推薦幾本能夠提升你認(rèn)知的書籍
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推薦幾本能夠提升你認(rèn)知的書籍都有哪些？關(guān)于認(rèn)知類的書籍都有哪些可以學(xué)習(xí)借鑒的呢？下面就讓小編給大家?guī)硗扑]幾本能夠提升你認(rèn)知的書籍，希望大家喜歡！
推薦幾本能夠提升你認(rèn)知的書籍
《社群的進(jìn)化》
《大局觀從何而來》
羅賓·鄧巴
看到這兩本書的書名，就知道它們講述的是一個非?！昂暧^”的主題。
但其實(shí)，這兩本書只是作者羅賓·鄧巴深度理解社群四部曲的其中兩部曲，它們都是由湛廬文化負(fù)責(zé)策劃出品的。
那誰是羅賓·鄧巴呢?
他是牛津大學(xué)著名的進(jìn)化人類學(xué)家，也是“鄧巴數(shù)”的提出者。_年至今，一直在牛津大學(xué)擔(dān)任認(rèn)知與進(jìn)化人類學(xué)研究所所長一職。
在20世紀(jì)90年代，鄧巴教授經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，靈長類動物的大腦尺寸與其平均的社會群體規(guī)模之間存在相關(guān)性。
通過大量的實(shí)驗(yàn)和觀察，鄧巴教授提出，人類個體所能維系的穩(wěn)定關(guān)系數(shù)量在150左右——即，人們知道其中的每個人是誰，與這些人保持著一定頻率的社會聯(lián)系，也了解每個人與其他人的關(guān)系如何。
“150”這個數(shù)字，就被稱為“鄧巴數(shù)”了。這一點(diǎn)，從我們的微信社交圈子，就能夠印證這個理論。
而我推薦的這兩本，就是集中講述“社群”的由來和拓展。
《社群的進(jìn)化》這本書，講述的我們?nèi)祟悶槭裁磿⑸缛?，是什么原因，?dǎo)致我們的大腦進(jìn)化成“社交腦”。
而在社群里面，我們又如何跟別人產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而對自己和他人產(chǎn)生影響。
至于《大局觀從何而來》這本書，講述的就是我們?nèi)绾卫眯∫?guī)模的社群經(jīng)驗(yàn)，去應(yīng)對無線連接的互聯(lián)網(wǎng)社會，充分發(fā)掘個人魅力，在社交生活中掌握傳播、連接的主動權(quán)。
這兩本書，對于我們自己在群體中所扮演的角色，以及如何清晰了解到社群背后的各種行為現(xiàn)象，都極具參考意義。
提升你的認(rèn)知能力，就是要了解世界的變化，而第一步，就是從我們?nèi)祟愖约喝胧帧?/p>
所以羅賓·鄧巴這套書籍，都有很大的指導(dǎo)意義，而且書中的內(nèi)容通俗有趣，每一頁都是知識，真的值得購買閱讀。
當(dāng)然，如果說又什么缺點(diǎn)的話，就是這套書籍太大部頭了，沒有耐心，要“啃完”它們也不容易。
不過閱讀下去，你肯定有所收獲的。
《弱傳播》
鄒振東
回想一下，你喜歡的那些事物，通常都有什么特性?
不管你給出什么樣的理由，它們獲得你的喜歡，最重要的第一步就是你知道這些事物的存在。而“讓你知道”這一點(diǎn)，就是傳播的效果。
在這個世界上，任何事情，都需要通過傳播，才能夠獲得某種效果，增大某些影響。
你寫一篇文章，內(nèi)容足夠好，容易傳播，那么喜歡的人就會越來越多;你制造一件產(chǎn)品，滿足顧客的需求，通過廣告去傳播，那么這個產(chǎn)品就能夠大賣。
就如現(xiàn)在香港的亂象，都離不開傳播的“推波助瀾”。
可以說，所有的成功，都離不開傳播。你談戀愛需要傳播，你做生意需要傳播，你跟別人打交道，也需要傳播。
宗教傳播信仰，政黨傳播信念，媒體傳播信息。它們通過傳播不同的內(nèi)容，獲得地位，掌握權(quán)力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
只要你生存在這個世界上，你肯定會直接和間接跟傳播這件事接觸。而這本《弱傳播》，正是一本讓我們了解傳播、學(xué)習(xí)傳播、掌握傳播的好書。
作者鄒振東是廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)院的教授，是研究傳播的專家。在這本書里，你會學(xué)到很多關(guān)于傳播的知識。而這些知識，對我們的生活起到非常有用的幫助。
當(dāng)你了解到傳播的發(fā)生機(jī)制以及背后的作用，你對于世界正在發(fā)生的很多事情，都能夠獲得一個清晰的了解。
為什么有些明星或者網(wǎng)紅，他們的歌唱技巧或者演技，并不出眾，卻能夠成為“流量之王”?他們是怎么通過傳播增大自身的價值?
為什么很多自媒體，寫的文章并沒有什么內(nèi)涵，卻往往獲得大量的關(guān)注，引起大家的輿論情緒呢?
我們怎么做，才能夠把握這種傳播技巧，運(yùn)用傳播去幫助自己呢?所有所有的答案，你能夠從《弱傳播》這本書找到。
這本書我還沒有看完，但已經(jīng)迫不及待推薦給大家。
想要提升自己看待世界的認(rèn)知思維，了解一下傳播的發(fā)生機(jī)制，真的非常有必要。
《如何成為講話有趣的人》
大衛(wèi)·尼希爾
你是否覺得自己平常說話沒有什么趣味呢?不是一直沉默寡言，就是一開口就說得別人昏昏欲睡?
如果你有這樣的困擾，那么這本《如何成為講話有趣的人》就可以幫到你!
這是一本非常實(shí)用，而且確實(shí)能夠提升你講笑話能力的“口才書”。
作者通過自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，手把手教導(dǎo)讀者怎么以一種“脫口秀”的幽默有趣的方式去講故事。
不管你有沒有機(jī)會站在演講臺上，作者所傳授的口才基本功，在日常生活當(dāng)中，都有非常顯著的作用。
我曾經(jīng)在自己的文章說過，通過練習(xí)講故事去鍛煉自己的口才，是非常有用的方法。因?yàn)檫@里面會涉及到很多說話的技巧。
諸如說話的語氣，演講的方式，節(jié)奏的掌控，情緒的調(diào)動等，都對我們的表達(dá)能力產(chǎn)生直接的影響。
如果你覺得自己平常說話平淡如水，毫無趣味，那么學(xué)習(xí)這本書當(dāng)中的技巧，你就知道怎么讓自己的講話有趣起來。
這本書一點(diǎn)都不厚，才不到兩百頁，但里面提供的說話技巧卻非常充足，干貨滿滿。每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，都足以提升你的“幽默感”。
想讓幽默成為你的武器，告別尷尬和冷場，一開口就輕松就成為人群的焦點(diǎn)，這本書就可以幫到你。
當(dāng)然，最重要的還是去鍛煉。
《差異優(yōu)勢》
約翰·C·馬克斯維爾
你知道一個具有競爭力的人，到底需要具備多少種優(yōu)勢不?
你知道怎么通過建立不同的優(yōu)勢，制造差異，才能夠讓你脫穎而出不?
那你知道，應(yīng)該怎么給自己建立這些優(yōu)勢，突破個人的能力邊界不?
如果你不知道這些問題的答案，那么這本《差異優(yōu)勢》，就可以給你一個滿意的解答。
這本書是一本關(guān)于如何提升自我優(yōu)勢能力的書籍，通過作者的描述，我們能夠從書中了解到不同能力的作用以及培養(yǎng)方式。
換言之，這是一本非常實(shí)用的工具書。
書中分為三個部分。
第一部分講述的，是如何更新我們的認(rèn)知局限，突破自我限制的思想，讓自己更好進(jìn)步。
第二部分，則是七種核心競爭能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)方式，包括情緒能力、思考能力、人際能力、生產(chǎn)能力等。
每一種能力，作者都有詳細(xì)的描述和講解。通過作者的研究分享，讀者就知道怎么做，才能夠培養(yǎng)成相應(yīng)的能力。
而第三部分，就是集中講述一些關(guān)于培養(yǎng)自己的“內(nèi)在的能力”。
如果第二部分講述的能力，是用以提高對外發(fā)展的顯性能力，那么第三部分講述的能力，就是用來提升自我內(nèi)在的隱性能力了。
例如怎么讓自己成為一個負(fù)責(zé)人的人?怎么培養(yǎng)出自律能力?做些什么事，會讓自己獲得更好成長?怎么學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險等，這些都是跟自己內(nèi)在能力有關(guān)，涉及到你采取何種方式去行動的選擇。
想要更好的發(fā)揮外在的能力，就必須要梳理好內(nèi)在的能力，這些都是建立自我優(yōu)勢的正確手段。
正如作者所說，不斷增強(qiáng)認(rèn)知，發(fā)展才能，并做出正確的選擇，才能挖掘和培養(yǎng)出你的優(yōu)勢能力。
簡化成一條公式就是：正確認(rèn)知+才能+選擇=能力。
如果你不知道怎么培養(yǎng)自己的能力，做出對自己人生有利的正確選擇，看一看這本書，你會獲得很大的啟發(fā)。
《這樣表達(dá)更高效》
周言
我很喜歡這本書。
這本關(guān)于如何提升表達(dá)能力的書籍，內(nèi)容詳實(shí)，例證充足，最重要的是，它真的能夠系統(tǒng)地提升你的表達(dá)能力。
我作為教授口才的人，對于那些與說話有關(guān)的書籍特別敏感。因?yàn)橐郧拔覟榱颂岣咦约旱目诓牛I了很多這方面的書籍，但收效甚微。
所以哪些書只是泛泛而談，哪些書真的真材實(shí)料，我一眼就能夠分辨出來。
有時為了彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)理論的不足，我更會偷師那些寫得好的口才書，而這本《這樣表達(dá)更高效》，就是這樣一本能夠讓我們打從心底去推薦給大家的書。
這本書著重提升我們的表達(dá)能力，如何組織你的思想，構(gòu)建出有條理、有力量的表達(dá)。這種說話能力，往往會在工作匯報、演講辯論、銷售說服這些地方體現(xiàn)出來。
所以，如果你想提升你日常生活閑談口才，或者想學(xué)習(xí)溝通的技巧，也許這本書就沒有那么針對性地講述。
但，這并不代表，書中的一些技巧和方式，并無法借用到日常生活當(dāng)中。畢竟很多時候，說話的方式都是大同小異，就看你能不能融會貫通而已。
從這本書中，你可以掌握大量的表達(dá)技巧，從構(gòu)建你的觀點(diǎn)，組織你的語言，搭建你的表達(dá)框架，運(yùn)用你的故事等，作者都有深入的論述。
如果你的口才尚算不錯，但不知道如何在某些正式的場合去說話，那么閱讀這本書，至少你會了解到，怎么表達(dá)，才會更高效了。
提升認(rèn)知的認(rèn)知類書籍
第1本：
《你當(dāng)像鳥飛往你的山》
豆瓣8.7分
這是近兩年來最火爆，驚艷全球的一本書。
也是我讀過為數(shù)不多的優(yōu)秀非虛構(gòu)小說之一。
主人公的逆襲和我的經(jīng)歷些許相似。
如果我有女兒，一定安利她看這本書。
主人公塔拉是一個來自極其貧困家庭的孩子，卻成了劍橋大學(xué)歷史學(xué)的博士。
17年來宗教主義的父親對她的影響，一度嚴(yán)重到了塔拉的精神問題。
在老師同學(xué)、哥哥、朋友的幫助下，她才擺脫了精神和身體的雙重奴役。
在這本書中，我看到了塔拉本人的堅(jiān)韌、獨(dú)立思想以及與過去決斷的勇氣。
她雖飽受挫折，卻于黑暗中看見光明，并練就了一身本事。
這種不向命運(yùn)低頭的精神，值得所有女性學(xué)習(xí)。
這本書所描寫的細(xì)節(jié)，真實(shí)而有代入感，讓人更加關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題，還讓我們有勇氣去直視深淵。
第2本：《失控》
豆瓣8.7分
我讀過凱文凱利所有的書，最喜歡的還是這本《失控》。
因?yàn)樗A(yù)言了我們現(xiàn)在的生活。
大眾智慧、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等等，都是書中提到并且今天正在興起或大熱的概念。
書中涉及的問題紛繁復(fù)雜，小到一個蜂群、一組計算機(jī)代碼、一個封閉試驗(yàn)基地，大到人類進(jìn)化、人工智能、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等等。
這本大部頭雖然難啃，但值得一啃。
如果你讀得吃力，可以先泛讀，再細(xì)讀。
關(guān)于這書，我還注意到兩個花絮。
一是這本書曾是《黑客帝國》主要演員的必讀物之一;二是凱文凱利曾在_年與馬化騰有一場尖端對話。
它影響的不僅是一個頂尖劇組，還影響了騰訊創(chuàng)始人馬化騰，由此可見其影響力之強(qiáng)大。
第3本：《窮查理寶典》
豆瓣8.8分
因?yàn)閺男劭磿?，我的閱讀基礎(chǔ)還不錯。
但是遇到《窮查理寶典》之后，我感到了自己的不足。
從古代的雄辯家，到18、19世紀(jì)的歐洲文豪，再到當(dāng)代的流行文化偶像，這些人的名言作者查理.芒格都能信手拈來，他的修辭天賦實(shí)在讓人折服。
相信這本書讀下來，你的辭藻也能豐富很多。
芒格有一種思考方法，叫“多元思維模型”。
任何一個領(lǐng)域的人，如果想要處理一個復(fù)雜問題，就要拓寬自己的知識領(lǐng)域，還要把重要學(xué)科的重要原理全都掌握。
像物理學(xué)、生物學(xué)、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等各個領(lǐng)域都要掌握，然后再來理解一個事情并做出決策。
剛開始我不理解，當(dāng)我積累了一些學(xué)科知識之后，發(fā)現(xiàn)一切好像容易了很多，工作起來也更加得心應(yīng)手。
如果你即將步入工作，不如看看這本書，能幫助你跳出固有思維方式，收獲更多人生智慧。
第4本：
《認(rèn)知：人行為背后的思維與智能》
豆瓣8.1分
或許很多讀者不知道，我以前創(chuàng)辦過機(jī)器人公司。
我對人工智能的興趣，從我很小的時候就埋下了種子。
長大后，我查閱了很多AI相關(guān)的資料。
直到認(rèn)識赫伯特·西蒙，人工智能之父，我才感覺走進(jìn)了一片新天地，豁然開朗。
他是心理學(xué)家，決策管理大師，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲獎?wù)?，人工智能之父?/p>
他的這本《認(rèn)知：人行為背后的思維與智能》，大大提高了我的認(rèn)知。
它介紹了人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，包括注意力、記憶等方面，然后分析了人們思維過程中問題解決的途徑和策略。
當(dāng)你覺得苦悶、迷茫時，不妨讀讀這本書。
所有疑慮，都能從書中找到答案。
第5本：
《卓有成效的管理者》
豆瓣9.5分
作為多年團(tuán)隊(duì)leader，目前創(chuàng)業(yè)公司老板，我尤其需要注意管理方法，時刻提高組織工作效能。
這本書是我讀過管理類評分最高的書了。
作者德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)之父，可謂是我創(chuàng)業(yè)路上的指路明燈。
每當(dāng)我找不到有效的管理方法時，就會翻一翻他的這本書。
怎樣才能提高管理效率?怎樣最大地發(fā)揮自己的管理才干?
德魯克提出了5個核心能力：
1. 記錄并分析自己的時間使用情況，做好時間管理
2. 把眼光集中在貢獻(xiàn)上，我能做什么，我擅長做什么
3. 充分發(fā)揮人的長處，包括自己、同事、上司
4. 要事優(yōu)先
5. 有效決策
我認(rèn)為，不夠高明的管理者是把時間花在別人身上，更加高明的管理者把時間花在自己身上。
彼得·德魯克的力作，教平凡的我們干出不平凡的事來。
如果你也希望將來成為一名優(yōu)秀的管理者，那這本書不可錯過。
提升認(rèn)知的好書
1、《如何閱讀一本書》莫提默·J. 艾德勒、查爾斯·范多倫
我們在學(xué)習(xí)之前，都要學(xué)習(xí)怎么學(xué)習(xí)。
同理，在讀書之前，也應(yīng)該學(xué)習(xí)怎么讀書。
每個認(rèn)識字的人都能讀書。
但是正確讀書、記住書中的內(nèi)容，并應(yīng)用到自己的生活中，提升自己，不是每個人都能做到的，所以要學(xué)。
這本書系統(tǒng)地講了讀書的4個層次：基礎(chǔ)閱讀，檢視閱讀，分析閱讀，主題閱讀。
有些人雖然讀了很多年的書，但依舊停留在第一階段——基礎(chǔ)閱讀，既打開一本書，從第一頁看到最后一頁，合上書，就不記得自己看了什么。
這本書是適合自己的嗎?我真的能從中獲取知識嗎?我們可能沒有想過。
所以要檢視閱讀，在正式開始閱讀之前，先看一下書的重要內(nèi)容，并隨意翻到一頁讀一下，確定是不是自己要找的書。
當(dāng)我們能夠篩選出適合自己的書以后，就可以開始分析閱讀。
把自己代入到作者的視角，去理解為什么這本書要這么寫，有哪些好與不好的地方。
當(dāng)我們能夠在了解作者的意圖以后，就可以開始主題閱讀。
去分析不同作者對同一主題的看法有什么不同，綜合起來，自己對同一主題的看法會更全面。
看完這本書之后，你會找到更適合自己的讀書方法。
2、《把時間當(dāng)做朋友》李笑來
我們往往容易高估自己一年的變化，卻低估自己十年的變化。
成功從來不是人人都可以做到的事情，過去不是，現(xiàn)在不是，將來依然不是。
基于比較的成功觀，是傷人的、害人的。
事實(shí)上，對年輕人來說，成長比成功重要。
而且，這才是人人都可以做到的事情，才是人人都值得追求的事情。
而成長其實(shí)只有一條路——積累。
我們總妄想掌控時間，但結(jié)果往往會被時間愚弄。
時間對任何人都是公平的，每天都有24小時，不多不少。
我們把時間用在哪里，就更容易成為什么樣的人。
不要試圖掌控時間，去和時間做朋友，得到的會更多。
3、《被討厭的勇氣》岸見一郎 / 古賀史健
人是社會動物，很難孤立存在。
所以我們在做事的時候，很容易過于在意其他人的看法。
這本書教會我一個非常有用的解決問題的方法——課題分離。
我什么都沒做，就被隔壁張三指指點(diǎn)點(diǎn)，總是背后說我壞話，我心里會很難受。
如果用課題分離來解決。
張三在背后說人壞話，那是張三這個人有問題。
我被人說壞話，我才是“受害者”，我什么都沒干，我怕什么呢?
我為什么要為了有問題的張三而讓自己難受呢?
還是太在乎自己在別人心中的形象。
別人聽了張三的話誤認(rèn)為我就是那種人，那是別人不懂辨識信息真假，容易被人帶節(jié)奏，需要提升認(rèn)知的是他。
一個人沒法讓所有人都喜歡，偶爾也要讓這自己做個被討厭的人吖~
4、《窮查理寶典》查理·芒格
這本書被稱為投資人必讀書籍。
甚至有人專門去研究作者查理·芒格的智慧。
無論順境、逆境，都爆出客觀積極的心態(tài)——這就是查理。
查理芒格在這本書里分享了他的生活、學(xué)習(xí)和決策方法，以及自己對一些事的看法。
還記錄了身邊人眼中的查理芒格的特點(diǎn)。
查理芒格提出了一個“多元思維模型”的思考方式。
在面對一個問題的時候，不要只用一個模型去解決。
比如用生物學(xué)、物理學(xué)、醫(yī)學(xué)等不同角度去看同一個問題，會獲得更全面的解決方法。
如果只能用一種模型去解釋所有問題，那就像一個拿著錘子的人，看哪都是釘子。
這本書信息量很大，是值得反復(fù)閱讀的一本好書。
5、《思考，快與慢》丹尼爾·卡尼曼
這本書我看了3遍，以后還會看更多遍。
卡尼曼提出了人的兩個決策系統(tǒng)“系統(tǒng)1”和“系統(tǒng)2”，來指代我們的兩種思考方式：快思考和慢思考。
然后舉了特別多的例子來證明，我們絕大多數(shù)情況下，都是由系統(tǒng)1，也就是直覺思維做出的決定。
而這個系統(tǒng)1，大多數(shù)情況下，又都受外部環(huán)境所影響，一個細(xì)微的暗示，可能就會影響我們的一個決定。
也就是說，我們絕大多是情況下，都是非理性的。哪怕當(dāng)時我們覺得自己做出的決定很理性，但早就被人暗中操控，并沒有經(jīng)過理性思考。
書中既有科學(xué)論證，又有身邊實(shí)例證明，每一次看，都會有一種冒冷汗的感覺，原來自己一直在被潛意識操控。
這也是人比較神奇的一個地方，人可以思考自己的思考是否正確，雖然調(diào)用系統(tǒng)2會慢一些，但是一旦想清楚，認(rèn)知會有很大提高。
我看完這些書發(fā)現(xiàn)其中有一個共性，那就是不斷提醒我們，要理性，要思考。
讀書要思考，不能什么都讀，也不能什么都不讀，要找到適合自己的。
時間規(guī)劃要思考，同樣的時間，為什么別人會看上去比我有更多時間。
與人相處要思考，為什么我無法讓所有人都滿意，為什么同樣的環(huán)境，人和人差距會那么大。
投資理財要思考，為什么某個領(lǐng)域會突然有巨大潛力，為什么多元思維模型解決問題會更好。
思考也要思考，我們做出的思考，真的是全憑我們主觀意志做出的思考嗎?大多數(shù)情況下，其實(shí)并不是，我們被一張無形的大手控制住了。