書(shū)籍《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得個(gè)人體會(huì)
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書(shū)籍《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得個(gè)人體會(huì)五篇
美國(guó)“成人教育之父”戴爾·卡耐基所著的《人性的弱點(diǎn)》是西方最持久的人文暢銷(xiāo)書(shū),無(wú)數(shù)讀者通過(guò)閱讀該書(shū)不僅能走出困境,還成為了世人仰慕的杰出人士。下面小編給大家?guī)?lái)書(shū)籍《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得個(gè)人體會(huì),希望大家喜歡!
書(shū)籍《人性的弱點(diǎn)》讀書(shū)心得個(gè)人體會(huì)1
我們常常羨慕口才極好的人,因?yàn)樗麄兡軌蛞?jiàn)人說(shuō)人話(huà),見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà),從而在生活中和職場(chǎng)上如魚(yú)得水。這邊不是說(shuō)要一味地阿諛?lè)畛?,不分是非黑白,迎合別人,而是說(shuō)要真誠(chéng)地夸贊別人的優(yōu)點(diǎn)。
夸贊別人,要夸到點(diǎn)兒上,可不敢硬生生地把缺點(diǎn)說(shuō)成優(yōu)點(diǎn),變成了拍馬屁??突鶎?shí)在是太會(huì)說(shuō)話(huà)了,他稍稍幾句就能夠讓人有如沐春風(fēng)的感覺(jué),真的是巧妙地抓住人的心理,實(shí)現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略目的。
我非常認(rèn)同卡耐基的真誠(chéng)地贊美和認(rèn)可他人,摒棄虛偽的奉承這一觀點(diǎn)。接下來(lái)我想要表達(dá)的是,所有的夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng)都必須合情合理的,尊重而不是諂媚。任何的真誠(chéng)都離不開(kāi)良好的產(chǎn)品和服務(wù),即使你很用心地夸贊你的客戶(hù),但是如果自己產(chǎn)品和服務(wù)不符合對(duì)方的需求,那么所有的夸獎(jiǎng)都將是無(wú)用的。
針對(duì)客戶(hù)的需求制定合適的產(chǎn)品和服務(wù),我們將收獲客戶(hù)的信任,理解和支持。真正靜下心來(lái),考慮對(duì)方的需求,而不是根據(jù)自己的理解,將事情按照自己的想法進(jìn)行。更多的時(shí)候,是需要反復(fù)衡量加以揣摩的。違心地曲意逢迎,委屈求全,看起來(lái)事情好像有些解決了,實(shí)際上隱患很大。過(guò)一段時(shí)間,問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候,我們就沒(méi)辦法補(bǔ)救了,有極大的可能會(huì)造成雪上加霜。
就像任何的談判都不是一味地妥協(xié)和退讓一樣,我們對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求也是如此。不能一味地容忍請(qǐng)假,各種理由不完成左右。該批評(píng)時(shí)還是要批評(píng)的??滟澾@一溫和的方式處理問(wèn)題,容易使人陷入到溫室中不能自拔,進(jìn)而喪失戰(zhàn)斗力。有時(shí)候一盆冷水反倒是讓人有了一絲絲清醒。
在教育上,每天都會(huì)遇到形形色色的孩子,每個(gè)孩子都有自己的個(gè)性和特征,不能以偏概全,也不能都是夸獎(jiǎng)和贊美。有時(shí)候,需要讓他們適當(dāng)?shù)亓私庾约旱呢?zé)任,按要求進(jìn)行。贊美和指出問(wèn)題兩者相輔相成,兩者并不相沖突,可以聯(lián)合起來(lái)使用來(lái)共同呵護(hù)孩子們的成長(zhǎng)。先是肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)方的不足,一步一步來(lái),慢慢地讓對(duì)方去接受,這樣效果才會(huì)更好些。您說(shuō)不是嗎?
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一旦意識(shí)到人的弱點(diǎn),你就不再以自我為中心。
你會(huì)開(kāi)始發(fā)現(xiàn),過(guò)去的種種慣性思維,不過(guò)我們內(nèi)心的“一廂情愿”。我們會(huì)開(kāi)始顧慮別人的感受,真誠(chéng)地贊美他人,讓他人有自重感。
每個(gè)人都渴望被關(guān)注,需要被同情,你我都處在“人性”的這張大網(wǎng)里,而我們能做的,就是需要足夠認(rèn)識(shí)自己。一旦認(rèn)識(shí)自己,必會(huì)痛苦,對(duì)自我產(chǎn)生懷疑與批判,但是這個(gè)過(guò)程,最終我們只能夠選擇原諒自己,接納自己,學(xué)會(huì)無(wú)條件愛(ài)自己。面對(duì)自己的種種不堪,選擇接納,并且做出改變。
幸福的秘訣不過(guò)是處理好個(gè)人與家庭,個(gè)人與社會(huì)之間的關(guān)系,做到不憂(yōu)慮,不再為“打翻的牛奶瓶”而傷心,畢竟,“生命太短暫了,不能再顧小事”,把握當(dāng)下,全然投入今天,讓“每一天都是新的日子,這樣在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,我也不會(huì)毫無(wú)準(zhǔn)備”
金錢(qián)的管理,是“自家”的事情,別人無(wú)法去幫助你。就我來(lái)說(shuō),工作之后,對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)直沒(méi)有概念,不知道每一筆錢(qián)的去處,我處在現(xiàn)今浮躁虛榮的網(wǎng)里,欲望與揮霍像一張大網(wǎng)把我罩住,不曾清醒。
工作和感情,猶如下了暴雨模糊不清的世界,看不清方向,怯于咨詢(xún),怕那是我不想聽(tīng)到的答案。我知道人要有勇氣去面對(duì),但是,請(qǐng)給我一點(diǎn)兒時(shí)間。
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其實(shí),生活中有很多的小事,但往往就是這些小事卻體現(xiàn)了大道理,感觸最深的是以下幾點(diǎn),也是看了《人性的弱點(diǎn)》后才體會(huì)到的。
如何更好地說(shuō)服他人。你可以從以下幾個(gè)方面著手:第一是贊美和欣賞他人,第二是委婉地提醒對(duì)方的錯(cuò)誤,第三是先談你自己的錯(cuò)誤,第四是不要命令別人,第五是給對(duì)方留面子,第六是稱(chēng)贊對(duì)方最小的進(jìn)步,第七是讓他人有個(gè)好名聲,第八是使別人的錯(cuò)誤更容易改正,善于向他人授權(quán)。這是偉大的戴爾·卡耐基告訴我們的,有很多在工作中,我們可以嘗試著用一下下的,效果還真的不錯(cuò)哦。
比如,你想改變一個(gè)人的思想時(shí),或當(dāng)你發(fā)現(xiàn)他做錯(cuò)了,但你又不能告訴他,你錯(cuò)了,因?yàn)樗腻e(cuò)也不是惡意的,因?yàn)椋驹谒牧?chǎng)或在他的思想、或性格中,他就是這樣看待問(wèn)題的,而不是針對(duì)某個(gè)人的時(shí)候,你如何委婉地告訴他呢,你可以通過(guò)如下的方式:你先承認(rèn)你自己錯(cuò)了,那么你永遠(yuǎn)不會(huì)惹來(lái)麻煩,這樣做,你不僅可以避免所有的爭(zhēng)論,而且還能使對(duì)方和你一樣地寬宏大度,承認(rèn)他也難免會(huì)犯錯(cuò)誤。
最近,體會(huì)越來(lái)越深的一點(diǎn)是:“我只知道一件事,那就是我什么也不知道。”
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“態(tài)度就是你區(qū)別于其他人,使自己變得很重要的一種能力。一個(gè)人的態(tài)度決定了他的行為,決定了他對(duì)工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取?!?/p>
態(tài)度決定一切也是老生常談了,單純的告訴你態(tài)度能改變生活,亦或附上一個(gè)勵(lì)志的小故事,如此“雞湯”于我而言只能敬謝不敏。而《人性的弱點(diǎn)》還能從人自身角度告訴你。
《人性的弱點(diǎn)》是卡耐基思想與事業(yè)的精髓。“態(tài)度決定一切”,這是《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)中的核心觀點(diǎn)。全書(shū)通過(guò)栩栩如生的故事,按照通俗易懂的原則,從人性本質(zhì)的角度,挖掘出潛藏在人體內(nèi)的六十大弱點(diǎn)。它就像一面鏡子,幫助認(rèn)識(shí)自我、了解自我,從而駕馭自我,成為一個(gè)善于經(jīng)營(yíng)自己生活的人。
文中提到了端正工作態(tài)度———樂(lè)在工作,享受工作。在工作生活中,每個(gè)人都對(duì)工作有不同的看法和態(tài)度,從而每個(gè)人也有了不同的職業(yè)軌跡。有的人成為單位的核心員工,受到領(lǐng)導(dǎo)的器重;有的人一直碌碌無(wú)為,不為人所知;有的人滿(mǎn)腹牢騷,總認(rèn)為自己與眾不同,而到頭來(lái)卻漸行漸遠(yuǎn)。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中的外在表現(xiàn)。
如果一個(gè)人輕視自己的工作,而且做得粗陋,那么他絕不會(huì)尊敬自己;如果一個(gè)人認(rèn)為自身的工作辛苦煩悶,那么他很難將工作做好,在現(xiàn)有工作崗位上也無(wú)法發(fā)揮自身特長(zhǎng)。
在現(xiàn)代社會(huì),有許多人不尊重自己的工作,不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素,發(fā)展人格的工具,而把它當(dāng)成衣食住行的供給者,認(rèn)為工作是生活的代價(jià),是不可避免的勞碌。如此,難免懈怠散漫。只有樹(shù)立正確的工作態(tài)度,才能認(rèn)清工作生活到底為了什么。
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這本卡耐基寫(xiě)的書(shū),我剛看了幾頁(yè)就把我深深吸引住了。這本書(shū)講了很多方面應(yīng)做的與不應(yīng)做的事。這本書(shū)分為六篇,看過(guò)一篇,便知道了怎么待人、怎樣讓人喜歡你、同意你、聽(tīng)從你、怎么讓家庭和睦。而且還有一篇名叫“創(chuàng)造奇跡的信件”,主要寫(xiě)了一些人與商家、公司、包工通信,可回信率才不到8%,想到20%就是奇跡。可是他們聽(tīng)了卡耐基開(kāi)設(shè)的課程(內(nèi)容與此書(shū)差不多,此書(shū)是為講習(xí)班寫(xiě)的)后,回信竟過(guò)了40%!卡耐基教他們的,就不過(guò)是一句“幫我一個(gè)忙可以嗎?”卻獲得了如此顯著的效果,這是為什么呢?
其實(shí),當(dāng)今社會(huì)上誰(shuí)都愛(ài)被奉承,而“幫我一個(gè)忙”也屬于一種“奉承”,這種“奉承”的秘訣在于要滿(mǎn)足他人的虛榮心,讓他人感到自己備受尊重,之后自然會(huì)答應(yīng)你的一切被條件允許的要求,甚至主動(dòng)化敵為友。
由于多了很多朋友,再加上朋友們幫你介紹了許多朋友,因此你就被人喜歡、受人歡迎了。這為你的將來(lái)打下了基礎(chǔ)。
人的一生,不能沒(méi)有意義,所以,就要工作。朋友們一聽(tīng),定會(huì)幫你介紹公司,說(shuō)不定還會(huì)讓你來(lái)他們公司,當(dāng)個(gè)“一人之下,萬(wàn)人之上”的大官,輔助他們工作呢!漸漸地,他們同意了,聽(tīng)從了你的許多建議。企業(yè)做得越來(lái)越大了。
有了資本,你便自己出去打拼了。朋友們還在資助你。你的企業(yè)也越干越大,走到哪里都被歡迎,變成了富翁,成功地創(chuàng)造了奇跡,不憾此生。
另一方面,由于你待人之法很受人們歡迎,所以家人也贊同你,稱(chēng)贊你,互相之間也不抵觸,于是和睦滿(mǎn)堂。
而且,你幾經(jīng)商業(yè)挫折,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),必有些修養(yǎng)。周?chē)艘簿鸵虼耸艿礁腥尽?shū)中說(shuō)過(guò),喋喋不休是婚姻破裂的主要因素。既然已經(jīng)沒(méi)有喋喋不休的情況,那還有什么能破壞和睦呢?
一句五字之言“幫我一個(gè)忙”說(shuō)著不費(fèi)力,大的是威力。我們說(shuō)了這五字就能成功嗎?實(shí)際上這只是一種方法而已!
想讓人生更美好嗎?多了解一些人性的弱點(diǎn),多看看這本卡耐基的書(shū),多學(xué)學(xué)為人處事吧!
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