五本創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀

讀書使人進(jìn)步，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言更是如此。讀書可以使你快速掌握創(chuàng)業(yè)成功的法門，從而有效避免很多創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的很多彎路。下面是小編為大家?guī)?lái)的五本創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)類的書籍必讀

1、《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》

這本書和《銷售管理必讀12篇》一樣均出自12Reads，注意本書單中凡涉及到12Reads的書都僅能從其官網(wǎng)獲得，其他書籍傳統(tǒng)電商平臺(tái)均有售。

歷史上從未出現(xiàn)過(guò)像今天一樣的時(shí)代，有如此多的人在贊美創(chuàng)業(yè)精神、研究創(chuàng)業(yè)行為，甚或投身創(chuàng)業(yè)的洪流中。商學(xué)院的學(xué)生紛紛選修探討創(chuàng)業(yè)的課程。許多擔(dān)心爬不上金字塔階梯的經(jīng)理人，也決定離開現(xiàn)職，一心想要建立一個(gè)專屬自己的職業(yè)生涯階梯。

每一年，全國(guó)總有成千上百位人士前仆后繼地開設(shè)新公司，準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例，公司業(yè)務(wù)還來(lái)不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來(lái)的訂單，業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)，惟好景不常，撐不了多久就收攤了。

同樣是創(chuàng)業(yè)，為何有些人能成功，有些人卻落得鎩羽而歸?很顯然地，這樣的問(wèn)題并沒(méi)有放諸四海皆準(zhǔn)的答案。盡管如此，《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》仍具重要參考價(jià)值，提供新創(chuàng)業(yè)者\(yùn)既有業(yè)者追求成長(zhǎng)，乃至于邁向成功的有益洞見。

2、《定位》

本書提出了被稱為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營(yíng)銷認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)了“勝出競(jìng)爭(zhēng)”的營(yíng)銷之道。

本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析“滿足需求”無(wú)法贏得顧客的原因，給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(爭(zhēng)奪顧客)，為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn))，是商業(yè)人士的必讀之作。

3、《藍(lán)海戰(zhàn)略》

所謂藍(lán)海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，并由此開創(chuàng)新的“無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間、徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。

藍(lán)海是待開發(fā)的新市場(chǎng)，潛力大，但風(fēng)險(xiǎn)也高。

4、《銷售管理必讀12篇》

銷售即非以強(qiáng)硬的姿態(tài)推銷產(chǎn)品，亦非一味追求效率。銷售意味著構(gòu)建合理的體系、為成功的銷售創(chuàng)造條件以及有效管理與激勵(lì)企業(yè)的業(yè)務(wù)人員。

無(wú)論是B2B還是B2C，諸如整合營(yíng)銷與銷售、評(píng)估業(yè)務(wù)周期及其對(duì)銷售的影響、實(shí)現(xiàn)從解決方案銷售法的過(guò)渡、發(fā)掘新的微市場(chǎng)以及針對(duì)銷售人員的激勵(lì)等關(guān)鍵問(wèn)題，幾乎一切與銷售管理有關(guān)的關(guān)鍵議題，你都將在《銷售必讀12篇》中找到答案。

5、《從0到1》

本書作者是硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。

在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有，即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程。

《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。PayPal公司創(chuàng)始人、Facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)必讀的書籍

1.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

作者：PeterF.Drucker

管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點(diǎn)，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒(méi)有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，這是可以通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的。

2.管理的實(shí)踐(The Practice of Management)

作者：Peter F.Drucker

《管理的實(shí)踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識(shí)。這本書問(wèn)市后，不僅在美國(guó)一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟(jì)成功與工業(yè)發(fā)展的基石。德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)人的理想性、價(jià)值觀及判斷力，成了組織績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對(duì)人，擺對(duì)位置，從旁協(xié)助，才可能有“對(duì)”的成果。德魯克對(duì)人總是以正面(用人之長(zhǎng))評(píng)價(jià)，對(duì)事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評(píng)估。

3.精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)

作者：Eric Ries

精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場(chǎng)推出極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求，最好能“快速 地失敗、廉價(jià)地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對(duì)車庫(kù)創(chuàng)業(yè)派，對(duì)于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

4.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)作者：Michael E. Porter

波特提出的“競(jìng)爭(zhēng)五力模型”、“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實(shí)踐。雖然波特的競(jìng)爭(zhēng)理論面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是好像我們并沒(méi)有很好的方式去替代它。

5.高效能人士的7個(gè)習(xí)慣(The 7Habits of Highly Effective People)

作者：Stephen R. Covey

企業(yè)管理者的自我管理非常重要，特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會(huì)帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者先改進(jìn)自己，進(jìn)而影響、改進(jìn)組織。

創(chuàng)業(yè)必看書籍推薦

推薦一：《商賢》

推薦理由：

《商賢》是中國(guó)著名作家候泉生的一部反映中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事的一本商業(yè)小說(shuō)。作者候泉生先生來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)家群體之中，有著豐富的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐真實(shí)經(jīng)歷。他是作家中的企業(yè)家，企業(yè)家中的作家。所以由他創(chuàng)作的小說(shuō)《商賢》更貼近創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，《商賢》中的創(chuàng)業(yè)故事更具有可讀性可借鑒意義。所以這本書也有著商界《西游記》之美譽(yù)。

主要內(nèi)容：

小說(shuō)主要是講主人公韋達(dá)辭去公職下海經(jīng)商的故事。創(chuàng)業(yè)期間遭遇天災(zāi)人禍，歷經(jīng)磨難，初心不改，終于成為“亞洲鴨王”的故事。小說(shuō)中對(duì)商戰(zhàn)細(xì)節(jié)的描述詳實(shí)而曲折，懸念迭起，扣人心弦。書中對(duì)人性的揭露大膽而直接，對(duì)正能量的弘揚(yáng)不遺余力，是一部難得的精品佳作。

推薦二：《輸贏》二部曲

推薦理由：

付遙老師的這本書是以IBM、HP為架構(gòu)的商戰(zhàn)小說(shuō)，故事背景宏大。故事中展現(xiàn)的銷售模式和現(xiàn)實(shí)十分貼切，情節(jié)曲折動(dòng)人，是一部值得創(chuàng)業(yè)者精讀的商業(yè)小說(shuō)。付遙老師和《商賢》的作者候泉生經(jīng)歷相似，早年是銷售人員，在銷售行業(yè)功成名就之后，付遙老師轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)教學(xué)行業(yè)，后來(lái)逐漸開始創(chuàng)作出版商業(yè)小說(shuō)，成為商業(yè)小說(shuō)領(lǐng)域的著名作家。

主要內(nèi)容：

《輸贏》的故事發(fā)生在三個(gè)月之內(nèi)，故事的主人公周銳與兩個(gè)主要的反面人物—陳明楷和劉豐在爭(zhēng)取經(jīng)信銀行的訂單過(guò)程中的較量，較量的輸贏成了故事矛盾發(fā)展的主線。故事中摻雜著大量的銷售技巧，對(duì)于銷售從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

推薦三：《商戰(zhàn)往事》

推薦理由：

《商戰(zhàn)往事》的作者是吳柏臣。該書故事結(jié)構(gòu)精巧，敘事節(jié)奏緊湊，是令人耳目一新的商業(yè)小說(shuō)。這本書通過(guò)兩場(chǎng)商戰(zhàn)，將銷售策略巧妙地融入到故事情節(jié)之中。商戰(zhàn)的細(xì)節(jié)通過(guò)工筆畫式的描繪，精準(zhǔn)而生動(dòng)。

主要內(nèi)容：

故事主人公通擎和朝騰在銷售職場(chǎng)相互競(jìng)爭(zhēng)，朝騰是商場(chǎng)上的王牌悍將，通擎通過(guò)艱辛的努力和超人的智慧超越朝騰走向成功?！渡虘?zhàn)往事》最大的看點(diǎn)是銷售公關(guān)謀略的植入，具有實(shí)戰(zhàn)意義。

推薦四：《思科九年》

推薦理由：

《思科九年》是來(lái)自于思科的老員工老暉以親身職場(chǎng)經(jīng)歷寫的一部自傳體的商業(yè)小說(shuō)。這本小說(shuō)是職場(chǎng)菜鳥的必讀書目，是基層員工職場(chǎng)升遷的“葵花寶典”。自2009年出版以來(lái)一直大受歡迎，多少讀者從這本書中激發(fā)了自己的奮斗激情，一路逆襲，成為高級(jí)商業(yè)白領(lǐng)。

主要內(nèi)容：

小說(shuō)的主角老暉的思科九年職業(yè)生涯為故事主線，講他從基層菜鳥成為銷售之王的勵(lì)志故事。書中對(duì)銷售技巧和職場(chǎng)晉升法則的描寫惟妙惟肖，九年職場(chǎng)的心路歷程會(huì)觸動(dòng)你的內(nèi)心最柔軟的部分，引起強(qiáng)烈共鳴。

推薦五：《地產(chǎn)英雄》

推薦理由：

《地產(chǎn)英雄》是作者更俗在互聯(lián)網(wǎng)上連載的長(zhǎng)篇都市商業(yè)小說(shuō)。該書篇幅宏大，人物眾多，對(duì)官商之間的關(guān)系解構(gòu)深刻而富有哲理。立志于創(chuàng)業(yè)的人在企業(yè)運(yùn)行中不可避免的要與官方形形色色的人打交道，這部書也許能夠?yàn)槟闾峁┮粋€(gè)經(jīng)典的范例。

主要內(nèi)容：

故事以主人公林泉大學(xué)畢業(yè)后在商場(chǎng)與官場(chǎng)之間的抉擇為主線展開描述，對(duì)兩者之間的剪不斷理還亂的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)分析，寓理與故事，夾敘夾議。男主人公在最后，是留在商場(chǎng)還是官場(chǎng)引起了廣大讀者的臆測(cè)與討論。