《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟
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《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟五篇
《浪潮之巔》是吳軍對(duì)現(xiàn)代改變?nèi)祟惿畹目萍脊镜娜媸崂恚渲凶钜俗⒛康氖菃滩妓购蜕w茨的雙雄會(huì)。那么下面小編給大家?guī)怼独顺敝畮p》讀書筆記領(lǐng)悟，希望大家喜歡!
《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟1
花了大概半個(gè)月的時(shí)間，讀完了吳軍博士的《浪潮之巔》第四版，受益匪淺。整本書讀起來像一部波瀾壯闊的史詩，介紹了知名的科技、金融公司的興衰歷程及背后的本質(zhì)規(guī)律。
這本書作為一部IT人非讀不可，非IT人也應(yīng)該閱讀的作品。能夠幫助IT行業(yè)的從業(yè)者開闊視野，而不是僅僅局限于自身所見所學(xué)的那一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)。在書中，從幾十年的發(fā)展中總結(jié)的規(guī)律和作者看待問題的眼光，見解等都是只知道學(xué)習(xí)技術(shù)的工科生所非常欠缺的。而對(duì)于非IT行業(yè)的人來說，也能夠?yàn)樗麄內(nèi)绾卧诘谒拇喂I(yè)革命中抓住機(jī)遇提供幫助。
作者在書中的幾句話對(duì)我的感觸很深：
作者認(rèn)為，一個(gè)人最大的幸運(yùn)，莫過于站在了浪潮之巔，這樣他可以順勢(shì)而為，在大時(shí)代里成就一番事業(yè)。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮一旦啟動(dòng)，就會(huì)順勢(shì)而為很長(zhǎng)時(shí)間，電子商務(wù)便是如此。因此，很多時(shí)候我們做事情站在浪潮之巔順?biāo)浦郏h(yuǎn)比沒有目標(biāo)拼命劃船合算得多。
這幾句話讓我想起了在高中時(shí)看過的一個(gè)故事。有兩個(gè)手機(jī)銷售員，其中一個(gè)業(yè)績(jī)慘淡，而另一個(gè)卻有著非常高的業(yè)績(jī)，然后順利升職加薪。那個(gè)業(yè)績(jī)不好的銷售員的親戚就抱怨她：你為什么不能和人家一樣努力，搞好自己的工作，積極往上走呢?那個(gè)銷售員也滿含怨氣的說道：因?yàn)槟莻€(gè)銷售員的柜臺(tái)是賣蘋果手機(jī)的，而我是賣諾基亞的，就算我再怎么努力，也不可能有她那樣的業(yè)績(jī)。
這讓我認(rèn)識(shí)到個(gè)人和個(gè)人的努力放在整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境中是非常渺小，甚至微不足道的。初中歷史課本的封面上有這么一句話：世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。既然選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)正處于時(shí)代浪潮的行業(yè)，就更應(yīng)該努力提高自身的技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取在第四次工業(yè)革命中把握機(jī)遇，創(chuàng)造屬于自己的生活。
《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟2
吳軍講述了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的大公司，并從大公司發(fā)展尋找共同的特點(diǎn)。
首先，一家公司是有自己獨(dú)特的基因的，它的成功取決于這家公司的基因，它的失敗大部分的原因也是基因決定的。
其次，想要顛覆現(xiàn)有的大公司，一定不能是和大公司正面交鋒，而是通過大公司疏漏的方面入手，然后迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，以阻止大公司的攻擊。谷歌就是這樣對(duì)付微軟的，吸取了很多前輩炮灰的經(jīng)驗(yàn)。
再次，硅谷是一個(gè)反派文化盛行的地方，不斷的有新的創(chuàng)意冒出，然后有工程師把它實(shí)現(xiàn)。公司都是有生老病死，只有不斷的跳槽，才能磨練自己，讓自己更值錢。創(chuàng)業(yè)公司通過期權(quán)才能籠絡(luò)更多的人才。
最后，未來的大公司一定不是現(xiàn)有的公司，大公司的轉(zhuǎn)型是非常困難的，而成本也是很高的。即使是吳軍這樣的人，也沒有看到互聯(lián)網(wǎng)3.0的模樣，而互聯(lián)網(wǎng)2.0才是雛形。
這本書的內(nèi)容非常豐富，不僅是技術(shù)史的書。而且對(duì)于個(gè)人的行為有所啟發(fā)。你的工作未來有前途嗎?你的公司的壽命還有多少?你有應(yīng)對(duì)未來的能力嗎?
這些思考一直在我心中縈繞，我開始學(xué)習(xí)了python編程，很苦很難很累，但是不會(huì)編程就是未來的文盲。
能站在浪潮之巔的公司，都是那些敢于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步的，我相信，人也是一樣。
《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟3
近日斷斷續(xù)續(xù)閱讀完此書，由于時(shí)間跨度較大，相較前面的部分已印象淡薄，但總體來說，給我的感覺還是挺深刻的。
此書以近些年在IT領(lǐng)域高速發(fā)展的幾個(gè)大型跨國(guó)企業(yè)：AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook為范本，簡(jiǎn)單敘述了各個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)歷史及發(fā)展歷程，透過其發(fā)展壯大的過程，揭示了其在各個(gè)領(lǐng)域真正取得飛躍性突破的本質(zhì)：一個(gè)企業(yè)的要真正尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要發(fā)掘出自己獨(dú)特的盈利模式，必須具有創(chuàng)新的精神、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、戰(zhàn)略性思維，必須能夠不斷的適應(yīng)或引領(lǐng)社會(huì)的發(fā)展。真正的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該是改變一個(gè)時(shí)代甚至是創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代的新銳先鋒!
“對(duì)任何人來說，時(shí)間是最大的財(cái)富，每個(gè)人都應(yīng)該把他的時(shí)間投入到最有意義、最有影響的地方去。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐，我認(rèn)定這樣一個(gè)規(guī)律，就是：科技的發(fā)展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個(gè)人都應(yīng)該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”
的確，身為在這個(gè)時(shí)代生活的IT從業(yè)人員，我們無法逃避生存的現(xiàn)實(shí)，在這樣的浪潮之中被裹挾前行。如果沒有清醒的認(rèn)識(shí)，沒有果斷的抉擇，我們只能被潮流所左右。唯有充分的認(rèn)識(shí)自我，看清形勢(shì)，準(zhǔn)確的把握機(jī)遇，才能在這個(gè)時(shí)代的潮頭做一個(gè)勇敢而不敗的弄潮兒，創(chuàng)立一番驚天偉業(yè)!
《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟4
這本書是一本科技史的書籍，對(duì)于這本書的接觸式在去年暑假八月份時(shí)，期間在家里用手機(jī)看微博，發(fā)現(xiàn)薛蠻子老師的一條微博是關(guān)于這本書的一個(gè)評(píng)論，我對(duì)于這個(gè)記得還是很清楚的。原意是這樣的，這本書在豆瓣讀書的評(píng)分已經(jīng)在科技互聯(lián)網(wǎng)分類中已經(jīng)是首位了。
對(duì)于這本書的好奇，我就上亞馬遜找這本書。當(dāng)時(shí)我是想買紙質(zhì)版本，但是當(dāng)時(shí)是在鄉(xiāng)下，圖書購買不是很方便。所以后來我在電腦上找一下原來我找到了，我的電腦太神奇了，功能真的很強(qiáng)大。
我要謝謝我的電腦，找到了電子版本的，pdf版本的，我就好好地閱讀了一下了。
這本書記錄了一大批公司的興衰史，由于我學(xué)的是文科類專業(yè)，所以對(duì)于歷史也是興趣很濃，對(duì)于科技?xì)v史的興趣也是一步步培養(yǎng)當(dāng)中。
來說說作者本人吧。吳軍，以前在google中國(guó)公司擔(dān)任工程師一職，平時(shí)對(duì)于科技行業(yè)有很深入的認(rèn)識(shí)。后來這些都是在google中國(guó)黑板報(bào)上發(fā)表了。當(dāng)時(shí)李開復(fù)就鼓勵(lì)吳軍可以把這些集成一個(gè)集子寫成書，形成一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。后來在2011年這本書在中國(guó)人民郵電出版社出版了。以前的pdf版本在網(wǎng)絡(luò)上傳的很開。
后來吳軍來到了騰訊公司擔(dān)任副總裁一職。
首先寫的公司是美國(guó)電報(bào)電話公司，惠普，AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook等公司的興衰。
《浪潮之巔》讀書筆記領(lǐng)悟5
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于一般的公眾來講并不陌生，但倘若認(rèn)真的去思考我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，闡述這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。似乎又會(huì)們覺得它離我們很遠(yuǎn)。即使朦朦朧朧的可以說上幾句，肯定自己都無法認(rèn)同。這就如同我們隔壁房間的同事，認(rèn)識(shí)，很難說了解。
讓你了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)，但不是精通，這是看《浪潮之巔》時(shí)最初的感受。從AT&T到IBM、從摩托羅拉到英特爾、從蘋果到微軟、從雅虎到谷歌，書中介紹了這些公司的發(fā)跡、成長(zhǎng)、成熟、又或是衰落。對(duì)于我這樣一個(gè)離高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)很遠(yuǎn)的人來說，作者深入淺出的講解與流暢的文字是幫助我堅(jiān)持讀下去的最大動(dòng)力。一直認(rèn)為好的工科生在文字表達(dá)時(shí)會(huì)有極強(qiáng)的邏輯性，而所謂文字的邏輯，其實(shí)無非就是寫字的時(shí)候知道自己寫過什么，同時(shí)也知道自己該寫什么。聽起來不難，做起來不易。但我認(rèn)為這是作者文字最大的魅力。
其實(shí)這些公司的介紹，在網(wǎng)絡(luò)上可以找到的篇幅不計(jì)其數(shù)。但作者的最大優(yōu)勢(shì)在于，他親身在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，甚至在他所寫到的公司就職過。文章中很多他所提到的名字，不僅僅是他的同事，有些甚至是他的朋友。你可以想象一個(gè)身處其中，且認(rèn)真思考過自己所處的環(huán)境的人，寫出來的東西，與依靠文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)記載攢出來的文章之間的差別。甚至當(dāng)我看到作者說“這其中的的原因，現(xiàn)在還不方便透露”時(shí)，會(huì)會(huì)心的一笑。我的理解也許背離了作者的本意，但這種有些“賣乖”的表現(xiàn)卻還算讓人信服。
當(dāng)然，如果這本書僅僅是羅列了各種公司的發(fā)展史，便不是很值得推薦。畢竟短短半個(gè)多世紀(jì)的事情，上谷歌百度就可以知曉，甚至記載的細(xì)節(jié)更為準(zhǔn)確。但作者在書中還透露這另一個(gè)目的，也是我在閱讀中慢慢體會(huì)到的，通過不同公司的發(fā)展興衰，以及對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)周邊領(lǐng)域，包括金融、風(fēng)投、科技發(fā)展以及種種影響該行業(yè)發(fā)展得到因素的介紹，作者更大的野心在于宏觀的介紹、分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生、發(fā)展中的一些規(guī)律，并對(duì)未來進(jìn)行一番窺探。他從wintel體系的建立，到蘋果開創(chuàng)谷歌光大的移動(dòng)終端領(lǐng)域的發(fā)展，再到整個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化條件下的發(fā)展趨勢(shì)，一一進(jìn)行了闡述。實(shí)際上幫助讀者認(rèn)識(shí)到了我們所看到一件件軟硬件產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中的相互關(guān)系，他們從何而來，去向何處。 此外，作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，商業(yè)模式的變革在該產(chǎn)業(yè)中，甚至是在社會(huì)發(fā)展中的作用與地位，作者也進(jìn)行了探討。
一本500多頁的書，起初會(huì)當(dāng)做一本公司介紹來看，越讀越發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是一本探討高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)脈絡(luò)的書。如果你過去經(jīng)常關(guān)注谷歌黑板報(bào)，或許會(huì)對(duì)作者的名字有所印象，曾經(jīng)就職谷歌，目前發(fā)展于騰訊(最開始我覺得作者的職業(yè)生涯似乎在倒退，但是讀了他在書中的闡述，才發(fā)現(xiàn)，無論對(duì)錯(cuò)，這是他有目的的一部選擇)的吳軍。聽起來這個(gè)名字像是買手機(jī)的，但實(shí)際上他賣的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一件商品。
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