提升財(cái)商最好的書籍

關(guān)于學(xué)習(xí)財(cái)商新領(lǐng)域的知識，最科學(xué)快捷的方法就是去閱讀相關(guān)的經(jīng)典書籍。大家知道有哪些提升財(cái)商最好的書籍嗎？下面是小編給大家?guī)淼奶嵘?cái)商最好的書籍，希望大家喜歡!

提升財(cái)商最好的書籍

1. 《創(chuàng)業(yè)者》

這本書主要集結(jié)了有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)前輩，對于希望了解企業(yè)家成功歷程和經(jīng)驗(yàn)的人來說，這是一本必讀之書，里面很多成功人士年輕時(shí)的故事都可以作為激勵(lì)你前行的動力。32名創(chuàng)業(yè)者，32個(gè)故事，每個(gè)故事后面都凝聚著一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的汗水和智慧。

2. 《孵化Twitter》

雖然這本書被Twitter拒絕授權(quán)，但公司的幾任董事會成員以及公司的四位創(chuàng)始人集體同意接受超過65小時(shí)的采訪，最終匯成這本書。顧名思義，這本書講述的就是Twitter的創(chuàng)業(yè)成長史，主要講述的是這四位創(chuàng)始人如何以外的改變世界，以及他們在此過程中汲取的教訓(xùn)，關(guān)于金錢、權(quán)力、友誼和背叛的故事，這本書尤其適合合伙創(chuàng)業(yè)者閱讀。

3. 《三位一體：英特爾傳奇》

本書講述了羅伯特諾伊斯、戈登摩爾和安德魯格魯夫如何締造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”諾伊斯被視為圣父、“思想家”摩爾被視為圣靈、“行動家”格魯夫被視為圣子，這個(gè)三位一體的組合創(chuàng)下了企業(yè)管理中的奇跡，開創(chuàng)了一個(gè)價(jià)值萬億美元的產(chǎn)業(yè)，將一家初創(chuàng)企業(yè)打造成為千億美元量級的巨型公司。在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)之下，英特爾也曾經(jīng)歷起落與成敗，但它屹立不倒的關(guān)鍵在于從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)的精神?！度灰惑w：英特爾傳奇》不僅講述英特爾富有傳奇色彩的歷史;在公司努力維護(hù)自己的行業(yè)主導(dǎo)地位、公司文化以及歷史遺產(chǎn)時(shí)，這本書也對擺在公司面前的艱巨挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，特別適合企業(yè)家、管理者與創(chuàng)業(yè)者。

4. 《有的放矢：NISI創(chuàng)業(yè)指南》

《有的放矢：NISI創(chuàng)業(yè)指南》的兩位作者擁有多年創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)，收集了大量的一手案例和資料，提出有的放矢創(chuàng)業(yè)流程，幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

5. 《為創(chuàng)業(yè)者而生》

本書通過大量的案例并配以漫畫插圖，深入淺出、直觀形象地講解了創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段如何獲得成功亦或應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)業(yè)者闡明了創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容和要點(diǎn)?！稙閯?chuàng)業(yè)者而生》就反饋、客戶學(xué)習(xí)以及早期市場研究方法進(jìn)行了闡述，指出只有為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值，他們才會購買你的產(chǎn)品或服務(wù)，這才是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建價(jià)值的關(guān)鍵。滿滿的干貨，很值得創(chuàng)業(yè)者深讀。

6. 《股權(quán)是1》

創(chuàng)業(yè)路上，股權(quán)是1，其它都是后面的0，如果股權(quán)沒有設(shè)計(jì)好，前面所有的努力都功虧一簣。 這本書以一手的咨詢、輔導(dǎo)案例，告訴你股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)、股權(quán)如何分配、股權(quán)激勵(lì)如何動態(tài)調(diào)整、如何科學(xué)地進(jìn)行股權(quán)融資等問題。企業(yè)老板們不要等!趕緊讀起來!

7. 《為增長而競爭》

《為增長而競爭：中國增長的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書主要是講我國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)是入門必修課，所以推薦大家閱讀。

8. 《企業(yè)成長之痛:創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何走向成熟》

作者利用企業(yè)成長周期理論，結(jié)合自身對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的研究經(jīng)歷和咨詢經(jīng)驗(yàn)，闡述企業(yè)成長各階段的管理方法，介紹了一系列用于減輕企業(yè)成長之痛的管理工具，探討如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)向?qū)I(yè)化管理型企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，從而幫助管理人員或創(chuàng)業(yè)者理解如何在創(chuàng)業(yè)后繼續(xù)推動企業(yè)成功發(fā)展，順利度過企業(yè)成長的各個(gè)階段。

9. 《文化戰(zhàn)略》

這本書通過對萬寶路、星巴克等數(shù)百個(gè)品牌案例的分析，以及與相關(guān)品牌管理者和消費(fèi)者的訪談，發(fā)現(xiàn)了功能主義創(chuàng)新模式的缺陷，那就是忽略了社會和歷史變遷產(chǎn)生的意識形態(tài)機(jī)遇。作者花費(fèi)八年的時(shí)間，運(yùn)用“實(shí)驗(yàn)”的方法，創(chuàng)立了足以彌補(bǔ)主流創(chuàng)新模式欠缺的“文化戰(zhàn)略”理論，并將此理論反復(fù)應(yīng)用于品牌推廣實(shí)踐，成功重塑了多個(gè)垂死掙扎的品牌，也成功地讓數(shù)家新設(shè)小企業(yè)迅速成長為品牌價(jià)值達(dá)數(shù)億美元的大企業(yè)。如果你已經(jīng)創(chuàng)立好企業(yè)，快來通過文化戰(zhàn)略實(shí)踐，為自己塑造好品牌吧!

10. 《公司治理之道》

公司治理是一種主要涉及三種人的游戲：企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和資本家。公司治理的概念源自美國，主要著眼于股權(quán)分散的上市公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的權(quán)力分配和利益制衡關(guān)系，以解決職業(yè)經(jīng)理人和董事會對股東利益侵占的問題，對經(jīng)理人行為實(shí)施有效監(jiān)督和制約，確保經(jīng)理人行為合乎股東利益成為公司治理概念的核心內(nèi)容。這本書尤其適合企業(yè)做到一定規(guī)?；蛳虢佑|資本運(yùn)營的企業(yè)家，尤其是準(zhǔn)備向資本家過渡的企業(yè)家。

財(cái)商書籍推薦8本

1.《誰動了我的奶酪》 此書和理財(cái)無直接關(guān)系，但這本書是很好的大腦航向燈，它告訴你幾件事：這個(gè)世界隨時(shí)在變;不能用過去的經(jīng)驗(yàn)解決現(xiàn)在的問題;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)變化時(shí)，主動接受她，無論好不好;積極思考就是力量 此書作者是美國勵(lì)志大師。

2.《小狗錢錢》 書是寫給小孩子看的。但對沒有理財(cái)意識的人來說，是一本啟蒙教材。類似的書有《拱出銀行的小豬》。 此書作者有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這本書的作者是德國的金錢教練，至少是千萬富翁。

3.《富爸爸，窮爸爸》，《財(cái)務(wù)自由之路》和《投資指南》 透徹說明了有錢人和大部分普通人的本質(zhì)區(qū)別，值得反復(fù)體會。普通人要看3次以上才會明白作者在講什么。

還有很多普通人看了幾年也還是不懂。真正的聰明人看1次就懂。我是花了一夜看完《富爸爸，窮爸爸》的，然后，我的人生就徹底改變了。

我是2004年7月30歲看的書，2006年12月就正式辭職。進(jìn)入投資行業(yè)。從此再也不會打工了。 此書作者至少是千萬富翁，是金錢教練。有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4.《一分鐘百萬富翁》 此財(cái)商書具有引導(dǎo)作用，告訴你賺錢具體要走的幾步路。從還債開始，存錢，重視錢，投資出去，享受自由，分享出去。韓國人有類似的書，我沒看，但感覺有好書，因?yàn)檎鹿?jié)也是從還債開始，很巧。

此書作者是美國的億萬富翁，叫robert g allen，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他和富爸爸的作者robert kiyosaki一樣，是金錢教練，愿意幫助一些人。當(dāng)然，天下沒有免費(fèi)的午餐。

學(xué)習(xí)是要給錢的。但是他的私人網(wǎng)站有很多免費(fèi)教材，值得看。非常有價(jià)值。他是一個(gè)喜歡開發(fā)多渠道收入的人。也就是說，只要賺錢，他什么都干。

5.《怎樣啟迪你頭腦中的金融意識》 這本書唯一的好處是證明了房地產(chǎn)值得你關(guān)注。用很多實(shí)例證明房地產(chǎn)的成功率是做其它生意的400倍?？赡苡悬c(diǎn)夸張。 此書作者有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

6.《財(cái)源滾滾》 此書告訴你收入的幾個(gè)不同渠道，我現(xiàn)在嘗試寫書就是受作者影響。另外，對房地產(chǎn)的解釋跟任何人都不一樣，作者有自己獨(dú)特的方法。

簡單說作者大學(xué)畢業(yè)2年就賺了100萬美元。有記者懷疑他，他就去記者所在城市，當(dāng)著記者的面，幾乎不要成本賺了錢給記者看。我買了他的原版書《nothing down》，內(nèi)容講的就是如何零首付投資房地產(chǎn)。

此書作者作者和《一分鐘百萬富翁》作者是同一個(gè)人。他寫了幾十本書。順便說一句：寫書也是他最喜歡的賺錢方式之一，因?yàn)閷?次書花1年時(shí)間，卻能幾十年收到版權(quán)費(fèi)。

7.《鉆石就在你家后院》 此書告訴你要從身邊的機(jī)會開始。對我很有啟發(fā)。我相信這本書能改變無數(shù)人的命運(yùn)。現(xiàn)在頭痛的是，此書到處都有賣，但是沒有人買。

因?yàn)閲鴥?nèi)的出版商把名字改了，每個(gè)出版商改的名字還不一樣，所以讀者不知道。這叫什么?魚龍混雜。

此書作者有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他把書的內(nèi)容在美國演講了一圈，所賺到的錢讓他在美國蓋了一所大學(xué)。

8.《我的百萬富翁兄弟》 此書作者30歲時(shí)身上有5萬元，覺得生活沒意思。找他的大學(xué)同學(xué)，他的大學(xué)同學(xué)讀書時(shí)就在鉆研如何成為百萬富翁，當(dāng)時(shí)已經(jīng)很有錢了。

提高財(cái)商的途徑

確定目標(biāo)，制定中長期發(fā)展規(guī)劃

提高個(gè)人財(cái)商，應(yīng)該像發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)一樣，從全局的視野、長遠(yuǎn)的角度、用發(fā)展的眼光進(jìn)行布局。首先，確定目標(biāo)，先再制定中長期規(guī)劃比如五年規(guī)劃，希望五年后的自己處于什么高度，再分解到每年的目標(biāo)和計(jì)劃。

每個(gè)城市由于資源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，制定政策需要因地制宜。同理，真實(shí)的評估自己是提高財(cái)商的第一步，沒有人更了解你自己，也沒有人更清楚你想要的生活。

凡事先想清楚再行動，磨刀不誤砍柴工，不是別人考什么證自己也跟風(fēng)，考研出國其實(shí)也一樣。

好的計(jì)劃是成功的開始，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還需要一定的想象力，目標(biāo)定的高一點(diǎn)，即使做不到100分，也比定一個(gè)60分的目標(biāo)要好。

積累信心，破繭成蝶

大多數(shù)時(shí)候，往往還沒開始行動，就開始懷疑自己能否做好。這種懷疑的習(xí)慣具有很大破壞性，也許是曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)歷，也許是受周圍環(huán)境的影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，有明確目標(biāo)的人只占3%，一定要遠(yuǎn)離那些動不動就給別人潑冷水的人。

個(gè)人在成長過程中不斷需要突破的，先給自己設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)，完成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，自信心會不斷提升。然后再不斷地加大難度，循序漸進(jìn)的刻意訓(xùn)練。

實(shí)事求是。先分析自己的實(shí)際情況，然后站在未來看現(xiàn)在的自己，不要給自己設(shè)限，制定一個(gè)靠譜的財(cái)富計(jì)劃。不妄自菲薄，想想正在崛起的城市，未來有無限的可能性。

在實(shí)踐過程中不斷摸索，再對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，下一步是找出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的路徑。像城市發(fā)展的沙盤一樣，可以進(jìn)行推演。

現(xiàn)在就是出發(fā)點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要走過一段路程，路徑清晰就少了一些迷茫。發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)與提高財(cái)商比較類似。

發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)VS提高個(gè)人財(cái)商

1.國家財(cái)政支持(個(gè)人版：爭取父母支持，不僅僅是物質(zhì)，達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線很重要);

2.要致富先修路(個(gè)人版：拓展獲取信息的渠道和檢索能力);

3.招商引資(個(gè)人版：積累個(gè)人信用，增強(qiáng)融資能力);

4.開源節(jié)流(個(gè)人版:：增加被動收入，進(jìn)行適度消費(fèi));

5.加大學(xué)校、醫(yī)院等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(個(gè)人版：投資自己，增加多種核心競爭力);

6.吸引人才(個(gè)人版：互惠互利，把優(yōu)秀的人聚集到自己身邊)。

目標(biāo)——計(jì)劃——路徑——可執(zhí)行的方案——完成時(shí)限——調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃

正確的認(rèn)識自己，分析自己優(yōu)勢和劣勢，面臨的機(jī)會和威脅，不斷的加強(qiáng)自己的優(yōu)勢，并且把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

那什么時(shí)候開始行動呢?

絕對不是，等所有的條件都具備的時(shí)候才開始行動，越早開始，試錯(cuò)的成本越低。

在相同的時(shí)間里，一年只做1個(gè)項(xiàng)目，和一年做5個(gè)項(xiàng)目的人，積累經(jīng)驗(yàn)的速度，完全不是一個(gè)數(shù)量級的。因?yàn)?，量變到質(zhì)變的過程，不是簡單的加減乘除。

站的高看的遠(yuǎn)，實(shí)踐多路徑的人，會多一種選擇少一份焦慮。