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    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃

    | 錦偉

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃5篇

    廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作計(jì)劃,工作總結(jié)和工作匯報(bào),定期上報(bào)給門(mén)店經(jīng)理。你還不知道怎么下筆寫(xiě)廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃嗎?下面是小編精心推薦的廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎閱讀!

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃【篇1】

    為了及時(shí)向客人提供各種高質(zhì)量的產(chǎn)品,確保滿(mǎn)足客人的所有需求,廚房對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為此,特制定本計(jì)劃:

    首先根據(jù)菜品和產(chǎn)品安排廚師團(tuán)隊(duì)。各小組將在廚師和廚師的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)自己的烹飪品種負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一,保證質(zhì)量。

    二、各小組必須服從領(lǐng)導(dǎo),按菜譜、菜單和特色菜及預(yù)訂菜切配烹飪。上班后,先把案板和灶臺(tái)清理干凈,準(zhǔn)備好各種調(diào)料,檢查過(guò)濾,防止雜質(zhì)混入,影響菜品質(zhì)量。

    三、加工原材料堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。原材料的領(lǐng)用、備貨、上漲都要做到細(xì)致入微,分階段進(jìn)行,做到合理化,做到物盡其用。冰箱器具應(yīng)擺放整齊,分別煮熟、煮熟,并分類(lèi)

    四、堅(jiān)持食品達(dá)不到質(zhì)量,達(dá)不到數(shù)量,容器不干凈,不尊重宗教信仰的原則。尤其是色菜、火菜更是重視,風(fēng)味特色不隨意改變,烹飪時(shí)間嚴(yán)格按照順序和客人要求控制。

    五、嚴(yán)格帶好食物衛(wèi)生,從進(jìn)貨,采摘,烹飪都嚴(yán)格檢查,以防止食品污染。嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,按要求對(duì)工具、案板等器具進(jìn)行消毒。

    六、為了杜絕食品質(zhì)量不合格的問(wèn)題,廚師進(jìn)行編號(hào)和簽名,并進(jìn)行跟蹤服務(wù),使廚師在烹飪過(guò)程中盡一切努力保證產(chǎn)品質(zhì)量。

    七、隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜肴的要求,局部修復(fù)和改進(jìn)菜肴,提高菜肴質(zhì)量,使菜肴的色、香、味、型更適合人們口味的變化。

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃【篇2】

    這一整年馬上以地球自轉(zhuǎn)而結(jié)束。在這一年里,我接受了國(guó)家四級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師的培訓(xùn),去兩地與全國(guó)各地的營(yíng)養(yǎng)師交流,與中國(guó)科學(xué)家面對(duì)面學(xué)習(xí),取得了豐碩的成果。在廚房里,和師傅們一起學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識(shí),和同事們討論工作中的不足。

    20__年,在個(gè)人交往中主動(dòng)與他人溝通,愿意與他人分享自己內(nèi)心對(duì)某個(gè)問(wèn)題的感受和想法。在實(shí)踐中,我熟悉各種工作流程和工作細(xì)節(jié)。與前一年相比,工作速度明顯提高。在取得成績(jī)的同時(shí),也帶來(lái)了工作中的一些不足,比如人際關(guān)系中缺乏共同語(yǔ)言,缺乏吸引他人的閃光點(diǎn),需要關(guān)注工作細(xì)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力等。在實(shí)踐中要拿出勇氣和魄力去突破,停留在原來(lái)的工作層面。展望20__年,對(duì)于個(gè)人,提出以下措施,解決今年的工作不足。

    一、食品和個(gè)人衛(wèi)生

    食品安全是目前國(guó)人關(guān)注的話題,做好食品安全衛(wèi)生是廚師義不容辭的責(zé)任。20__年將按照一定的工作要求,實(shí)施食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品儲(chǔ)存。至于廚房的衛(wèi)生合同區(qū),我會(huì)采取具體措施保持干凈整潔。

    個(gè)人衛(wèi)生方面,會(huì)培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自己的身體素質(zhì),做到“四勤”:勤洗頭、勤理發(fā)、勤洗澡、勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上,勤洗手,勤洗衣服。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的良性互動(dòng)有助于降低食品安全問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)率。有助于提高部門(mén)的形象和質(zhì)量。有助于推動(dòng)中國(guó)食品安全走向科學(xué)健康的道路。

    二、實(shí)際操作工作

    菜品的制作是實(shí)際操作的重中之重,保證菜品的重量、數(shù)量、質(zhì)量按照工作要求確定,保證菜品制作順利,順序正確。保證調(diào)料不多也不多,滿(mǎn)足師傅們的烹飪需求。揀選時(shí)間控制在一定范圍內(nèi),一次完成揀選。在大宗訂單期間,收集的材料比平時(shí)多,淡季庫(kù)存應(yīng)保持正常狀態(tài)。在保證小料滿(mǎn)足烹飪師傅需求的同時(shí),要保持小料的新鮮度。

    至于菜品的準(zhǔn)備,明年我會(huì)深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技巧,融合平時(shí)的學(xué)習(xí)思路和知識(shí),和大家交流分享。

    三、人際關(guān)系

    今年學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)的時(shí)候,忽略了es在配菜的過(guò)程中,要不然,要避免和師傅意見(jiàn)不合。那么就要把握一個(gè)處理問(wèn)題的基本原則:“先解決問(wèn)題,再追究責(zé)任,不在乎,不抱怨,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理”。在工作之外的人際交往方面,在原有的基礎(chǔ)上有所突破,積極建立良好的人際交往平臺(tái):

    成果分享:愿意和大家交流一些共同話題,分享一些好的食材。就醫(yī)療保健進(jìn)行積極的交流和討論。

    愛(ài)好:我會(huì)和你培養(yǎng)共同的愛(ài)好,比如唱歌、旅游、購(gòu)物、穿衣、體育活動(dòng)。

    戶(hù)外活動(dòng):我會(huì)和你一起吃飯,邀請(qǐng)我的老同事去我的家鄉(xiāng)參觀。

    20__年是成就與遺憾并存的一年。我實(shí)現(xiàn)了自己理想成功的第一步:老師培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)幫助。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)感謝他們,用學(xué)到的知識(shí)解決自己的問(wèn)題?!穗H關(guān)系是我今年留下的問(wèn)題。

    20__年,我相信我是展示才華的一年。課后我會(huì)主動(dòng)和老師溝通,幫助大家解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。我相信我明年會(huì)表現(xiàn)的更好,在原來(lái)好的基礎(chǔ)上有很大的突破!

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃【篇3】

    一、酒店廚房的人員

    管理人,財(cái),物的管理中,人是第一位,運(yùn)用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的各種積極性,做到精益求精的風(fēng)尚與精神。

    二、建立獎(jiǎng)罰制度

    三、加強(qiáng)技術(shù)管理

    在工作上針對(duì)個(gè)人特長(zhǎng),盡量做到人盡其才,培養(yǎng)造就一批既有技術(shù)又有責(zé)任感的廚師隊(duì)伍。

    四、廚師長(zhǎng)職責(zé)

    負(fù)責(zé)酒店廚房的組織,指揮運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過(guò)設(shè)計(jì),生產(chǎn)提共富有特色的產(chǎn)品來(lái)吸引客源進(jìn)行成本控制,為酒店創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

    五、生產(chǎn)加工

    菜品質(zhì)量的管理必須全面加強(qiáng)工作管理,要保證菜淆質(zhì)量的穩(wěn)定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的營(yíng)養(yǎng),色澤,造型,裝盤(pán)搭配。堅(jiān)決不能出現(xiàn)一菜兩味的現(xiàn)象。

    六、成本核算的管理

    根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的方向核定毛利率,給顧客一個(gè)雙贏的概念,是酒店穩(wěn)步發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)。

    七、原料的管理

    通過(guò)原材料采購(gòu)的質(zhì)量數(shù)量,價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,儲(chǔ)藏和發(fā)放,實(shí)行立體化的管理,決不允許出現(xiàn)有損顧客利益的事情發(fā)生。

    八、酒店廚房安全工作

    衛(wèi)生管理從個(gè)人安全,設(shè)備損壞預(yù)防,火災(zāi)預(yù)防及個(gè)人衛(wèi)生,酒店廚房衛(wèi)生,食品衛(wèi)生做出嚴(yán)格統(tǒng)一管理,從而維護(hù)消費(fèi)則以及酒店的安全和利益。

    九、處理好前后協(xié)調(diào)關(guān)系酒店廚房和前廳服務(wù)部的協(xié)調(diào)很重要

    服務(wù)員對(duì)菜品要有一定的認(rèn)識(shí),能隨時(shí)讓顧客了解新菜品,要樹(shù)立一種整體觀念,為酒店創(chuàng)一流的效益。我們的員工既要有“真誠(chéng),勤奮,團(tuán)結(jié),創(chuàng)新”的精神,還要有“質(zhì)量第一、安全第一。衛(wèi)生第一、團(tuán)結(jié)協(xié)作再第一”的思想。

    注:關(guān)于管理主度的幾個(gè)提議

    1.管理制度的指定要切實(shí)可行,便于操作,要有實(shí)際意義。

    2.工作人員的素質(zhì)關(guān)一定要把牢,要錄用符合業(yè)務(wù)要求和脊背職業(yè)素質(zhì)的員工,否則一切管理無(wú)從談起。

    3.管理觀念上的更新,在管理觀念上要提倡科學(xué),實(shí)事求是。

    4.制度上的落實(shí)要不折不扣,不能隨意化。

    5.要非常重視對(duì)員工的制度教育,讓他們理解制度的精神和整體的行動(dòng)指南。

    6.管理重在疏導(dǎo)而不在堵漏。

    7.廚師長(zhǎng)的素質(zhì)重于經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。在處理各類(lèi)事件中,往往憑著經(jīng)驗(yàn)就能很快的解決問(wèn)題,但是有時(shí)候就不靈驗(yàn)了,這就是素質(zhì)的問(wèn)題。廚師長(zhǎng)要善于接受科學(xué)的管理理念,結(jié)合自己酒店廚房的具體情況,以制度為準(zhǔn)繩,讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃【篇4】

    往年酒店廚師工作的完成,讓我意識(shí)到自己的職業(yè)生涯,存在著許多值得改進(jìn)的地方,若非細(xì)心留意的話,很容易忽視缺陷所在,反而沉浸在以往的廚師工作成就之中。實(shí)際上略微思考便應(yīng)該明白,現(xiàn)如今唯有構(gòu)思較為周全的廚師長(zhǎng)工作計(jì)劃才能夠令酒店的整體效益,相較往年有所提升。

    應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)餐飲部廚師的管理狀況,并做好學(xué)徒培訓(xùn)工作。也許是自己缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的緣故,導(dǎo)致日常工作中難以有效指揮其他的廚師,針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)的主管進(jìn)行深入交流并從中吸取更多的管理經(jīng)驗(yàn),再加上自己的廚藝本就十分不錯(cuò)對(duì)原因自然能夠因?yàn)楣芾硭降奶嵘龑?shí)現(xiàn)能力的進(jìn)步,除此之外廚師學(xué)徒的培訓(xùn)工作也需要通過(guò)酒店人事部門(mén)的協(xié)助才能夠得到較好的完成,畢竟學(xué)徒的培養(yǎng)對(duì)烹飪過(guò)程中食材的準(zhǔn)備而言往往能夠起到相當(dāng)不錯(cuò)的效果,只不過(guò)草創(chuàng)的學(xué)徒培養(yǎng)制度而言應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)謹(jǐn)些才能夠提升餐飲部的整體凝聚力與集體榮譽(yù)感。

    針對(duì)采購(gòu)部門(mén)提供的食材應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控才能夠?yàn)榫频昕蛻?hù)的安全提供保障,因此我在完成現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)對(duì)后廚送來(lái)的食材進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn),尤其是新鮮程度以及食材的質(zhì)量是否能夠達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),畢竟對(duì)于來(lái)到酒店用餐的客戶(hù)而言要通過(guò)自身的努力對(duì)得起他們的消費(fèi)才行,若是因?yàn)槭巢妮^差導(dǎo)致客戶(hù)引起反感的話無(wú)疑會(huì)對(duì)酒店的形象造成較為嚴(yán)重的影響,因此對(duì)于明年的廚師工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)食材的檢測(cè)力度并對(duì)于囤積的部分進(jìn)行妥善管理,而且對(duì)于冷凍庫(kù)的的衛(wèi)生狀況也要建立較為嚴(yán)格的制度才能夠?qū)Φ闷鹁频甑呐囵B(yǎng)。

    縱然餐飲部的廚師表現(xiàn)都還算不錯(cuò)卻無(wú)法在宣傳方面實(shí)現(xiàn)較大的突破,或者說(shuō)在在部分客戶(hù)看來(lái)酒店菜式較為高昂的價(jià)格導(dǎo)致在這里進(jìn)行消費(fèi)是很不劃算的事情,因此明年應(yīng)該針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題開(kāi)發(fā)新的菜式從而在價(jià)格方面有所讓步,主要還是通過(guò)家常菜的研發(fā)逐漸提升客戶(hù)的消費(fèi)潛力從而實(shí)現(xiàn)酒店?duì)I業(yè)額的提升,只不過(guò)我對(duì)于宣傳工作并不擅長(zhǎng)的緣故還需要和其他部門(mén)的員工攜手努力才行,主要還是希望能夠發(fā)揮好廚師長(zhǎng)的帶頭作用從而為酒店?duì)I造良好的形象。

    總而言之對(duì)于明年的酒店廚師工作不可掉以輕心才能夠體現(xiàn)出自身的重視,尤其是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃從而提升餐飲部的整體能力,因此我在計(jì)劃制定以后會(huì)在廚師長(zhǎng)工作中投入更多的精力從而為酒店?duì)I業(yè)額的提升添磚加瓦。

    廚師長(zhǎng)3月份工作計(jì)劃【篇5】

    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教委《幼兒園炊事員工作條例》加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作的管理,特制定下列幼兒園工作計(jì)劃,以求全面地遵照。

    一、組織:

    幼兒園決定建立炊事員工作管理委員會(huì),組長(zhǎng)由鄭玉琴擔(dān)任,副組長(zhǎng)由陳玲玲擔(dān)任,組員有童愛(ài)霞、李小如。

    二、職責(zé):

    1、鄭__負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的炊事衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,抽查衛(wèi)生工作。

    2、陳__負(fù)責(zé)制定全園的20__年衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查,督促各處各班衛(wèi)生工作以及評(píng)比總結(jié)工作。

    三、措施:

    1、加強(qiáng)思想教育,讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。

    2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒(méi)有死角。

    3、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比,并落實(shí)到人。

    4、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評(píng)優(yōu),班級(jí)評(píng)優(yōu),單位評(píng)優(yōu)的重要條件。

    5、環(huán)境美化工作選派專(zhuān)人負(fù)責(zé),并教育大家愛(ài)護(hù)幼兒園一草一木,使幼兒園一年四季保持常綠,能見(jiàn)到不同的花開(kāi)。

    6、成立幼兒常見(jiàn)病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

    四、衛(wèi)生制度:

    1、從講衛(wèi)生,要求穿戴整潔,不留長(zhǎng)發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙,喝水用自己的杯,不隨地吐痰,不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。

    l2、飲食必須要衛(wèi)生,廚房餐具要每天消毒,炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽,保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

    一、熱愛(ài)本職工作,樹(shù)立一切為幼兒服務(wù)的思想,努力提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)幼兒生理和年齡特點(diǎn)制作營(yíng)養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜,促進(jìn)幼兒身體健康。

    二、努力鉆研業(yè)務(wù),提高烹調(diào)技術(shù),做到色香味俱全,米飯軟硬適當(dāng),花色品種多樣,促進(jìn)幼兒的食欲,保證營(yíng)養(yǎng)的質(zhì)量。

    三、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生要求,把好食物驗(yàn)收關(guān),青菜先洗后切,做到無(wú)沙、無(wú)塵、無(wú)雜質(zhì),食具餐餐消毒,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。

    四、搞好廚房的清潔衛(wèi)生,保持廚房干凈、整潔,每天小掃,每周大掃,廚房用具要定期擦洗干凈。

    五、注意個(gè)人衛(wèi)生,上班要戴好工作衣帽,上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈,定期進(jìn)行體格檢查。

    六、落實(shí)食譜計(jì)劃,堅(jiān)持按時(shí)開(kāi)餐,做好食物保溫工作,做到公私分明,禁止多吃多占現(xiàn)象,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

    七、做好安全工作,防火、防毒、防盜,不出事故。

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