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  • 正面管教讀后感1000字范文5篇

    | 正面管教

    正面管教讀后感1000字范文5篇

       “和善而堅(jiān)定”這五個(gè)字在我讀完《正面管教》這本書之后,就深深地留在了我的腦海中。這本書的魅力就在于,它用平時(shí)的語言講解作者和觀點(diǎn),通過具體的案例進(jìn)行分析,并且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法,也就是作者所說的“正面管教工具”。下面是小編給大家整理的《正面管教》讀后感,歡迎參考~

      《正面管教》讀后感

      看《正面管教》的時(shí)候,我就不由得想起我參加工作的第一年,帶的第一屆學(xué)生,那時(shí)候剛從學(xué)校出來又進(jìn)入學(xué)校,身份在發(fā)生轉(zhuǎn)變,雖說之前在學(xué)校也學(xué)習(xí)了管理知識(shí),參加了上崗培訓(xùn),聽取過很多專家前輩的經(jīng)驗(yàn),但畢竟沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以還是會(huì)很忐忑。雖生澀,但很有學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。

      我記得,在開學(xué)新生培訓(xùn)的時(shí)候,作為班主任的我請(qǐng)每位同學(xué)提前準(zhǔn)備一個(gè)自我介紹,內(nèi)容不限,邀請(qǐng)學(xué)生“攝影師”記錄下每位同學(xué)在進(jìn)入初中伊始的時(shí)刻及話語,等到3年后大家畢業(yè)了,等到畢業(yè)5年10年大家同學(xué)聚會(huì)了,我要再拿出來給大家看看當(dāng)年那個(gè)青澀又充滿朝氣的你,再回首,你是怎樣的心情?是否有遺憾,是否會(huì)后悔?

      我記得,當(dāng)年的每周一節(jié)的班會(huì)課我會(huì)正兒八經(jīng)的上,尤其第一節(jié)班會(huì)課印象深刻—班級(jí)公約的制定。其實(shí)也算不得開放民主,還是由我擬定幾條能與不能,只是請(qǐng)同學(xué)表態(tài)同意與否,大家達(dá)到一致性意見。雖然說起來很像是走過場(chǎng),但是態(tài)度是真誠(chéng)的在尋求學(xué)生的意見,每位同學(xué)會(huì)有參與班級(jí)管理的感覺,這樣一想,和本書中提到的某些理論很是契合。常規(guī)的班會(huì)課我會(huì)隨意的請(qǐng)同學(xué)來點(diǎn)評(píng)一周班級(jí)風(fēng)云事件,不管好的壞的都拿出來曬曬,讓學(xué)生來進(jìn)行班級(jí)管理,這樣他們才會(huì)有自我約束感,不過還是沒有做到不評(píng)價(jià),每說一件事我還是會(huì)忍不住評(píng)價(jià),因?yàn)槟康男蕴鞔_,就是奔著好的繼續(xù)做下去,不好的事情批評(píng)制止。

      我記得,當(dāng)年的我很喜歡跟學(xué)生談心,聊學(xué)習(xí),聊同學(xué),聊父母,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有狀況的時(shí)候我會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)電話聯(lián)系,有的時(shí)候一個(gè)電話就是半個(gè)多小時(shí)。。。。

      后來,不知從什么時(shí)候開始,班會(huì)課越來越簡(jiǎn)短,不再請(qǐng)學(xué)生來組織班會(huì)課,就由我來總結(jié)陳述,而且主要是指出班級(jí)中做的不好的地方。更多的時(shí)間用來上數(shù)學(xué)課,用來講練習(xí)。

      我變得越來越容易發(fā)火,一發(fā)火就在班級(jí)中全班開罵,看著他們一個(gè)個(gè)都低著頭也不說話也不表態(tài)就更加火。在本書中,我對(duì)照了自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,我想,我的本質(zhì)上是屬于老鷹型領(lǐng)導(dǎo)方式——我喜歡一切都在自己掌控中的感覺。有的時(shí)候會(huì)超級(jí)有條理,有的時(shí)候會(huì)超級(jí)散漫——曾經(jīng)我會(huì)將這樣的性格稱之為情緒化,懷著最美好的愿望將事情拖延下去。喜歡親力親為,要將事情分派下去,會(huì)讓我覺得很不放心,要是做不好達(dá)不到效果怎么辦?我將我自己想象成“超人”,然后哪有真正的超人,往往會(huì)感覺的很有壓力,一切都超出自己可控范圍內(nèi),有時(shí)候會(huì)特別沉默,退回到自己的保護(hù)殼中,有時(shí)候會(huì)尖銳的,猛烈的攻擊別人,變成一只尖叫著攻擊的猛獸。也許是這種變化無常,讓學(xué)生也摸不透老師的情況,吃不準(zhǔn)什么時(shí)候就會(huì)踩雷,慢慢的慢慢的,關(guān)系變得疏遠(yuǎn)。。。

      在學(xué)習(xí)了《正面管教》之后,我也有很多反思,反思自己的教學(xué)行為,反思之前和現(xiàn)在接觸到的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的教育方式,我想,首先我能改變的只有自己,然后用自己的改變?nèi)ビ绊懠议L(zhǎng)、其他老師對(duì)孩子的教育方式。

      《正面管教》讀后感

      寒假里我讀了簡(jiǎn)·尼爾森的“讓數(shù)百萬孩子、家長(zhǎng)和老師受益終身的經(jīng)典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認(rèn)知、教育等方面的經(jīng)典理論,使我受益匪淺。尤其是書中第7章講述的:有效地運(yùn)用鼓勵(lì),讓我更深入地認(rèn)識(shí)到鼓勵(lì)而非贊揚(yáng),書中說到:“孩子們需要鼓勵(lì),正如植物需要水。沒有鼓勵(lì),他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵(lì),才能茁壯成長(zhǎng)。那么什么是鼓勵(lì)呢?首先我們要將鼓勵(lì)和贊揚(yáng)有效區(qū)分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵(lì),而非贊揚(yáng),這一點(diǎn)讓我十分困惑,這兩者有什么區(qū)別嗎?難道我們不應(yīng)該給孩子們贊揚(yáng)嗎?帶著疑問我繼續(xù)讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵(lì)的學(xué)問非常深,平時(shí)我都沒有好好地運(yùn)用鼓勵(lì),而書中從若干個(gè)方面加以闡述,比如時(shí)機(jī)、相互尊重、著眼于優(yōu)點(diǎn)等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵(lì), 書中說到:安排特別時(shí)光、抱一抱孩子都向我們講述了愛是前提,愛的重要性,鼓勵(lì)是需要愛的支持。讓我們通過真誠(chéng)的愛讓孩子感受到鼓勵(lì),這么感覺是多么的美妙。班中經(jīng)常有些孩子是大家公認(rèn)的調(diào)皮鬼,其實(shí)一個(gè)行為不當(dāng)?shù)暮⒆邮且粋€(gè)喪失信心、被太多的人責(zé)備、羞辱的孩子。如果你試一試將孩子“抱一抱”,那么你會(huì)收到意想不到的效果。

      《正面管教》的確是本很好的書,使我們能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面的教養(yǎng)方法,更重要的是作者集幾十年教育研究與實(shí)踐的體會(huì),特別是她在正面管教方法的推廣與培訓(xùn)中收集到的無數(shù)個(gè)正面管教的成功案例,給我們講述了一個(gè)接一個(gè)生動(dòng)有趣而又發(fā)人深省的故事。它教給我們從另一個(gè)角度與孩子交流,進(jìn)行正面引導(dǎo)?;仡欉@幾年自己對(duì)兒子的教育經(jīng)歷,覺得自己對(duì)待兒子的教育方式需要改變。作為家長(zhǎng)常常把握不好教育孩子的尺度。這本書倡導(dǎo)一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。例如在如果既不嚴(yán)厲也不嬌縱,那該怎么辦?這一小節(jié)中作者從四個(gè)方面來歸納了我們要達(dá)到正面管教的效果該怎么去做,舉例說明作為父母我們?cè)撊绾稳ス芙毯⒆?這本書值得每個(gè)家長(zhǎng)、老師一讀。只有老師和家長(zhǎng)共同配合,使用科學(xué)的教育手段和教育方法,讓孩子在一種和善而堅(jiān)定的氛圍中,培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力。成為學(xué)會(huì)使他受益終身的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī)。

      作為一名教師,書中最讓我感同身受的是: “我們究竟從哪里得到這么一個(gè)荒誕的觀點(diǎn),認(rèn)定若想要孩子做的更好,就得先要他感覺更糟?”我在以前教育學(xué)生時(shí),常常嚴(yán)厲地訓(xùn)斥,孩子表面上聽話了,而實(shí)際心里很不服氣。的確,懲罰雖然能暫時(shí)制止不良行為,但不能永久性的地解決問題,孩子只有在感覺更好時(shí),才會(huì)做得更好。所以,只有通過鼓勵(lì)幫助孩子體驗(yàn)到歸屬感和價(jià)值感,才能獲得長(zhǎng)期的積極效果。孩子的感受力強(qiáng),但表達(dá)能力卻弱。需要老師和家長(zhǎng)認(rèn)真解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯(cuò)誤行為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。

      總之,該書給了我很多啟示,讓我在今后的教育中能更正確的使用正面的方法管教學(xué)生,讓他們?cè)谧孕?、自立的環(huán)境下快樂健康地成長(zhǎng)。

      《正面管教》讀后感

      看《正面管教》的時(shí)候,我就不由得想起我參加工作的第一年,帶的第一屆學(xué)生,那時(shí)候剛從學(xué)校出來又進(jìn)入學(xué)校,身份在發(fā)生轉(zhuǎn)變,雖說之前在學(xué)校也學(xué)習(xí)了管理知識(shí),參加了上崗培訓(xùn),聽取過很多專家前輩的經(jīng)驗(yàn),但畢竟沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所以還是會(huì)很忐忑。雖生澀,但很有學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。

      我記得,在開學(xué)新生培訓(xùn)的時(shí)候,作為班主任的我請(qǐng)每位同學(xué)提前準(zhǔn)備一個(gè)自我介紹,內(nèi)容不限,邀請(qǐng)學(xué)生“攝影師”記錄下每位同學(xué)在進(jìn)入初中伊始的時(shí)刻及話語,等到3年后大家畢業(yè)了,等到畢業(yè)5年10年大家同學(xué)聚會(huì)了,我要再拿出來給大家看看當(dāng)年那個(gè)青澀又充滿朝氣的你,再回首,你是怎樣的心情?是否有遺憾,是否會(huì)后悔?

      我記得,當(dāng)年的每周一節(jié)的班會(huì)課我會(huì)正兒八經(jīng)的上,尤其第一節(jié)班會(huì)課印象深刻—班級(jí)公約的制定。其實(shí)也算不得開放民主,還是由我擬定幾條能與不能,只是請(qǐng)同學(xué)表態(tài)同意與否,大家達(dá)到一致性意見。雖然說起來很像是走過場(chǎng),但是態(tài)度是真誠(chéng)的在尋求學(xué)生的意見,每位同學(xué)會(huì)有參與班級(jí)管理的感覺,這樣一想,和本書中提到的某些理論很是契合。常規(guī)的班會(huì)課我會(huì)隨意的請(qǐng)同學(xué)來點(diǎn)評(píng)一周班級(jí)風(fēng)云事件,不管好的壞的都拿出來曬曬,讓學(xué)生來進(jìn)行班級(jí)管理,這樣他們才會(huì)有自我約束感,不過還是沒有做到不評(píng)價(jià),每說一件事我還是會(huì)忍不住評(píng)價(jià),因?yàn)槟康男蕴鞔_,就是奔著好的繼續(xù)做下去,不好的事情批評(píng)制止。

      我記得,當(dāng)年的我很喜歡跟學(xué)生談心,聊學(xué)習(xí),聊同學(xué),聊父母,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有狀況的時(shí)候我會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)電話聯(lián)系,有的時(shí)候一個(gè)電話就是半個(gè)多小時(shí)。

      后來,不知從什么時(shí)候開始,班會(huì)課越來越簡(jiǎn)短,不再請(qǐng)學(xué)生來組織班會(huì)課,就由我來總結(jié)陳述,而且主要是指出班級(jí)中做的不好的地方。更多的時(shí)間用來上數(shù)學(xué)課,用來講練習(xí)。

      我變得越來越容易發(fā)火,一發(fā)火就在班級(jí)中全班開罵,看著他們一個(gè)個(gè)都低著頭也不說話也不表態(tài)就更加火。在本書中,我對(duì)照了自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,我想,我的本質(zhì)上是屬于老鷹型領(lǐng)導(dǎo)方式——我喜歡一切都在自己掌控中的感覺。有的時(shí)候會(huì)超級(jí)有條理,有的時(shí)候會(huì)超級(jí)散漫——曾經(jīng)我會(huì)將這樣的性格稱之為情緒化,懷著最美好的愿望將事情拖延下去。喜歡親力親為,要將事情分派下去,會(huì)讓我覺得很不放心,要是做不好達(dá)不到效果怎么辦?我將我自己想象成“超人”,然后哪有真正的超人,往往會(huì)感覺的很有壓力,一切都超出自己可控范圍內(nèi),有時(shí)候會(huì)特別沉默,退回到自己的保護(hù)殼中,有時(shí)候會(huì)尖銳的,猛烈的攻擊別人,變成一只尖叫著攻擊的猛獸。也許是這種變化無常,讓學(xué)生也摸不透老師的情況,吃不準(zhǔn)什么時(shí)候就會(huì)踩雷,慢慢的慢慢的,關(guān)系變得疏遠(yuǎn)。

      在學(xué)習(xí)了《正面管教》之后,我也有很多反思,反思自己的教學(xué)行為,反思之前和現(xiàn)在接觸到的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的教育方式,我想,首先我能改變的只有自己,然后用自己的改變?nèi)ビ绊懠议L(zhǎng)、其他老師對(duì)孩子的教育方式。

      《正面管教》讀后感

      寒假里,我讀了美國(guó)教育學(xué)博士、心理學(xué)家簡(jiǎn)尼爾森的讓數(shù)百萬孩子、家長(zhǎng)和老師受益終身的經(jīng)典之作《正面管教》。

      《正面管教》是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會(huì)使他們受益終身的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī),書中主要介紹了如何運(yùn)用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的案例來告訴我們?nèi)绾斡行У嘏c孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。令人信服地講解了家長(zhǎng)和老師為什么必須這么做的深層蘊(yùn)涵,以及如何正確解讀孩子的錯(cuò)誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應(yīng)對(duì)方法。

      在家庭和學(xué)校里,我們有時(shí)都會(huì)認(rèn)為懲罰和驕縱會(huì)永遠(yuǎn)存在。很多人都會(huì)從這兩個(gè)極端考慮問題。那些認(rèn)為懲罰有效的人,通常就會(huì)懲罰孩子。那些不相信懲罰的人,常常就會(huì)走向另一端,對(duì)孩子驕縱。正面管教能夠幫助家長(zhǎng)和老師在與孩子溝通時(shí)找到一條既不懲罰又不驕縱的路。在學(xué)校里課堂上,調(diào)皮搗蛋的學(xué)生時(shí)常會(huì)讓我們不知道拿他怎么辦,往往我們采取的態(tài)度就是讓學(xué)生站一會(huì),或是課后留下他再就是請(qǐng)家長(zhǎng)了。第二天他來學(xué)校就乖乖的一段時(shí)間了,老師們往往這時(shí)會(huì)覺得“還是請(qǐng)家長(zhǎng)有用啊”。看了這本書發(fā)現(xiàn)這只是一種治標(biāo)不治本的方法,學(xué)生沒有真正有收獲,沒有愛上學(xué)習(xí),反而會(huì)對(duì)這門課的老師產(chǎn)生厭惡,根本達(dá)不到學(xué)習(xí)的目的。

      書中說到“孩子們需要鼓勵(lì),正如植物需要水。沒有鼓勵(lì),他們就無法生存。”有時(shí)我們會(huì)認(rèn)為鼓勵(lì)并不容易,因?yàn)槔蠋熁蚴羌议L(zhǎng)很習(xí)慣以負(fù)面方式對(duì)孩子的不良行為作出回應(yīng),懲罰能促使孩子改善他們的行為。老師和家長(zhǎng)也沒有深想過懲罰帶來的影響。這也就回到我們上面的問題,遇到孩子們犯錯(cuò),特別是還要請(qǐng)家長(zhǎng)去學(xué)校了,當(dāng)然是絕大多數(shù)的人認(rèn)為幫助孩子的最佳方法就是對(duì)他做錯(cuò)的事進(jìn)行懲罰,才不會(huì)再犯。而這本書告訴我們的是要鼓勵(lì)。而書中說到的是鼓勵(lì)而非贊揚(yáng)。鼓勵(lì)是給孩子機(jī)會(huì),是對(duì)孩子的相互尊重。書中講到一個(gè)叫杰森的五年級(jí)孩子,在課堂上如何的搗蛋,杰森的老師在開始也試到這些懲罰,留下抄幾遍課文,請(qǐng)他站起,送校長(zhǎng)辦公室,而結(jié)果是杰森只會(huì)做鬼臉。之后老師怎樣運(yùn)用鼓勵(lì),給與尊重和友善的態(tài)度,在杰森每取得了一點(diǎn)小小的進(jìn)步,哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫,老師都會(huì)鼓勵(lì)并回以微笑,終于讓這個(gè)孩子在課堂上與老師同學(xué)越來越愉快地相處。

      書中的正面管教孩子的方法,讓我們老師在與孩子們的相處過程中提供了有效的一些的方法,對(duì)待學(xué)校里課堂上的一些活潑的好動(dòng)的學(xué)生們,老師們學(xué)會(huì)用正確的,正面的方法管教孩子,讓孩子們?cè)谧孕?、自立的快樂環(huán)境中健康成長(zhǎng),將來成為國(guó)家的有用之才。

      《正面管教》讀后感

      剛上完一節(jié)課,筋疲力盡回到辦公室,桌面上放著一本嶄新的《正面管教》,本學(xué)期教研組共同書目,書名早已耳熟能詳,但是從未認(rèn)真閱讀,剛好趁此機(jī)會(huì),平心靜氣,提升自己。

      其實(shí)在閱讀此書之前,我曾以為,正面管教這本書應(yīng)該是大多親子教育書籍一樣,引導(dǎo)家長(zhǎng)、老師挖掘孩子身上的閃光點(diǎn),淡化或者忽視孩子身上的存在的問題,但是第一頁中“如何不懲罰、不嬌縱地有效地管教孩子”卻引起了我的興趣,雖然在提倡素質(zhì)教育的大浪潮下,我們更多的是給予孩子“自主、自由、平等”但是,如何平衡它與“管和教”之間的關(guān)系,其實(shí)也是我一直困惑的問題。

      此書作者為美國(guó)教育學(xué)博士,杰出的心理學(xué)家、教育家簡(jiǎn)·尼爾森,其英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀(jì)律。何謂正面管教?我想書中的這句話可以簡(jiǎn)單地概括一下:正面管教是一種既不用嚴(yán)厲也不用嬌縱的方法。它以相互尊重與合作為基礎(chǔ),把和善與堅(jiān)定融為一體,以此為基石,在孩子自我控制的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)孩子的各項(xiàng)生活技能。

      書中的信息量很大,列舉了大量家長(zhǎng)、老師管教孩子的實(shí)例并對(duì)其進(jìn)行具體的分析,越看越能引我的共鳴,梳理一下自己的管理方式,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己在教學(xué)管理方面存在著很多的誤區(qū)。盡管經(jīng)常告訴自己要學(xué)會(huì)心平氣和,但是不得不承認(rèn),自己還是需要多多修煉,總是壓抑不住自己的情緒,總是為了孩子的這點(diǎn)那點(diǎn)小錯(cuò)誤而生氣。繼而開始對(duì)學(xué)生們苦口婆心地進(jìn)行說教模式或讓讓她們?nèi)コ袚?dān)一些邏輯后果,靜下心來想一下,是因?yàn)槲覇渭兊卦诤⒆觽兎噶隋e(cuò)誤時(shí)給予她們的更多是說教而不是讓她從自己的錯(cuò)誤中本能地去體驗(yàn)自然后果,所以在我的教育方式中,孩子也許是被動(dòng)地去接受這種教育模式,而非自己真正地意識(shí)自己的問題所在,更沒有給予他們更多解決問題的方法和機(jī)會(huì)。因此,有的時(shí)候教育的成效是那么的低。

      那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了。即:

      是否和善與堅(jiān)定并行?(對(duì)孩子尊重和鼓勵(lì))

      是否有助于孩子感受到歸屬感和價(jià)值感?(心靈紐帶)

      是否長(zhǎng)期有效?(懲罰在短期有效,但有長(zhǎng)期的負(fù)面效果)

      是否能交給孩子有價(jià)值的社會(huì)技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關(guān)心他人、善于解決問題、敢于承擔(dān)責(zé)任、樂于奉獻(xiàn)、愿意合作)。

      手捧《正面管教》一書,我重新審視自己的管理方法和管理理念。在構(gòu)建和諧的親子關(guān)系和師生關(guān)系上,我覺得自己的確不斷地學(xué)習(xí)與嘗試著改變,書還沒有看完,期待下面的章節(jié)能帶給我更多的啟發(fā)。


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