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  • 安全管理類書(shū)籍大全

    | 付甘

    書(shū)是人類獲取知識(shí)的源泉,提高人們素質(zhì)的有效途徑,也是涵養(yǎng)靜氣的搖籃。讀書(shū)的妙處可謂無(wú)窮,書(shū)香更是浸人心脾,引人入境不能自拔。以下是小編整理的安全管理類書(shū)籍大全,歡迎大家借鑒與參考!

    安全管理類書(shū)籍

    1、《小強(qiáng)升職記》

    這本《小強(qiáng)升職記》是很多人的時(shí)間管理入門(mén)書(shū),輕松的職場(chǎng)小說(shuō)的形式,讓人對(duì)時(shí)間管理更加容易理解和接受,同時(shí),也可以讓人意識(shí)到在職場(chǎng)當(dāng)中,除了工作技能之外,還有些軟技能是必需掌握的。

    2、《搞定》系列

    GTD是一個(gè)完整的時(shí)間管理體系,如果想把每個(gè)步驟運(yùn)用得后,就需要詳細(xì)了解下操作的方法。

    如果你想清晰地了解GTD的概念,推薦閱讀《搞定》系列,它可以讓你對(duì)GTD的收集、排程和處理等流程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

    3、《哪有沒(méi)時(shí)間這回事》

    很多人的時(shí)間管理觀念都是從四象限開(kāi)始的,認(rèn)為自己時(shí)間管理的不好就是因?yàn)闆](méi)有區(qū)分開(kāi)重要的事和緊急的事。但往往我們遇到的事情并不是那么容易就能界定緊急還是重要的。這就需要我們?nèi)ジ淖兯悸贰?/p>

    《哪有沒(méi)時(shí)間這回事》這本書(shū)運(yùn)用時(shí)間塊清單的方法,將碎片化時(shí)代時(shí)間管理的方法進(jìn)行了優(yōu)化,更加具有靈活性。里面的方法更加適合一些時(shí)間靈活度比較高的人。

    4、《番茄工作法圖解》

    想提高專注能力,你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)番茄工作法,這本《番茄工作法圖解》很好的介紹了番茄工作法的工作原理,書(shū)本身很薄,閱讀起來(lái)也很輕松。

    5、《把時(shí)間當(dāng)作朋友》

    這本《把時(shí)間當(dāng)作朋友》嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不算是一本時(shí)間管理的書(shū),但如果你想做好時(shí)間管理,這本書(shū)一定要讀一下。

    因?yàn)闀r(shí)間并不能被管理,我們能管理的只有我們自己。當(dāng)你開(kāi)始從成功心態(tài)轉(zhuǎn)化到成長(zhǎng)心態(tài)的時(shí)候,也就自然開(kāi)啟了自我探索的歷程。

    管理方面的書(shū)

    用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

    ——彼得·德魯克

    《實(shí)踐智慧:商學(xué)院絕對(duì)學(xué)不到的諾曼底領(lǐng)導(dǎo)力》

    [日] 野中郁次郎、荻野進(jìn)介著、陳滌 譯

    任正非為何多次推崇諾曼底登陸中的戰(zhàn)略?我們?cè)谖磥?lái)所需的戰(zhàn)略人才,終于從實(shí)戰(zhàn)角度了解讀?!秾?shí)踐智慧》學(xué)習(xí)經(jīng)得起戰(zhàn)火考驗(yàn)的的領(lǐng)導(dǎo)力原則,適用于每個(gè)人、企業(yè)乃至國(guó)家的“實(shí)踐智慧”六大能力;80多幅圖表、地圖詳盡解剖諾曼底登陸案例,講述諾曼底戰(zhàn)役始末細(xì)節(jié),從真實(shí)而殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)敘事中,尋找復(fù)雜系統(tǒng)中的關(guān)鍵……

    《深度思考:不斷逼近問(wèn)題的本質(zhì)》

    [美] 莫琳·希凱 著

    深度思考就是不斷逼近問(wèn)題的本質(zhì),事情來(lái)了就做,很少去想為什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么結(jié)果?篤信天道酬勤,大部分時(shí)間用來(lái)埋頭苦干,卻鮮少抬頭看路?習(xí)慣于用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?

    事實(shí)上,任何深度思考前的盲目勤奮,注定都是吃力不討好的徒勞。在碎片化信息爆炸的當(dāng)下,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高階領(lǐng)域,決勝的關(guān)鍵不僅在于知識(shí)的多寡、勤奮的程度如何,更在于是否具備深度思考的能力……用深度思考連接一切,是未來(lái)10年有價(jià)值的認(rèn)知升級(jí)與自我精進(jìn)的模式,是具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。

    《系統(tǒng)思考》(白金版)

    丹尼斯·舍伍德 著

    學(xué)習(xí)型組織必備讀本,系統(tǒng)思考幫助我們打破原有的思維定勢(shì),縱觀全局,看清事件背后的結(jié)構(gòu)和邏輯,解決現(xiàn)實(shí)世界中的復(fù)雜問(wèn)題。對(duì)相同的現(xiàn)象,不同人有不同的見(jiàn)解和觀點(diǎn),有人熟視無(wú)睹,有人卻看到了其中隱藏的商機(jī)和變化的規(guī)律。在波譎云詭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,唯有煉就一雙洞察商潮、洞悉商情的慧眼,才能把若隱若現(xiàn)的暗礁、不期而遇的風(fēng)浪看得清清楚楚,從而把握變幻無(wú)窮的市場(chǎng)風(fēng)云。

    《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》(白金版)

    小約瑟夫·巴達(dá)拉克 著

    本書(shū)展示了諸多沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的故事:有執(zhí)掌公司生殺大權(quán)的CEO,也有公司核心圈之外的中層領(lǐng)導(dǎo),還有企業(yè)一線的銷售人員、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的志愿者。領(lǐng)導(dǎo)并非CEO的專屬,每個(gè)人每天都會(huì)碰到領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題?!都~約時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō):“它跨越了企業(yè)類書(shū)籍的范疇?!蹦軌驈谋緯?shū)中受益,并改變今后命運(yùn)的人,應(yīng)該是非常廣大的一群。

    安全管理標(biāo)語(yǔ)

    1、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。

    2、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

    3、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

    4、安全是效益之本,安全是生命之源。

    5、麻痹出事故,警惕保安全。

    6、防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種,防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

    7、安全為了維修,維修必須安全。

    8、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

    9、反違章、除隱患,保安全、促生產(chǎn)。

    10、遵章守紀(jì)莫違章,平平安安度時(shí)光。

    11、安全來(lái)自預(yù)防,事故源于麻痹。

    12、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),愛(ài)惜勞動(dòng)成果。

    13、生產(chǎn)工作,勿忘安全。

    14、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。

    15、走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

    16、安全在心中,生命在手中。

    17、安全是效益的基石,隱患是事故的根源。

    18、禍在一時(shí),防在平時(shí)。

    19、安全是幸福的保障,治理隱患保障安全。

    20、安全一萬(wàn)天,事故一瞬間。


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