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    創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀

    | 欣敏

    五本創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀

    讀書使人進步,對于創(chuàng)業(yè)者而言更是如此。讀書可以使你快速掌握創(chuàng)業(yè)成功的法門,從而有效避免很多創(chuàng)業(yè)過程中的很多彎路。下面是小編為大家?guī)淼奈灞緞?chuàng)業(yè)類的書籍必讀,希望大家能夠喜歡!

    創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀

    1、《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》

    這本書和《銷售管理必讀12篇》一樣均出自12Reads,注意本書單中凡涉及到12Reads的書都僅能從其官網獲得,其他書籍傳統(tǒng)電商平臺均有售。

    歷史上從未出現(xiàn)過像今天一樣的時代,有如此多的人在贊美創(chuàng)業(yè)精神、研究創(chuàng)業(yè)行為,甚或投身創(chuàng)業(yè)的洪流中。商學院的學生紛紛選修探討創(chuàng)業(yè)的課程。許多擔心爬不上金字塔階梯的經理人,也決定離開現(xiàn)職,一心想要建立一個專屬自己的職業(yè)生涯階梯。

    每一年,全國總有成千上百位人士前仆后繼地開設新公司,準備加入創(chuàng)業(yè)家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例,公司業(yè)務還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單,業(yè)務快速成長,惟好景不常,撐不了多久就收攤了。

    同樣是創(chuàng)業(yè),為何有些人能成功,有些人卻落得鎩羽而歸?很顯然地,這樣的問題并沒有放諸四海皆準的答案。盡管如此,《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》仍具重要參考價值,提供新創(chuàng)業(yè)者\既有業(yè)者追求成長,乃至于邁向成功的有益洞見。

    2、《定位》

    本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位,改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認識,開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。

    本書闡述“定位”觀念的產生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天,它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經營的本質(爭奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn)),是商業(yè)人士的必讀之作。

    3、《藍海戰(zhàn)略》

    所謂藍海戰(zhàn)略,就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍海。

    藍海是待開發(fā)的新市場,潛力大,但風險也高。

    4、《銷售管理必讀12篇》

    銷售即非以強硬的姿態(tài)推銷產品,亦非一味追求效率。銷售意味著構建合理的體系、為成功的銷售創(chuàng)造條件以及有效管理與激勵企業(yè)的業(yè)務人員。

    無論是B2B還是B2C,諸如整合營銷與銷售、評估業(yè)務周期及其對銷售的影響、實現(xiàn)從解決方案銷售法的過渡、發(fā)掘新的微市場以及針對銷售人員的激勵等關鍵問題,幾乎一切與銷售管理有關的關鍵議題,你都將在《銷售必讀12篇》中找到答案。

    5、《從0到1》

    本書作者是硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。

    在傳統(tǒng)時代,成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到N的過程,也就是在現(xiàn)有基礎上,復制之前的經驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網時代,成功的企業(yè)卻是一個從無到有,即從0到1創(chuàng)造市場的過程。

    《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。

    創(chuàng)業(yè)必讀的書籍

    1.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

    作者:PeterF.Drucker

    管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質,抓住重點,用人、決策、戰(zhàn)略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒有天生的卓越領導者,這是可以通過學習學會的。

    2.管理的實踐(The Practice of Management)

    作者:Peter F.Drucker

    《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。這本書問市后,不僅在美國一炮而紅,而且在全球各地也都非常成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。德魯克以其深厚的人文素養(yǎng),強調人的理想性、價值觀及判斷力,成了組織績效表現(xiàn)的關鍵資源。因此,惟有找對人,擺對位置,從旁協(xié)助,才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價,對事則是以負面(高標要標)評估。

    3.精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

    作者:Eric Ries

    精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法,它源于“精益生產”的理念,提倡企業(yè)進行“驗證性學習”,先向市場推出極簡的原型產品,然后在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求,靈活調整方向。如果產品不符合市場需求,最好能“快速 地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產品被用戶認可也應該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優(yōu)化產品。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派,對于全球最大企業(yè)內部的新創(chuàng)業(yè)務也同樣適用。

    4.競爭戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)作者:Michael E. Porter

    波特提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰(zhàn)和質疑,但是好像我們并沒有很好的方式去替代它。

    5.高效能人士的7個習慣(The 7Habits of Highly Effective People)

    作者:Stephen R. Covey

    企業(yè)管理者的自我管理非常重要,特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養(yǎng)組織內部的共同語言和價值觀。指導創(chuàng)業(yè)者先改進自己,進而影響、改進組織。

    創(chuàng)業(yè)必看書籍推薦

    推薦一:《商賢》

    推薦理由:

    《商賢》是中國著名作家候泉生的一部反映中國的民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事的一本商業(yè)小說。作者候泉生先生來自于民營企業(yè)家群體之中,有著豐富的創(chuàng)業(yè)實踐真實經歷。他是作家中的企業(yè)家,企業(yè)家中的作家。所以由他創(chuàng)作的小說《商賢》更貼近創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn),《商賢》中的創(chuàng)業(yè)故事更具有可讀性可借鑒意義。所以這本書也有著商界《西游記》之美譽。

    主要內容:

    小說主要是講主人公韋達辭去公職下海經商的故事。創(chuàng)業(yè)期間遭遇天災人禍,歷經磨難,初心不改,終于成為“亞洲鴨王”的故事。小說中對商戰(zhàn)細節(jié)的描述詳實而曲折,懸念迭起,扣人心弦。書中對人性的揭露大膽而直接,對正能量的弘揚不遺余力,是一部難得的精品佳作。

    推薦二:《輸贏》二部曲

    推薦理由:

    付遙老師的這本書是以IBM、HP為架構的商戰(zhàn)小說,故事背景宏大。故事中展現(xiàn)的銷售模式和現(xiàn)實十分貼切,情節(jié)曲折動人,是一部值得創(chuàng)業(yè)者精讀的商業(yè)小說。付遙老師和《商賢》的作者候泉生經歷相似,早年是銷售人員,在銷售行業(yè)功成名就之后,付遙老師轉戰(zhàn)銷售培訓教學行業(yè),后來逐漸開始創(chuàng)作出版商業(yè)小說,成為商業(yè)小說領域的著名作家。

    主要內容:

    《輸贏》的故事發(fā)生在三個月之內,故事的主人公周銳與兩個主要的反面人物—陳明楷和劉豐在爭取經信銀行的訂單過程中的較量,較量的輸贏成了故事矛盾發(fā)展的主線。故事中摻雜著大量的銷售技巧,對于銷售從業(yè)人員來說是難得的學習機會。

    推薦三:《商戰(zhàn)往事》

    推薦理由:

    《商戰(zhàn)往事》的作者是吳柏臣。該書故事結構精巧,敘事節(jié)奏緊湊,是令人耳目一新的商業(yè)小說。這本書通過兩場商戰(zhàn),將銷售策略巧妙地融入到故事情節(jié)之中。商戰(zhàn)的細節(jié)通過工筆畫式的描繪,精準而生動。

    主要內容:

    故事主人公通擎和朝騰在銷售職場相互競爭,朝騰是商場上的王牌悍將,通擎通過艱辛的努力和超人的智慧超越朝騰走向成功?!渡虘?zhàn)往事》最大的看點是銷售公關謀略的植入,具有實戰(zhàn)意義。

    推薦四:《思科九年》

    推薦理由:

    《思科九年》是來自于思科的老員工老暉以親身職場經歷寫的一部自傳體的商業(yè)小說。這本小說是職場菜鳥的必讀書目,是基層員工職場升遷的“葵花寶典”。自2009年出版以來一直大受歡迎,多少讀者從這本書中激發(fā)了自己的奮斗激情,一路逆襲,成為高級商業(yè)白領。

    主要內容:

    小說的主角老暉的思科九年職業(yè)生涯為故事主線,講他從基層菜鳥成為銷售之王的勵志故事。書中對銷售技巧和職場晉升法則的描寫惟妙惟肖,九年職場的心路歷程會觸動你的內心最柔軟的部分,引起強烈共鳴。

    推薦五:《地產英雄》

    推薦理由:

    《地產英雄》是作者更俗在互聯(lián)網上連載的長篇都市商業(yè)小說。該書篇幅宏大,人物眾多,對官商之間的關系解構深刻而富有哲理。立志于創(chuàng)業(yè)的人在企業(yè)運行中不可避免的要與官方形形色色的人打交道,這部書也許能夠為你提供一個經典的范例。

    主要內容:

    故事以主人公林泉大學畢業(yè)后在商場與官場之間的抉擇為主線展開描述,對兩者之間的剪不斷理還亂的錯綜復雜的關系進行了詳細分析,寓理與故事,夾敘夾議。男主人公在最后,是留在商場還是官場引起了廣大讀者的臆測與討論。

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