財商必讀書籍有哪些
學習財商還是任何一個新領(lǐng)域的知識，最科學快捷的方法就是去閱讀相關(guān)的經(jīng)典書籍，相信大家都十分想要知道到底有哪些書籍呢，下面是小編給大家?guī)淼呢斏瘫刈x書籍有哪些5本，以供大家參考!
財商必讀書籍有哪些
必看書籍一：《商賢》
作者：侯泉生
必看理由：這是一本帶有“自傳”色彩的小說，被譽為商界《西游記》，創(chuàng)業(yè)必看好書。作者侯泉生向我們講述了主人公韋達人的經(jīng)商歷程，讓我們看到了一個商界圣賢的的大智慧，還可以汲取經(jīng)商的經(jīng)驗，讓我們在創(chuàng)業(yè)時能夠從容應對所面臨的困境。
當然，《商賢》故事本身也是非常值得一看的，故事曲折，跌宕起伏，引人入勝，以倒敘的方式讓人看得驚心動魄。不得不說，侯泉生是一個最會講故事的民營企業(yè)家。
必看書籍二：《營銷管理》
作者：菲利普科特勒
必看理由：很多人總以為營銷書籍比較枯燥、難懂，事實上，這本《營銷學管理》是營銷學的教科書級別的存在，內(nèi)容豐富、簡單易學，營銷學入門，推薦這一本。
全書圍繞營銷管理、聯(lián)結(jié)顧客、傳播價值等內(nèi)容展開論述，非常有邏輯性、條理性，書中還闡述了很多關(guān)于營銷的方法和手段，對于營銷人員有太多的借鑒作用，對企業(yè)做好營銷大有裨益和深度啟發(fā)。
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必看書籍三：《OKR工作法》
作者：克里斯蒂娜·沃特克
必看理由：如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴共同實現(xiàn)一個有挑戰(zhàn)性的目標?看這本《OKR》就對了!
《OKR》是一本譯作，風靡硅谷的一本高績效秘籍，很多硅谷創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者都在看。作者講述了如何設(shè)定一個OKR的過程、OKR的三個原則、以及OKR的好處，掌握了OKR工作好，你的績效也會大幅提高。
必看書籍四：《影響力》
作者：羅伯特·西奧迪尼
必看理由：這是一本從未被超越的社會心理學經(jīng)典作品，成就了無數(shù)銷售領(lǐng)軍人物、營銷大師和廣告大咖。
全新升級的《影響力》版本在原有基礎(chǔ)上又新增超過十萬字，六大武器升級為七大武器(互惠、喜好、社會認同、權(quán)威、稀缺、承諾與一致、聯(lián)盟)，新增50個新商業(yè)案例和點評，通讀全文，總能讓你學有所獲，學會正確運用影響力，做更好的自己、帶領(lǐng)員工做更好的企業(yè)。
必看書籍五：《 領(lǐng)導力21法則》
作者：約翰C.馬克斯維爾
必看理由：在實際工作中，如何做好一名讓大家“心服口服”的領(lǐng)導?如果你覺得自己的領(lǐng)導力不足，又不知如何獲得領(lǐng)導力，那么，一定要看這本書。
通篇文字表達淺顯易懂，作者以21條清晰的法則，有效講解了提升領(lǐng)導力的方方面面的內(nèi)容，以形象具體的內(nèi)容呈現(xiàn)方式讓讀者理解“領(lǐng)導力”的真正內(nèi)涵，參透這本書，學會管理的魅力，那么，距離你成為優(yōu)秀的高管和領(lǐng)導就不遠了。
經(jīng)商談判技巧
1.善于運用情緒。進行商業(yè)談判時，要能控制好自己的情緒，這是常識，但有時候也可以表現(xiàn)出情緒失常，比如略帶瘋狂或者語帶恐嚇，用提高嗓門甚至是跺腳的方式，給對方以壓力，也顯示你的決心，這種“演技”，常常能逼對方妥協(xié)。當然，這種做法也是具有很強風險性的，需要酌情使用。
2.漫天要價，就地還錢。在提出自己的要求時，不能太實誠，要比預期的更高一點，如此，才能給自己留些余地，這也就是生意場常說的“漫天要價，就地還錢”的道理。至于逼不得已，非要做出讓步時，則要一點點地讓，還要表現(xiàn)出勉強、不愿意的樣子，這樣才會對己方有利。
3.不要以“大權(quán)在握”的姿態(tài)與對方進行談判。即便你是能做出最終決定的人，最好也不要讓對看出來，如此，當談判不利時，就可以用類似“我做不了主”的借口來施展緩兵之計，不至于讓對方將你逼到墻角，不得不在談判桌上立馬就做出對己方不利的決定。
4.知己知彼，百戰(zhàn)不殆。一方面，要盡量多地了解對方的情況，另一方面，則要隱藏好自己的底牌，不要輕易亮出來。一句話，你對對方知道的越多，對方對你知道得越少，談判就對你越有利。
5.表示自己可以做出多種選擇，而不是非對方不可。商業(yè)談判中，如果讓對方知道你只能選擇他們，那么，你就等于是喪失了主動權(quán)。所以，不妨通過各種方式，讓對方明白，你還有其他選擇，并不是非對方不可，以創(chuàng)造出一種有利于己方的談判態(tài)勢。
6.及時喊“暫?！?。假如談判將要陷入僵局，要懂得及時喊“暫?！?，告訴對方，自己需要和公司其他高層商量，或者需要調(diào)查一些資料，等等。暫停策略可以讓己方獲得重新考慮的時間和空間，再決定下一步的策略后，再重回談判桌。
7.小心快速成交。談判的進程太快，很快就達成了共識，實現(xiàn)了生意上的成就，這不見的就是好事，因為進程太快，就容易忽視一些問題。除非你的準備工作做得十分的充分，而對方則毫無準備，這種情況下，快速成交對你才是有利的。
8.善于出其不意。在談判不利于己方，常規(guī)的談判手段又沒有什么大用的時候，就可以出其不意攻其不備，比如，突然改變說話的態(tài)度，之前是平和的話，現(xiàn)在就是強硬。像這樣的策略，可以讓對方在措手不及的情況下，立場變得軟化。
提高財商的途徑
1.確定目標，制定中長期發(fā)展規(guī)劃
提高個人財商，應該像發(fā)展城市經(jīng)濟一樣，從全局的視野、長遠的角度、用發(fā)展的眼光進行布局。首先，確定目標，先再制定中長期規(guī)劃比如五年規(guī)劃，希望五年后的自己處于什么高度，再分解到每年的目標和計劃。
每個城市由于資源和經(jīng)濟基礎(chǔ)不同，制定政策需要因地制宜。同理，真實的評估自己是提高財商的第一步，沒有人更了解你自己，也沒有人更清楚你想要的生活。凡事先想清楚再行動，磨刀不誤砍柴工，不是別人考什么證自己也跟風，考研出國其實也一樣。
好的計劃是成功的開始，要實現(xiàn)目標，還需要一定的想象力，目標定的高一點，即使做不到100分，也比定一個60分的目標要好。
2.積累信心，破繭成蝶
大多數(shù)時候，往往還沒開始行動，就開始懷疑自己能否做好。這種懷疑的習慣具有很大破壞性，也許是曾經(jīng)有過失敗的經(jīng)歷，也許是受周圍環(huán)境的影響。
據(jù)統(tǒng)計，有明確目標的人只占3%，一定要遠離那些動不動就給別人潑冷水的人。
個人在成長過程中不斷需要突破的，先給自己設(shè)定一個小目標，完成一個個小目標，自信心會不斷提升。然后再不斷地加大難度，循序漸進的刻意訓練。
3.實事求是。先分析自己的實際情況，然后站在未來看現(xiàn)在的自己，不要給自己設(shè)限，制定一個靠譜的財富計劃。不妄自菲薄，想想正在崛起的城市，未來有無限的可能性。
在實踐過程中不斷摸索，再對計劃進行調(diào)整，下一步是找出實現(xiàn)計劃的路徑。像城市發(fā)展的沙盤一樣，可以進行推演。
現(xiàn)在就是出發(fā)點，要實現(xiàn)目標，就要走過一段路程，路徑清晰就少了一些迷茫。發(fā)展城市經(jīng)濟與提高財商比較類似。
發(fā)展城市經(jīng)濟VS提高個人財商
1.國家財政支持(個人版：爭取父母支持，不僅僅是物質(zhì)，達成統(tǒng)一戰(zhàn)線很重要);
2.要致富先修路(個人版：拓展獲取信息的渠道和檢索能力);
3.招商引資(個人版：積累個人信用，增強融資能力);
4.開源節(jié)流(個人版:：增加被動收入，進行適度消費);
5.加大學校、醫(yī)院等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(個人版：投資自己，增加多種核心競爭力);
6.吸引人才(個人版：互惠互利，把優(yōu)秀的人聚集到自己身邊)。
目標——計劃——路徑——可執(zhí)行的方案——完成時限——調(diào)整目標計劃
正確的認識自己，分析自己優(yōu)勢和劣勢，面臨的機會和威脅，不斷的加強自己的優(yōu)勢，并且把優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
那什么時候開始行動呢?
絕對不是，等所有的條件都具備的時候才開始行動，越早開始，試錯的成本越低。在相同的時間里，一年只做1個項目，和一年做5個項目的人，積累經(jīng)驗的速度，完全不是一個數(shù)量級的。因為，量變到質(zhì)變的過程，不是簡單的加減乘除。站的高看的遠，實踐多路徑的人，會多一種選擇少一份焦慮。
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