做事創(chuàng)業(yè)推薦的書目（實用）

創(chuàng)業(yè)是很多有真才學(xué)識的群體喜歡的事業(yè)途徑，但不是每一個創(chuàng)業(yè)者都有好的成就，讀些創(chuàng)業(yè)書籍可以增長知識。下面給大家分享一些關(guān)于做事創(chuàng)業(yè)推薦的書目(實用)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

做事創(chuàng)業(yè)推薦的書目

《影響力: 你為什么會說“是”?》

自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。

《有效的管理者》

德魯克著。1967年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。認(rèn)為卓有成效的管理者一般要具有6個特征：(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情;審慎設(shè)定自己的優(yōu)先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務(wù)，或者推遲做次要的任務(wù);恰當(dāng)利用寶貴時間。(3)創(chuàng)造新思想、遠景和理念;激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效;建立一個有績效的團隊。(4)在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格;充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達成組織的目標(biāo)。(5)增進溝通;有選擇性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的決策。

創(chuàng)業(yè)者必讀書單

《管理者必讀12篇》

身為一名企業(yè)管理者，同時也是一名專業(yè)人士，面對日益復(fù)雜的組織環(huán)境及商業(yè)背景，你應(yīng)當(dāng)如何保有自身競爭力并實現(xiàn)邁向高績效的躍進?

作為專業(yè)人士，你的專業(yè)能力將是你通向高績效與更多成就的第一步，但，這并不足夠。很顯然，在更加強調(diào)人本管理及協(xié)作文化的今天，你同樣需要具備超群的社交技能。因此，信匯中正認(rèn)為，秉持“專業(yè)能力+人際技能”的雙修煉才是你決戰(zhàn)職場的至勝法寶。

然而，這一切你該如何獲得?

CEO必讀12篇的姊妹篇——管理者必讀12篇現(xiàn)已來到你身邊，這意味著，你將可以花更少的時間、獲得更多的成長與回報，實現(xiàn)專業(yè)能力與人際技能的雙提升，從信匯中正專為中、高階管理者以及經(jīng)理人打造的卓越培訓(xùn)產(chǎn)品中受益。

《卓有成效的管理者》

管理者的成效往往是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。

本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，并只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。

對創(chuàng)業(yè)有幫助的書

《重新定義公司》

本書作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學(xué)，作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗，幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面，將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。馬克斯維爾博士認(rèn)為：一切組織和個人的興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

無論是培養(yǎng)將軍的西點軍校，培養(yǎng)政治家的哈佛大學(xué)，或是培養(yǎng)商界精英的世界500強公司，都聘請馬克斯維爾博士專門開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程，并以“無論100年前還是100年后，只要身在工作場所，就一定需要學(xué)習(xí)并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力”為評語，將《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》選為“任何時代的管理者必讀的10本書”之一。