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    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)應(yīng)該讀什么書

    | 舒洪

    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)應(yīng)該讀什么書推薦

    在許多人看來創(chuàng)業(yè)是一件非常不錯(cuò)的事情,而創(chuàng)業(yè)之前一般是要擬定好相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。下面是小編為你準(zhǔn)備的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)應(yīng)該讀的書,希望對你能有所幫助!

    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)應(yīng)該讀什么書

    準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)應(yīng)該讀的書

    第一步:創(chuàng)業(yè)前先看看我國企業(yè)家他們的——《激蕩三十年》

    作者以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格,描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。

    本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮;國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè),這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展;整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……

    第二步:準(zhǔn)備好了沒?——《創(chuàng)業(yè)時(shí),我們在知乎聊什么》

    本書由500萬知乎用戶親自甄選出近百篇知乎上的創(chuàng)業(yè)問答,是一本關(guān)于夢想、創(chuàng)新、如何引爆流行并贏得尊重的青年創(chuàng)業(yè)手冊。

    本書的回答者包括:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最成功的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)家、最具創(chuàng)新精神的投資人、最活躍的產(chǎn)品經(jīng)理、法律專家、財(cái)務(wù)分析師、網(wǎng)絡(luò)工程師、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、無數(shù)知乎控,他們推心置腹地回答每一個(gè)創(chuàng)業(yè)問題,分享自己隱秘的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講述創(chuàng)業(yè)路上的榮耀和憂患。

    每個(gè)人都可能是創(chuàng)業(yè)者,而這些專業(yè)級的分享,會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單。

    第三步:那就開始吧,給自己一個(gè)明確的《定位》

    本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位,改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認(rèn)識,開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。

    本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天,它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(爭奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn)),是商業(yè)人士的必讀之作。

    第四步:是進(jìn)軍無人占領(lǐng)的——《藍(lán)海戰(zhàn)略》

    所謂藍(lán)海戰(zhàn)略,就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。

    藍(lán)海是待開發(fā)的新市場,潛力大,但風(fēng)險(xiǎn)也高。

    第五步:還是去虎口奪食——《紅海戰(zhàn)略》

    紅海戰(zhàn)略是“藍(lán)海戰(zhàn)略”的對稱,是在已知市場空間中進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略。紅海是成熟市場,風(fēng)險(xiǎn)低,但競爭激烈。

    紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這里你相對于你對手是成本比他低,或是比他更加可以達(dá)到差異化的戰(zhàn)略兩者取其一,游戲規(guī)則是已經(jīng)定好的,按照這個(gè)游戲規(guī)則,進(jìn)行針鋒相對的競爭,你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件,這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。

    關(guān)于創(chuàng)業(yè)必看的好書

    NO.1《商賢》

    沒有一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)歷程是一帆風(fēng)順的,就像《商賢》中的主人公韋達(dá)人,它也經(jīng)歷了無數(shù)艱難險(xiǎn)阻和考驗(yàn),最終從一個(gè)普通商人逐漸蛻變成一個(gè)商界圣賢??赐赀@本書,將會(huì)幫你以更加平和的心態(tài)去面對商業(yè)挑戰(zhàn),勇敢面對困難。

    NO.2《定位》

    如何給自己定位、如果做職業(yè)規(guī)劃、如何給自己的產(chǎn)品定位、如何獲得客戶認(rèn)同……無論是普通人還是創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)都需要定位,這本書告訴我們:搶先進(jìn)入心智,一切皆有可能。

    NO.3《OKR工作法》

    工欲善其事必先利其器,職場上、工作中,我們都需要選擇適合自身的工具來提升工作效率,OKR工作法一定是必備工具,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

    NO.4:《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

    只有提高領(lǐng)導(dǎo)力,才能讓自己在生活、工作中更加游刃有余,尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說,如何更好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對公司發(fā)展至關(guān)重要如何提高領(lǐng)導(dǎo)力,這本書中都有詳細(xì)的闡述。

    NO.5:《從零開始做內(nèi)容:爆款內(nèi)容的底層邏輯》

    關(guān)于爆款內(nèi)容,這本書給出了非常全面的概述。內(nèi)容邏輯性很強(qiáng),其中包含了很多作者實(shí)戰(zhàn)案例和經(jīng)驗(yàn)分享,對于內(nèi)容從業(yè)者來說是一本非常不錯(cuò)的打造爆款內(nèi)容指南。

    NO.6《一本書讀懂財(cái)報(bào)》

    這本書被眾多企業(yè)指定為中層及以上管理者必讀圖書。通過這本書的學(xué)習(xí),企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者能輕松學(xué)會(huì)評判企業(yè)的管理效率、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和未來發(fā)展前景。

    NO.7《從零開始做運(yùn)營》

    這本書闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備運(yùn)營法則,尤其對于剛剛起步的小企業(yè)來說,想要生存、在業(yè)內(nèi)立穩(wěn)腳跟,那就應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)營這門課,學(xué)會(huì)如何用最低成本和最快速度獲取用戶和流量。

    NO.8《營銷管理》

    在大多數(shù)學(xué)校的MBA項(xiàng)目中,這本《營銷管理》是市場營銷學(xué)的核心教材,足以可見這本書的含金量。創(chuàng)業(yè)離不開營銷,所以,創(chuàng)業(yè)前掌握營銷管理知識很重要。

    創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵(lì)志書籍

    1.塞林格:《麥田里的守望者》

    2.泰戈?duì)枺骸讹w鳥集》《草葉集》

    3.錢鐘書:《圍城》(婚姻的鏡子)

    4.沉重的枷鎖:張愛玲《金鎖記》

    5.勇敢地被啟蒙:高爾基《母親》

    6.西蒙娜·德·波伏娃:《第二性》

    7.愛上你的心:雨果《巴黎圣母院》

    8.張愛玲:《傾城之戀》

    9.考林·麥卡洛:《荊棘鳥》

    10.德克旭貝里:《小王子》

    11.村上春樹:《挪威的森林》

    12.雪兒·海蒂:《性學(xué)報(bào)告》

    13.馬格利特·杜拉斯:《情人》

    14.此幸福,彼幸福:楊絳《我們仨》

    15.片刻的浮華盛世:莫泊桑《項(xiàng)鏈》

    16.渡邊淳一:《失樂園》《男人這東西》

    17.美與愛是獨(dú)立的:川端康成《雪國》

    18.溶解心靈的秘密:舒婷《舒婷詩集》

    19.用另一個(gè)角度來看婚嫻:老舍《離婚》

    20.愛和欲的煎熬:福樓拜《包法利夫人》

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