一線帶班讀后感范文5篇
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一線帶班讀后感
《一線帶班》這本書真是我們一線帶班老師的福音,也是良師益友,每每翻開此書,都能從中獲得啟發(fā),也可以看出管老師是一位思維嚴(yán)謹(jǐn),富有探究精神的老師,是我學(xué)習(xí)的榜樣。其中我對(duì)管老師的語(yǔ)文教學(xué)更感興趣,也是我急需提高的專業(yè)能力。下面就是小編給大家?guī)?lái)的一線帶班讀后感范文5篇,希望大家喜歡!
一線帶班讀后感1
被這本書吸引,首先緣于作者管建剛老師,他的作文教學(xué)系列的書籍小學(xué)語(yǔ)文老師都非常熟悉;其次緣于書名——《一線帶班》,沒(méi)有高深的理論,“一線”就是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。翻開這本書,果然像期待的那樣實(shí)用、接地氣。
一、班級(jí)管理抓得“全”
看到目錄時(shí),我就很震驚了,管老師的班級(jí)管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”:抓開頭,抓家長(zhǎng),抓時(shí)間,抓作業(yè),抓基礎(chǔ),抓常態(tài)課,抓復(fù)習(xí)。從學(xué)霸到學(xué)困生,從學(xué)生到家長(zhǎng),從課堂教學(xué)到作業(yè)練習(xí),從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀,從學(xué)期初了解到學(xué)期末梳理??梢哉f(shuō),日常教學(xué)及班級(jí)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,都能從書中收到啟發(fā)。
二、班級(jí)管理抓得“細(xì)”
老子有云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”作為天下最小的官兒——班主任,卻承擔(dān)著天下最大的事——培養(yǎng)未來(lái)的人才,所以這大事還得從細(xì)處入手。
讀管理方面的書,有時(shí)候我們會(huì)從中學(xué)到一些新點(diǎn)子、新方法,但更多的時(shí)候,這些方法,似乎我們也在用。那么我們和這些著書立說(shuō)的名家、名班主任有什么區(qū)別呢?我想,那就是他們把工作做得意想不到的細(xì)。
管老師在抓時(shí)間時(shí),把時(shí)間規(guī)劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時(shí)間安排:7:45到教室,把語(yǔ)數(shù)英作業(yè)擺放好,開始早讀。7:58管理員點(diǎn)評(píng)早讀情況,每周一8:00-8:05表?yè)P(yáng)“早間閱讀,榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表?yè)P(yáng)好人好事,還有7分鐘:周一跟音頻讀課文,周二聽(tīng)讀故事音頻,周三默寫詞語(yǔ),周四默寫或抄寫課文片段。
短短的早讀時(shí)間一閃而過(guò),管老師卻利用得如此充實(shí)。為了利用好時(shí)間,他教給學(xué)生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規(guī)劃,每天還留有“后進(jìn)生專屬時(shí)間”。他說(shuō):“會(huì)過(guò)日子的人家,一分錢能掰作兩分錢用,洗衣服的水留著拖地,洗澡的水用來(lái)沖馬桶。時(shí)間管理得好,也能一分鐘掰成兩分鐘用。”可以想象,長(zhǎng)此以往,學(xué)生的自我管理和學(xué)習(xí)效率都會(huì)得到很大的提升。
三、班級(jí)管理抓得“妙”
管老師在班級(jí)管理方面總有層出不窮的好點(diǎn)子:利用QQ群開家長(zhǎng)會(huì)、檢查課文朗讀,利用“加分券”激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生,利用“押注”活動(dòng)督促后進(jìn)生,利用兩個(gè)“開關(guān)”,一左一右,督促學(xué)生管理好自己的手和嘴,還有各種各樣的稱號(hào)、表格量化和儀式感。同樣作為班主任,在敬佩之時(shí)不得不反思:班級(jí)管理需要精心研究才能心生妙招。
《一線帶班》用最平實(shí)的語(yǔ)言記錄著看似每天重復(fù)的故事,但因?yàn)橛眯?,每天重?fù)的故事卻演繹著不同的光彩。(喬彥敏)
一線帶班讀后感2
《一線帶班》這本書真是我們一線帶班老師的福音,也是良師益友,每每翻開此書,都能從中獲得啟發(fā),也可以看出管老師是一位思維嚴(yán)謹(jǐn),富有探究精神的老師,是我學(xué)習(xí)的榜樣。其中我對(duì)管老師的語(yǔ)文教學(xué)更感興趣,也是我急需提高的專業(yè)能力。
其中管老師的語(yǔ)文教學(xué)特別重視讀。一是朗讀。管老師采用的方法有1.當(dāng)堂預(yù)習(xí),熟悉預(yù)習(xí)流程和要求。2.朗讀分層要求。第一層次,不用家長(zhǎng)簽字,學(xué)生自己讀了,自己簽字。并錄音發(fā)在群里,引領(lǐng)全班同學(xué)。第二層次,中間的大多數(shù)。聽(tīng)完第一層的音頻,自己讀給家長(zhǎng)聽(tīng),家長(zhǎng)聽(tīng)后簽字。第二層的同學(xué)覺(jué)得自己進(jìn)步了,可以發(fā)錄音給老師,老師聽(tīng)了也覺(jué)得好,發(fā)家長(zhǎng)群展示,連續(xù)展示三次,升入第一層。第三層次,他們聽(tīng)完后讀給家長(zhǎng),家長(zhǎng)簽字后再發(fā)給老師。連續(xù)三次朗讀優(yōu)秀的,升入第二層。“朗讀升級(jí)儀式”也很重要,老師和升級(jí)的同學(xué)擁抱、感謝,老師為學(xué)生再準(zhǔn)備一份宣誓詞,讓這份升級(jí)隆重而持久。
二是,課外閱讀,值得學(xué)習(xí)的是抓住了兩個(gè)時(shí)間,一個(gè)是7:30-7:58,學(xué)生到校后安靜地看書,并在早間閱讀表上填寫閱讀的頁(yè)數(shù)。第二個(gè)時(shí)間是晚上睡覺(jué)前的時(shí)間,開展“枕邊書達(dá)人”活動(dòng),印好一年的枕邊書記錄單,繼續(xù)跟進(jìn)記錄單的完成情況。
我們是寄宿制學(xué)校,孩子大多數(shù)時(shí)間是在學(xué)校,宿舍午讀由宿舍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查反饋,教學(xué)區(qū)碎片化時(shí)間合理利用,開展讀書活動(dòng),確保有效閱讀。
關(guān)于課文朗讀,可以利用好微信、QQ 社交平臺(tái)讓每個(gè)孩子分享朗讀,在校晨讀時(shí)間,師友交叉檢查朗讀,師傅先朗讀示范,學(xué)友再讀,師傅做好檢查反饋。
對(duì)于讀,管老師給了我很多啟發(fā),心里有一些不成熟的想法,希望在實(shí)施的時(shí)候能收獲好的效果。
一線帶班讀后感3
一直以來(lái)我都是喜歡買書,卻不愛(ài)堅(jiān)持看整本書,只會(huì)在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí),才會(huì)琢磨半會(huì)兒書中的知識(shí),在書中尋找解決問(wèn)題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來(lái),對(duì)自己的要求提高了不少。在這個(gè)暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書的樂(lè)趣。
管建剛老師的《一線帶班》,捧起這本帶有淡淡墨香的書,我邊讀邊記錄,這墨香,化成一道道教育教學(xué)的可口飯菜,我品在其中,精神亦在成長(zhǎng)。全書實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),是一本對(duì)一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。
書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長(zhǎng)、抓時(shí)間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復(fù)習(xí)。從怎樣了解學(xué)生?怎樣了解家長(zhǎng)?開學(xué)第一天和開學(xué)第一課怎么上?怎么與家長(zhǎng)溝通?怎樣抓書寫?等等,管老師的《一線帶班》為我們支招,招招見(jiàn)功夫。
在讀到抓作業(yè)這一章節(jié),管老師提問(wèn):學(xué)生如何及時(shí)上交作業(yè)?血淚史一串串,心里五味雜全。由于班里留守兒童多,離異孩子難管教,讓他們及時(shí)上交作業(yè)是我的一大難題,至今頭痛。
每天的作業(yè)不是這個(gè)沒(méi)帶,就是那個(gè)沒(méi)做,借口五花八門。曾經(jīng)也用過(guò)許多方法,但是招招不靈驗(yàn),做不到斬草除根。學(xué)習(xí)了管老師的十二招,總算柳暗花明了。表?yè)P(yáng)有空就做家庭作業(yè)的學(xué)生,表?yè)P(yáng)超前完成回家作業(yè)的學(xué)生,男女競(jìng)賽,拖拉王競(jìng)賽,淘汰了一個(gè)又一個(gè)作業(yè)困難戶……12招,招招有實(shí)效。其中,用QQ提交當(dāng)日作業(yè),現(xiàn)如今科技日新月日,手機(jī)的吸引力特別大,機(jī)在人在,人在機(jī)也在,把當(dāng)日作業(yè)發(fā)送微信群,定時(shí)按量保質(zhì)的發(fā)送,小孩家長(zhǎng)都感覺(jué)特別新鮮,收到的效果非常滿意,第二天來(lái)到學(xué)校,學(xué)生們?cè)缭缇桶炎鳂I(yè)交上來(lái)了。不用催交作業(yè)一身輕。
但是管老師還是說(shuō)。身體上的病是會(huì)反復(fù),用一種藥來(lái)治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數(shù),靈活且交替著使用。學(xué)會(huì)從心靈上去抓作業(yè),學(xué)會(huì)抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物,攻心與外在激勵(lì)相結(jié)合,讓學(xué)生心甘情愿完成作業(yè)。
這本書,具有甜品的魅力,讀來(lái)津津有味,讀后回味無(wú)窮,體會(huì)到了我們平凡工作中所包含的大學(xué)問(wèn),所以在以后的工作中,我還得像管老師學(xué)習(xí)。對(duì)待工作中的一切事情認(rèn)真、負(fù)責(zé),在反復(fù)之間就上進(jìn),一絲不茍,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
一線帶班讀后感4
讀了《一線帶班》書中“抓開頭”這一章節(jié),有一見(jiàn)如故之感,因?yàn)樗莱隽宋覀円痪€老師的心聲,寫出奮戰(zhàn)在一線上的老師的細(xì)微繁瑣之事,給年輕老師引出了一條教育的光明之路,讓我們明白身邊點(diǎn)滴歷程要隨時(shí)記錄下來(lái),通過(guò)思考,深入研究,那我們也是一個(gè)有故事的人。下面我將管老師的經(jīng)典語(yǔ)錄與伙伴們分享一二:
1.學(xué)習(xí)好又能管理的學(xué)生,是老師的小助手,愿意給大家跑腿的小助手,不僅要學(xué)習(xí)好,還要愿意為老師和同學(xué)做事,因?yàn)樗麄儠?huì)把這當(dāng)做是一份快樂(lè)的事。
2.批改前任老師的暑假作業(yè),要進(jìn)入家長(zhǎng)QQ群。
3.暑假作業(yè)字跡干凈清楚,美觀漂亮,分別進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
4.獎(jiǎng)狀是個(gè)形式,形式不好好做,那是形式主義,形式好好做是儀式,就像過(guò)年貼上春聯(lián)和窗花,放了鞭炮和禮花,年味就來(lái)了。管老師在獎(jiǎng)狀上還特別寫:
祝賀以上同學(xué),在沒(méi)有見(jiàn)到你們之前,你們暑假的出色表現(xiàn),已經(jīng)給我們留下了美好印象。
5.暑假作業(yè)一覽表,家長(zhǎng)沒(méi)簽名的,“一對(duì)一”短信告知家長(zhǎng),表?yè)P(yáng)可以用喇叭,批評(píng)要打電話的。
6.開學(xué)第一天到班級(jí),學(xué)生無(wú)所事事,老師可以播放講故事的音頻,如成語(yǔ)故事,童話故事,播放課文朗讀音頻,開學(xué)初要把握初刻效應(yīng),比初刻效應(yīng),更重要的是阿倫森效應(yīng),人們喜歡那些對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì),表?yè)P(yáng)不斷增加的人,贊美一點(diǎn)點(diǎn)增加,態(tài)度要一點(diǎn)點(diǎn)好起來(lái),對(duì)方要的不是一見(jiàn)鐘情,而是長(zhǎng)相廝守。
7.第一次去教室,一般不帶微笑,要嚴(yán)肅,好東西,不要放在前面吃。東西呢,要會(huì)淡而無(wú)味。開學(xué)初,老師跟學(xué)生要保持一定距離,一線帶班,跟學(xué)生感情要日久見(jiàn)人心。
態(tài)度上相對(duì)嚴(yán)肅嚴(yán)格,學(xué)生發(fā)現(xiàn)老師不太好講話,這就是“嚴(yán)”就是“威”,合在一起就是威嚴(yán),30個(gè)人以上的班級(jí)沒(méi)有威嚴(yán),教學(xué)不可能井然有序。
8.要提醒學(xué)生,老師身上有兩個(gè)開關(guān),千萬(wàn)不要碰,一碰老師會(huì)發(fā)飆,左邊的發(fā)飆開關(guān)叫“管不住自己的手”,抄寫背誦片斷。
右邊的發(fā)飆“開關(guān)”,叫“管不住自己的嘴”,課上胡亂說(shuō)話,說(shuō)的還與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的話,班級(jí)亂糟糟,這個(gè)開關(guān)啟動(dòng)更麻煩,所有同學(xué)一起抄寫背誦片段,這個(gè)開關(guān)還有一個(gè)急救關(guān)閉的方法,一個(gè)同學(xué)在亂說(shuō)話,其他同學(xué)不是跟著一起說(shuō),而是“噓,噓……”,開關(guān)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,沒(méi)有威信,哪怕你是老虎,猴子照樣會(huì)跳到你頭上,一個(gè)學(xué)生日記里寫,管老師一般不會(huì)開這樣的玩笑,他可是說(shuō)拍照就拍照,說(shuō)重寫就重寫,說(shuō)錄音就錄音,說(shuō)罰抄就罰抄,說(shuō)到做到,是樹立威信的作用。
9.盡快記住所有學(xué)生的名字,給作業(yè)本寫名字,盡快排好座位,制作座位表,盡快自己發(fā)作業(yè)本,可以課前發(fā),也可以學(xué)生讀課文,背課文的時(shí)候發(fā)作業(yè)本,作業(yè)本要寫上組號(hào),第一組第一個(gè)學(xué)生作業(yè)的右上角,脊梁上面貼三厘米的貼紙,可以用各種各樣的顏色進(jìn)行辨別,彩色貼的作用要發(fā)揮出來(lái),10.第一次請(qǐng)學(xué)生幫忙做事情,可以跟孩子一起游戲,一起活動(dòng)。
11.你自己必須要認(rèn)識(shí)幾個(gè)學(xué)生,每天記住八個(gè),每天抽三分鐘,溫習(xí)全班學(xué)生的名字。
(學(xué)習(xí)感言:看了管建剛老師的《一線帶班》第一節(jié)“抓開頭”,文中句句用自己的真切的話語(yǔ),流瀉下了我們一線老師平時(shí)開學(xué)初的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我仿佛也看到了我們開學(xué)初忙碌的身影,從教十八年,只有生娃一兩年,沒(méi)當(dāng)班主任,既教語(yǔ)文又當(dāng)班主任已有十六個(gè)年頭了,天天忙,盲,茫……就好像陀螺在不停地打轉(zhuǎn),找不到盡頭,最終回到原地。感謝管老師為我們點(diǎn)亮了心中那盞燈,原來(lái)身邊這些細(xì)微之處都可作文章,因?yàn)樗伎妓造`動(dòng),因?yàn)閳?jiān)持所以精彩。細(xì)節(jié)決定成敗,真情融化真情。管老師用形象的比喻,深入淺出的案例,向我們一線教師,鋪開了一條教學(xué)光明之路,有時(shí)我們也是這樣做的,但是,老師為什么會(huì)總結(jié)這么精妙呢?源于他對(duì)教育敏銳的洞察力,他善于從生活中去取材,去發(fā)現(xiàn),去研究,所以才能留下了這一句句真切摯樸的話語(yǔ),總是能觸動(dòng)我們一線老師的一顆顆渴望的心靈!)
一線帶班讀后感5
與自己握手言和,與教育握手言和,與世界握手言和。一個(gè)人的見(jiàn)聞,決定他的視野;一個(gè)人的心胸,決定他的作為;一個(gè)人的修養(yǎng),決定他的格局。書中管建剛老師在平凡而繁瑣的工作中隱藏著大智慧、大學(xué)問(wèn),招招受益,令人百看不厭。
(一)關(guān)于作業(yè)
作為一名英語(yǔ)教師,班級(jí)多,學(xué)生面廣,敢有半點(diǎn)松懈,學(xué)生的作業(yè)就成了老大難的問(wèn)題,一度成為一說(shuō)作業(yè)就變臉的狀態(tài)。“上課認(rèn)真聽(tīng),作業(yè)按時(shí)完成”是我的口頭禪,也是平常對(duì)學(xué)生的基本要求,然而雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)生上交作業(yè)拖拉的現(xiàn)象還是屢見(jiàn)不鮮,但是日常作業(yè)抓不好,勢(shì)必影響教學(xué)質(zhì)量。
先前,最為頭疼的就是學(xué)生交作業(yè)。作業(yè),簡(jiǎn)直就是一線教師一輩子繞不開的痛。每每到交作業(yè)時(shí)間,乖巧的學(xué)生,不用等你開口,早早的就遞到你面前;敷衍的學(xué)生,有的來(lái)到教室把書包快要翻個(gè)底朝天,扒拉著找作業(yè),遲遲交不了作業(yè);有的甚至過(guò)了一整天也還沒(méi)有把作業(yè)送來(lái),去教室一探究竟,小組長(zhǎng)就開始嘮叨誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的作業(yè)如何如何;有的干脆不見(jiàn)蹤影,溜去操場(chǎng)玩耍開來(lái)……
在讀《一線帶班》后,我發(fā)現(xiàn)管老師先讓學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)資料袋,只放學(xué)生的語(yǔ)數(shù)英科作業(yè),來(lái)到學(xué)校學(xué)生就不用再“翻箱倒柜”地在書包里找作業(yè),省去不少時(shí)間,作業(yè)上交速度自然加速。
還有學(xué)生作業(yè)中的六個(gè)老大難問(wèn)題,尤其是針對(duì)第二問(wèn):學(xué)生如何及時(shí)上交作業(yè)?管老師的十二大招式,如數(shù)家珍地一一道破,為改變學(xué)生交作業(yè)拖拖拉拉,提出一個(gè)又一個(gè)的金點(diǎn)子,“作業(yè)遲交券”“考試加分券”“作業(yè)日日清清單”“密信”,招攬間諜、赤化女生、全班“押注”,作業(yè)“司令”,考試“泄題”等等,簡(jiǎn)單易行,讓我對(duì)改變學(xué)生交作業(yè)的情況變得越發(fā)有信心。
(二)關(guān)于閱讀
書到用時(shí)方恨少,只有多讀書,讀到有用處,立即記在心中,做到讀行合一,就不會(huì)覺(jué)得讀書無(wú)味,尤其在寫作課上,別人都抓耳撓腮,而懂閱讀的孩子靈感卻源源不斷,素材信手拈來(lái)。
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器。讓孩子贏在格局上,正是從小堅(jiān)持學(xué)習(xí)閱讀,才能夠做到厚積薄發(fā)!
除了管建剛老師的閱讀方法,最近我還學(xué)習(xí)了一個(gè)新理念,跳出所謂能躺著就不站著,能玩會(huì)兒就不愿意工作的“心理舒適區(qū)”,學(xué)會(huì)用肉體控制精神的能力。
大多數(shù)人做事的邏輯,無(wú)非是:先制定好一個(gè)目標(biāo),然后想清楚有什么資源,然后按照什么計(jì)劃來(lái)完成,再加上一點(diǎn)監(jiān)督,按結(jié)果給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。
比如讀書,今年的目標(biāo)是30本,那么我們可以列出一個(gè)書單,和一個(gè)計(jì)劃表,把一個(gè)月、一周、一天的哪些時(shí)間分配給讀書,接著一本本攻克!
最后的結(jié)果是什么呢?很簡(jiǎn)單——大多數(shù)人都沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)。為什么呢?因?yàn)檫@些辦法,本質(zhì)上都是“用精神操控肉體”,注定是要失敗的,所以我們必須要學(xué)會(huì),用肉體操控精神。
繼續(xù)比如讀書,不管你多不愿意,有什么借口,你都可以選擇讓你的身體先坐下來(lái),拿出書,翻開,然后開始讀,讀了一兩分鐘你會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),你竟然自己慢慢地就讀下去了。又比如鍛煉,強(qiáng)制自己的身體去鍛煉的地方,以一種無(wú)意識(shí)的狀態(tài)站在器材上,然后就不自覺(jué)的開始鍛煉。
所以,我們對(duì)待我們的學(xué)生又何嘗不是,把他們放到一個(gè)個(gè)場(chǎng)景中,他們就會(huì)自然而然地接受這個(gè)場(chǎng)景,并且順勢(shì)地“繼續(xù)下去”,甚至還會(huì)將做這件事的“痛苦”化為“快樂(lè)”。
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