吳老師的專欄和書追了很久，入手的《浪潮之巔》（第四版）花了一個多月終于看完了。

　　感慨良多，收獲頗豐。相比起我們生活中時(shí)代的風(fēng)云突變的感嘆，我更看重的是從每一次變革中看清楚什么，學(xué)習(xí)到什么。

　　接下來我想從以下三點(diǎn)來表達(dá)一下我的感悟：

　　第一：跟對人，趕對海，做對事。

　　吳老師說：“對個人來講，看清楚浪潮，趕上浪潮，便不枉此生?！闭\然如此，每個時(shí)代都有屬于自己的風(fēng)口與浪潮，不過對于蕓蕓眾生來說，大多數(shù)人只是一名過客，只有極少數(shù)人才能通過自己敏銳的雙眼和智慧的大腦來完成崛起與騰飛。

　　什么是跟對人？于我個人而言，帶領(lǐng)你一起成事，在浪潮之中，駕駛著你們的事業(yè)號前行。讓你個人的能力、眼見以及思維等多個層面的素養(yǎng)都優(yōu)于從前，這即是跟對人三個字所包含的。

　　做對事其中包含的影響因素有很多，我們每個人都像是這個宇宙中的一顆行星，有著自己的運(yùn)行軌跡，除去那些不可控的因素，我覺得就是在自己的崗位上完成自己的本職工作，再進(jìn)一步說能夠高效、出色更甚至于超額完成任務(wù)。那就是做對事最好的解釋。

　　第二：先有常識，后有技術(shù)，再有藝術(shù)。

　　吳老師不管在專欄還是書本中都提到過巴菲特老爺子說的常識的重要性。人一半是天使一半是魔鬼，不過在老爺子看來亞洲人更愛賭博，不是基于理性的思考。

　　何為常識?我的理解是做人處事的基本認(rèn)知。

　　很多時(shí)候，我們看到某某專家、教授……等字眼介紹時(shí)，就會兩眼放光被牽著鼻子走。對于高深的講解與看似合理的表述非常著迷，以至于心懷敬畏。不過，等到事后大呼晚矣的也恰恰是這些人。

　　技術(shù)，我們通過學(xué)習(xí)能夠達(dá)到70-80分的水平。沒有技術(shù)那么多半是站不住腳的，我本人看過很多身邊的案例與書本的介紹，很多高管、領(lǐng)導(dǎo)都是從技術(shù)起家。手上沒有兩把刷子，那么做事就會處處被動，輕則被人忽悠，重則被人賣了還幫著數(shù)錢。關(guān)鍵一點(diǎn)技術(shù)是催生新產(chǎn)品的源動力。

　　對于藝術(shù)，我想說一句可遇而不可求。喬布斯是將技術(shù)與藝術(shù)能夠很好結(jié)合在一起的人。不過借用他的一句話，永遠(yuǎn)保持饑餓，保持愚蠢。也算是對藝術(shù)最好的交代了。

　　第三：永遠(yuǎn)創(chuàng)新，創(chuàng)新永遠(yuǎn)，成長在下一點(diǎn)。

　　吳老師的一部《浪潮之巔》把IT企業(yè)的近百年風(fēng)云述說的淋漓盡致。

　　看清浪潮，乘勢而為，立于其顛。這應(yīng)該是每一個企業(yè)的夢想，但是對于歷史來說，它偏偏是無情的、現(xiàn)實(shí)的。只有順勢而為，迎合市場，開拓進(jìn)取才能是企業(yè)“永葆青春”的不二法門。

　　每一個企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展以及后續(xù)的路，都是一個有趣的故事。他們最好的代言就是產(chǎn)品或則服務(wù)，一個性價(jià)比中大有作為的未來。

　　但不幸的是，很多企業(yè)在市場、技術(shù)以及人才等多方面的因素影響之下，嘗嘗會出昏招。一個“畸形”的產(chǎn)品或者一種“可笑”的服務(wù)，會把自己的市場與企業(yè)“拱手讓人”。

　　最后我想用耐克和安踏的標(biāo)語來表達(dá)企業(yè)的終極目標(biāo)，它們就是進(jìn)無止境和永不止步。

　　感謝吳老師的《浪潮之巔》，期待后續(xù)更多精彩分享！