商財類必讀經(jīng)典書籍
商財類必讀經(jīng)典書籍一覽
商財類必讀經(jīng)典書籍都有哪些？2023年商財類必讀的經(jīng)典名著著作都有哪些？一起看看吧！下面就讓小編給大家?guī)砩特旑惐刈x經(jīng)典書籍，希望大家喜歡！
商財類必讀經(jīng)典書籍
01
《精益商業(yè)思維》
推薦理由
從互聯(lián)網(wǎng)大佬轉型為專業(yè)投資人之后，程浩發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新中都存在兩類問題，一個是“痛點不痛、剛需不剛”，也就是需求找錯;另一個是解決方案做錯。因此，精益商業(yè)思維應成為每位創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的必備常識，它能夠幫助企業(yè)以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商業(yè)思維》中，程浩將自己18年來在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)踩過的“坑”以及總結的經(jīng)驗和干貨進行了逐一總結。書中內(nèi)容結合了作者在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十幾年的從業(yè)經(jīng)歷和實操經(jīng)驗，從“三大門戶”時代過渡到“BAT”時代的完整行業(yè)觀察，以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)本土實例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業(yè)帶來哪些危害、企業(yè)如何進行有效創(chuàng)新、未來的創(chuàng)新機會在哪里。
作者曾數(shù)次作為創(chuàng)業(yè)營的導師，向國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們講授精益商業(yè)的課題，每一次都收到學員最高分的評價，大家的反饋是課程非常實用和接地氣，這也是本書的寫作初衷：把有價值的內(nèi)容分享給更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
02
《下一站火星：馬斯克、貝佐斯和太空爭奪戰(zhàn)》
推薦理由
自阿姆斯特朗第一次登上月球之后，人類對太空的野心就不曾停止，現(xiàn)在，硅谷精英們把目光投向了更遙遠的火星。他們夢想打造直通火星的高速公路，甚至殖民火星。
對馬斯克而言，火星如同圣杯，是地球面臨重大災難時的避難所。對貝佐斯而言，以火星為代表的地外行星是新的能源基地，可為地球持續(xù)提供資源。對布蘭森而言，點對點的太空旅行，是可以實現(xiàn)的華麗夢想。而保羅?艾倫等人，正在建造史上最大的飛機……
這并非小說，也不是科幻電影，而是關于當今幾位富有的企業(yè)家對外太空進行探索，力求給人類開創(chuàng)嶄新未來的紀實故事。他們投入大量財富，正一步步重現(xiàn)美國在航天史上的輝煌。在阿姆斯特朗登月的半個世紀后，這些“太空男爵”——埃隆?馬斯克、杰夫?貝佐斯、理查德?布蘭森和保羅?艾倫——正以硅谷式的創(chuàng)新之姿大幅降低太空旅行的成本，試圖讓普通人比NASA走得更遠。
03
《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》
推薦理由
優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正積累多年的管理經(jīng)驗全文無刪減分享，記錄成就經(jīng)營者的28大守則，成功構建商業(yè)奇跡的心得筆記。這是一本柳井正精雕細琢十余年的管理思想佳釀。這是一本揭示優(yōu)衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創(chuàng)業(yè)者“慎獨”的武功秘籍。
如果你是剛進入社會的學生：本書幫你拋棄學生思維，遠離職場老油條，以經(jīng)營者思維成長，走向名企。如果你是在職場打拼的工薪族：本書教你從高層角度思考，學會帶領團隊，創(chuàng)造績效增長途徑，邁向更高平臺。如果你是一位走在創(chuàng)業(yè)路上的人：柳井正：“衷心祝愿你以此書為契機，超越柳井正?！?/p>
04
《馬云：未來已來》
推薦理由
《馬云：未來已來》全面闡釋了馬云對電子商務、數(shù)據(jù)時代、未來技術以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀了阿里巴巴未來十年乃至未來三十年的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展前景，還多維地分享了馬云關于公益活動、女性權益、環(huán)境保護、農(nóng)村脫貧、打擊假貨等社會熱點話題的觀點和看法。
本書經(jīng)由阿里巴巴集團掌門人馬云親自審閱，多次修改，包含了馬云對未來中國乃至世界大發(fā)展趨勢的全面分析和驚人預測。馬云在新書中宣告“未來已來”，并指出所有人都應該做好迎接新時代的準備。恰逢“一帶一路”國際合作高峰論壇在京開幕，馬云表示“一帶一路”是中國擔當起世界責任的機會，也是中國希望為全人類做一些事情的載體?！耙粠б宦贰辈粌H是為經(jīng)濟繁榮作出貢獻，更重要的是東西方文化的交流。
05
《重來：更為簡單有效的商業(yè)思維》
推薦理由
大多數(shù)的企業(yè)管理的書籍都會告訴你：制定商業(yè)計劃、分析競爭形勢、尋找投資人等等。如果你要找的是那樣的書，那么把這本書放回書架吧!這本書呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的經(jīng)商成功之道。
讀完這本書，你就會明白：為什么計劃實際上百害而無一益，為什么你不需要外界投資人，為什么將競爭視而不見反倒會發(fā)展得更好。
事實是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂，你不必大量招兵買馬，你不必把時間浪費在案頭工作和會議上，你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是借口!用直截了當?shù)恼Z言和崇尚簡約的方式，《重來》是每一個夢想著擁有自己的事業(yè)的人的完美指南。
不管是作為中堅力量的企業(yè)家、小企業(yè)主，還是深陷令人不快的工作中的職場中人、被炒魷魚的受害者，抑或是想要“脫貧”的藝術家，都能在這一頁頁中找到彌足珍貴的指引。
06
《認識商業(yè)》
推薦理由
《認識商業(yè)》是全美高等院校采用量最大的商業(yè)入門教材，出版三十多年來，在西方國家長銷不衰，并被全球幾百所大專院校列為企業(yè)管理課程、MBA教程的必選教材。
歷經(jīng)七次修訂，作者通過各種渠道征集大量學者、教師和學生對本書的反饋意見，以腳踏實地的教學實踐檢驗本書的結構性和條理性，堪稱一部真正的動態(tài)式教學講義。
本書包羅商業(yè)萬象，從商業(yè)管理、人力資源管理、營銷學，到?jīng)Q策制定、財務管理等，娓娓道來，清晰透徹，引領讀者全面掌握商業(yè)管理和運作知識。
書中所設各種專欄貼近現(xiàn)實，采用眾多著名企業(yè)及企業(yè)家的真實案例，特別是“中國視角”引入中國的經(jīng)驗與故事。全書緊扣時代脈博，延伸了讀者的視野、啟發(fā)了他們的思考。
本書有助有助于職業(yè)經(jīng)理人審視自身定位，有志創(chuàng)業(yè)者認清機遇與風險。
無論是進修商業(yè)的莘莘學子，還是沉浮商場的企業(yè)人士，均可通過本書提高自己的商業(yè)競爭力!
07
《MBA教不了的創(chuàng)富課》
?推薦理由
擁有自己的一份事業(yè)是每個青年人的夢想，但是當真正要開始的時候，卻往往有無從著手的感覺。創(chuàng)業(yè)，有太多“迷思”困擾大家。
本書凝結了作者老雕在30歲之前賺到1000萬元的成功之道。語言銳利、詼諧，直達商業(yè)本質(zhì)。他告訴年輕人必須具備創(chuàng)業(yè)的激情，以及如下的經(jīng)驗：
1000萬元是比較靠譜的初次創(chuàng)業(yè)目標;打游擊時，必須存著“建立根據(jù)地”的心態(tài)和嗅覺;草創(chuàng)時宜獨斷，壯大后宜開明;戰(zhàn)略上宜獨斷，戰(zhàn)術上宜開明。要拿著“批判的眼光”去聽課、讀書!否則“盡信書則不如無書”;真實的創(chuàng)富過程，瑣碎、枯燥、乏味、重復……
所謂“激情燃燒的歲月”，更多是事后的“加料回憶”。值得所有管理者的重視。
一本不斷被“重新發(fā)現(xiàn)”、長期影響知名企業(yè)人才戰(zhàn)略的大師之作;人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業(yè)的核心競爭力。
08
《創(chuàng)新者的窘境》
推薦理由
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著稱的公司，它們是大多數(shù)經(jīng)理羨慕并盡力效仿的對象，以很強的創(chuàng)新和執(zhí)行能力聞名，但是在面對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。
一家成功的公司，如何保證它的產(chǎn)品不會被新的技術擠出市場?如何成功利用創(chuàng)新取得優(yōu)勢?
在這本書中，作者向我們展示了多個成功運用新技術，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的含義。
作者指出就算經(jīng)營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導致失敗。
本書涉及各個產(chǎn)業(yè)，目的在于告訴經(jīng)營者對應該對他們的顧客和產(chǎn)品有一個全新的認識，這是一本發(fā)人深省的書。
經(jīng)商必讀的四本書籍
1.《要事第一》(First Things First)
作者 斯蒂芬·柯維(Stephen R. Cove)(Free Press出版社，1996年1月再版)
作為企業(yè)家，我們都知道時間是最寶貴的，但不是每一個企業(yè)家都知道如何正確地利用時間。
乍一看， 《要事第一(First Things First)》 似乎只是一本探討如何提高辦事效率的平庸作品，但是，隨著閱讀的深入你會了解到，真正的高效不是在更短的時間內(nèi)完成更多的事情，而是利用有限的時間去完成最重要的事。
雖然很多人是從 《高效能人士的7個習慣 》一書開始認識作者柯維的 ，可是我認為 《要事第一(First Things First)》這本書才真正指出了高效工作最重要的法則：堅持做到“要事優(yōu)先”。相信我，哪怕只是從這本書中學到一點點，也足以對你的人生造成巨大的改變。
2.《注定被賣掉：創(chuàng)建一個沒有你依然運轉的公司》(Built to sell)
作者 約翰?沃瑞勞 (John Warrillow)(Portfolio Trade出版社，_年12月再版)
可能有人對你說過這樣的話“做生意前，先想好退路?！钡⒎撬衅髽I(yè)家都真的曾經(jīng)想過如何讓自己的企業(yè)賣出一個好價錢。然而在 《注定被賣掉：創(chuàng)建一個沒有你依然運轉的公司》 一書中，約翰?沃瑞勞設法強制讀者從銷售自己企業(yè)的角度去審視它。
乍看起來，這種讓熱愛自己事業(yè)的人去思考如何賣掉自己的企業(yè)的行為是非常不合常理的，但正是這種突破常理的思考能給讀者帶來不同的感受，繼而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。也就是說，企業(yè)的發(fā)展應該建立在成熟合理的制度之上，而非是創(chuàng)始人事必躬親之功勞。因為后者的模式是無法推廣和延續(xù)的。
不同于其他枯燥死板的“生意經(jīng)”，這本書就像是在講一個故事，讓人感到輕松有趣。
3.《選擇自己!》(Choose Yourself!)
作者 詹姆斯·阿圖徹(James Altucher)(創(chuàng)意空間獨立出版平臺CreateSpace Independent Publishing Platform，_年6月出版)
當你聽到作者詹姆斯·阿圖徹的故事時你可能會表示懷疑。但是我個人很喜歡他的故事， 并關注了他的播客，The School of Greatness 。
我相信每一個企業(yè)家都曾經(jīng)歷過兩個決定性的時刻。其一是選擇成為一名企業(yè)家之時，其二是對事業(yè)的成敗負責的時刻。選擇自己! 談論的正是后一種——肩負責任。
僅是懷有必定成功的希望去追逐成功是遠遠不夠的。事實上，所有的創(chuàng)業(yè)者都必將面對獨自承擔責任的現(xiàn)實，因為沒有別人會為你負責。阿圖徹所講述的來自他個人經(jīng)歷的故事情節(jié)曲折、引人入勝，令你立刻被他吸引。然而，在聽完所有故事之后，你可能會得到跟他一樣的結論：如果我們想要成功，就必須由自己擔負責任。因此，對于那些沒有很好擔負起自己人生和事業(yè)的責任的人而言，這本書為他們敲響了警鐘。
4.《登峰造極》(Mastery)
作者 羅伯特·格林(Viking Adult出版社，_年11月)
您可能曾讀過羅伯特·格林的其他作品，比如：
《誘惑的藝術》(The Art of Seduction)
《33種必勝的戰(zhàn)爭策略》(The 33 Strategies of War)
《權利的48條法則》(The 48 Laws of Power)
《第50條法令》(The 50th Law)
格林的作品對很多人有過很大的影響 ，這正是我在播客上采訪他的原因 。而在《登峰造極》這本書中，我最欣賞一下幾點：
好學是無價的品質(zhì)： 有太多的企業(yè)家“假裝成功的到來”從而給自身積極的心理暗示，卻不愿意把握時間去學習成功所必須的技能。然而，就像書中指出的，所有企業(yè)家都應該知道達到登峰造極的境界需要一個過程，不在瞬息，難覓捷徑。
擁有“特殊品質(zhì)”的人才能做到登峰造極： 當人們看到封面上成功人士的照片，或者TED演講中的嘉賓時，很容易認為這些人之所以成功是因為有好運相助、資金支持甚至更優(yōu)秀的遺傳天賦。然而，事實上，每個人都走向“登峰造極”的道路都是相似的，都要經(jīng)歷過失敗與挫折甚至多年的迷惘疑惑。而真正將成功者與常人區(qū)分開的“特質(zhì)”，是成功者的堅持不懈。
關于經(jīng)商的必備小技巧
1.善于運用情緒。進行商業(yè)談判時，要能控制好自己的情緒，這是常識，但有時候也可以表現(xiàn)出情緒失常，比如略帶瘋狂或者語帶恐嚇，用提高嗓門甚至是跺腳的方式，給對方以壓力，也顯示你的決心，這種“演技”，常常能逼對方妥協(xié)。當然，這種做法也是具有很強風險性的，需要酌情使用。
2.漫天要價，就地還錢。在提出自己的要求時，不能太實誠，要比預期的更高一點，如此，才能給自己留些余地，這也就是生意場常說的“漫天要價，就地還錢”的道理。至于逼不得已，非要做出讓步時，則要一點點地讓，還要表現(xiàn)出勉強、不愿意的樣子，這樣才會對己方有利。
3.不要以“大權在握”的姿態(tài)與對方進行談判。即便你是能做出最終決定的人，最好也不要讓對看出來，如此，當談判不利時，就可以用類似“我做不了主”的借口來施展緩兵之計，不至于讓對方將你逼到墻角，不得不在談判桌上立馬就做出對己方不利的決定。
4.知己知彼，百戰(zhàn)不殆。一方面，要盡量多地了解對方的情況，另一方面，則要隱藏好自己的底牌，不要輕易亮出來。一句話，你對對方知道的越多，對方對你知道得越少，談判就對你越有利。
5.表示自己可以做出多種選擇，而不是非對方不可。商業(yè)談判中，如果讓對方知道你只能選擇他們，那么，你就等于是喪失了主動權。所以，不妨通過各種方式，讓對方明白，你還有其他選擇，并不是非對方不可，以創(chuàng)造出一種有利于己方的談判態(tài)勢。
6.及時喊“暫?！?。假如談判將要陷入僵局，要懂得及時喊“暫?！保嬖V對方，自己需要和公司其他高層商量，或者需要調(diào)查一些資料，等等。暫停策略可以讓己方獲得重新考慮的時間和空間，再決定下一步的策略后，再重回談判桌。
7.小心快速成交。談判的進程太快，很快就達成了共識，實現(xiàn)了生意上的成就，這不見的就是好事，因為進程太快，就容易忽視一些問題。除非你的準備工作做得十分的充分，而對方則毫無準備，這種情況下，快速成交對你才是有利的。
8.善于出其不意。在談判不利于己方，常規(guī)的談判手段又沒有什么大用的時候，就可以出其不意攻其不備，比如，突然改變說話的態(tài)度，之前是平和的話，現(xiàn)在就是強硬。像這樣的策略，可以讓對方在措手不及的情況下，立場變得軟化。
做生意的十句口訣
1.要經(jīng)商，走四方，問遍千家成行家。
2.不問時價，不成行家。
3.市場認得清，生意賣得精。
4.做生意三個寶，人好貨好信譽好。
5.要想生意長久好，售后服務不可少。
6.多中取利，快中求賺。寧賣九毛九，不賣一塊一。
7.寧肯自己麻煩千遍，不讓顧客稍有不便。
8.挑挑揀揀顧客喜歡，不挑不揀顧客不滿。
9.多聽顧客言，生意在眼前。顧客夸你好，勝過登廣告。