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    客服月工作計(jì)劃表

    | 錦偉

    客服月工作計(jì)劃表5篇

    客服負(fù)責(zé)使用多渠道方式與客戶進(jìn)行溝通,達(dá)到服務(wù)或銷售目的。你還不知道怎么下筆寫客服工作計(jì)劃嗎?下面是小編精心推薦的客服月工作計(jì)劃表,僅供參考,歡迎閱讀!

    客服月工作計(jì)劃表

    客服月工作計(jì)劃表篇1

    1、咨詢電話:

    1)針對(duì)撥打咨詢熱線進(jìn)行咨詢的客戶

    2)對(duì)電話咨詢的客戶所需要的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)講解并促成銷售

    3)要求:詳細(xì)了解客戶及使用者情況,根據(jù)情況推薦2-4款適合的機(jī)器,并將通話情況詳細(xì)記錄。詳見(jiàn)“電話記錄”,每天所做記錄,由值班人員進(jìn)行匯總后發(fā)給李悅。

    4)接線人員安排:

    1號(hào)線 趙立超;

    2號(hào)線 李悅;

    3號(hào)線 王巖;

    4號(hào)線 李欣欣。

    2、未購(gòu)買客戶回訪:

    1)針對(duì)前一天的客戶進(jìn)行跟進(jìn),根據(jù)前一天的客戶記錄(參照呼叫記錄),針對(duì)不同的未購(gòu)買原因,組織不同的話術(shù)跟進(jìn)客戶。

    2)人員安排:王巖、裴亞星、李欣欣(對(duì)于產(chǎn)品、話術(shù)都比較了解,溝通比較順暢,應(yīng)對(duì)問(wèn)題比較靈活)

    3)要求:參考電話記錄中溝通的記錄(用途、使用人年齡、具體情況、意向大小及支付方式),自行組織語(yǔ)言與客戶溝通,最大努力達(dá)成訂單,讓客戶購(gòu)買。

    3、每天老客戶回訪:

    1)每人每天10個(gè)老客戶回訪,從最初訂單開(kāi)始,主要針對(duì)購(gòu)買過(guò)凱亞、江航的客戶,主要針對(duì)機(jī)器運(yùn)行情況以及使用者感受進(jìn)行回訪,在回放過(guò)程中,通過(guò)告訴客戶和強(qiáng)調(diào)日常保養(yǎng)注意事項(xiàng)來(lái)促進(jìn)配件銷售(吸氧管、過(guò)濾芯)并進(jìn)行其他產(chǎn)品的銷售(血氧儀、血壓計(jì)等)。

    2)人員安排:王靜、王娜、孫靜(了解話術(shù)流程,雖然有些照搬,能夠應(yīng)付一般問(wèn)題)

    3)要求:每人每天10個(gè)回訪電話(按照有效溝通數(shù)量計(jì)算,未接通、掛斷或時(shí)間不方便的不計(jì)數(shù)),回訪需要遵照回訪流程進(jìn)行,具體參照《已購(gòu)買客戶回訪話術(shù)》,回訪完成后,需要對(duì)回訪做出詳細(xì)記錄,參照《客戶回訪記錄》,要求再次購(gòu)買率25%

    4、作廢訂單回訪:

    1)針對(duì)2月前已取消未重新下單的客戶進(jìn)行回訪

    2)了解客戶客戶目前情況,推薦機(jī)器、配件或其他產(chǎn)品

    3)人員安排:王巖、王靜、王娜、孫靜

    4)要求:自行組織話術(shù),了解客戶有沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品,沒(méi)有購(gòu)買的確認(rèn)原因并促成訂單,已經(jīng)購(gòu)買制氧機(jī)的轉(zhuǎn)配件。

    客服月工作計(jì)劃表篇2

    作為公司的新進(jìn)員工,也作為這個(gè)職業(yè)的新手,我主要將它們計(jì)劃成了五點(diǎn),以便接下來(lái)的工作安排:

    第一點(diǎn):與本行業(yè)相關(guān)的業(yè)內(nèi)和業(yè)外的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),盡快熟悉公司的工作模式和工作制度

    因?yàn)椴煌目蛻簦覀儠?huì)遇到不同的問(wèn)題,某些時(shí)候客戶的某些問(wèn)題可能超出了我們的產(chǎn)品,所以在這個(gè)時(shí)候,專業(yè)要求我們必須馬上把最準(zhǔn)確的訊息傳遞給客戶。反之,客戶的感受會(huì)是怎么樣的呢?他的第一感覺(jué)肯定是你不夠?qū)I(yè),緊接著他會(huì)想到這個(gè)公司。因此,我認(rèn)為這一點(diǎn)是重中之重,也是最基礎(chǔ)的。

    第二點(diǎn):與客服有關(guān)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)

    首先,作為客服,最基本一點(diǎn)就是電話禮儀。接聽(tīng)電話時(shí)的語(yǔ)氣、速度、說(shuō)辭、態(tài)度是直接影響到客戶對(duì)你個(gè)人以及公司的第一印象。語(yǔ)氣輕柔、說(shuō)辭簡(jiǎn)潔明了、態(tài)度熱情誠(chéng)懇等等,都是作為一名專業(yè)客服所必備的。其次,客服的心態(tài)、思維反映能力。也許在某些人看來(lái),客服是一個(gè)多么簡(jiǎn)單的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的簡(jiǎn)單。當(dāng)你在接聽(tīng)了成千上萬(wàn)的電話或是遇到某些刁難客戶的之后,你是否還是能如之前那樣語(yǔ)氣輕柔、思維冷靜清晰呢?而最重要的,在經(jīng)過(guò)了這么多種種狀況之后,你是否學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了揣摩。揣摩什么?揣摩客戶的心理,"對(duì)癥下藥"!如此,就不會(huì)是你被客戶牽著走,而是你變主動(dòng),引導(dǎo)客戶了。做到這一點(diǎn),對(duì)于處理客戶問(wèn)題,包括客戶投訴,就會(huì)臨危不亂了。

    第三點(diǎn):組織與管理能力

    只要是在一個(gè)團(tuán)體里,你就應(yīng)該培養(yǎng)一下你的組織與管理能力,現(xiàn)在它不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)地位的人員才獨(dú)有的。當(dāng)然,話說(shuō)回來(lái),只有你學(xué)會(huì)如何地去管理和安排你的工作,將來(lái)你的領(lǐng)導(dǎo)能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會(huì)管理自己,你才能有資格去管理別人。

    第四點(diǎn):對(duì)技能的要求

    一、提高自己的技能,能獨(dú)立快速的完成工作,盡快學(xué)會(huì)公司的智能產(chǎn)品控制平臺(tái)。

    二、個(gè)人對(duì)公司的自我價(jià)值體現(xiàn)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)、熱情、誠(chéng)懇拉近與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認(rèn)可是我們?cè)诠ぷ髦兴@得的最大的榮譽(yù)。

    第五點(diǎn):客服體系的建設(shè)

    豐功未來(lái)的發(fā)展就是服務(wù),所以公司未來(lái)服務(wù)體系的建設(shè)也相當(dāng)?shù)闹匾?,永遠(yuǎn)做到客戶是上帝。

    客服月工作計(jì)劃表篇3

    一、保持較好的工作態(tài)度

    在客服崗位上的工作,態(tài)度是相當(dāng)重要的,不僅僅是要在自己的崗位上做好自己的工作,有較好的工作態(tài)度,還要在客戶面前有較好的態(tài)度,為客戶做更好的解答與幫助。在進(jìn)行工作的時(shí)候要嚴(yán)格的按照公司對(duì)于員工的要求進(jìn)行,在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己的工作,以較好的服務(wù)性語(yǔ)言來(lái)促成自己工作的完成。當(dāng)然在工作的狀態(tài)上也是需要付出較多地努力,在工作中去成長(zhǎng),去將所負(fù)責(zé)的所有任務(wù)都完成好。

    二、提升個(gè)人的工作能力

    于我個(gè)人來(lái)說(shuō),客服的工作就是服務(wù)性工作,所以在服務(wù)技巧上更是有相當(dāng)多需要去學(xué)習(xí)的地方。在酒店有任何的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的時(shí)候都是要積極地參與,在培訓(xùn)中成長(zhǎng),去更好的明白自己有哪些需要改變與做好的工作。再者就是在自己的工作上還有較多的事項(xiàng)是需要我們?nèi)コ砷L(zhǎng),去更好的完成好每一件工作,當(dāng)然也是需要擺正自己的姿態(tài),以較好的方式來(lái)讓自己在工作上變得更加的優(yōu)秀。當(dāng)然身為客服還要對(duì)酒店的各項(xiàng)事情都有所了解,這樣才能夠更好的為客戶做更好的資訊,所在平時(shí)的時(shí)間也是需要對(duì)酒店大小事務(wù)有較為深刻的認(rèn)知與了解,并且以個(gè)人的幫助與成長(zhǎng)做更好的咨詢與調(diào)解。

    三、彌補(bǔ)自身的不足

    反思自己在工作上的各項(xiàng)事務(wù),非常重要的就是自己對(duì)于工作的認(rèn)知與反應(yīng)能力比較欠缺,所以在新的一年中我還需要對(duì)自己有更好的認(rèn)知,這樣才能夠真正的讓自己收獲到成長(zhǎng),并給真正的得到一定的成長(zhǎng)與感悟。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我自身的缺點(diǎn)也是挺多的,所以努力的去改變,爭(zhēng)取能夠讓自己得到成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,當(dāng)然在自己的工作上我也是會(huì)努力地提升自己,以個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)讓自己變得更加的優(yōu)秀,真正的收獲到成長(zhǎng)和進(jìn)步。

    作為酒店客服的我完全明白自己在這份工作上所需要作出的努力與奮斗,當(dāng)然我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己得到成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我自然是會(huì)讓自己收獲到成長(zhǎng),也是可以讓自己在工作中有成長(zhǎng)。往后的生活我也是會(huì)爭(zhēng)取讓自己有改變,自然我也是會(huì)努力地去提升自己,在工作中做更多的努力與奮斗。

    客服月工作計(jì)劃表篇4

    去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣,就我主要負(fù)責(zé)的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是明年工作也需進(jìn)一步提高完善。明年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起;

    一、提高客戶轉(zhuǎn)化率

    去年總客戶咨詢量是__,成單臺(tái)數(shù)__,客戶轉(zhuǎn)化率是__%。明年將從2個(gè)方面來(lái)提高客戶轉(zhuǎn)化率:

    1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧,在跟客戶交流時(shí),判斷客戶的購(gòu)買傾向度及購(gòu)買能力,將沒(méi)有誠(chéng)意,無(wú)潛在購(gòu)買能力的的客戶過(guò)濾掉,保留潛在客戶信息傳給銷售。

    2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí),對(duì)于有意向但銷售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶,將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷售聯(lián)系。

    二、全面的解答客戶的問(wèn)題

    客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與人溝通,尤其作為客服,客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離,明年工作中,希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通,來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí),比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí),在客服工作這塊,我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況,沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中,可以的話,如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容,希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接,在工作能給予我一些支持。

    三、提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力

    首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí),網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶,幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí),爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí),了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況,例如調(diào)Q、LED光動(dòng)力、CO2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)避免核對(duì)成單信息的障礙。

    在接待客戶咨詢時(shí),記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中,__個(gè)客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的__%。明年的工作,爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到__%,方便對(duì)單。

    今年的工作已經(jīng)接近尾聲,明年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。

    客服月工作計(jì)劃表篇5

    20__年新的一年,對(duì)剛成立二年多的__電氣設(shè)備有限公司__分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20__年工作計(jì)劃,如下:

    1、創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

    2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)。

    3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

    4、每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

    以上,是我對(duì)20__年客服工作的計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。

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