關于讀致加西亞的信的閱讀心得
讀致加西亞的信的閱讀心得范文
致加西亞的信這本書可以稱為經典。他是有史以來全球最暢銷圖書第六名，是職工必看的一本好書。其實我讀完這本書后，更加覺得這本書使我們學生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了，這里給大家分享一些關于致加西亞的信讀書心得，供大家參考。
關于讀致加西亞的信的閱讀心得1
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。
安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發(fā)揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進步的價值觀。
通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現實社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認為自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。
然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個公司或企業(yè)的運作、生存和發(fā)展。老板作為一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要為公司或企業(yè)的擴大再生產而積累所需資金，要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產生“這山望著那山高”的思想，表現在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。
這樣的結局，只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè)，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業(yè)的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，并且有一個良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力，總是想方設法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當然，他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè)，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的忠誠敬業(yè)體現出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業(yè)團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。
我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神，最關鍵的是公司或企業(yè)的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的.職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。
建立職業(yè)道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業(yè)道德的底線，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實在自己的本職工作中。
我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好?還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。
用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關的話題，這就是每一個公司或企業(yè)的經理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。
這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè)，你就得要想方設法去激發(fā)、培育和回應每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
干好自己的本職工作，做一個忠誠敬業(yè)的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會!
關于讀致加西亞的信的閱讀心得2
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍?！边@段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度，即把老板或領導規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質和精神都是一個企業(yè)，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
關于讀致加西亞的信的閱讀心得3
十年前聽余世維先生的講座，他極力推崇《致加西亞的信》，于是買了本閱讀，當時閱讀，更多的是沉浸于羅文把信送給加西亞的過程，這個似乎不可能完成的送信任務，從出發(fā)、送達信件到回國一個多月，歷經敵人的軍艦、騎兵、間諜、巡邏兵……他歷盡艱險完成了。由衷欽佩羅文中尉的勇氣以及他忠誠、盡職、冷靜、堅毅的品質，結合余世維先生的講座，受到一些啟發(fā)，某些程度上還改變著我的行事風格及態(tài)度。十年前閱讀，重文章之內容，十年后再讀此書，或許是工作生活閱歷的豐富，重反思文章之外的羅文精神。羅文精神的第一道提煉來源于他接到重大任務，不提困難，不講條件，快速落實;盡職盡責，攻堅克難，圓滿完成任務;英勇智慧，開拓創(chuàng)新，變不可能為可能。羅文精神可進一步升華提煉為：忠誠、敬業(yè)、擔當、執(zhí)行;榮譽感、使命感、責任感。
一、羅文精神是人生事業(yè)成功的基石
大道至簡，東西文化相通，羅文中尉散發(fā)的氣質、體現的精神，正是我們傳統(tǒng)文化的“忠義”之精神，亦與當前我黨的“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”相似相通。
哈伯特先生寫這本書的時候，更多注重描寫送信艱險細節(jié)，沒有深刻的心理刻畫及演繹，他不會想到他的文章能成為一本成功的經典勵志著作，在全世界政界、商界、軍事界等領域產生的深遠影響。后經作者及讀者的不斷演繹，羅文的名字已經化為“給加西亞送信的人”的符號，成為一種象征：忠誠、擔當、不折不扣執(zhí)行;榮譽感、使命感、責任感。羅文忠誠于自己祖國，由此產生的榮譽感、使命感、責任感讓他誓死捍衛(wèi)著信件。無疑麥金萊總統(tǒng)是個成功的決策者，盡管書中沒敘寫總統(tǒng)決策的詳細過程，但他選定了正確的人去完成了近乎不可能完成的任務，羅文是最優(yōu)秀的執(zhí)行者，他不問緣由，不找借口，迅速執(zhí)行。
當總統(tǒng)交辦任務時對他說“我選派你去完成神圣的使命，把信交給加西亞將軍，他可能在古巴東部一個地方等你，你必須如期安全送達，這事關美國的利益”。羅文的反應是：一種軍人崇高的榮譽感充滿胸膛，無法容納任何猶豫和疑問。精彩的一段描述，展現了羅文忠誠的品格、高度的榮譽感，由此產生高度的責任感和執(zhí)行力。
回到我們之中，每個人或多或少都具備一些羅文精神，又或多或少缺乏這種精神，但認真觀察和反思，在人生事業(yè)的馬拉松競賽中，但凡成功者，都具備這些優(yōu)良的品質：忠誠、敬業(yè)、勤奮、擔當。無論處于何種人生事業(yè)階段，他們無不對事業(yè)有榮譽感、責任感、使命感，他們傳遞積極向上的正能量，他們嚴格要求自己，不怨天尤人，不誹謗中傷，不吹毛求疵。
那么作為農行的基層行主要領導，首先必須忠誠于我們的事業(yè)。只有忠誠于這個事業(yè)，才會有事業(yè)心，才會有責任感，才會向往榮譽，產生神圣的使命感。農業(yè)銀行“面向三農，服務城鄉(xiāng)，回報股東、成就員工”的使命，既體現了國家金融資本意志，又兼顧了公眾股東及自己員工的核心利益?？傂惺墙邮茳h中央國務院交辦服務三農“給加西亞送信”的人，各級行按授權經營，是實現國有金融資本意志的具體執(zhí)行者。
這個意義上說，我們都是上級指派的“給加西亞送信”的人。二級分行行長，要從思想深處樹立對三農事業(yè)的忠誠，擔當服務三農的責任。不懼艱難險阻，不計得失，視完成任務為最高榮譽，始終如一，奉獻出讓上級行、社會、客戶、員工滿意的結果。就怒江分行而言，踐行服務三農的社會責任，需要一批忠誠農行三農事業(yè)，有責任心，有使命感的人去踐行，依賴行政性命令去完成服務三農的艱巨使命是不可持續(xù)的。
其次，要嚴格要求自己。希望自己的員工成為羅文式的人物，首先要對照自己是不是具備羅文精神。一是要在心理上不畏懼困難，勇于擔當，不推諉責任。二是要有堅決的執(zhí)行力。真正把總分行的決策部署落到實處，對自己的工作不滿足于一般標準，要做到盡善盡美。三是要不提困難，不講條件，問題不上交，堅定信念、堅定執(zhí)行，帶領全行員工認真貫徹執(zhí)行國家經濟金融方針政策、總分行決策部署。
再次，要綿綿用力，久久為功。羅馬不是一天建成的，一個行的健康發(fā)展，需要決策者正確的戰(zhàn)略視野，良好的考核引導，持續(xù)的付出和努力。
作為一行之長，在任務和困難面前，要鎮(zhèn)定和堅毅，不亂陣腳，一心一意擔負起責任，要成為全行的主心骨，傳遞信心和正能量。
二、羅文精神的外延，要創(chuàng)造性去完成各項工作任務
羅文之被欽佩和推崇，還在于他不畏艱險，創(chuàng)造性的去完成任務。羅文并不知道加西亞將軍的確切地點，一切都靠其急中生智，創(chuàng)造性的去完成工作任務。張行長在怒江調研期間闡釋了服務三農我們要站在高點，抓住重點，培育特點，打造亮點。加深了我們對服務三農的理解，服務三農要在總分行黨委的戰(zhàn)略部署下，堅定不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，論規(guī)模比貢獻度，無法和大哥行比，但我們可以結合怒江實際，創(chuàng)造性地完成普惠金融服務，做出特點和亮點，讓老百姓切實感受到農行以大行德廣的社會責任。
三、要以文化引領，培育羅文式員工
毋庸置疑，農業(yè)銀行的發(fā)展，需要羅文式干部員工，不可能每個員工都是羅文，但可以通過文化育心，增強員工的忠誠度，提高員工的執(zhí)行力，強化員工的榮譽感及責任感。
經濟下行，風險防控壓力加大，我們面對困難雖沒有槍林彈雨般危險，但擺在領導者面前任務是，上下同心，干群合力，共度難關。農行的企業(yè)文化，無不以員工、股東、社會利益為至上，要持續(xù)推進農業(yè)銀行企業(yè)文化建設，根植員工誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠的核心價值觀，培育員工核心價值觀下以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經營理念;細節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價值、責任成就事業(yè)的管理理念;客戶至上，始終如一的服務理念;違規(guī)就是風險，安全就是效益的風險理念;德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先的人才理念。
就身處邊疆貧困少數民族地區(qū)的怒江分行而言，在推進企業(yè)文化建設中，要更注重引導員工“自強不息，奮發(fā)有為”，以崇高的使命感、責任感和堅定的執(zhí)行力，變不可能為可能，以民生為念，踐行普惠金融理念，服務三農，樹立形象，努力實現社會、客戶、政府、員工的滿意。
關于讀致加西亞的信的閱讀心得4
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，這天想起來真為自我可悲，自我是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學畢業(yè)分配到單位，但是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是十分弱視的，它會讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自我的期望和未來。我們就應把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，就應珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自我的技能，豐富自我的社會閱歷，塑造自我的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自我的將是受益無窮的"黃金"。
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自我。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。透過加強自我管理，自我激勵，它能夠把我們變成一個用心主動，勇于負責的人，才能使我們到達光輝的頂點。
關于讀致加西亞的信的閱讀心得5
“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
“誰將把信送給加西亞?!”
當整個世界都在談論著“變化”、“創(chuàng)新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼?zhèn)渲?，可重用?有德無才之人，可用之;無才無德之人，絕不可用?？梢?，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè)，敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發(fā)展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養(yǎng)我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執(zhí)著，牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業(yè)精神離不開服從，服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執(zhí)行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態(tài)，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態(tài)，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到?！保@就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧!