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    推薦管理類的書(shū)籍

    | 欣敏

    推薦管理類的書(shū)籍大全

    讀書(shū)是一種享受,能消除我們心頭羈絆;讀書(shū)是一種快樂(lè),能淹沒(méi)我們所有不快,讀書(shū)是一種生活,能提供我們生之食糧。下面是小編為大家?guī)?lái)的推薦管理類的書(shū)籍大全,希望大家能夠喜歡!

    推薦管理類的書(shū)籍

    《讓問(wèn)題到你為止》

    《讓問(wèn)題到你為止》,企業(yè)的卓越成就,都是由團(tuán)隊(duì)員工齊心協(xié)力完成,而直接管理團(tuán)隊(duì)的中層,就是企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。而研究表明,絕大多數(shù)員工在工作中僅僅發(fā)揮了他們潛力的一小部分。那么作為中層管理者,應(yīng)該如何激發(fā)每一個(gè)員工發(fā)揮最大潛能?  《讓問(wèn)題到你為止》為全球最權(quán)威的個(gè)人職業(yè)發(fā)展咨詢家、演說(shuō)家、勵(lì)志大師博恩?崔西最新力作,包含了博恩?崔西對(duì)個(gè)人績(jī)效和組織績(jī)效數(shù)十年深入研究的成果,消除妨礙團(tuán)隊(duì)員工前進(jìn)的一切障礙,激勵(lì)員工發(fā)揮出最大潛能、創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)的全面細(xì)致、切實(shí)可行的方法和策略。其中包括:  讓員工感覺(jué)幸福的25條建議;  激發(fā)員工發(fā)揮潛能的有效方法;  為員工創(chuàng)造勝利感的5個(gè)步驟;  讓招聘成功率達(dá)90%的“三法則”和SWAN準(zhǔn)則;  成功商業(yè)管理的“三法則”;  創(chuàng)造突破性業(yè)績(jī)的5個(gè)關(guān)鍵因素;  成為最優(yōu)秀中層的17條管理原則;  ……  這一切將會(huì)告訴每位中層管理者如何行動(dòng)起來(lái),為員工開(kāi)拓發(fā)揮自身潛能的渠道,引導(dǎo)他們創(chuàng)造更高業(yè)績(jī)。在為公司帶來(lái)卓越成果的同時(shí),讓員工感到自信、快樂(lè)、充滿干勁,成為最杰出、最受尊敬的中層。

    《史玉柱自述:我的營(yíng)銷心得》

    24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道來(lái),歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。  《史玉柱自述:我的營(yíng)銷心得》中,史玉柱毫無(wú)保留地回顧了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的經(jīng)歷和各階段的思考。全書(shū)沒(méi)有深?yuàn)W的理論,鉛華洗盡、樸實(shí)無(wú)華,往往在輕描淡寫(xiě)之間,一語(yǔ)道破營(yíng)銷的本質(zhì)?! £P(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等,史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見(jiàn)的思考,在啟迪讀者的同時(shí),也為中國(guó)商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。  隨便翻翻就有收獲,反復(fù)體會(huì)更覺(jué)深刻。

    《新執(zhí)行》

    傳統(tǒng)觀念對(duì)執(zhí)行的定義往往停留在機(jī)械執(zhí)行,強(qiáng)調(diào)員工要堅(jiān)決服從,沒(méi)有任何借口。新執(zhí)行針對(duì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀:80后、90后員工更強(qiáng)調(diào)個(gè)性與自我的時(shí)代,提出新執(zhí)行要頭腦執(zhí)行、快樂(lè)地執(zhí)行、創(chuàng)意地執(zhí)行。因此,新執(zhí)行是企業(yè)強(qiáng)大之道,更是個(gè)人發(fā)展之道?! 〗晗椴┦繉>趫?zhí)行力的研究,為中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人。他提出,進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工作不僅僅是一種謀生手段,工作還是一個(gè)人生命的一部分。他潛心研究數(shù)年,為當(dāng)下新環(huán)境提供了新的執(zhí)行力著作。  《新執(zhí)行》從破解虛假執(zhí)行開(kāi)始,到執(zhí)行48字真經(jīng)、執(zhí)行與結(jié)果等,用九章精華內(nèi)容全方位講透執(zhí)行,幫助員工個(gè)人,把工作里面快樂(lè)的要素釋放出來(lái);同時(shí)也幫助管理者,激發(fā)員工執(zhí)行力,并創(chuàng)造有競(jìng)爭(zhēng)力的快樂(lè)執(zhí)行的企業(yè)文化。

    《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)(第5版)》

    《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)(第5版)》是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的權(quán)威經(jīng)典著作,已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之一,也是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。本書(shū)中文簡(jiǎn)體字版由PMI獨(dú)家授權(quán)在中國(guó)出版發(fā)行,其內(nèi)容與第4版相比有一定更新,以精辟的語(yǔ)言更新了項(xiàng)目管理5大過(guò)程組的定義并介紹了項(xiàng)目管理10大知識(shí)領(lǐng)域與47個(gè)過(guò)程,是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的極為重要的工具書(shū)。

    《需求》

    需求,是締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量?!缎枨蟆烦尸F(xiàn)了人們無(wú)法拒絕、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制的需求創(chuàng)造的六大關(guān)鍵,在人們無(wú)奈接受的現(xiàn)狀和心中真正期待的理想的這道鴻溝之上,架設(shè)起了一道橋梁。  創(chuàng)造需求,需要解開(kāi)一個(gè)謎團(tuán),這個(gè)謎團(tuán)是人類學(xué)、心理學(xué)、科技、設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他眾多因素綜合而成的奇特組合?!缎枨蟆吠ㄟ^(guò)深度剖析富有智慧的'需求創(chuàng)造者,解讀他們是如何將那些令人們生活痛苦、不便、浪費(fèi),甚至危險(xiǎn)的日常煩惱進(jìn)行梳理,如何開(kāi)發(fā)出令人們無(wú)法拒絕、也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難復(fù)制的優(yōu)異產(chǎn)品,如何最終解決掉這些煩惱,成為顧客心中一個(gè)無(wú)法取代的圖騰。  奈飛、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球最受顧客與雇員歡迎的企業(yè)運(yùn)營(yíng)奧秘,你就是下一個(gè)需求創(chuàng)造大師。

    《我看電商》

    《我看電商》是作者近30年從事零售及電子商務(wù)管理的總結(jié)和分享?! 〗陙?lái)電商行業(yè)在中國(guó)迅猛發(fā)展,2012年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到13,000億人民幣,誕生了淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、凡客、唯品會(huì)……等一大批全新的網(wǎng)絡(luò)公司,電子商務(wù)正在日益深入的影響著越來(lái)越多人的生活。同時(shí),這個(gè)行業(yè)連年虧損,顧客服務(wù)良莠不齊,也廣為人們所關(guān)注。作者從地面零售到電子商務(wù),從跨國(guó)公司高管到管理民營(yíng)企業(yè),從開(kāi)創(chuàng)天貓模式到帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)上市,被業(yè)界稱為中國(guó)零售實(shí)戰(zhàn)派的領(lǐng)軍人物。如今這位自稱跨界老兵的電商操盤(pán)手第一次全方位剖析電商風(fēng)云,細(xì)說(shuō)中美電子商務(wù)發(fā)展的不同路徑,評(píng)點(diǎn)國(guó)內(nèi)各大電商企業(yè)的是是非非,詳解其中的融資、模式、運(yùn)營(yíng)、效率……個(gè)中經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留的娓娓道來(lái),筆觸至深,讓人不禁掩卷沉思?!  段铱措娚獭穼?duì)于所有從事互聯(lián)網(wǎng)或電商運(yùn)營(yíng)的企業(yè)及個(gè)人,對(duì)于投資電商或服務(wù)電商的相關(guān)業(yè)界人士,對(duì)于有志進(jìn)軍電商領(lǐng)域的年輕學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者,以及對(duì)于將要觸電的線下企業(yè),都是一本不可多得的必讀書(shū)。

    讀書(shū)是一種享受。讀書(shū)帶給我們最雋永的樂(lè)趣,最恒久的動(dòng)力;讀書(shū)帶給我們心靈的和平,精神的慰籍。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,那就多讀書(shū)吧。

    必讀的管理類書(shū)籍

    1、《讓工作適合管理者》 弗雷德·菲德勒(美國(guó)1922—)

    2、《組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 斯坦利·E·西肖爾(美國(guó)1915—1999)

    3、《再論如何激勵(lì)員工》 弗雷德里克·赫茨伯格(美國(guó)1923—2000)

    4、《工作與人性》[美]弗雷德里克·赫茨伯格

    5、《組織與管理:系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 弗里蒙特·卡斯特(美國(guó)1924—)

    6、《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 亨利·明茨伯格(加拿大1939—)

    7、《公司戰(zhàn)略計(jì)劃大敗局的分析》 亨利.明茨伯格

    8、《管理實(shí)踐》[美]彼得·德魯克

    9、《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 彼得·杜拉克(美國(guó)1909—)

    10、《有效的管理者》[美]彼得·德魯克

    管理類專題圖書(shū)推薦

    1、書(shū)名:《大概率思維》 作者:[美]馬凱文

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書(shū)作者被稱為“華裔賭圣”,他把”21點(diǎn)游戲”視作存粹的數(shù)學(xué)問(wèn)題,并通過(guò)自創(chuàng)的數(shù)牌系統(tǒng)分析獲勝的概率,從而從賭場(chǎng)上贏走了數(shù)百萬(wàn)美元。在本書(shū)中詳盡介紹了數(shù)據(jù)的收集方法、統(tǒng)計(jì)基本原理、常見(jiàn)的陷阱等。翻開(kāi)本書(shū),理解概率的力量,以統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原則構(gòu)建自己的人生算法。

    2、書(shū)名:《決戰(zhàn)元素周期表》 作者:[美]大衛(wèi).S.亞伯拉罕

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:稀有金屬對(duì)人類的意義重大,可以說(shuō),人類的未來(lái)系于稀有金屬,科技之爭(zhēng)、地緣政治之爭(zhēng)歸根結(jié)底就是元素周期表之爭(zhēng)。在本書(shū)中,讀者將跟隨作者的腳步,追蹤稀有元素從開(kāi)采、冶煉、精煉、交易到使用、回收的生命歷程,了解商業(yè)機(jī)密、內(nèi)幕交易、政策迷霧背后鮮為人知的行業(yè)內(nèi)幕和紛亂復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

    3、書(shū)名:《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》 作者:[美]托馬斯.索維爾

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:作者在本書(shū)中用通俗易懂的文字和貼近日常生活的語(yǔ)言和案例,為我們講解獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維方式。通過(guò)本書(shū),我們將會(huì)了解價(jià)格、投資和國(guó)際貿(mào)易等方方面面的知識(shí),也會(huì)對(duì)媒體、政治家、公知的言論保持警醒和懷疑,還會(huì)對(duì)貿(mào)易平衡、貧富差距等產(chǎn)生全新的認(rèn)識(shí)。

    4、書(shū)名《認(rèn)識(shí)商業(yè)》 作者:[美]威廉尼.克爾斯,吉姆.麥克修,蘇珊.麥克修

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:在書(shū)中,作者系統(tǒng)性地梳理了與生活、工作息息相關(guān)的商業(yè)常識(shí),內(nèi)容攘括了方方面面,獨(dú)辟蹊徑地將經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的經(jīng)典理論融為一體,整體框架適合閱讀且實(shí)用性非常強(qiáng)。

    5、書(shū)名:《創(chuàng)新的演化》 作者:[美]史蒂文.克萊珀

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:硅谷到底如何成為硅谷?為什么美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)能如此繁榮發(fā)展?高新產(chǎn)業(yè)如何一直保持高新地位?高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)到底該如何發(fā)展?這本書(shū)能給你答案。

    6、書(shū)名:《如何打造你的爆款創(chuàng)意》 作者:[美]代維.穆雷

    內(nèi)容簡(jiǎn)介:作者發(fā)現(xiàn),創(chuàng)意的外表之所以籠罩著一層迷霧,多半是因?yàn)橛腥似髨D掩藏它的來(lái)源。其實(shí),所有的“靈光乍現(xiàn)”或“神來(lái)一筆”都有跡可循,只要通過(guò)本書(shū)的六個(gè)步驟,就能借用別人的聰明,成為你打造爆款創(chuàng)意的助力。

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