《變量》讀后感3000字

　　前天一口氣將《變量》看完，這是我目前為止唯一一次一天看完一本書的，羅胖推薦的書我買了不少本，大多數(shù)都躺在書柜里至今沒有看或看完。下面是小編準(zhǔn)備的《變量》讀后感，希望對(duì)你有所幫助!

　　《變量》讀后感3000字

　　《變量》是北大匯豐商學(xué)院教授何帆老師的2019年新作，講的是2018年他對(duì)這個(gè)世界的觀察，他說這個(gè)觀察會(huì)持續(xù)30年，做成我們這一代人的《光榮與夢(mèng)想》。這本書只是一個(gè)開始，開始的動(dòng)人心弦!

　　1.慢變量才是最重要的。

　　過去幾年，流行的是風(fēng)口，潮流。但何帆老師告訴我們風(fēng)口不重要，潮流不重要，洋流才重要。洋流是海水的長期規(guī)律性運(yùn)動(dòng)，它沒有臺(tái)風(fēng)的驚心動(dòng)魄，也沒有潮水的喧囂壯觀，但它可以把輪船從歐洲帶到美洲。

　　人類是擅長抽象總結(jié)的物種，這是我們?cè)谟谄渌锓N競爭中勝出的關(guān)鍵技能。但這種見微知著，無中生有的能力也是有巨大副作用的，它往往使人一葉障目不見泰山。

　　就像2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，在新聞上打的火熱，很多人都以為中美關(guān)系要涼涼了，中美貿(mào)易要完蛋了。但事實(shí)上年底國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)是中美貿(mào)易持續(xù)增長，特朗普聲嘶力竭要減小的貿(mào)易逆差，也在持續(xù)擴(kuò)大。之前我寫過一篇中美貿(mào)易戰(zhàn)那么激烈，還能愉快的玩耍么?很多人都不信，但中美確實(shí)一直在非常愉快的玩耍。

　　快變量可以改變歷史，慢變量也可以改變歷史，但歸根結(jié)底決定歷史的是慢變量。人最容易犯的錯(cuò)誤就是把短暫的特殊現(xiàn)象，當(dāng)成了必然的規(guī)律。真正決定歷史走向的，其實(shí)都是長期的慢變量，比如進(jìn)幾十年中國的城市化，工業(yè)化，技術(shù)創(chuàng)新。

　　2.你對(duì)創(chuàng)新的誤解有多深?

　　說到創(chuàng)新，在很多人印象中都是一件了不起的無中生有的工作。但事實(shí)上除了極少數(shù)石破天驚的突破性技術(shù)外，大多數(shù)創(chuàng)新都是已有技術(shù)的混搭。

　　比如喬布斯發(fā)明智能手機(jī)，就是把早已有的觸摸屏，大內(nèi)存，CPU，互聯(lián)網(wǎng)模塊，微型攝像頭組合在了一起。蘋果智能手機(jī)的所有技術(shù)都不是喬布斯原創(chuàng)的，他就是像小孩玩積木一樣把它們拼接到了一起，但我們?nèi)匀徽f是喬布斯發(fā)明了手機(jī)。

　　對(duì)于創(chuàng)新的第二個(gè)誤解是，創(chuàng)新都是飛躍式的突破。這個(gè)誤解就更深了，真實(shí)世界的創(chuàng)新不是某個(gè)牛人，躲在實(shí)驗(yàn)室里搞出來一項(xiàng)新技術(shù)就一戰(zhàn)成名。真正的創(chuàng)新都是在應(yīng)用中不斷改進(jìn)，升級(jí)迭代出來的。

　　就像我們現(xiàn)在用的QQ、微信、淘寶等手機(jī)軟件，它們幾個(gè)月就要更新一次，根據(jù)用戶反饋，增加一些新功能，調(diào)整一點(diǎn)用戶體驗(yàn)。這種不斷在使用過程種的小步更新看似不起眼，但過段時(shí)間回頭看看，已是斗轉(zhuǎn)星移!

　　成功的創(chuàng)新，從來都不是關(guān)在實(shí)驗(yàn)里可以做到的，沒有應(yīng)用場景的創(chuàng)新，就是浪費(fèi)的行為藝術(shù)。因?yàn)橹袊心敲炊嘣敢饨邮苄驴萍嫉娜?，所以在很多高新技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)我們已經(jīng)領(lǐng)先世界了。

　　一個(gè)有1億用戶的產(chǎn)品，更新迭代速度肯定要比有100萬用戶的快的多，也更好用。政府，銀行的軟件是不可能比微信、支付寶更好用的!

　　3.誰是新事物?

　　在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)、新興產(chǎn)業(yè)泡沫下，好像又回到了要砸碎一個(gè)舊世界，創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代的革命年代。凡是新出現(xiàn)的都是先進(jìn)的、好的，凡是舊有的都是落后后的、應(yīng)該被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)好像無所不能!

　　這種思潮違背了中學(xué)課本上基本的哲學(xué)常識(shí):新事物，并不是新出現(xiàn)的事物。而是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和前進(jìn)趨勢(shì)、具有強(qiáng)大生命力和遠(yuǎn)大前途的事物。中學(xué)時(shí)代如此簡單的的選擇題，很少有人會(huì)寫錯(cuò)，但長大以后很多人卻都忘了!

　　2018年，互聯(lián)網(wǎng)大軍在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)年前裹足不前了——汽車行業(yè)。曾幾何時(shí)，新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬紛紛宣布要進(jìn)入這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，美國首富貝索斯，硅谷鋼鐵俠埃隆-馬斯克，中國的賈躍亭、馬化騰、馬云、董明珠……群情激昂進(jìn)軍汽車行業(yè)。

　　然而2018年，他們沉默了，之前異常火的電動(dòng)汽車，自動(dòng)駕駛汽車沉默了。因?yàn)楦拍畛赐炅?，而產(chǎn)品卻沒有太大進(jìn)展，沒有可以拿出來炫耀的新東西了!

　　資本和互聯(lián)網(wǎng)追求的是短期利益，它們沒有耐心去像傳統(tǒng)汽車那樣做足夠多的測(cè)試，去平衡復(fù)雜的性能矛盾，去研究造車技術(shù)和流程的控制。這和平時(shí)不學(xué)習(xí)，想靠考試前一天突擊、求神拜佛拿高分的學(xué)生有什么區(qū)別!全球那么多精英，居然還會(huì)集體犯這樣的愚蠢錯(cuò)誤!

　　不是因?yàn)樗麄兩?，智商低，而是因?yàn)樵谝宦犯吒杳瓦M(jìn)的狂熱中，它們低估了傳統(tǒng)的力量，低估了人類幾千年文明積累的智慧。很多人，甚至連這個(gè)世界上最精英的人群都沒明白一個(gè)簡單的底層邏輯:任何創(chuàng)新都是對(duì)傳統(tǒng)的改進(jìn)，而不是徹底否定!

　　有那么多前車之鑒，但我們往往忘了唐人杜牧那句入選高中語文課本的話:后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人矣!

　　何帆老師還舉了海爾的例子，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功轉(zhuǎn)型的企2018年依然是世界家電行業(yè)的老大。盡管他不如董小姐的格力、突飛猛進(jìn)的美的那么吸引眼球。但它卻用十年打破了傳統(tǒng)的科層結(jié)構(gòu)，解決了所有大企業(yè)最難的管理和組織架構(gòu)問題，它很少登上頭條、熱搜榜但卻擁有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最強(qiáng)大的生命力。

　　老兵不死，他只是換了一身軍裝，換了新的打法。創(chuàng)新不是簡單的棄舊揚(yáng)新，而是不斷回到傳統(tǒng)，在舊事物中重新發(fā)展新思想。

　　4.自下而上的力量!

　　在經(jīng)歷了30年的自上而下的高速城市化以后，我們也積累了很多錯(cuò)覺——城市會(huì)一直擴(kuò)張，買房子要看位置，城市有序發(fā)展要靠政府主導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃出來……

　　但身處其中我們也不難發(fā)現(xiàn)，很多城市雖然看起來高樓大廈光鮮亮麗，但生活在其中卻很不方便，很不舒服——城市不耐細(xì)看，更不耐體驗(yàn)。

　　就讓我來看一下實(shí)事吧!2007-2016年中國已經(jīng)有84個(gè)城市開始收縮，而且更多城市還在不斷加入這個(gè)行列。2018年很多城市的房價(jià)開始停止增長甚至下降。2018年沒有“地王”了，土地流拍事件卻發(fā)生了近1000宗。2018年房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)紛紛改名，萬科去掉公司名字里的“房地產(chǎn)”三個(gè)字，恒大要造車，碧桂園要養(yǎng)豬…

　　2017年開始政府高度重視城市規(guī)劃，但城市規(guī)劃卻越來越不合理。很多城市街道上的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄增多了，街道寬敞整潔了，但上班族買早餐，大媽們買菜都越來越困難了，出門買瓶水越來越難了，街邊能拉家常的地方越來越少了……

　　比如我在這的這個(gè)小城市，為了不齊公園綠地面積，這兩年一口氣在郊區(qū)建了三個(gè)大公園，據(jù)說十公里以外的更大的森林公園還在建設(shè)中。老城區(qū)拆除了大多數(shù)的城中村，新區(qū)的高檔商品房價(jià)格漲到了10000元/㎡。臨街的房子都被刷上了新漆，裝上了景觀燈。以往分散在何處的傳統(tǒng)小菜市場被全部拆除搬遷到規(guī)范化的大市場中，流動(dòng)的商販被嚴(yán)厲打擊也越來越少，甚至商鋪的廣告牌也都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)……

　　在領(lǐng)導(dǎo)眼中這樣整齊劃一，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)的城市看起來確實(shí)很漂亮，一派欣欣向榮的樣子。但對(duì)于居住在其中的人來說，這樣的變化并沒有增加多少幸福感，反而多了很多麻煩，除了城郊的拆遷戶也沒見有多少常住人口增長。

　　在城市建設(shè)中，以往我們迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，現(xiàn)在我們迷信城市規(guī)劃專家的權(quán)威，唯一不相信的就是住在其中的幾十萬，上百萬，甚至上千萬的人民群眾。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)、專家會(huì)比群眾自己更為他們自己好，過份低估了人民群眾為自己創(chuàng)造美好生活的能力。而中國城市的未來在東莞，而不是雄安新區(qū)!

　　我們用自己30年的經(jīng)驗(yàn)，否定了人類幾千年的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，否定了基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。拋棄了群眾路線，拋棄了自下而上的巨大動(dòng)力，怎么可能不失敗呢!

　　5.在山溝里發(fā)現(xiàn)未來教育。

　　教育是我現(xiàn)在的職業(yè)，也是我最關(guān)心的話題之一。原來我也以為，未來的教育肯定是在北上廣深這樣的大城市，這里有最充足的物質(zhì)條件，最先進(jìn)的教育理念，還有最優(yōu)秀的教育人才。

　　然而，何帆老師卻在四川廣元的一個(gè)小山村里發(fā)現(xiàn)了未來教育。這所范家小學(xué)有28名幼兒園孩子，43名小學(xué)生，很多孩子只能上到小學(xué)畢業(yè)。有12名老師，校長只是一個(gè)中師畢業(yè)生，這里的農(nóng)村也很貧窮，很多人連娶媳婦都很困難。

　　但他們對(duì)孩子的要求是:要有閱讀的愛好，能寫一手漂亮字，能流利地朗讀，能當(dāng)眾表達(dá)自己的想法，保持積極向上的態(tài)度，形成愛清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，有兩項(xiàng)體育愛好，一項(xiàng)藝術(shù)愛好。而且他們確實(shí)做到了!

　　如果只看這些，你會(huì)感覺這是歐美發(fā)達(dá)國家的貴族精英教育，但它確實(shí)是在北上廣深還沒做到，卻在廣元的小山村實(shí)現(xiàn)了。非洲有句諺語:要培養(yǎng)一個(gè)孩子，需要一個(gè)村莊，范家小學(xué)就是這樣的村莊。因?yàn)樗麄兘o了孩子們最需要的東西:一個(gè)平等、包容、自信、樂觀的社群。

　　需要這樣的社群的豈止是孩子呢?誰不需要呢?哪里有這些的社群，哪里就有幸福、快樂、成功!其實(shí)中國傳統(tǒng)的農(nóng)村就是這樣的社群最好的載體，只是它一直被當(dāng)做沒落的傳統(tǒng)被拋棄，而沒有沒善加利用。

　　過去30年我們定義成功的標(biāo)準(zhǔn)過于單一，在教育領(lǐng)域也一樣，學(xué)歷代表了一切。但未來最成功的人是終身學(xué)習(xí)者，跟有沒有上過大學(xué)沒有太大的關(guān)系。大學(xué)確實(shí)很重要，但有很多東西比大學(xué)本身更重要!

　　《變量》讀后感3000字

　　春節(jié)期間讀完了羅胖跨年演講中推薦的<變量>一書，書中主要講了何帆老師在2018年觀察到的5個(gè)在中國發(fā)生的慢變量。這些變量容易被人忽視，但是卻實(shí)實(shí)在在影響著人們的生活。

　　雖然這本書主要是是從大格局上分析了中國正在經(jīng)歷和可能經(jīng)歷的變化，但是有很多概念擴(kuò)展到我們的自我成長和日常生活中，也毫無違和感。仔細(xì)想想，個(gè)人和國家的成長之路都是類似的，都是在迎接和擁抱新變化的同時(shí)，找到適合自己的發(fā)展路徑。

　　1.人生的慢變量:

　　國家的慢變量，是指一些能夠帶來深遠(yuǎn)影響的底層變量，比如說電的發(fā)明奠定了之后所有電器和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所以電是一個(gè)至關(guān)重要的底層變量。而對(duì)于個(gè)體來說，每個(gè)人也需要找到自我成長的底層變量。

　　現(xiàn)在的很多學(xué)者，包括何帆老師都在推崇通識(shí)教育。我也認(rèn)同，通識(shí)教育會(huì)是未來教育體系中最重要的知識(shí)基礎(chǔ)，因?yàn)樗⒅囟鄻有院妥杂?，更加關(guān)注獲得知識(shí)的廣度而不是專業(yè)性，更加關(guān)注學(xué)習(xí)過程中的思辨而不是死記硬背，它追求的是綜合素養(yǎng)的培育而不是滿足功利性教育。

　　這樣的教育才能避免每一個(gè)學(xué)生變成流水線教育的產(chǎn)品。被標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值觀太容易執(zhí)著于世界的非黑即白，于是自我的思考能力和探索精神都在教育中被壓抑。這算不算是教育的悲哀呢?

　　在下一代的培養(yǎng)上，希望父母可以有意識(shí)的為孩子留出足夠的自我探索空間和試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，而不是將孩子的一生早早的就在地圖中規(guī)劃好。

　　2.人生的小趨勢(shì):

　　有太多人喜歡談?wù)撜f成功人士都是抓住了國家發(fā)展的大趨勢(shì)，站在了風(fēng)口上，于是天時(shí)地利人和，掌控了自己的人生，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。而現(xiàn)在風(fēng)口已然越來越少，機(jī)會(huì)也就越來越少。

　　何帆老師在書里說，要關(guān)注1%人口發(fā)生的變化，也就是小趨勢(shì)。這些小趨勢(shì)很有可能會(huì)成為流行，比如說近些年火起來的新職業(yè)，包括美妝博主，網(wǎng)絡(luò)主播，網(wǎng)絡(luò)寫手等。

　　而每個(gè)個(gè)體需要關(guān)注的小趨勢(shì)，我認(rèn)為是每個(gè)人內(nèi)心真正熱愛的東西，正是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代愛好已經(jīng)成為稀缺品，所以知道自己喜歡什么并愿意投入精力去呵護(hù)它的人，才是小眾人群。這樣一群人的爆發(fā)力不可小覷。

　　我有個(gè)朋友是任天堂游戲的粉絲，他熱衷于設(shè)計(jì)，于是自己開始設(shè)計(jì)游戲相關(guān)的手伴，出乎他的意料，這些手伴在淘寶網(wǎng)甚至INSTAGRAM上大賣。他把自己工作以外的時(shí)間都花在了設(shè)計(jì)上，而最終他也辭掉了自己的工作，憑著自己的愛好實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

　　韓寒的新片《飛馳人生》也講了一個(gè)為了重新贏得他所愛的賽車榮譽(yù)，而全力以赴的追夢(mèng)者。心中的夢(mèng)想給了他無限的爆發(fā)力，追夢(mèng)途中的所有困難都無法阻擋他的決心。

　　這樣敢于追夢(mèng)的人總是每個(gè)人最羨慕的，但是可悲的是，大多數(shù)人30歲，卻連自己真心喜歡什么都不知道，只能隨波逐流，在一片看似浩瀚的大趨勢(shì)中被淹沒。

　　3.人生的新舊更迭

　　書中講到了技術(shù)的新舊融合，有一些技術(shù)是不可被替代的，比如說汽車制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)公司有更龐大的資金，但是他們?nèi)耘f缺乏造成的流程控制和傳統(tǒng)的造車技術(shù)，而這些不是靠資金可以買來的，而是靠著長期的試錯(cuò)，總結(jié)和累積。這也是為什么那么多互聯(lián)網(wǎng)造車公司最終沉沒在大海中。

　　成長也是如此，即將到來的AI時(shí)代會(huì)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，每個(gè)人的核心技能才是自己的護(hù)城河。從這個(gè)角度來說，核心技能是需要不斷刻意練習(xí)才能夠獲得技能，比如說軟性技能。當(dāng)未來新知識(shí)的獲取越來越便捷和快速，掌握一門專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)不再是難事。關(guān)乎職業(yè)成功與否的要素反而會(huì)是專業(yè)技能以外的綜合能力，包括溝通，寫作，組織，和處理問題的能力。

　　這些技能也被稱之為可遷移技能。當(dāng)你面臨一個(gè)新的領(lǐng)域或者是新的職位，這些技能會(huì)幫助你更快的適應(yīng)新的工作，也會(huì)成為你每一份工作必備的墊腳石。

　　同樣，在更迭如此迅速的時(shí)代，不僅企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以滿足市場的需求，個(gè)人也是如此。如果你只是守著那些老舊的能力和知識(shí)，缺乏自我迭代的意識(shí)和能力，你也只會(huì)被困在永恒的當(dāng)下。

　　4.第二人生

　　書中提到了一群在北戴河買房，在這個(gè)社區(qū)追求自己第二人生的故事。買房人大都是一線城市的中產(chǎn)階級(jí)，他們雖然不是常住在北戴河，但是他們?cè)谛碌纳缛褐姓业搅俗约荷畹囊饬x，他們有機(jī)會(huì)圓自己的樂隊(duì)夢(mèng)，也有機(jī)會(huì)管理自己的咖啡館，或者是和自己有相同興趣的鄰居一起組織活動(dòng)。他們活出了在第一人生無法活出的生命力。

　　大城市的生活看似光鮮，但是大多數(shù)人仍然是兩點(diǎn)一線，在車水馬龍的夜晚拖著疲憊的身體回家，第二天早上依舊要鼓足精神上班。生活的壓力有時(shí)候壓得讓人無法呼吸，當(dāng)工作的目的只是為了賺錢維持生計(jì)，生活只會(huì)變得索然無味，而人也會(huì)變得冷漠。興趣愛好，是生活的調(diào)味品，而大多數(shù)人卻在柴米油鹽面前和生活妥協(xié)了。

　　我身邊有親戚特地去買了海南的房產(chǎn)，還笑稱自己是海南的候鳥，每年去海南度個(gè)假就是自己這一年的奮斗目標(biāo)。他會(huì)不由自主的在家里描繪他的向往，他們有業(yè)主群，小區(qū)有不定期的娛樂活動(dòng)，有茶室，有游泳池，還會(huì)為業(yè)主舉辦讀書會(huì)，茶話會(huì)，提供業(yè)主之間互動(dòng)的機(jī)會(huì)。

　　于是見過面的鄰居都成了微信群中的老友，他們會(huì)約著去打球，聊天，每個(gè)人都放下了自己大城市的身份和光環(huán)，投身于這樣一個(gè)社群中?？匆娝臒崆槲揖屠斫饬嗣總€(gè)人對(duì)第二人生的向往。

　　生活真的不易，不是說成年人總是一邊喪還要一邊努力。而這樣一個(gè)第二人生，不需要大富大貴，鄰里的尊重和關(guān)注，自己的愛好，已經(jīng)足以讓自己感到幸福。

　　我很認(rèn)同何帆老師在書中講到的社群的力量。當(dāng)人們都在追求高檔安靜的小區(qū)環(huán)境時(shí)，當(dāng)人們都開始變得冷漠時(shí)，而人與人之間的鏈接，會(huì)將成為人們內(nèi)心最渴望的東西。只有人際交往中的溫暖，才能抵御城市中的人情冷暖。

　　赫拉利在《未來簡史》中寫道，歷史唯一不變的就是它會(huì)一直改變。人生也是如此，相比那些大多數(shù)人無法抓住的大趨勢(shì)，和成長息息相關(guān)的小變量，才會(huì)為你帶來實(shí)實(shí)在在的新的人生。

　　《變量》讀后感3000字

　　《變量：看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》記錄了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授何帆老師過去一年走遍11個(gè)國家37個(gè)城市為人們觀察到的小趨勢(shì)——大國博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群……全書用鷹眼模式全方位觀察各個(gè)角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式，既看到遠(yuǎn)處的群山，又看到草叢中的兔子。通讀全書，筆者既明白了新世界格局形成的背后原因，也欣喜看到了新商業(yè)模式在不同場景下每天轟轟烈烈上演的好戲。未來，有太多的不確定因素，但《變量：看見中國社會(huì)小趨勢(shì)》一書的作者試圖要做的，正是喚醒人們的歷史感，讓每個(gè)人換一種角度去思考。

　　何帆老師在書中對(duì)慢變量進(jìn)行了深入的闡述，并對(duì)快變量和慢變量作了一個(gè)十分形象的比喻。他說，天氣預(yù)報(bào)會(huì)告訴你臺(tái)風(fēng)即將登陸，海上會(huì)有大浪，但是如果只看天氣預(yù)報(bào)，你永遠(yuǎn)無法理解為什么海上會(huì)有波浪。導(dǎo)致海上有波浪的真正原因是月亮和太陽,如果洞察到這一點(diǎn)，你就會(huì)懂得如何按照農(nóng)歷日歷來判斷潮汐和天氣。所以，天氣是快變量，而月亮和太陽則是慢變量。

　　弄清快變量和慢變量對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展有著重要意義。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說要看風(fēng)口，一看風(fēng)口起來了就迅速?zèng)_上去，殊不知真正成功的卻是那些在起風(fēng)之前早就做好準(zhǔn)備的人，等你匆忙上陣想要擠上來的時(shí)候，卻常常是擠得頭破血流卻勞而無獲。這就是因?yàn)轱L(fēng)口是快變量，起得快，散得也快，機(jī)會(huì)窗口很快就會(huì)關(guān)閉。那么風(fēng)口背后的慢變量是什么?就是帶來一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口的底層規(guī)律。找到風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，判斷風(fēng)口即將到來的小趨勢(shì)，提前布局，做好準(zhǔn)備，這樣才有機(jī)會(huì)在風(fēng)口到來之時(shí)展翅高飛。由此我想到了馬云和馬化騰，他們當(dāng)年正是找到了電子商務(wù)和虛擬社交風(fēng)口來臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，找到了電子商務(wù)和虛擬社交小趨勢(shì)的慢變量，所以才能抵御各種各樣的誘惑而不動(dòng)搖不跟風(fēng)，堅(jiān)守陣地，最后，終于迎來了屬于他們的黃金時(shí)代。

　　筆者以為，從小趨勢(shì)中尋找人與組織發(fā)展的慢變量，對(duì)于個(gè)人而言，應(yīng)堅(jiān)持向內(nèi)探詢，傾聽內(nèi)心的聲音，在內(nèi)心的指引下堅(jiān)持去做一件讓你覺得最有價(jià)值感、幸福感和使命感的事情，堅(jiān)持的做下去。對(duì)于組織而言，就是堅(jiān)持企業(yè)的初心，與時(shí)代發(fā)展的慢變量做朋友，同時(shí)，敏銳洞察慢變量中的小趨勢(shì)，從中迭代與優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。

　　何帆老師曾在一次演講中指出，我們中國60年代到90年代出生的人，其實(shí)都是坐上“經(jīng)濟(jì)快車”的幸運(yùn)兒，這些人正好經(jīng)歷了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，而靠個(gè)人奮斗改變命運(yùn)是經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期才能有的奢侈。筆者對(duì)此深以為然，希望我們每一個(gè)人都能把握這時(shí)代賦予的大好機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)從小趨勢(shì)中尋找慢變量，提前布局，做好準(zhǔn)備，在風(fēng)口到來時(shí)一飛沖天!