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    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書

    | 舒洪

    2023最好的合伙創(chuàng)業(yè)書

    如今越來越多人選擇自主創(chuàng)業(yè)了, 如果想要創(chuàng)業(yè),我們就需要做一份創(chuàng)業(yè)書。下面是小編為你準備的最好的合伙創(chuàng)業(yè)書,快來借鑒一下并自己寫一篇與我們分享吧!

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書(篇1)

    一、摘要

    成立合作團隊,進行小生意,掙來資本,同時貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。

    二、行業(yè)分析

    1、市場分析:中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比20__年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。

    2、政策分析:20__年3月22日(北京市商務局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

    三、商業(yè)模式分析

    1、新穎的銷售方式:開放式的自選。

    2、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

    3、競爭對手分析:

    (1)消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

    (2)大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費用,和經(jīng)營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

    (3)農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

    (4)游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢:北京在20__年要召開奧運會,所以相信政府不會允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象。

    (5)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

    四、運營計劃

    1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點。

    2、獨特的引導消費:現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

    3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群:水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

    4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要:隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書(篇2)

    一、 創(chuàng)業(yè)目標

    完善家教市場,開拓真正意義上的家教產(chǎn)業(yè),充分利用大學生這一人力資源,既讓人力不被浪費,又可以實現(xiàn)大學生的自我價值,利用合理有效的管理和投資,建立具有一定規(guī)模和口碑的家教服務公司。

    二、 市場分析

    現(xiàn)在是個競爭的時代,望子成龍的家長們都希望自己的孩子在號稱素質(zhì)教育的時代中可以脫穎而出,上初中、高中,然后順利考上大學在找個好工作。

    現(xiàn)在的偏科現(xiàn)象很嚴重,許多家長心急如焚,相信經(jīng)歷過競爭激烈的高中的我們深有體會,但是許多高中老師是不在平時辦補習班的,所以就給我們家教市場提供了一個供求缺口;而現(xiàn)在的大學生在上大學時候,會感到空虛和無聊,如果讓他們有兼職可做又可以學以致用,我想這會是一個雙贏的游戲。

    家教的意義:

    1、家教可以有針對性的有針對性補缺知識。教師在課堂上只能面對多數(shù)學生水平進行授課,而家教老師則能有針對性的加強學生的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,比較容易提高成績。

    2、可以增強學習較差的學生的興趣和信心。一對一輔導,家教老師和學生在授課時的情緒相對放松,優(yōu)秀的家教老師可用或幽默或生動或真誠的語言來提高學生的學習興趣,并在授課中幫助他們樹立起自信心。這是在課堂不是很容易達到的。

    3、能及時糾正學生的不良學習態(tài)度和習慣。家教老師憑借自身豐富的學習經(jīng)驗,在一對一輔導中,可以潛移默化地幫助學生糾正不良的學習習慣和心態(tài)。

    4、相似的年齡階段,更易溝通交流,可以給學生更多人生意義上的指導。

    但是我們必須考慮到,由于大學所學的和以前我們現(xiàn)在學生時代所學的有所不同,可能我們在大學學的更為系統(tǒng)或者更為專業(yè),和實際考試有些脫節(jié),還有一些同學在考上大學之前本來就有些偏科,所以我們采用的是2:1的發(fā)展戰(zhàn)略,也就是一個文科較強的和一個理科較強的大學生成為一組輔導一個學生,這樣更為專業(yè)同時也兼顧了兩個女生去輔導時的安全問題。

    三、 實施方案

    1、 家教服務業(yè)的模型:

    2:1的家教模式,以考生為中心,以提高考生實際成績?yōu)槟康?,通過使家長和考生滿意,口口相傳達到公司經(jīng)營理念的推廣,從而進一步擴大公司業(yè)務。

    2、 目標市場的定位

    大多數(shù)家長和考生能接受的家教服務模式和價格。顧客群:初中和高中的有偏科現(xiàn)象的學生

    3、 市場策略

    運行產(chǎn)業(yè)化、服務標準化、管理科學化。

    (1)、公司是一個整體的面貌,所以要求成員的工作服裝、服務態(tài)度、工作時的精神風貌都有明確的要求,贏得顧客的良好口碑。

    (2)、考點押題。針對要近期參加考試的學生,進行考前重點猜題,進行復習,這當然要求我們的成員必須經(jīng)常給自己充電,加強和中學老師的聯(lián)系,保持對考點的靈敏度,這點主要是針對初中生的學習特點。

    (3)、宣傳。我們這是學生自己在大學期間建立的公司,不可能借助電視等需要許多錢的媒體,所以發(fā)傳單和貼廣告是主要且有效的手段。這點很重要,我們選擇在人流量較大的地方發(fā)傳單,比如休閑廣場、十字路口,超市附近,菜市附近,學校附近;廣告主要是貼菜市、茶館、居民樓等。

    (4)、顧客的選擇權。我們會把成員的資料制成一個表格,主要包括成員的學習成績和獎學金的獲得情況,讓他們有自主的選擇權,這也會激發(fā)成員的激情,我們也實行多勞多得的分配制度,當然是在不影響我們自己學習的情況下。

    (5)、具體細則

    一、作為教員,必須全力維護公司的聲譽。嚴禁任何有損形象的行為。否則,取消本公司教員資格。

    二、 作為家教教員,必須做到為人師表,嚴格律己。

    三、 主動與學員(家長)配合,提高學員的學習成績和綜合素質(zhì),傳授先進的學習方法。這是作為本公司教員的基本職責,必須恪守!

    四、 衣著得體,不宜穿奇裝異服,更不宜濃妝艷抹。言行舉止應符合教員身份。

    五、 家教之前,不要飲酒。家教過程中,不要抽煙。

    六、 家教時間的安排,不能隨意性太大。如若有事需改期,要事先通知家長或?qū)W員,必要時可做出必要的解釋。要尊重學員家長,與學生學習有關的要求可以和學員家長主動溝通。原則上“30次授課請假不得超過2次”。

    七、 在教學方法上,要根據(jù)各個孩子的特點,堅持因材施教、因勢利導的原則。絕對不要采取填鴨式的滿堂灌,而應采取啟發(fā)式教學、開放式教學。

    八、某些問題的處理應該隨機應變,靈活機智。但不要盲目從事,以避免不必要的麻煩和損失。

    如遇到一些困難和問題,可以反饋給我們,以求得到我們的指導,共同解決。我們及時研究有效的解決辦法。

    九、及時向公司反饋家教近況,寫家教報告。

    十、必須積極備課,做到上課有準備,下課有安排,同時不要太算計時間,做事情要不愧于當代大學生的形象。認真,負責。

    嚴禁教員聯(lián)合輔導對象一起蒙騙家長,打發(fā)時間的現(xiàn)象!

    四、 投資計劃

    由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展時應該先和有意愿的優(yōu)秀大學生簽約,保證“貨源”的穩(wěn)定,加大宣傳力度,穩(wěn)定顧客群。,然后再大力發(fā)展公司的全面服務策略。我們會根據(jù)居民的平均收入水平,消費水平等實際因素來確定我們的投資金額,但總體上來說我們的公司,運營成本很低,也不需要多少流動資金,只要我們的知識在,那么收益就在,基本上是凈利潤,當然得出去交通費。

    五、 投資收益

    “不僅是利潤,我們更應該關注服務”作為本行業(yè)的倡導者和點子的提出者,我衷心的希望我們公司能夠成為大學生優(yōu)質(zhì)服務和行業(yè)健康發(fā)展的信仰,不僅是賺錢,更重要的是幫助大學生實現(xiàn)一種自我價值。

    我們相信,在公平和理性的管理思維下,不懈的堅持,最后實現(xiàn)三贏。

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書(篇3)

    第一部分 摘要

    一. 公司概況描述

    ____集團有限公司是一家外資企業(yè),于1999年在杭州成立,以人性化的產(chǎn)品不斷創(chuàng)造完美的品質(zhì)空間。集團公司總投資2.6億美元,占地20__余畝,廠房面積45萬平方米,員工0.5萬余人,年生產(chǎn)規(guī)模約2500萬平方米,產(chǎn)品深受消費者的青睞。企業(yè)擁有世界一流的生產(chǎn)線,包括意大利寬體進口窯爐、高能壓機、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet數(shù)碼噴印等代表世界領先技術的生產(chǎn)設備和工藝技術,依據(jù)完善的ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO10012.1計量檢測體系,保證每一塊磁磚的卓越品質(zhì)。

    二. 公司的宗旨和目標

    旨在成為“全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應商”我們創(chuàng)造的每一款前所未有的產(chǎn)品,能為滿足人們對高品質(zhì)生活的追求和創(chuàng)造更美好的人居環(huán)境做出更大的貢獻!

    三. 公司目前股權結構

    四. 已投入的資金及用途

    五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

    公司旗下?lián)碛型耆;瘨伖獯u、亞光磚、歐式復古磚、微晶玻璃陶瓷復合板、陶質(zhì)釉面墻地磚、瓷質(zhì)釉面墻地磚及其各種裝飾配件等系列產(chǎn)品,并演繹出多種全新的產(chǎn)品理念。

    六. 市場概況和營銷策略

    近年來世界房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得世界瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展,由于中國瓷磚產(chǎn)品花色品種多、數(shù)量大、質(zhì)量好、高中低檔產(chǎn)品齊全、選擇余地大且價格適宜,世界許多國家和地區(qū)非常青睞中國瓷磚產(chǎn)品,中國瓷磚在國際市場中的比重日益擴大。

    中國近年來房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著中國陶瓷生產(chǎn)工藝和技術迅猛發(fā)展,瓷磚市場個性化產(chǎn)品突出,產(chǎn)品發(fā)展開始趨向高端?,F(xiàn)在中國瓷磚企業(yè)在瞄準高端市場,強調(diào)調(diào)整產(chǎn)品結構和提高產(chǎn)品附加值的同時,還兼顧行業(yè)的整體利益,通過努力提高產(chǎn)品技術含量、加大自主創(chuàng)新、培育自主品牌等措施,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    20__年1-10月,中國進口未上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類似品數(shù)量為365,344.00平方米/千克,用匯11,376,582.00美元;20__年1-10月,中國出口未上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類似品數(shù)量為233,570,874.00平方米/千克,創(chuàng)匯金額為1,189,142,715.00美元。

    20__年1-10月,中國進口上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類似品數(shù)量為2,191,984.00平方米/千克,用匯30,841,875.00美元。20__年1-10月,中國出口上釉陶瓷貼面磚、鋪面磚、馬賽克及類似品數(shù)量為337,935,945.00平方米/千克,創(chuàng)匯金額為1,104,764,175.00美元。

    隨著個人收入和欣賞品位的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎設施改造、居民住房建設的投資也日益增加,伴隨GDP的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,未來瓷磚市場前景廣闊。

    在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響,但我國總共5萬億元的基礎建設投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯,市場對于該板塊不可能只是短期炒作,因此在市場出現(xiàn)新的熱點前,該板塊仍舊十分值得關注。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。由于我國目前固定資產(chǎn)投資依然保持高位運行——雖然投資增速回落較快的可能是房地產(chǎn)投資和工業(yè)投資,但是基礎設施建設投資對水泥等建材需求的拉動依然很明顯。

    七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

    八. 核心經(jīng)營團隊

    九. 公司優(yōu)勢說明

    十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

    十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

    十二. 財務分析

    第二部分 綜述

    第一章 公司介紹

    一.公司的宗旨

    旨在成為“全球最優(yōu)秀的裝飾用品供應商”

    我們創(chuàng)造的每一款前所未有的產(chǎn)品,能為滿足人們對高品質(zhì)生活的追求和創(chuàng)造更美好的人居環(huán)境做出更大的貢獻!

    二.公司簡介資料

    ____集團有限公司是一家外資企業(yè),于1999年在杭州成立,以人性化的產(chǎn)品不斷創(chuàng)造完美的品質(zhì)空間。集團公司總投資2.6億美元,占地20__余畝,廠房面積45萬平方米,員工0.5萬余人,年生產(chǎn)規(guī)模約2500萬平方米,產(chǎn)品深受消費者的青睞。企業(yè)擁有世界一流的生產(chǎn)線,包括意大利寬體進口窯爐、高能壓機、ROTOCOLOR、ROLLFEED和意大利Kerajet數(shù)碼噴印等代表世界領先技術的生產(chǎn)設備和工藝技術,依據(jù)完善的ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO10012.1計量檢測體系,保證每一塊磁磚的卓越品質(zhì)。

    三.各部門職能和經(jīng)營目標

    四.公司管理

    項目的建設主體是鄭州微晶復合材料有限公司,公司實現(xiàn)董事長負責制,下設市場部、研發(fā)部、客服部、工程部、生產(chǎn)部等,由各部門部長具體負責。

    其中采購部主要負責原材料采購,訂單管理與貨物跟蹤;

    企管部負責企業(yè)制度制定與人力資源管理;

    工程部負責工程項目招投標、方案設計與施工;

    市場部負責產(chǎn)品推廣、客戶開拓與區(qū)域管理;

    客服部主要進行售后服務與技術支持;

    生產(chǎn)部主要進行產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量檢驗;

    研發(fā)部主要負責軟硬件產(chǎn)品設計、技術攻關與產(chǎn)品定型,研發(fā)部下設硬件室、運動控制室、嵌入式開發(fā)室與軟件室;技術中心主要承擔技術預研、成果轉(zhuǎn)化以及被省市各級政府認定的技術平臺的管理。

    第二章 技術與產(chǎn)品

    一.技術描述及技術持有

    二.產(chǎn)品狀況

    1. 主要產(chǎn)品目錄

    公司旗下?lián)碛型耆;瘨伖獯u、亞光磚、歐式復古磚、微晶玻璃陶瓷復合板、陶質(zhì)釉面墻地磚、瓷質(zhì)釉面墻地磚及其各種裝飾配件等系列產(chǎn)品,并演繹出多種全新的產(chǎn)品理念。

    2. 產(chǎn)品特性

    3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

    4. 研發(fā)計劃及時間表

    5. 知識產(chǎn)權策略

    6. 無形資產(chǎn)

    三.產(chǎn)品生產(chǎn)

    1.資源及原材料供應

    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

    3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力

    4.原有主要設備及需添置設備

    5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

    6.包裝與儲運

    第三章 市場分析

    一.市場規(guī)模、市場結構與劃分

    二.目標市場的設定

    按照瓷磚吸水率大小來區(qū)分,主要分為瓷質(zhì)磚、炻瓷磚、細炻磚、炻質(zhì)磚、陶質(zhì)磚五大類;按用途來分,分為內(nèi)墻磚、外墻磚、地磚;按照材質(zhì)劃分,瓷磚又可分為釉面磚、通體磚、拋光磚、玻化磚、馬賽克等。

    隨著制作工藝的逐步提高,瓷磚表面的花色、圖案、質(zhì)感也有了豐富的變化,能夠給家居設計出不同的風格,滿足消費者的個性需求。在色彩上,瓷磚以白色、米色、淡黃色等色澤為主,這種淺色調(diào)有利于擴大視野的空間,達到干凈整潔的裝飾效果。此外,淺藍、蘋果綠、黃色等色彩明快的瓷磚可以起到隨時調(diào)節(jié)心情的作用;黑色、紅色、仿石材色等深色瓷磚能夠帶給人尊貴奢華的感覺。

    釉面磚是裝修中常見的磚種,由于其色彩圖案豐富,防污能力強,因此被廣泛應用于墻面和地面裝修。根據(jù)不同光澤,釉面磚又分為光面釉面磚和啞光釉面磚。根據(jù)不同原材料,釉面磚又分為陶質(zhì)釉面磚和瓷質(zhì)釉面磚。陶質(zhì)釉面磚由陶土燒制而成,吸水率較高,強度相對較低,主要特征是背面為紅色。瓷質(zhì)釉面磚由瓷土燒制而成,吸水率較低,強度相對較高,主要特征是背面為灰白色。

    近幾年,馬賽克是活躍在家居裝修中的“骨干力量”,一般由數(shù)十個小塊磚組成,而且具有耐酸堿、不滲水、不易破碎、組合性強、色彩多變等優(yōu)點。雖然馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的,但它卻具有百變功能。設計者可以通過馬賽克的組合拼接成不同圖案。例如在一個平面上,不僅可以拼接出抽象的圖案、同色系圖案、深淺跳躍或過渡明顯的圖案、也能與其他裝飾材料搭配起到點綴作用。

    與釉面磚、馬賽克相比,高端瓷磚已成為高檔場所裝飾材料中的“佼佼者”。例如流光玉運用高新數(shù)字布料系統(tǒng)技術,結合復合工藝,以水晶般的光澤達到華麗尊貴的效果。此外,大理石瓷磚在紋理、色彩、質(zhì)感、手感以及視覺效果上能達到天然大理石的效果,而且裝飾效果優(yōu)于天然石材。

    在全球各行業(yè)都在倡導低碳環(huán)保的今天,瓷磚也不例外。越來越多的消費者都在關心其購買的瓷磚產(chǎn)品是否達到環(huán)保標準,輻射程度是否超標等。據(jù)了解,目前某品牌推出的負離子印象磚,在釉層和坯層的基礎上增加了一層單極性礦物電氣石超細微粉和復合稀土元素構成的負離子層,使每平方米印象磚量的負離子釋放相當于15平方米森林的釋放量。

    目前,新混合主義、新環(huán)保主義、新仿石材主義、新立體主義成為瓷磚行業(yè)的四大流行趨勢。業(yè)內(nèi)資深人士認為,這四大趨勢將成為未來瓷磚市場的主流趨勢。

    三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

    遼寧大連、河南洛陽兩地,農(nóng)村對地磚和墻磚的使用都很普遍;而內(nèi)蒙的赤峰、甘肅天水大量使用地磚,外墻磚的使用卻很少;貴州安順則基本只使用外墻磚,地磚的使用很少。這些地方的消費需求、消費習慣也基本反映了其周邊地區(qū)的情況。從產(chǎn)地來看,以中低檔產(chǎn)品為主的產(chǎn)地是這些農(nóng)村市場陶瓷產(chǎn)品的貨源。這些市場對衛(wèi)浴的需求很少,意識有待引導和提高。

    遼寧大連:室內(nèi)外都使用瓷磚

    大連收入水平不高,但是消費不低,農(nóng)村裝修的意識很高,陶瓷產(chǎn)品使用普遍。乘車從大連市內(nèi)到農(nóng)村,沿途都是貼滿瓷磚的瓦房與二層小洋樓。

    大連金州陶瓷城地處城鄉(xiāng)結合部,與大連其他建材市場如金三角建材市場等相比售價都低一些,對周邊農(nóng)村消費者具有極大的吸引力。600×600mm拋光磚價格為15元左右。

    大連農(nóng)村的裝修使用瓷磚比較多。老式的農(nóng)村瓦房,外墻以石頭為主,因此不便貼瓷片;新式的農(nóng)村瓦房,外墻以紅磚為主,因東北氣候比較寒冷,所以外墻一般會有一層水泥,而水泥外則習慣貼上瓷片。上世紀九十年代末期,外墻流行貼馬賽克,市內(nèi)、農(nóng)村均如此;如今流行貼小規(guī)格的瓷片,而以白色為主。外墻腰線以棗紅色較多見。

    購買樓房的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,也都有裝修后入住的習慣。新式樓房外墻也貼小規(guī)格瓷片,花色多以暖色調(diào)為主。室內(nèi)裝修,廚房、衛(wèi)生間的地面、墻面,都使用瓷磚、瓷片鋪設,便于清潔打掃。

    點評:現(xiàn)在的大連農(nóng)村,一般手中有余錢的農(nóng)民,都會對自家的房屋進行裝修。室內(nèi)瓷磚、瓷片有便于清潔的特點,因此很受消費者歡迎。東北的冬天比較寒冷,農(nóng)村有經(jīng)濟條件的人家,室內(nèi)也辟出房間裝修為衛(wèi)生間,均使用陶瓷產(chǎn)品裝修。

    內(nèi)蒙赤峰:消費意識較強

    20__年9月,記者回到闊別三年的故鄉(xiāng)--內(nèi)蒙古赤峰市??赡苁怯捎谧约核幮袠I(yè)的緣故,一下火車,蒙娜麗莎陶瓷、阿波羅衛(wèi)浴等廣東知名品牌的大型廣告牌就吸引了我的眼球。而這在三年前,是絕對沒有的。

    重走我出生的小鎮(zhèn),我驚奇地發(fā)現(xiàn),這里已經(jīng)發(fā)生了很多讓我難以想象的變化。幾年前很多人家蓋房用來鋪地的是價格偏宜的磨石塊,而今,這種東西似乎都很難看到了,取而代之的是甚至能照出人影像的平整光亮的瓷磚。

    看到我詫異的表情,親戚們告訴我,現(xiàn)在農(nóng)村也富裕了,農(nóng)村人也想享受在城市樓房中所享受的生活,新房蓋起來后,也開始大張旗鼓地裝修,甚至有些人都用起了外墻磚,而這在以前,可是想都不敢想的事情。

    正好沿街就有一個建材市場,出于職業(yè)習慣,我走了進去。映入我眼簾最多的仍是唐山品牌,其中夾雜著少數(shù)的幾個佛山品牌。市場內(nèi)一經(jīng)營地板磚的老板告訴我,由于赤峰離唐山較近,所以他們幾乎都是在唐山進貨,最關鍵的是唐山的產(chǎn)品價格偏宜。一塊600×600mm的瓷磚也就賣上6、7塊錢,規(guī)格小的瓷片只要幾毛錢一塊。一個座便器也就幾十元錢就可以買下?!艾F(xiàn)在人們都能消費得起,花不了多少錢就可以把房子打扮得漂漂亮亮。”“但如果太貴,可就沒人買嘍!”

    滿懷感慨地走出建材市場,我突然想起家里買的第一個浴缸。時間是1991年,那年爸爸托朋友在唐山捎回一個當時看來很時興的漂亮浴缸,加上一個洗臉池和一個洗菜池,也就才200元。爸爸告訴我,即使現(xiàn)在,款式更好、功能更多一點的浴缸,從唐山買回來也不過幾百塊錢。

    點評:內(nèi)蒙古農(nóng)村消費意識普遍比較高,但是受經(jīng)濟發(fā)展不平衡影響,農(nóng)村貧富兩極分化嚴重,使用情況不盡相同。由于距離唐山很近,而且本地也有一些建陶出產(chǎn),因此價格便宜。

    河南洛陽:本地產(chǎn)品就地銷售

    作為中部地區(qū)工業(yè)較發(fā)達的城市,洛陽地區(qū)的情況按地域分為兩種,一種是洛陽市周邊偃師、伊川等縣,在洛陽經(jīng)濟的輻射下,緊鄰市區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟狀況普遍較好。隨著新農(nóng)村建設的推進,個別村鎮(zhèn)新房建設率在3成以上。新房中使用的陶瓷產(chǎn)品除部分衛(wèi)浴產(chǎn)品以外,還有一部分內(nèi)墻磚和外墻磚。而比較偏遠的欒川等山區(qū)縣,其瓷磚銷量很有限。

    據(jù)了解,當?shù)剞r(nóng)村使用的衛(wèi)浴產(chǎn)品(包括浴盆、洗手盆、蹲便器等)均來自新安縣等一些本地陶瓷企業(yè),這些企業(yè)的產(chǎn)品以低端市場為主。而瓷片和地磚則以從洛陽市區(qū)直接購買為主,各種品牌都有,產(chǎn)品種類很雜,當?shù)禺a(chǎn)品仍占主要銷量。

    記者在調(diào)查中了解到,在洛陽郊區(qū)的安樂窩等地,村民消費水平很高,當?shù)卮迕駥ㄌ债a(chǎn)品的需求量很大,加之最近幾年新房建設步伐加快,內(nèi)外墻磚銷量很大,而且一些廣東磚等高端產(chǎn)品在本地也有使用。而在周邊一般農(nóng)村,消費者對建陶產(chǎn)品的接受度也大大提高。但整體銷量和售價則較低。據(jù)了解當?shù)赜么u來自河南鶴壁等地,以600×600mm拋光磚為例,價格在9-12元之間,有的縣級經(jīng)銷商的價格更低。

    點評:河南市場總量很大,但消費層次差別也很大。佛山的東鵬等品牌在當?shù)匾灿邢M,但量不大。占據(jù)農(nóng)村市場的主要是河南鶴壁、新安等地的產(chǎn)品,消費者對品牌的認知度較低,除知道本地幾個低檔品牌以外,廣東磚的美譽度最高。

    貴州安順:地磚較少使用

    從貴陽出發(fā),車輛經(jīng)過貴陽的清鎮(zhèn)市進入安順市時,沿途經(jīng)過不少村莊,能看到村莊里不時掠過一幢外墻貼滿白色瓷磚的房屋。而且這樣的景象在全省很普遍。

    貴州是不發(fā)達省份,省內(nèi)不同區(qū)域,甚至是一個縣的不同鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展的程度差別都很大,這直接反映到村民住房的裝修上。以處于全省中等水平的安順市平壩縣為例,該縣20__年城鎮(zhèn)居民可支配收入12965元,農(nóng)村居民人均純收入4371元,縣城一手房價格為1200元/平方米左右。

    該縣全縣的陶瓷經(jīng)銷商都分布在縣城內(nèi),約有3-5家,產(chǎn)品多為低檔外墻磚、拋光磚、釉面磚等,600×600mm拋光磚的零售價格每塊在18元左右,產(chǎn)品多來自四川等地,有部分打著廣東產(chǎn)品的旗號,據(jù)悉也多是四川的產(chǎn)品。

    本地農(nóng)村村民對使用瓷磚裝修的觀念很普遍,一般修建新房時都會購買瓷磚進行裝修。這里的農(nóng)村裝修新房一般都只貼外墻磚,很少有人鋪地磚。室內(nèi)地板基本以水泥地為主,內(nèi)墻也很少貼磚。窗臺、灶臺等偶爾會貼一些瓷磚,基本是使用外墻磚,或者搭配用一些腰線或花片。本地農(nóng)村自建房絕大部分不會找工程公司,都是請村里的村民修建的,因此包括瓷磚在內(nèi)的建筑材料都是自購。本地農(nóng)村對蹲便器的使用不普及,坐便器更不見蹤影,這主要為積肥的考慮。其它如洗手缸等都很少見。

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書(篇4)

    一、項目介紹

    主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網(wǎng)絡、店面相結合的方法,利用21世紀網(wǎng)絡技術蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

    二、店面選址

    為了減少資金投入,直接用靠近公園,___村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

    三、店面裝潢

    店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

    1、要緊扣__國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

    2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費5000元

    四、選貨及進貨的渠道

    1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。

    2、進貨渠道:__國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

    五、人力規(guī)劃

    創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,由我(__店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、__(網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨)、___等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

    六、投資金額分析,每月費用分析

    1、裝修費5000;2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000;3、其他店面內(nèi)費用1000元;4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內(nèi);5、余下4000做流動資金使用。

    共計:13000元

    七、營銷策略

    1、開幕促銷

    當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

    2、長期發(fā)展營銷策略

    (1)、原則:堅持走自己的路線,網(wǎng)絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。(2)、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。(3)、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。(4)、方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。

    增加顧客購買的可能:①傳達我們購物方式的先進,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;②利用顧客注冊信息,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;③根據(jù)顧客購買的金額設置累計獎勵機制。

    最好的合伙創(chuàng)業(yè)書(篇5)

    一、行業(yè)分析

    服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

    二、產(chǎn)品定位

    主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

    三、市場分析

    16——22歲以學生居多,而現(xiàn)在的學生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。

    23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

    30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。

    四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

    __圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

    按人口來說,__圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25W,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10W人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5W左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應求。

    1、優(yōu)勢分析:

    1)本人持有大學生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

    2)貨源:有大量從__、__、__、__、__、__等不同地方的原單服飾供應,且價格優(yōu)惠。

    3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有___、___、___、___等一些韓服品牌;鞋有___、__等;包有__,___,___,___,___

    2、劣勢分析:__圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

    五、店鋪投入

    1、選址:現(xiàn)在__圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金2000元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4W8,按半年付一期為2W4。

    2、店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構來設計。

    1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!

    2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

    所以裝修費粗略計算為5000元。

    3、進貨預算:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

    進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!

    4、人力規(guī)劃:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經(jīng)驗收銀。兩個導購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。工作時間為:早上9點——晚上9點。

    投資金額分析,每月費用分析:

    1.房租:4000/月,付六壓一,24000元

    2.裝修費5000

    3.第一次衣服進貨20000元

    4.其他費用1000元

    5.員工工資可以在第一月底結,不用算在初期6萬內(nèi)

    6.余下10000做流動資金使用

    六、營銷策略

    1、開業(yè)促銷:

    1)全部貨品打8折

    2)印會員卡(只限500張)持卡購物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當天和第二天使用,當天購物滿1000元為鉆石卡會員,以后持卡可打7.5折;購物滿600元為金卡會員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元為會員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會員登記載入電腦,生日時候有意外的收獲!

    3)活動(略)

    2、衣服的陳列

    做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

    3、店鋪運營模式

    1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

    2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

    3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

    4、顧客維護

    初次來店的驚喜,免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

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