《騰訊傳》這本書，沒有太多“宏大敘事”和“原理架構(gòu)”，吳曉波老師用了5年時(shí)間完成，專注于細(xì)節(jié)的挖掘和鋪陳。讀這本書，像看一部?jī)?yōu)秀的紀(jì)錄片，看完不能三言兩句說出全部?jī)?nèi)容，卻對(duì)大部分細(xì)節(jié)印象深刻。分享一些讀后感。

　　為什么是騰訊？

　　“為什么是騰訊，而不是其他互聯(lián)網(wǎng)公司，成為當(dāng)今中國市值最高、用戶數(shù)最多、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)？”

　　“為什么騰訊曾經(jīng)遭遇空前的質(zhì)疑，它所面臨的模仿而不創(chuàng)新、封閉而不開放的指控是怎樣形成的？”

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)與美國互聯(lián)網(wǎng)有什么異同？”

　　這三個(gè)問題來自于混沌的過往，又明晰地指向未來。

　　1998-2004年是馬化騰的創(chuàng)業(yè)階段，模仿OICQ開放了日后的QQ。回頭看過去，大多數(shù)人都能清晰的看到這一演進(jìn)軌跡：通過QQ實(shí)現(xiàn)了用戶資源的積累，以創(chuàng)新的盈利模式實(shí)現(xiàn)用戶資源的獲利兌現(xiàn)。然而，這并不是一個(gè)必然的過程。

　　模仿美國產(chǎn)品的路上，從來不缺少對(duì)手。打敗所有對(duì)手，騰訊必須做對(duì)一些事情。

　　做對(duì)事情之二

　　1：對(duì)ICQ的微創(chuàng)新，把信息留存從客戶端轉(zhuǎn)移到服務(wù)器端。

　　美國的網(wǎng)民有個(gè)人電腦，中國早起的網(wǎng)名是在網(wǎng)吧上網(wǎng)的。這一創(chuàng)新適應(yīng)了當(dāng)時(shí)中國的上網(wǎng)環(huán)境。

　　2：商業(yè)應(yīng)用適應(yīng)本土。中國人在人機(jī)互動(dòng)中是含蓄內(nèi)斂的，騰訊把QQ從即時(shí)通訊工具轉(zhuǎn)型為一個(gè)“類熟人”的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。而后還推出虛擬道具、Q幣等，幫助年輕人在一個(gè)虛擬世界里找到了自己的“身份”。

　　戲劇性的是，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里，騰訊自身卻像一個(gè)迅速成長(zhǎng)中的孩子一樣，好奇地在問：我是誰？

　　2005-2009年騰訊像一個(gè)精力充沛的青年，戰(zhàn)斗激發(fā)越來越強(qiáng)的力量，甚至主動(dòng)出擊能打得對(duì)手鼻青臉腫。

　　擊退網(wǎng)易、新浪及雅虎等門戶公司對(duì)QQ的圍剿。2005年推出QQ空間，分階段實(shí)施了對(duì)51.com、人人網(wǎng)和開心網(wǎng)的“三大戰(zhàn)役”，從而在社交化的大浪潮中成為最大的贏家。仍然是在2005年，騰訊決心成為網(wǎng)絡(luò)游戲的第一霸主。

　　馬化騰提出了“在線生活”的新戰(zhàn)略主張，涉足網(wǎng)民在線生活的方方面面。無役不予，每戰(zhàn)必酣，終于贏下了“全民公敵”的綽號(hào)。

　　雖然如此，成長(zhǎng)總是脆弱的。它將遭遇空前的質(zhì)疑和攻擊。

　　2010-2016年騰訊已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)“新三巨頭”BAT之一。2010年的中報(bào)里，騰訊的半年度利潤(rùn)比百度、阿里巴巴、新浪和搜狐4家的總和還要多。如此雄厚實(shí)力的企業(yè)，用模仿+“微創(chuàng)新”的打法被認(rèn)為是耍流氓?！叭袠I(yè)的憤怒”都在2010年底3Q大戰(zhàn)中爆發(fā)。騰訊在輿論浪潮中的狼狽有目共睹。

　　據(jù)說3Q大戰(zhàn)部分地改變了馬化騰的性格。騰訊開始認(rèn)真思考成為“受人尊敬”的公司。成為大哥了，社會(huì)就要求你有大哥的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，窮獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。而后騰訊提出開放和分享的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立連接一切的開放平臺(tái)。馬化騰“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法，也被引用進(jìn)政府工作報(bào)告中。

　　未來已來

　　2005年一篇“看見了未來”的演講，馬化騰看見了娛樂對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大財(cái)富價(jià)值，看見了后來風(fēng)靡一時(shí)的社區(qū)化、本地化概念，看見了“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的前景。

　　2013年騰訊創(chuàng)業(yè)15周年，馬化騰發(fā)表“通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個(gè)路標(biāo)”的主題演講，首次提出了“連接一切”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的新主張。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所有人的眼睛都盯著未來，昨天一旦過去，就沒有什么意義了。”

　　這是書中的一句話，也是互聯(lián)網(wǎng)人的真實(shí)態(tài)度。看了《騰訊傳》再看看現(xiàn)在，確信一件事，未來已來！

　　手機(jī)=電子器官

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)成為人的一個(gè)電子器官的延伸這個(gè)特征越來越明顯。

　　不僅是人和人之間連接，未來人和設(shè)備、設(shè)備和設(shè)備之間，甚至人和服務(wù)之間都有可能產(chǎn)生連接。未來一定是連接一切。

　　和機(jī)器相處

　　2019年6月13日騰訊新聞出品深度記錄片《明天之前》，首日播放量2481萬。我剛看完第一集，機(jī)器人伴侶。

　　機(jī)器人設(shè)備對(duì)于人，已經(jīng)超越了工具的含義。人類文明未來5-10年內(nèi)就將面對(duì)的變革和重塑。機(jī)器人會(huì)逐漸有情感，似乎這個(gè)趨勢(shì)越來越明顯了。我們?cè)撊绾闻c機(jī)器人相處？

　　全新的宗教，數(shù)據(jù)主義

　　我們生活在被數(shù)字系統(tǒng)改造的城市，接單、搶單、系統(tǒng)為參與者規(guī)劃路徑、分配時(shí)間。每一個(gè)人都成為這個(gè)系統(tǒng)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施，每個(gè)人都是參與者、受益者、運(yùn)營(yíng)者，互聯(lián)網(wǎng)就是我們大部分人的活法。

　　前天打車，滴滴司機(jī)等紅綠燈的時(shí)候打開了微信，滴滴軟件立刻提醒司機(jī)，阻止其開車玩手機(jī)。

　　一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)，我們的決策、行動(dòng)越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)。

　　在古巴比倫，每當(dāng)人們面臨兩難時(shí)，都會(huì)在黑暗夜里爬到神廟頂，尋找神的指示，決定是否結(jié)婚、耕田、發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　人文主義又講了一個(gè)全新的故事：“是人類發(fā)明了神，寫了《圣經(jīng)》，而且用了上千種方式加以詮釋。所以，人類才是一切真理的本源”。如果你面臨兩難局面，只要聆聽自己，聽從內(nèi)心的聲音就夠了。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，尤其是大數(shù)據(jù)的深入、廣泛引用，以人為中心的世界觀走向以數(shù)據(jù)為中心的世界觀。當(dāng)你面臨兩難的局面，聽從算法的安排就夠了。

　　看看星空

　　馬化騰再次談及少年時(shí)的天文愛好：“看看星空，會(huì)覺得自己很渺小，可能我們?cè)谟钪嬷袕膩砭褪且粋€(gè)偶然。所以，無論什么事情，仔細(xì)想一想，都沒有什么大不了的。這能幫助自己在遇到挫折時(shí)穩(wěn)定心態(tài)，想得更開?！?/p>