讀變量有感范文900字左右
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讀變量有感
今天看何帆老師的《變量》，對(duì)郭士納的那句話感慨更多。通用電氣前CEO杰克·韋爾奇提出了無(wú)邊界組織，他大概是世界上第一個(gè)提出無(wú)邊界管理的CEO。但他始終沒(méi)能在通用電氣內(nèi)部推行開(kāi)來(lái)，可見(jiàn)組織變革有多難。下面是小編我為您準(zhǔn)備的“《變量》的讀后感”，歡迎參考，希望能對(duì)您有所幫助。
讀變量有感
《變量：看見(jiàn)中國(guó)社會(huì)小趨勢(shì)》記錄了知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授何帆老師過(guò)去一年走遍11個(gè)國(guó)家37個(gè)城市為人們觀察到的小趨勢(shì)——大國(guó)博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上、重建社群……全書(shū)用鷹眼模式全方位觀察各個(gè)角落正在出現(xiàn)的新事物、新框架、新方法、新生活方式，既看到遠(yuǎn)處的群山，又看到草叢中的兔子。通讀全書(shū)，筆者既明白了新世界格局形成的背后原因，也欣喜看到了新商業(yè)模式在不同場(chǎng)景下每天轟轟烈烈上演的好戲。未來(lái)，有太多的不確定因素，但《變量：看見(jiàn)中國(guó)社會(huì)小趨勢(shì)》一書(shū)的作者試圖要做的，正是喚醒人們的歷史感，讓每個(gè)人換一種角度去思考。
何帆老師在書(shū)中對(duì)慢變量進(jìn)行了深入的闡述，并對(duì)快變量和慢變量作了一個(gè)十分形象的比喻。他說(shuō)，天氣預(yù)報(bào)會(huì)告訴你臺(tái)風(fēng)即將登陸，海上會(huì)有大浪，但是如果只看天氣預(yù)報(bào)，你永遠(yuǎn)無(wú)法理解為什么海上會(huì)有波浪。導(dǎo)致海上有波浪的真正原因是月亮和太陽(yáng),如果洞察到這一點(diǎn)，你就會(huì)懂得如何按照農(nóng)歷日歷來(lái)判斷潮汐和天氣。所以，天氣是快變量，而月亮和太陽(yáng)則是慢變量。
弄清快變量和慢變量對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展有著重要意義。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常說(shuō)要看風(fēng)口，一看風(fēng)口起來(lái)了就迅速?zèng)_上去，殊不知真正成功的卻是那些在起風(fēng)之前早就做好準(zhǔn)備的人，等你匆忙上陣想要擠上來(lái)的時(shí)候，卻常常是擠得頭破血流卻勞而無(wú)獲。這就是因?yàn)轱L(fēng)口是快變量，起得快，散得也快，機(jī)會(huì)窗口很快就會(huì)關(guān)閉。那么風(fēng)口背后的慢變量是什么?就是帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口的底層規(guī)律。找到風(fēng)口來(lái)臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，判斷風(fēng)口即將到來(lái)的小趨勢(shì)，提前布局，做好準(zhǔn)備，這樣才有機(jī)會(huì)在風(fēng)口到來(lái)之時(shí)展翅高飛。由此我想到了馬云和馬化騰，他們當(dāng)年正是找到了電子商務(wù)和虛擬社交風(fēng)口來(lái)臨之前扇動(dòng)翅膀的那只蝴蝶，找到了電子商務(wù)和虛擬社交小趨勢(shì)的慢變量，所以才能抵御各種各樣的誘惑而不動(dòng)搖不跟風(fēng)，堅(jiān)守陣地，最后，終于迎來(lái)了屬于他們的黃金時(shí)代。
筆者以為，從小趨勢(shì)中尋找人與組織發(fā)展的慢變量，對(duì)于個(gè)人而言，應(yīng)堅(jiān)持向內(nèi)探詢，傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音，在內(nèi)心的指引下堅(jiān)持去做一件讓你覺(jué)得最有價(jià)值感、幸福感和使命感的事情，堅(jiān)持的做下去。對(duì)于組織而言，就是堅(jiān)持企業(yè)的初心，與時(shí)代發(fā)展的慢變量做朋友，同時(shí)，敏銳洞察慢變量中的小趨勢(shì)，從中迭代與優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。
何帆老師曾在一次演講中指出，我們中國(guó)60年代到90年代出生的人，其實(shí)都是坐上“經(jīng)濟(jì)快車”的幸運(yùn)兒，這些人正好經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，而靠個(gè)人奮斗改變命運(yùn)是經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期才能有的奢侈。筆者對(duì)此深以為然，希望我們每一個(gè)人都能把握這時(shí)代賦予的大好機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)從小趨勢(shì)中尋找慢變量，提前布局，做好準(zhǔn)備，在風(fēng)口到來(lái)時(shí)一飛沖天!
讀變量有感
翻開(kāi)《變量》這本剛剛出版的書(shū)，不禁驚嘆于身為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的何帆具有的強(qiáng)大的文字功底和豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。何帆首先從如何觀察齊魯平原上的樹(shù)入手，告訴我們窺見(jiàn)真相全貌的方法是在慢變量中尋找小趨勢(shì)。
快變量是中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的表象，也是我們唾手可得的快信息，而慢變量則是給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)助力的工業(yè)化、城市化和技術(shù)創(chuàng)新。找到了慢變量，我們可以找到定力。找到了小趨勢(shì)，我們才能看到信心。何帆為我們找到了全書(shū)最重要的一部分：5個(gè)變量，分別是：大國(guó)博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上和重建社群。
大國(guó)博弈是何帆找到的第一個(gè)變量。過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，國(guó)際環(huán)境的變化尤其是2018年中美貿(mào)易摩擦引起了中國(guó)外部環(huán)境的惡化。那么中美關(guān)系能夠修復(fù)嗎?可以，作者認(rèn)為是中美未來(lái)都會(huì)遇到的挑戰(zhàn)：“人工智能的到來(lái)。”
技術(shù)賦能。首先，我們問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：如果你是一家新技術(shù)初創(chuàng)公司的CEO，你最關(guān)心的問(wèn)題是什么?技術(shù)研發(fā)?那可能是一個(gè)誤區(qū)。我們需要知道的是，除了極少數(shù)突破性技術(shù)外，大部分技術(shù)的應(yīng)用都是已有技術(shù)的“混搭”——把已經(jīng)存在的技術(shù)用一種別人未曾想到的方式重新搭建起來(lái)。何帆因此詳細(xì)的敘述了無(wú)人機(jī)在新疆的應(yīng)用。事實(shí)上，一個(gè)“混搭”的技術(shù)需要通過(guò)選擇-適應(yīng)-改造，尋找應(yīng)用場(chǎng)景從而適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
在介紹新舊融合這個(gè)變量的時(shí)候，何帆用到了一個(gè)詞：“老兵不死”，出自麥克阿瑟的著名演講《老兵不死》。在演講中，麥克阿瑟是懷著傷感的情緒來(lái)表達(dá)一個(gè)老兵的哀鳴，如同蒼老掉隊(duì)的孤雁，抑或如草原上垂垂老矣的孤狼。而在書(shū)的這一部分，變量之新舊融合則想表達(dá)：面對(duì)著兵強(qiáng)馬壯，如狂風(fēng)般襲來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大軍，“老兵”—海爾和一汽們并沒(méi)有被打的丟盔棄甲，而是依靠傳統(tǒng)制造業(yè)多年積累下來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、流程管理優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)工藝優(yōu)勢(shì)，穿上了新的“軍裝”，展開(kāi)了絕地反擊。比如，海爾依靠創(chuàng)建生生不息的生態(tài)系統(tǒng)依舊屹立不倒，一汽紅旗通過(guò)新的電動(dòng)汽車重新殺進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)。
第四個(gè)變量-自下而上，何帆想表達(dá)的是在城市化中自下而上的力量已經(jīng)逐漸浮出水面。但中國(guó)在過(guò)去二三十年的城市化實(shí)質(zhì)上是一種政府主導(dǎo)、自上而下的城市化。如今，一些信號(hào)，土地流拍、房企改名和城市收縮已經(jīng)表明，這種短短二三十年飛速發(fā)展的城市化模式已經(jīng)無(wú)法持續(xù)。如果我們把目光投向在一些相對(duì)不是那么受到關(guān)注的城市就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里的自下而上的城市化正悄無(wú)聲息的進(jìn)行著。何帆用很長(zhǎng)的篇幅描寫了東莞的城市形態(tài)和在義烏打拼的林哥的故事。我看到了這兩個(gè)城市有著共同的特點(diǎn)——活力和生命力。
什么是重建社群?簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是將當(dāng)代社會(huì)中一個(gè)個(gè)“獨(dú)立”的人再綁在一起，通過(guò)社群來(lái)增強(qiáng)彼此的認(rèn)同，重建信任和親近關(guān)系，消除自私、偏見(jiàn)和戾氣?？墒?，與其他幾個(gè)變量比起來(lái)，為什么何帆會(huì)把重建社群作為2018年最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)變量呢?我的理解是，近幾年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和各類社交媒體的興起，有越來(lái)越多負(fù)面的社會(huì)現(xiàn)象出現(xiàn)在民眾的眼前。而越是在灰暗的背景下，重建社群的努力就顯得越鮮亮。
這5個(gè)變量：大國(guó)博弈、技術(shù)賦能、新舊融合、自下而上和重建社群就是整本書(shū)的核心所在。身處在這樣一個(gè)快速變化的時(shí)代中，我們?cè)诠ぷ髦懈鼞?yīng)該緊跟時(shí)代的脈搏，尋找屬于自己的“小趨勢(shì)”，同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，畢竟，未來(lái)最成功的人一定是終身學(xué)習(xí)者。
讀變量有感
《變量》是北大匯豐商學(xué)院教授何帆老師的2019年新作，講的是2018年他對(duì)這個(gè)世界的觀察，他說(shuō)這個(gè)觀察會(huì)持續(xù)30年，做成我們這一代人的《光榮與夢(mèng)想》。這本書(shū)只是一個(gè)開(kāi)始，開(kāi)始的動(dòng)人心弦!
1.慢變量才是最重要的。
過(guò)去幾年，流行的是風(fēng)口，潮流。但何帆老師告訴我們風(fēng)口不重要，潮流不重要，洋流才重要。洋流是海水的長(zhǎng)期規(guī)律性運(yùn)動(dòng)，它沒(méi)有臺(tái)風(fēng)的驚心動(dòng)魄，也沒(méi)有潮水的喧囂壯觀，但它可以把輪船從歐洲帶到美洲。
人類是擅長(zhǎng)抽象總結(jié)的物種，這是我們?cè)谟谄渌锓N競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵技能。但這種見(jiàn)微知著，無(wú)中生有的能力也是有巨大副作用的，它往往使人一葉障目不見(jiàn)泰山。
就像2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，在新聞上打的火熱，很多人都以為中美關(guān)系要涼涼了，中美貿(mào)易要完蛋了。但事實(shí)上年底國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)是中美貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，特朗普聲嘶力竭要減小的貿(mào)易逆差，也在持續(xù)擴(kuò)大。之前我寫過(guò)一篇中美貿(mào)易戰(zhàn)那么激烈，還能愉快的玩耍么?很多人都不信，但中美確實(shí)一直在非常愉快的玩耍。
快變量可以改變歷史，慢變量也可以改變歷史，但歸根結(jié)底決定歷史的是慢變量。人最容易犯的錯(cuò)誤就是把短暫的特殊現(xiàn)象，當(dāng)成了必然的規(guī)律。真正決定歷史走向的，其實(shí)都是長(zhǎng)期的慢變量，比如進(jìn)幾十年中國(guó)的城市化，工業(yè)化，技術(shù)創(chuàng)新。
2.你對(duì)創(chuàng)新的誤解有多深?
說(shuō)到創(chuàng)新，在很多人印象中都是一件了不起的無(wú)中生有的工作。但事實(shí)上除了極少數(shù)石破天驚的突破性技術(shù)外，大多數(shù)創(chuàng)新都是已有技術(shù)的混搭。
比如喬布斯發(fā)明智能手機(jī)，就是把早已有的觸摸屏，大內(nèi)存，CPU，互聯(lián)網(wǎng)模塊，微型攝像頭組合在了一起。蘋果智能手機(jī)的所有技術(shù)都不是喬布斯原創(chuàng)的，他就是像小孩玩積木一樣把它們拼接到了一起，但我們?nèi)匀徽f(shuō)是喬布斯發(fā)明了手機(jī)。
對(duì)于創(chuàng)新的第二個(gè)誤解是，創(chuàng)新都是飛躍式的突破。這個(gè)誤解就更深了，真實(shí)世界的創(chuàng)新不是某個(gè)牛人，躲在實(shí)驗(yàn)室里搞出來(lái)一項(xiàng)新技術(shù)就一戰(zhàn)成名。真正的創(chuàng)新都是在應(yīng)用中不斷改進(jìn)，升級(jí)迭代出來(lái)的。
就像我們現(xiàn)在用的QQ、微信、淘寶等手機(jī)軟件，它們幾個(gè)月就要更新一次，根據(jù)用戶反饋，增加一些新功能，調(diào)整一點(diǎn)用戶體驗(yàn)。這種不斷在使用過(guò)程種的小步更新看似不起眼，但過(guò)段時(shí)間回頭看看，已是斗轉(zhuǎn)星移!
成功的創(chuàng)新，從來(lái)都不是關(guān)在實(shí)驗(yàn)里可以做到的，沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新，就是浪費(fèi)的行為藝術(shù)。因?yàn)橹袊?guó)有那么多愿意接受新科技的人，所以在很多高新技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)我們已經(jīng)領(lǐng)先世界了。
一個(gè)有1億用戶的產(chǎn)品，更新迭代速度肯定要比有100萬(wàn)用戶的快的多，也更好用。政府，銀行的軟件是不可能比微信、支付寶更好用的!
3.誰(shuí)是新事物?
在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)、新興產(chǎn)業(yè)泡沫下，好像又回到了要砸碎一個(gè)舊世界，創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代的革命年代。凡是新出現(xiàn)的都是先進(jìn)的、好的，凡是舊有的都是落后后的、應(yīng)該被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)好像無(wú)所不能!
這種思潮違背了中學(xué)課本上基本的哲學(xué)常識(shí):新事物，并不是新出現(xiàn)的事物。而是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和前進(jìn)趨勢(shì)、具有強(qiáng)大生命力和遠(yuǎn)大前途的事物。中學(xué)時(shí)代如此簡(jiǎn)單的的選擇題，很少有人會(huì)寫錯(cuò)，但長(zhǎng)大以后很多人卻都忘了!
2018年，互聯(lián)網(wǎng)大軍在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)年前裹足不前了——汽車行業(yè)。曾幾何時(shí)，新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬紛紛宣布要進(jìn)入這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，美國(guó)首富貝索斯，硅谷鋼鐵俠埃隆-馬斯克，中國(guó)的賈躍亭、馬化騰、馬云、董明珠……群情激昂進(jìn)軍汽車行業(yè)。
然而2018年，他們沉默了，之前異?；鸬碾妱?dòng)汽車，自動(dòng)駕駛汽車沉默了。因?yàn)楦拍畛赐炅耍a(chǎn)品卻沒(méi)有太大進(jìn)展，沒(méi)有可以拿出來(lái)炫耀的新東西了!
資本和互聯(lián)網(wǎng)追求的是短期利益，它們沒(méi)有耐心去像傳統(tǒng)汽車那樣做足夠多的測(cè)試，去平衡復(fù)雜的性能矛盾，去研究造車技術(shù)和流程的控制。這和平時(shí)不學(xué)習(xí)，想靠考試前一天突擊、求神拜佛拿高分的學(xué)生有什么區(qū)別!全球那么多精英，居然還會(huì)集體犯這樣的愚蠢錯(cuò)誤!
不是因?yàn)樗麄兩?，智商低，而是因?yàn)樵谝宦犯吒杳瓦M(jìn)的狂熱中，它們低估了傳統(tǒng)的力量，低估了人類幾千年文明積累的智慧。很多人，甚至連這個(gè)世界上最精英的人群都沒(méi)明白一個(gè)簡(jiǎn)單的底層邏輯:任何創(chuàng)新都是對(duì)傳統(tǒng)的改進(jìn)，而不是徹底否定!
有那么多前車之鑒，但我們往往忘了唐人杜牧那句入選高中語(yǔ)文課本的話:后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人矣!
何帆老師還舉了海爾的例子，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功轉(zhuǎn)型的企2018年依然是世界家電行業(yè)的老大。盡管他不如董小姐的格力、突飛猛進(jìn)的美的那么吸引眼球。但它卻用十年打破了傳統(tǒng)的科層結(jié)構(gòu)，解決了所有大企業(yè)最難的管理和組織架構(gòu)問(wèn)題，它很少登上頭條、熱搜榜但卻擁有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最強(qiáng)大的生命力。
老兵不死，他只是換了一身軍裝，換了新的打法。創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的棄舊揚(yáng)新，而是不斷回到傳統(tǒng)，在舊事物中重新發(fā)展新思想。
4.自下而上的力量!
在經(jīng)歷了30年的自上而下的高速城市化以后，我們也積累了很多錯(cuò)覺(jué)——城市會(huì)一直擴(kuò)張，買房子要看位置，城市有序發(fā)展要靠政府主導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃出來(lái)……
但身處其中我們也不難發(fā)現(xiàn)，很多城市雖然看起來(lái)高樓大廈光鮮亮麗，但生活在其中卻很不方便，很不舒服——城市不耐細(xì)看，更不耐體驗(yàn)。
就讓我來(lái)看一下實(shí)事吧!2007-2016年中國(guó)已經(jīng)有84個(gè)城市開(kāi)始收縮，而且更多城市還在不斷加入這個(gè)行列。2018年很多城市的房?jī)r(jià)開(kāi)始停止增長(zhǎng)甚至下降。2018年沒(méi)有“地王”了，土地流拍事件卻發(fā)生了近1000宗。2018年房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)紛紛改名，萬(wàn)科去掉公司名字里的“房地產(chǎn)”三個(gè)字，恒大要造車，碧桂園要養(yǎng)豬…
2017年開(kāi)始政府高度重視城市規(guī)劃，但城市規(guī)劃卻越來(lái)越不合理。很多城市街道上的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄增多了，街道寬敞整潔了，但上班族買早餐，大媽們買菜都越來(lái)越困難了，出門買瓶水越來(lái)越難了，街邊能拉家常的地方越來(lái)越少了……
比如我在這的這個(gè)小城市，為了不齊公園綠地面積，這兩年一口氣在郊區(qū)建了三個(gè)大公園，據(jù)說(shuō)十公里以外的更大的森林公園還在建設(shè)中。老城區(qū)拆除了大多數(shù)的城中村，新區(qū)的高檔商品房?jī)r(jià)格漲到了10000元/㎡。臨街的房子都被刷上了新漆，裝上了景觀燈。以往分散在何處的傳統(tǒng)小菜市場(chǎng)被全部拆除搬遷到規(guī)范化的大市場(chǎng)中，流動(dòng)的商販被嚴(yán)厲打擊也越來(lái)越少，甚至商鋪的廣告牌也都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)……
在領(lǐng)導(dǎo)眼中這樣整齊劃一，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)的城市看起來(lái)確實(shí)很漂亮，一派欣欣向榮的樣子。但對(duì)于居住在其中的人來(lái)說(shuō)，這樣的變化并沒(méi)有增加多少幸福感，反而多了很多麻煩，除了城郊的拆遷戶也沒(méi)見(jiàn)有多少常住人口增長(zhǎng)。
在城市建設(shè)中，以往我們迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，現(xiàn)在我們迷信城市規(guī)劃專家的權(quán)威，唯一不相信的就是住在其中的幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)的人民群眾。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)、專家會(huì)比群眾自己更為他們自己好，過(guò)份低估了人民群眾為自己創(chuàng)造美好生活的能力。而中國(guó)城市的未來(lái)在東莞，而不是雄安新區(qū)!
我們用自己30年的經(jīng)驗(yàn)，否定了人類幾千年的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，否定了基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。拋棄了群眾路線，拋棄了自下而上的巨大動(dòng)力，怎么可能不失敗呢!
5.在山溝里發(fā)現(xiàn)未來(lái)教育。
教育是我現(xiàn)在的職業(yè)，也是我最關(guān)心的話題之一。原來(lái)我也以為，未來(lái)的教育肯定是在北上廣深這樣的大城市，這里有最充足的物質(zhì)條件，最先進(jìn)的教育理念，還有最優(yōu)秀的教育人才。
然而，何帆老師卻在四川廣元的一個(gè)小山村里發(fā)現(xiàn)了未來(lái)教育。這所范家小學(xué)有28名幼兒園孩子，43名小學(xué)生，很多孩子只能上到小學(xué)畢業(yè)。有12名老師，校長(zhǎng)只是一個(gè)中師畢業(yè)生，這里的農(nóng)村也很貧窮，很多人連娶媳婦都很困難。
但他們對(duì)孩子的要求是:要有閱讀的愛(ài)好，能寫一手漂亮字，能流利地朗讀，能當(dāng)眾表達(dá)自己的想法，保持積極向上的態(tài)度，形成愛(ài)清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，有兩項(xiàng)體育愛(ài)好，一項(xiàng)藝術(shù)愛(ài)好。而且他們確實(shí)做到了!
如果只看這些，你會(huì)感覺(jué)這是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貴族精英教育，但它確實(shí)是在北上廣深還沒(méi)做到，卻在廣元的小山村實(shí)現(xiàn)了。非洲有句諺語(yǔ):要培養(yǎng)一個(gè)孩子，需要一個(gè)村莊，范家小學(xué)就是這樣的村莊。因?yàn)樗麄兘o了孩子們最需要的東西:一個(gè)平等、包容、自信、樂(lè)觀的社群。
需要這樣的社群的豈止是孩子呢?誰(shuí)不需要呢?哪里有這些的社群，哪里就有幸福、快樂(lè)、成功!其實(shí)中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)村就是這樣的社群最好的載體，只是它一直被當(dāng)做沒(méi)落的傳統(tǒng)被拋棄，而沒(méi)有沒(méi)善加利用。
過(guò)去30年我們定義成功的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，在教育領(lǐng)域也一樣，學(xué)歷代表了一切。但未來(lái)最成功的人是終身學(xué)習(xí)者，跟有沒(méi)有上過(guò)大學(xué)沒(méi)有太大的關(guān)系。大學(xué)確實(shí)很重要，但有很多東西比大學(xué)本身更重要!
《變量》讀后感
當(dāng)我捧起《變量》這本書(shū)時(shí)，感覺(jué)眼前一亮。“變量”這本書(shū)名猶如磁石般地深深吸引住了我，于是我滿懷好奇地讀完了這部佳作，果真使我受益匪淺。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)者何帆老師的2019年新作，講的是2018年他對(duì)這個(gè)世界的觀察，他的目標(biāo)是身臨其境地觀察和記錄當(dāng)代歷史，記錄未來(lái)30年，做成我們中國(guó)這一代人的《光榮與夢(mèng)想》。
文章的開(kāi)篇，何帆老師回顧過(guò)去的30年，總結(jié)出推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的三股力量分別是工業(yè)化、城市化和技術(shù)創(chuàng)新。這些力量何帆老師稱為慢變量，它就像三股洋流，會(huì)繼續(xù)把我們帶到很遠(yuǎn)的地方。在這三種慢變量中，我也發(fā)現(xiàn)了小趨勢(shì)的特點(diǎn)，必須足夠小，才能顯示出鋒芒，但又必須足夠大，才能彰顯出力量。就如：蓋房子是大趨勢(shì)，而裝修就是小趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)是大趨勢(shì)，而自媒體就是小趨勢(shì)。
令我特別感動(dòng)的是，何帆老師不辭勞苦走訪了十多個(gè)國(guó)家，國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市，拜訪了政策制定者，企業(yè)家，小商販等形形色色的人。他通過(guò)細(xì)致觀察，深入思考，總結(jié)出了五個(gè)小趨勢(shì)的背后可能就是支撐中國(guó)未來(lái)發(fā)展的五個(gè)新變量。
第一個(gè)新變量——大國(guó)博弈，2018年中美貿(mào)易摩擦牽動(dòng)了許多人的神經(jīng)，其實(shí)仔細(xì)觀察經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，中美之間是互補(bǔ)的，沒(méi)有必要對(duì)貿(mào)易摩擦本身過(guò)于悲觀，就如我們是一顆大樹(shù)，我們和他們產(chǎn)生的摩擦如同枝葉的摩擦，影響不了我們的發(fā)展。哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家本杰明·弗里德曼有個(gè)著名的論斷:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)影響國(guó)民性格。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期，人們會(huì)更樂(lè)觀、更自信、更積極上進(jìn)、更包容開(kāi)放，這正是我們中國(guó)人的寫照。
第二個(gè)新變量——技術(shù)賦能，這種技術(shù)是否成功,先進(jìn)常常不是最重要的因素,更重要的是應(yīng)用場(chǎng)景。而尋找應(yīng)用場(chǎng)景有三個(gè)步驟,一是選擇,二是適應(yīng),三是改造。何帆老師在書(shū)中舉了一個(gè)例子，新技術(shù)無(wú)人機(jī),新疆是中國(guó)棉花的主產(chǎn)區(qū),占比接近3/4。過(guò)去棉花采摘主要靠人工,但是隨著人力成本高漲,機(jī)械采棉變成趨勢(shì)。面對(duì)一馬平川的新疆棉田,落葉劑最好的噴灑方式就是使用無(wú)人機(jī)。無(wú)人機(jī)公司選擇避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向農(nóng)用無(wú)人機(jī)。我認(rèn)為這個(gè)變量背后的邏輯是:每一種技術(shù)都有自己的性格，每一個(gè)市場(chǎng)也都有自己的性格，只有當(dāng)技術(shù)的性格和市場(chǎng)的性格匹配起來(lái)，才是真正的佳偶天成。
第三個(gè)新變量——新舊融合，何帆老師覺(jué)得許多互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)為自己可以對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)動(dòng)降維打擊,可以用互聯(lián)網(wǎng)的玩法橫掃一切。這種想法過(guò)于樂(lè)觀,因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心部門并不是那么好攻破的。所以新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)相互融合的進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始,在未來(lái)這也將會(huì)是一個(gè)重要趨勢(shì)。我認(rèn)為何帆老師把傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)學(xué)會(huì)了新興行業(yè)的打發(fā)比著老兵穿上新裝，這個(gè)比喻特別生動(dòng)形象。
第四個(gè)新變量——自下而上,何帆老師觀察到,自上而下的城市化已經(jīng)不可持續(xù),自下而上的力量正在浮出水面,有幾個(gè)信號(hào),一是土地的流標(biāo),二是很多標(biāo)桿性房地產(chǎn)企業(yè)紛紛改名,三是收縮城市。書(shū)中就把東莞當(dāng)做一個(gè)典型的例子。每個(gè)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn),找到自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。我覺(jué)得這種方式特別靈動(dòng)，就像我們?cè)谄綍r(shí)工作中，往往做事情都比較呆板，應(yīng)該多尋找更多適合自己的方法做事，要敢于引領(lǐng)創(chuàng)新。
第五個(gè)新變量——社群重建。何帆老師舉了兩個(gè)截然不同的生活例子，一個(gè)是在北戴河的阿那亞社區(qū)的生活，這里的公共生活會(huì)喚起他們對(duì)社群的渴望,每一個(gè)人都很快融入進(jìn)來(lái),成了這種生活的一部分。如果他們同住在北京的一個(gè)社區(qū),也許就會(huì)老死不相往來(lái)?？梢?jiàn)不同的社區(qū)畫風(fēng)千差萬(wàn)別,但我希望對(duì)重建信任和親近關(guān)系的是值得共同期待的。因?yàn)槿藗冎挥性诠采钪袑W(xué)會(huì)如何彼此相處，一個(gè)社會(huì)才能更加平等、和諧。
也許目前我們能看到的只是小浪花,但是未來(lái)這些浪花底下的潛流,可能會(huì)發(fā)展成推動(dòng)中國(guó)前行的洋流,成為下一個(gè)時(shí)代的慢變量。從小趨勢(shì)中探查這些慢變量,這是何帆老師這本書(shū)對(duì)我們最大的意義。
讀變量有感
何帆老師決定用30年每年寫一本書(shū)，記錄中國(guó)從2019年到2049年這30年的變化，我將每年看完他寫的這本書(shū)，并將記錄下來(lái)，一直到30年，想想都是一件很有意義的事情。
今年看完的是第二本--推演中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤，何帆老師的方法論是:從演化算法解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤。什么是演化算法?從小趨勢(shì)變成大趨勢(shì)，背后的機(jī)制就是演化算法。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)并不單純是規(guī)模大，而是規(guī)模復(fù)雜。復(fù)雜中蘊(yùn)含著突變，突變就是小趨勢(shì)。那些能夠適應(yīng)環(huán)境變化的小趨勢(shì)，就會(huì)演化為未來(lái)的新物種。中國(guó)的成功，不在于出現(xiàn)天才人物，而在于有無(wú)數(shù)平凡但不平庸的人不斷嘗試、不斷創(chuàng)新。這就是演化算法。
本書(shū)最讓我揪心的是中國(guó)的教育問(wèn)題。這也是一直困擾著我們70、80后做父母的問(wèn)題，中國(guó)的教育以成為軍備競(jìng)賽，課外班、補(bǔ)習(xí)班，各種培訓(xùn)、各種作業(yè)，父母累、孩子更累!我們卻好似別無(wú)選擇，因?yàn)樗械母改付荚谶@樣，而所有的孩子也都在這樣學(xué)習(xí)。我們想要的是孩子要考上985、211好的大學(xué)，在我們的心目中只有考上好的大學(xué)，孩子才能過(guò)上好的人生。我們都很努力，但最后得到的是什么呢?20多年寒窗苦讀，一家人省吃儉用，每一天緊張焦慮，最終換來(lái)的只是三張紙:一張錄取通知書(shū)、一張文憑和一張求職簡(jiǎn)歷。我們很努力，有的甚至付出了一切，但是我們把教育搞砸了!教育改革需要許多的“試錯(cuò)”。
本書(shū)讓我最驚奇的是原來(lái)90后、00后和我們的思想完全不一樣。我們的驅(qū)動(dòng)力是“平窮動(dòng)力”，而他們是“嗨動(dòng)力”。這章許多內(nèi)容我是與兒子一起看一起討論的，因?yàn)槲倚枰蛩C實(shí)是不是有“飯圈女孩”、“帝吧男生”、“嘻哈歌手”、“二次元網(wǎng)友”、“電競(jìng)玩家”……他一一給我解釋，也知道“814大團(tuán)結(jié)”，他也準(zhǔn)備去發(fā)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)攻擊，為“阿中哥哥”撐腰的，可惜沒(méi)有“梯子”，沒(méi)去成。還告訴我他現(xiàn)在有“梯子”了，我問(wèn)他怎么才能找到“梯子”，他讓我去問(wèn)百度。兒子天天在身邊，竟然他的世界里我?guī)缀跏裁炊疾恢?
本書(shū)給我教育最大的是茍且紅利。茍且的反義詞是有信仰的認(rèn)真。能不能得到茍且紅利，區(qū)別就在于你是否有信仰的認(rèn)真。你是不是真的相信這個(gè)時(shí)代?你是不是真的相信你自己?你是不是真的相信你的用戶?通過(guò)這幾年在《得到》里學(xué)習(xí)，捫心自問(wèn)我是相信這個(gè)時(shí)代會(huì)越來(lái)越好的，哪怕暫時(shí)有點(diǎn)動(dòng)蕩，但終歸向好。我也相信我自己通過(guò)努力也會(huì)變好的，同樣我相信很多人跟我一樣他們也在努力學(xué)習(xí)、努力提升自己，他們也在變好。所以時(shí)間是我的朋友，時(shí)代會(huì)為我加持，長(zhǎng)期主義能給我?guī)?lái)更多的復(fù)利，有理由相信這波茍且紅利我能得到。
本書(shū)最讓我開(kāi)心的是，2019年外部環(huán)境非常惡化，貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)中國(guó)的圍追堵截，大部分人都悲觀的認(rèn)為中國(guó)的制造業(yè)在流失，而何帆老師通過(guò)實(shí)地調(diào)查結(jié)合施展老師的調(diào)查研究，認(rèn)為中國(guó)的制造業(yè)不是對(duì)外遷移，而是對(duì)外擴(kuò)張。這也說(shuō)明中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基本盤是向好的。雖然仍有許多不確定的因素影響著我們，全球化倒退，中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)很少，經(jīng)濟(jì)下行壓力大，企業(yè)成本增加……但我們始終要對(duì)中國(guó)有信心，千難萬(wàn)難都走過(guò)來(lái)了，這點(diǎn)問(wèn)題我們會(huì)很好解決和克服的。
本書(shū)還告訴了我，對(duì)于新技術(shù)革命我們現(xiàn)在相當(dāng)于工業(yè)革命初期，相當(dāng)于珍妮紡織機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，但火車和汽車還沒(méi)有出現(xiàn)的時(shí)候。這也就意味著我們能想到的所謂智能機(jī)器人、無(wú)人駕駛、VR技術(shù)……可能只是紡織機(jī)，真正的技術(shù)革命還沒(méi)有到來(lái)。新技術(shù)革命到來(lái)的過(guò)程中，很多舊有體制一定會(huì)被摧毀。同時(shí)技術(shù)會(huì)帶來(lái)巨變，但人性是不變的。曾經(jīng)新奇古怪的東西，最終都會(huì)變得稀松平常。技術(shù)不會(huì)顛覆我們的生活，卻會(huì)通過(guò)一次次的沖擊，把我們帶到另一條道路上去。
“未來(lái)以來(lái)，但我們很難意識(shí)到他們的存在。”，希望能夠跟隨何帆老師三十年的《變量》中看到不一樣的未來(lái)。
讀變量有感
《變量》是北大匯豐商學(xué)院教授何帆老師的2019年新作，講的是2018年他對(duì)這個(gè)世界的觀察，他說(shuō)這個(gè)觀察會(huì)持續(xù)30年，做成我們這一代人的《光榮與夢(mèng)想》。這本書(shū)只是一個(gè)開(kāi)始，開(kāi)始的動(dòng)人心弦!
1.慢變量才是最重要的。
過(guò)去幾年，流行的是風(fēng)口，潮流。但何帆老師告訴我們風(fēng)口不重要，潮流不重要，洋流才重要。洋流是海水的長(zhǎng)期規(guī)律性運(yùn)動(dòng)，它沒(méi)有臺(tái)風(fēng)的驚心動(dòng)魄，也沒(méi)有潮水的喧囂壯觀，但它可以把輪船從歐洲帶到美洲。
人類是擅長(zhǎng)抽象總結(jié)的物種，這是我們?cè)谟谄渌锓N競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵技能。但這種見(jiàn)微知著，無(wú)中生有的能力也是有巨大副作用的，它往往使人一葉障目不見(jiàn)泰山。
就像2018年的中美貿(mào)易戰(zhàn)，在新聞上打的火熱，很多人都以為中美關(guān)系要涼涼了，中美貿(mào)易要完蛋了。但事實(shí)上年底國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)是中美貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，特朗普聲嘶力竭要減小的貿(mào)易逆差，也在持續(xù)擴(kuò)大。之前我寫過(guò)一篇中美貿(mào)易戰(zhàn)那么激烈，還能愉快的玩耍么?很多人都不信，但中美確實(shí)一直在非常愉快的玩耍。
快變量可以改變歷史，慢變量也可以改變歷史，但歸根結(jié)底決定歷史的是慢變量。人最容易犯的錯(cuò)誤就是把短暫的特殊現(xiàn)象，當(dāng)成了必然的規(guī)律。真正決定歷史走向的，其實(shí)都是長(zhǎng)期的慢變量，比如進(jìn)幾十年中國(guó)的城市化，工業(yè)化，技術(shù)創(chuàng)新。
2.你對(duì)創(chuàng)新的誤解有多深?
說(shuō)到創(chuàng)新，在很多人印象中都是一件了不起的無(wú)中生有的工作。但事實(shí)上除了極少數(shù)石破天驚的突破性技術(shù)外，大多數(shù)創(chuàng)新都是已有技術(shù)的混搭。
比如喬布斯發(fā)明智能手機(jī)，就是把早已有的觸摸屏，大內(nèi)存，CPU，互聯(lián)網(wǎng)模塊，微型攝像頭組合在了一起。蘋果智能手機(jī)的所有技術(shù)都不是喬布斯原創(chuàng)的，他就是像小孩玩積木一樣把它們拼接到了一起，但我們?nèi)匀徽f(shuō)是喬布斯發(fā)明了手機(jī)。
對(duì)于創(chuàng)新的第二個(gè)誤解是，創(chuàng)新都是飛躍式的突破。這個(gè)誤解就更深了，真實(shí)世界的創(chuàng)新不是某個(gè)牛人，躲在實(shí)驗(yàn)室里搞出來(lái)一項(xiàng)新技術(shù)就一戰(zhàn)成名。真正的創(chuàng)新都是在應(yīng)用中不斷改進(jìn)，升級(jí)迭代出來(lái)的。
就像我們現(xiàn)在用的QQ、微信、淘寶等手機(jī)軟件，它們幾個(gè)月就要更新一次，根據(jù)用戶反饋，增加一些新功能，調(diào)整一點(diǎn)用戶體驗(yàn)。這種不斷在使用過(guò)程種的小步更新看似不起眼，但過(guò)段時(shí)間回頭看看，已是斗轉(zhuǎn)星移!
成功的創(chuàng)新，從來(lái)都不是關(guān)在實(shí)驗(yàn)里可以做到的，沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新，就是浪費(fèi)的行為藝術(shù)。因?yàn)橹袊?guó)有那么多愿意接受新科技的人，所以在很多高新技術(shù)領(lǐng)域其實(shí)我們已經(jīng)領(lǐng)先世界了。
一個(gè)有1億用戶的產(chǎn)品，更新迭代速度肯定要比有100萬(wàn)用戶的快的多，也更好用。政府，銀行的軟件是不可能比微信、支付寶更好用的!
3.誰(shuí)是新事物?
在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)、新興產(chǎn)業(yè)泡沫下，好像又回到了要砸碎一個(gè)舊世界，創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代的革命年代。凡是新出現(xiàn)的都是先進(jìn)的、好的，凡是舊有的都是落后后的、應(yīng)該被淘汰的，互聯(lián)網(wǎng)好像無(wú)所不能!
這種思潮違背了中學(xué)課本上基本的哲學(xué)常識(shí):新事物，并不是新出現(xiàn)的事物。而是符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和前進(jìn)趨勢(shì)、具有強(qiáng)大生命力和遠(yuǎn)大前途的事物。中學(xué)時(shí)代如此簡(jiǎn)單的的選擇題，很少有人會(huì)寫錯(cuò)，但長(zhǎng)大以后很多人卻都忘了!
2018年，互聯(lián)網(wǎng)大軍在一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)年前裹足不前了——汽車行業(yè)。曾幾何時(shí)，新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬紛紛宣布要進(jìn)入這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，美國(guó)首富貝索斯，硅谷鋼鐵俠埃隆-馬斯克，中國(guó)的賈躍亭、馬化騰、馬云、董明珠……群情激昂進(jìn)軍汽車行業(yè)。
然而2018年，他們沉默了，之前異?；鸬碾妱?dòng)汽車，自動(dòng)駕駛汽車沉默了。因?yàn)楦拍畛赐炅?，而產(chǎn)品卻沒(méi)有太大進(jìn)展，沒(méi)有可以拿出來(lái)炫耀的新東西了!
資本和互聯(lián)網(wǎng)追求的是短期利益，它們沒(méi)有耐心去像傳統(tǒng)汽車那樣做足夠多的測(cè)試，去平衡復(fù)雜的性能矛盾，去研究造車技術(shù)和流程的控制。這和平時(shí)不學(xué)習(xí)，想靠考試前一天突擊、求神拜佛拿高分的學(xué)生有什么區(qū)別!全球那么多精英，居然還會(huì)集體犯這樣的愚蠢錯(cuò)誤!
不是因?yàn)樗麄兩?，智商低，而是因?yàn)樵谝宦犯吒杳瓦M(jìn)的狂熱中，它們低估了傳統(tǒng)的力量，低估了人類幾千年文明積累的智慧。很多人，甚至連這個(gè)世界上最精英的人群都沒(méi)明白一個(gè)簡(jiǎn)單的底層邏輯:任何創(chuàng)新都是對(duì)傳統(tǒng)的改進(jìn)，而不是徹底否定!
有那么多前車之鑒，但我們往往忘了唐人杜牧那句入選高中語(yǔ)文課本的話:后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人矣!
何帆老師還舉了海爾的例子，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功轉(zhuǎn)型的企2018年依然是世界家電行業(yè)的老大。盡管他不如董小姐的格力、突飛猛進(jìn)的美的那么吸引眼球。但它卻用十年打破了傳統(tǒng)的科層結(jié)構(gòu)，解決了所有大企業(yè)最難的管理和組織架構(gòu)問(wèn)題，它很少登上頭條、熱搜榜但卻擁有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最強(qiáng)大的生命力。
老兵不死，他只是換了一身軍裝，換了新的打法。創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的棄舊揚(yáng)新，而是不斷回到傳統(tǒng)，在舊事物中重新發(fā)展新思想。
4.自下而上的力量!
在經(jīng)歷了30年的自上而下的高速城市化以后，我們也積累了很多錯(cuò)覺(jué)——城市會(huì)一直擴(kuò)張，買房子要看位置，城市有序發(fā)展要靠政府主導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃出來(lái)……
但身處其中我們也不難發(fā)現(xiàn)，很多城市雖然看起來(lái)高樓大廈光鮮亮麗，但生活在其中卻很不方便，很不舒服——城市不耐細(xì)看，更不耐體驗(yàn)。
就讓我來(lái)看一下實(shí)事吧!2007-2016年中國(guó)已經(jīng)有84個(gè)城市開(kāi)始收縮，而且更多城市還在不斷加入這個(gè)行列。2018年很多城市的房?jī)r(jià)開(kāi)始停止增長(zhǎng)甚至下降。2018年沒(méi)有“地王”了，土地流拍事件卻發(fā)生了近1000宗。2018年房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)紛紛改名，萬(wàn)科去掉公司名字里的“房地產(chǎn)”三個(gè)字，恒大要造車，碧桂園要養(yǎng)豬…
2017年開(kāi)始政府高度重視城市規(guī)劃，但城市規(guī)劃卻越來(lái)越不合理。很多城市街道上的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳欄增多了，街道寬敞整潔了，但上班族買早餐，大媽們買菜都越來(lái)越困難了，出門買瓶水越來(lái)越難了，街邊能拉家常的地方越來(lái)越少了……
比如我在這的這個(gè)小城市，為了不齊公園綠地面積，這兩年一口氣在郊區(qū)建了三個(gè)大公園，據(jù)說(shuō)十公里以外的更大的森林公園還在建設(shè)中。老城區(qū)拆除了大多數(shù)的城中村，新區(qū)的高檔商品房?jī)r(jià)格漲到了10000元/㎡。臨街的房子都被刷上了新漆，裝上了景觀燈。以往分散在何處的傳統(tǒng)小菜市場(chǎng)被全部拆除搬遷到規(guī)范化的大市場(chǎng)中，流動(dòng)的商販被嚴(yán)厲打擊也越來(lái)越少，甚至商鋪的廣告牌也都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)……
在領(lǐng)導(dǎo)眼中這樣整齊劃一，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)的城市看起來(lái)確實(shí)很漂亮，一派欣欣向榮的樣子。但對(duì)于居住在其中的人來(lái)說(shuō)，這樣的變化并沒(méi)有增加多少幸福感，反而多了很多麻煩，除了城郊的拆遷戶也沒(méi)見(jiàn)有多少常住人口增長(zhǎng)。
在城市建設(shè)中，以往我們迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，現(xiàn)在我們迷信城市規(guī)劃專家的權(quán)威，唯一不相信的就是住在其中的幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)的人民群眾。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)、專家會(huì)比群眾自己更為他們自己好，過(guò)份低估了人民群眾為自己創(chuàng)造美好生活的能力。而中國(guó)城市的未來(lái)在東莞，而不是雄安新區(qū)!
我們用自己30年的經(jīng)驗(yàn)，否定了人類幾千年的城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，否定了基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。拋棄了群眾路線，拋棄了自下而上的巨大動(dòng)力，怎么可能不失敗呢!
5.在山溝里發(fā)現(xiàn)未來(lái)教育。
教育是我現(xiàn)在的職業(yè)，也是我最關(guān)心的話題之一。原來(lái)我也以為，未來(lái)的教育肯定是在北上廣深這樣的大城市，這里有最充足的物質(zhì)條件，最先進(jìn)的教育理念，還有最優(yōu)秀的教育人才。
然而，何帆老師卻在四川廣元的一個(gè)小山村里發(fā)現(xiàn)了未來(lái)教育。這所范家小學(xué)有28名幼兒園孩子，43名小學(xué)生，很多孩子只能上到小學(xué)畢業(yè)。有12名老師，校長(zhǎng)只是一個(gè)中師畢業(yè)生，這里的農(nóng)村也很貧窮，很多人連娶媳婦都很困難。
但他們對(duì)孩子的要求是:要有閱讀的愛(ài)好，能寫一手漂亮字，能流利地朗讀，能當(dāng)眾表達(dá)自己的想法，保持積極向上的態(tài)度，形成愛(ài)清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，有兩項(xiàng)體育愛(ài)好，一項(xiàng)藝術(shù)愛(ài)好。而且他們確實(shí)做到了!
如果只看這些，你會(huì)感覺(jué)這是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貴族精英教育，但它確實(shí)是在北上廣深還沒(méi)做到，卻在廣元的小山村實(shí)現(xiàn)了。非洲有句諺語(yǔ):要培養(yǎng)一個(gè)孩子，需要一個(gè)村莊，范家小學(xué)就是這樣的村莊。因?yàn)樗麄兘o了孩子們最需要的東西:一個(gè)平等、包容、自信、樂(lè)觀的社群。
需要這樣的社群的豈止是孩子呢?誰(shuí)不需要呢?哪里有這些的社群，哪里就有幸福、快樂(lè)、成功!其實(shí)中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)村就是這樣的社群最好的載體，只是它一直被當(dāng)做沒(méi)落的傳統(tǒng)被拋棄，而沒(méi)有沒(méi)善加利用。
過(guò)去30年我們定義成功的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一，在教育領(lǐng)域也一樣，學(xué)歷代表了一切。但未來(lái)最成功的人是終身學(xué)習(xí)者，跟有沒(méi)有上過(guò)大學(xué)沒(méi)有太大的關(guān)系。大學(xué)確實(shí)很重要，但有很多東西比大學(xué)本身更重要!
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