2020野蠻生長讀后感2000字左右范文
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野蠻生長讀后感2000字
把馮侖的《野蠻生長》看完，這本書是我在交大聽馮侖上課前發(fā)的，課后還得到了馮侖的親筆簽名。以下是小編精心為你整理的野蠻生長讀后感2000字范文，希望能幫助你解決問題!
野蠻生長讀后感2000字
《野蠻生長》口語化風(fēng)格極濃，麻辣鮮活，像是后生聽前輩說往日的江湖故事，生老病死的智慧，正如王石所形容的，“嬉笑色罵皆文章，百計千心成萬通”。讀畢將本書分為上下兩篇，上篇圍繞民營企業(yè)講述所謂的“原罪”、合伙人制度、投資、管理、政商關(guān)系、企業(yè)公民與企業(yè)家，下篇圍繞人生感悟談?wù)勱P(guān)于金錢、關(guān)系、歷史、幸福、女人、死亡等等，“聽一塹，長一智;聽一智，長一智”。
吳曉波評價馮侖為“段子派”掌門，所有的商業(yè)真相和管理智慧都在“段子”里。本書以回憶故事為主，所以其中少不了趣味橫生的故事和令人深思的道理。
一、關(guān)于投資的智慧
投資有三重境界：第一，投資時間，玩時間于股掌之間最重要是正向積累;第二，投資于人，最重要的還是投資人的價值觀，這種價值觀好比人生的GPS;第三，投資未來，即投資趨勢，這種趨勢于公司而言就是戰(zhàn)略，正所謂“君子立恒志，小人恒立志”。
投資的最高境界是發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值，與公司的市值管理不謀而合。
二、關(guān)于金錢的智慧
人的一生會有三個錢包，第一個錢包是現(xiàn)金或資產(chǎn)，物化的東西，比如存在銀行的100萬。第二個錢包是信用，別人口袋里的錢你能支配多少，好比我們找朋友借100萬。第三個錢包是心理的錢包，都是100萬，身家1億和身家1萬對此的感覺肯定不一樣。
做一個好的企業(yè)，是要放大第二個錢包，調(diào)整第三個錢包，守住第一個錢包。第一個是根本，第二個是杠桿，第三個是風(fēng)險，放大杠桿有利于促進(jìn)第一個錢包增長，但需要做好風(fēng)險控制。做人也是如此，對于金錢，需要守住根本，守住信用，守住風(fēng)險。
三、關(guān)于關(guān)系的智慧
人的關(guān)系網(wǎng)大概是遵循“10-30-60”規(guī)律。大概意思是，你遇到危難時，能借錢的對象不超過10個人，由內(nèi)而外，這是第一層。第二層就屬于熟人朋友、經(jīng)常打交道的，做過點事的，大概不超過30人，這30人還包括前面說的那10人。最外一圈就是所謂的熟人，也就是打起電話來記得住這個人，而且也大概了解他的背景，可能很長時間都沒有見的那種“朋友”，最多也就是60個，這60個人還包括了前面說的30人。所以，人這一生，其實不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了。需要花精力去了解的人，其實很少，不會很多，不會超過60個。
投資人的聰明之處就是重點做極個別人的長期投資，他可能得到的回報要大大高于泛泛地交往。所謂“寧打一口井，不挖十個坑”，這樣想想，人際交往便輕松許多。
四、關(guān)于偉大的智慧
決定偉大的兩個根本力量一個是時間，一個是人。創(chuàng)造偉大就是在偉大的時刻、偉大的地點和偉大的人做一件庸俗的事。而普通人往往在平凡的時間、平凡的地點和平凡的人說著偉大的事情，不改變?nèi)魏稳巳魏问隆?/p>
但其實我們很難評判什么是偉大，什么是平凡，就像我們很難說什么是聰明，什么是愚笨，我們唯有做那些我們相信它是偉大的事，與我們相信他是偉大的人為伍。
五、關(guān)于幸福的智慧
古來賢者進(jìn)亦樂，退亦樂。我們需要一直問自己的是，我們追求的快樂或幸福到底是什么?在本書中，幸福也有三重境界：第一重，幸福是滿足了欲望;第二重，幸福是獲得了自由;第三重，幸福源于信仰。歸根究底，人之所以不幸福，原因千千萬，想起高中寫語文作文時常用的一句話“幸福不是擁有的多，而是計較的少”，“不算小錢、不算時間、不算是非”或許能幫我們避免很多煩惱，那是不是沒有煩惱了人就獲得了幸福嗎?不以為然，我自己還沒有體會過一種幸福的狀態(tài)，還需要用力去追尋心中的信仰。
六、關(guān)于死亡的智慧
“只有無知的人與不能勇于面對生命的人，對死亡才會恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導(dǎo)師，任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人，那么他在有生之年，必然得與死亡為友”。
我常常會思考死亡，捫心自問“怕不怕死”，幾年前的答案是“非常怕死”，現(xiàn)在是“不怕死”，怕的時候是因為有太多眷顧和責(zé)任，不怕的時候不過知道這是一件必將到來的宿命，但反觀自己的心態(tài)怕的時候好像活得更用力，不怕的時候反而更消極，想必還是沒有參透生死的智慧。
除了人，公司企業(yè)或其他組織也會有一個生死更替的輪回，常常“咸吃蘿卜淡操心”，中國很多民營企業(yè)都面臨著接班人挑戰(zhàn)，如果企業(yè)的創(chuàng)始人退了，企業(yè)會不會就此死亡?權(quán)力的平穩(wěn)交接少不了制度，企業(yè)若能找好接班人便可放心撒手，個人若能找到傳承人便也能瞑目吧。
卷面語“48載光陰逆旅，為學(xué)、為官、為商，為國為民丹心不改;20年生意江湖，閱人、閱物、閱事，閱盡滄桑俠骨依舊。”農(nóng)歷2019年的第一周選擇了一本“心靈雞湯”，希望這一年若有得意時不自視甚高，若處失意時不無病呻吟，于無常處知有情，有歡聲也有淚盈。
野蠻生長讀后感2000字
這本書可讀性很強(qiáng)，馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言，寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗，用很多的小故事，告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。馮侖以雜談、段子的形式就中國當(dāng)代商業(yè)社會核心價值觀等多個主題，以他自己的親身經(jīng)歷和在企業(yè)發(fā)展過程的經(jīng)驗和感悟，向我們展現(xiàn)了我國在社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)家自我完善和發(fā)展的心路歷程。這本書充滿了馮侖對經(jīng)濟(jì)社會諸多話題的理性思考和深刻感悟，書中的很多觀點見仁見智、啟迪思維，對我們更深刻理解企業(yè)從誕生到發(fā)展的過程以及企業(yè)家這個特殊群體有很大幫助，并對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)逐步走向規(guī)范的狀態(tài)下，中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展有更多的期待。
就啟迪思維的角度，我感受最深的有以下幾點:
一是關(guān)于投資。投資是時間的函數(shù)，投資就是發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)造價值，到實現(xiàn)價值的過程。要把投資這件事情做好，就得修煉所有的功夫，就得能在別人看不見的地方，去發(fā)現(xiàn)一個事物真正的價值，比如說趨勢的價值、公司的價值、人的價值、時間的價值等等，只要能把這些價值發(fā)掘出來，最后就一定能在市場上獲得很高的回報。
二是關(guān)于管理。企業(yè)家在管理別人的同時，更主要是管理自己。民營企業(yè)應(yīng)管理好自己的欲望，明確自己的目標(biāo)，合理架構(gòu)組織，認(rèn)真追求績效。企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)初期的自我意識到以制度管理為主的嚴(yán)格自律，是一個企業(yè)走向成熟和優(yōu)秀的必經(jīng)之路。我想這一點不僅僅對企業(yè)家，對我們每個人都是適用的。一個人在工作、生活中自律程度的高低是他邁向成熟與優(yōu)秀的重要標(biāo)志。
三是關(guān)于金錢。錢是是非地，是非人玩的是非物。錢的是非要特別在意，千萬別光看錢不看是非。必須要在中國特別復(fù)雜的社會制度變革當(dāng)中弄清楚錢的是非，不清楚的時候?qū)幵覆灰蛘甙阉旁谥虚g狀態(tài)。錢心跟著人心走，全射世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。在社會上做生意，無非是要在人情世故上讓大家都舒服了。面子是中國人的精神綱領(lǐng)，總是要尊重別人，把人家放到臺上，你在下面，“善處下則馭上”，這樣在色還會中才能較好的發(fā)展自己。
四是關(guān)于偉大。偉大源于自我管理，在于專注于一件事情的長期積累。守正出奇，偉大是在堅持中熬出來的。偉大的人之所以偉大，從來都是把大道理留給自己，小道理留給別人。偉大的人把所有別人不信的大道理都擱在自己身上，于是就不跟所有的人爭，爭即不爭，不爭即爭。做到不爭小利爭前途，不爭局部爭全局，不爭現(xiàn)在爭未來。
五是關(guān)于幸福。談到欲望與能力的平衡以及處理金錢是非問題的思考，耐人尋味，值得深思。
書中談到的人物，從牟其中到王石，折射出的是中國第一代企業(yè)家隨著經(jīng)濟(jì)制度的變遷，探索企業(yè)發(fā)展之路。有成功的也有失敗的，他們都深深的打上了我國改革開放過程中思想發(fā)展的烙印。面對歷史，這本書除了給我們客觀、理性的哲學(xué)思考外，更引發(fā)我們對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)未來的思索。中國在各個領(lǐng)域都面臨與國際接軌，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越規(guī)范，在經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的今天，我們?nèi)绾胃又腔鄣拿鎸ぷ骱蜕?，更加從容的迎接困難和挑戰(zhàn)，這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。
野蠻生長讀后感2000字
花了幾天的時間，陸陸續(xù)續(xù)的把馮侖的《野蠻生長》看完，這本書是我在交大聽馮侖上課前發(fā)的，課后還得到了馮侖的親筆簽名。我覺得這是我看的書中比較深入淺出的，用大白話，京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性，下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:
1。人生的三個錢包:
第一個錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn)，這些都是可以量化的，第二個錢包是你的信用，別人口袋的錢你能支配多少，在你急難的時候，你能借到這筆錢，這時信用的
錢包。第三個錢包是心理的錢包，在你沒錢的時候，一塊錢可能會憋死你，如果人有一個億，花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做
一個好的企業(yè)，就是要放大你的第二個錢包，守住第一個錢包，調(diào)整第三個錢包(調(diào)整心態(tài))。
2。偉大是管理自己，書中舉了王石的例子，譬如王石在登山時的自律，哪怕去國外不吃中餐，而團(tuán)里其他成員都在吃，而王石卻堅持不吃，不熟悉的領(lǐng)域堅決
不做等，都折射出在中國這個環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)-自我管理(自我評估)，中國有太多的機(jī)會，也有太多的機(jī)會主義者，別的行業(yè)好賺錢，
都一古腦兒鉆進(jìn)去，不去評估自己是否真的懂這個行業(yè)，結(jié)果造成中國做什么，什么市場就爛掉(沒利潤)的局面。
3。幸福和欲望
欲望和幸福是成反比的，幸福其實是相對的，是一種隨著時間的推移會變化的感覺，在同樣的物質(zhì)條件下，欲望越低，越感到幸福，反之，就感到越不幸福。
在當(dāng)今這個物欲橫流的社會，如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財富更值得推敲的課題。
4。當(dāng)人成為投資品的時候
馮侖觀點:投資人的要點是重點做極個別人的長期投資，可能得到的回報遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
正常情況下，人一生交往的關(guān)系人是10-30-60，也就是說你的關(guān)系人會有三種層次，第一種層次的人是不超過10個，也就是你遇到危難的時候，能借錢的對象，第二種層次的人不超過30個，而且這30人還包括前面提到的10個人，屬于熟人，朋友，經(jīng)常打交道的，第三種層次的不超過60人，也就是打起電話能夠記得起來的人，而且大概了解他的背景，而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以，人這一生，不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了，只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好，就夠你一生用了。
我覺得這本書對于做民營企業(yè)的人非常有幫助。
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