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    師說名著讀后感范文

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    師說名著讀后感范文五篇

    當(dāng)閱讀了一本名著后,相信你心中會有不少感想,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?下面小編給大家?guī)韼熣f名著讀后感范文,希望大家喜歡!

    師說名著讀后感范文

    師說名著讀后感范文1

    “少時不懂讀書,懂時已是中年”,近年翻書時常有這樣的遺憾。這里,絕無倚老賣老的意思,且所謂“懂”也只憑個人的感受,或許依然是懵懂呢。每看到身邊一些好學(xué)的年輕學(xué)子積極投入書海,那種求知的獲得感以滿溢在臉上的微笑展現(xiàn)出來,總能勾起自身曾經(jīng)的求學(xué)歲月。

    《師說》是唐宋八大家之首韓愈寫給弟子李蟠的一篇說明教師的重要作用、從師學(xué)習(xí)的必要性以及擇師的原則的論說文。近日得幸再讀《師說》一文,思及個人成長歷程,感慨頗多。少時讀唐代大文豪韓文公《師說》一文,印象最深的莫過于其開篇之語:師者,所以傳道受業(yè)解惑也。

    近日輔導(dǎo)兒子作業(yè),老師剛剛教會他“一”字,看他作業(yè)組詞寫著“一天”,其中“一”注音為“yì”(第四聲),印象中“一”的讀音只有“yī”(第一聲),于是趕緊叫兒子拿來字典,翻到“一”字,最后落實老師此處有誤,怎么辦,跟兒子說老師教錯了嗎?

    其實我最開始內(nèi)心是認(rèn)為兒子沒有認(rèn)真聽講的,找來字典確認(rèn)兒子做錯了,而后兒子確實說是老師教的,我立馬打了電話給老師確認(rèn),詢問他是怎么教的以確認(rèn)兒子是否有錯,當(dāng)?shù)弥蠋熃o到的答案為“yìtiān”,而后再將自己查字典的結(jié)果告知,并將字典的內(nèi)容拍照發(fā)給她,老師對此表示了感謝給予她的糾錯。第二天聽兒子說老師已糾正,對于老師的“三人行,必有我?guī)熝伞庇芍跃磁濉?/p>

    今天記錄這一細(xì)節(jié),以此告誡吾兒,學(xué)習(xí)上就得較真,方能有所作為,知其然還得知其所以然。

    師說名著讀后感范文2

    所謂老師,那他某方面學(xué)問肯定比學(xué)生高,才稱得上老師。人肯定會有不懂的問題要問,而如果不向老師學(xué)習(xí),那豈不是始終不能解答這些問題了?老師不一定要比學(xué)生年紀(jì)大,難道年紀(jì)小的人就不能懂大道理呢?就像文中寫的,“道之所存,師之所存也”。只要是有道理的地方,就一定有老師存在。

    孔夫子被稱為圣人,但他還是不恥下問,他曾以郯子、萇弘等人為師,他的學(xué)問絕對不比他們差,只是想學(xué)到其他他不會的知識罷了。他說:“三人行,必有我?guī)熝?。”民間俗語說:“三個臭皮匠,頂個諸葛亮?!钡拇_是這樣,不管是誰,都會有不懂的地方,例如,小學(xué)生做的數(shù)學(xué)智力題,有些連博士生都做不出來,就算你是大學(xué)中文系畢業(yè)的,也不會熟悉到字典里的每個字。人們的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如圣人,可他們也不肯向老師學(xué)習(xí)。這樣的話,人又會有什么進(jìn)步呢?

    老師無處不在,卻往往被忽略,甚至恥笑。巫醫(yī)、樂師和那些工匠們,經(jīng)?;ハ鄬W(xué)習(xí)。而那些士大夫們,自己沒有學(xué)問,一聽到有人稱“老師”稱“弟子”等等,就許多人聚在一塊兒譏笑人家,還說:“他和他年齡差不多,道德學(xué)問也差不多啊,以地位低的人為師,就可羞恥,以官職高的人為師,就近乎諂媚!”聽起來好像老師的標(biāo)準(zhǔn)都是他們定的!老師,可以是各個方面的傳授者,卻有人以向那些人學(xué)習(xí)為恥!

    師說名著讀后感范文3

    師者,所以傳道受業(yè)解惑也?!苯處熓且粋€神圣的職業(yè),老師更是一種高尚的存在,作為一種社會模范和智慧典范,老師們一直潛心教學(xué)、培養(yǎng)人才,為社會的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。從古至今,老師們除了傳授給我們無數(shù)的道理真諦之外,他們更是一絲不茍的教授我們學(xué)業(yè)和知識,更重要的是他們還會耐心細(xì)致的為我們解答疑難問題,擁有這樣無私的他們,這真真是社會的福音,也是學(xué)生的幸運。

    “道之所存,師之所存也。”對我們來說老師并沒有年齡和貴賤之分,只要是比我們懂道理的人那就是我們的老師,只要是會我們不擅長的東西那也是我們的老師,所以不管旁人是什么身份,只要他們能教會我們一些知識和技能,那他們就是值得我們虛心請教的恩師。此外,就算是圣人也沒有一個固定的老師,對學(xué)子來說老師是可以有很多的,正所謂“三人行,必有我?guī)熝??!辈徽撌裁磿r候,我們一定要虛心請教別人,只要可以從旁人身上學(xué)到有所受益的東西,那我們就必須去潛心學(xué)習(xí),切不可盲目自大,也不可目中無人。

    向老師請教學(xué)習(xí)并不是一件可恥的事情,相反那是一種特別明智的選擇,因為在學(xué)習(xí)上切不可不懂裝懂,只要是我們不懂不會的,那我們就應(yīng)該不恥下問,因為只有潛心求教了才會知其紋理。世人以為折腰去跟別人請教是一件很沒有尊嚴(yán)的事情,所以他們寧愿自欺欺人也不愿去虛心求道,因此他們一輩子也不會有好的長進(jìn),也難怪他們成不了圣人。而與之相對的是,那些圣人明明已經(jīng)智慧超群了,但是他們并沒有停下學(xué)習(xí)的步伐,盡管他們的學(xué)問已經(jīng)超出常人很多了,但是他們還會孜孜不倦的去學(xué)習(xí)、去請教,他們這樣敏而好學(xué)的品質(zhì)很是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和品鑒。

    總之,學(xué)習(xí)必須要有一個好的學(xué)習(xí)態(tài)度和好的學(xué)習(xí)心態(tài),只要我們可以做到尊師重道、不恥下問,敏而好學(xué)這三點,我們一定可以成為一個有智慧、有前途的人。

    師說名著讀后感范文4

    在這個世界上,能做我們老師的人有很多,就像孔子說的: 三人行,必有我?guī)熝?。擇其善者而從之,其不善者而改之?!币驗樵谶@個世界中的每一個人,都有屬于自己的優(yōu)點與缺點,在學(xué)習(xí)上,我們應(yīng)該學(xué)會不恥下問,將別人的轉(zhuǎn)化為自己的,這樣,人才會不斷的接近完美。

    其實,我們應(yīng)該遇到不懂的問題就問,但如果不是這樣的話,那么我們所存在的問題就將會隨著時間的增多而逐漸的累積起來,直到有一天它就會“嘭”的一聲,在你的心頭爆炸,所以我們要懂得問別人。

    你們看,孔子在古代有很大的名氣,被后人尊為圣人,那他的思想觀點就是十全十美了么,我們就應(yīng)該對他的思想保持肯定嗎?這是不可能的,我們應(yīng)該愿自己的思想,不能夠盲從,就算是孔子還曾經(jīng)向以郯子、萇弘、師襄、老聃為師。他們這一類人的道德才能還不如孔子,這是為什么呢,因為孔子在這方面其實不如他們,所以才不恥下問。

    其實,在生活中我們就應(yīng)當(dāng)向他人學(xué)習(xí),不管它來自什么人的身上。不管什么樣的人,都總會有值得我學(xué)習(xí)的地方,我們既不能因為某個人好的方面很少,而放棄向他學(xué)習(xí)的機會,也不能因為某個人好的方面很多,而對他不完美的一面毫無疑問地奉迎接受,這是不對的。

    我們要使自己的成長更快,多向外界學(xué)習(xí),與人學(xué),向生活學(xué),爭取做一個更好的自己!

    師說名著讀后感范文5

    少時讀唐代大文豪韓文公《師說》一文,印象最深的莫過于其開篇之語:師者,所以傳道受業(yè)解惑也。再讀《師說》一文,思及個人職場成長歷程,感慨頗多。

    所謂"師"者,本意有三:一是指教授別人的人,二是指有專門技術(shù)的人,三是榜樣。而對于企業(yè)組織中的導(dǎo)師而言,則是融合了這三重意義于一身。"師者仰仗于人也,為師之道,以無過錯,無缺陷上。"企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師,亦為"師者"。導(dǎo)師,首先是一個榜樣,一個標(biāo)桿,一個組織中各個成員學(xué)習(xí)的目標(biāo)和成長的方向;其次,導(dǎo)師本身就說明其擁有專門知識、技術(shù),或者是某一領(lǐng)域的專家;最后,對于導(dǎo)師而言,要借用自己榜樣的力量,通過教授的方式,將自己掌握的知識、技術(shù)、能力等分享給企業(yè)組織中的成員,即"傳道、受業(yè)、解惑",如此實現(xiàn)組織和個人的共同成長。

    但是企業(yè)中何人可為"師"?韓文公說:"圣人無常師",孔子亦云:"三人行,則必有我?guī)?quot;。所以,在企業(yè)中,上至公司高管,下至一線員工,每個人都有自己的長處,每個人之間都可以互相為師,所謂你學(xué)我,我學(xué)你,你進(jìn)步,我進(jìn)步,大家一起進(jìn)步。正所謂"弟子不必不如師,師不必賢于弟子,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,如是而已"。只有這樣,才能逐步在企業(yè)內(nèi)讓每一個員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,營造學(xué)習(xí)的氛圍,最終打造成一個自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型組織。

    中國古代有個"好為人師"的典故,諷刺那些盲目自大的人。而在企業(yè)中,我們的管理者,特別是中層管理者,卻要努力的做好"為人師"的工作,從另外一個角度來說,企業(yè)的管理者一定要"好為人師",努力做下屬的輔導(dǎo)和教練工作。"人非生而知之者,孰能無惑?"不管是一個剛剛走進(jìn)社會,跨進(jìn)職場的新人,還是有了很豐富的工作經(jīng)驗的"老人".

    由于行業(yè)的差異,企業(yè)文化的不同,運作模式的特點,在其加入新的組織的時候,面對的是一個接著一個的困惑和迷茫,作為管理者,要迅速的幫助新人適應(yīng)新的工作環(huán)境,明確工作職責(zé),提升工作能力。同時,社會在進(jìn)步,科技在發(fā)展,行業(yè)競爭的加劇,知識更新的速度加快。對于我們每個人而言,都必須"不拘于時"而"從師"。

    作為一個管理者,你是否有"好為人師"的信念;作為一個職場人,你是否善于"從師"?


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