程，也在看《溝通的藝術(shù)》了)

　　準(zhǔn)確診斷問題，找到問題的根源———認(rèn)識到了解人(包括你自己)的特性，有助于對其形成合理預(yù)期

　　規(guī)劃可以解決問題的方案

　　做一切必要的事來踐行這些方案，實現(xiàn)成果——良好工作習(xí)慣的重要性常被大大低估

　　謹(jǐn)記：如果你找到了解決方案，弱點是不重要的———考察你犯錯誤的類型，并識別你通常在五步流程中哪一步上做得不好

　　理解你和其他人的“意境地圖”與謙遜性(認(rèn)知能力與頭腦開放程度)

　　7、堅持友善地訓(xùn)練“較低層次的你”，以養(yǎng)成好的習(xí)慣。情緒控制，當(dāng)自己有情緒上的大起伏時，就要總結(jié)反思。

　　8、記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關(guān)系

　　你生命中所有重要的東西需要 以足夠快的速度不斷改善，超越平凡，走向卓越

　　人們常常看不到這一點，他們說 事情正在 改善，但沒有注意到事物的質(zhì)量距離平均水平還有多遠(yuǎn)，以及其改善速度能否確保其在可接受的時間內(nèi)超過平均水平

　　9、謹(jǐn)記任何問題都存在很多層次——結(jié)婚

　　高層次的全局：我想要能學(xué)到很多東西的有意義的工作——找人生合伙人

　　次一級的理念：我想成為一名醫(yī)生——結(jié)婚

　　次一級的點：我需要上醫(yī)學(xué)院——找一個合適的男朋友

　　再次一級的點：我需要在科學(xué)課程上取得好成績——提升自己的價值，讓別人來追求自己

　　再再次一級的點：我今晚需要在家學(xué)習(xí)——好好學(xué)習(xí)，好好工作，打扮好自己

　　10、不管你押對的概率已經(jīng)有多大，提高你的押對概率始終有價值