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    請給我結(jié)果讀書心得體會

    | 小龍

    請給我結(jié)果讀書心得體會(精選5篇)

    在我們的開始中經(jīng)常性的會讓我們寫一篇讀后感來作為我們的作文。但是我們怎么才能寫好我們的讀后感呢?小編在這里給大家分享一些請給我結(jié)果讀書心得體會大全,希望對大家能有所幫助。

    請給我結(jié)果讀書心得體會【篇1】

    通過這幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發(fā),“從執(zhí)行到結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù);行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是最終的結(jié)果!

    第一、任務(wù)只是一個執(zhí)行的假象,因為大多數(shù)的人在實際工作中,當你認為自己是在執(zhí)行的時候,其實只是在完成任務(wù),而不是真正的去執(zhí)行,因為你沒有結(jié)果,因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前,我總是認為完成任務(wù)就等于結(jié)果,總認為任務(wù)完成了結(jié)果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務(wù)而去做努力,不管最終有沒有結(jié)果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才,都會有一個共同點,那便是對自己負責!

    所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功秘訣有三點:

    ①決不放棄

    ②決不、決不放棄

    ③決不、決不、決不能放棄。其實,在現(xiàn)實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那么我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那么我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那么我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什么事,我們都不要輸給自己。

    第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果!”如果我們想要一個滿意的“結(jié)果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結(jié)果時,在執(zhí)行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執(zhí)行決策,盡自己最大的力量取得所要的結(jié)果。所以,對于結(jié)果,我們不是想要,而是一定要。

    例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經(jīng)躋身全球IT行業(yè)前20名,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結(jié)果心態(tài)的一個最好的說明:優(yōu)秀的成功者對結(jié)果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

    請給我結(jié)果讀書心得體會【篇2】

    這是本通俗易懂的書,以寓言、案例、故事講述了一個鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念,如:“追求完美”、“結(jié)果并不重要,關(guān)鍵是否盡力”、“沒有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導的“給我結(jié)果”,正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。

    常常有這樣一種現(xiàn)象:某個事情出現(xiàn)了差錯,當事人會找出許許多多的理由,力求證明自己是如何的認真,賣力氣,但結(jié)果就這樣?!拔沂前凑找笞龅摹?、“我盡力了”、“我沒錯啊”。這是以自我為中心去考慮問題,并不去認真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事,上級的事。

    “結(jié)果”不是單純的一個目標,一個工作目的,而是貫穿于我們整個工作的流程之中的。每一個步驟,每一個環(huán)節(jié),都有它的結(jié)果,這些結(jié)果的是與否,決定了我們總體目標這個大結(jié)果的是與否。每個人所負責的每項不同的工作,都是為了一個共同的結(jié)果。而在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題(差的結(jié)果),都將會使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞,沒有功勞”。豈不知勞而無功等于零。

    請給我結(jié)果讀書心得體會【篇3】

    讀完《請給我結(jié)果》,簡單談一下我的感受:

    我們要的是一個盡心盡力完成任務(wù)后得到的結(jié)果,不是糊弄了事得到的結(jié)果,這要求我們要用心去做事,負責任地去做事,努力地去做事。

    有經(jīng)驗的人做事,要得到一個完滿的結(jié)果非常容易,但要每位沒經(jīng)驗的人,次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結(jié)果,我們就要學會做流程。每次大型活動后,要把活動中需要做的事情記錄下來,形成一個規(guī)范,這樣就有了做出完滿結(jié)果的前提。

    既然我們想要的是完滿的結(jié)果,所以在做事情時,就不是盡量要達成這個目標,而是一定要達成這個目標,必須有這樣一個決心。

    有了目標,有了決心,接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力,也是《請給我結(jié)果》這本書的關(guān)鍵所在。

    行動時最主要的東西是什么呢?首先,必須抓住問題的最重要一點;其次,做事時一定要速度快。

    古人有云,傷其十指不如斷其一指,就是指做事情時要抓住主要矛盾,先解決主要矛盾。平時做事時,我們大可以這樣抓主要矛盾:將一天中要做的事寫在一張紙上,按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結(jié)束,當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現(xiàn),做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事,大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。

    完成一件事的時間是固定的,要一個完滿的結(jié)果,有時在固定的時間內(nèi)可能來不及。在這時,我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間,對于我們最重要的是得到一個結(jié)果。要知道,有一個稍差的結(jié)果總比沒有結(jié)果強。

    要得到一個結(jié)果,最關(guān)鍵的就是立即行動去做事情,因為去做了才能得到結(jié)果。坐在辦公室里,不斷思考行動中的風險和應該怎樣做,沒有必要,因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設(shè)定了,就要立即去做,任何理由都不是不做事的借口,行動才能改變現(xiàn)狀,才能改變命運。

    48字執(zhí)行真經(jīng):認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

    認清自己的位置和角色,并適時進行角色轉(zhuǎn)換,永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任,才能更好地得到想要的結(jié)果。即使失敗了,也應該正視失敗,要明白失敗只是暫時停止成功,我們要做的就是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓,從頭再來,避免下一次失敗,用決不放棄的精神,不斷超越自己,不斷將結(jié)果做到更好。

    請給我結(jié)果讀書心得體會【篇4】

    讀了《請給我結(jié)果》一書,書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀,更重要的是,告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

    讀完這本書后,有幾個觀點給我留下了很深刻的印象,首先有這么一段話:任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工、與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。還有書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。書中進而提出:所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由;衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。這兩段話如清風拂面,把我頭腦中原來一些模糊混亂的概念理順了,更加明確了一個真正有責任心的人應該怎么做。在日常工作中,一個普遍的現(xiàn)象是互相抱怨企業(yè)中的各種問題如何嚴重,抱怨這些問題如何影響了士氣、影響了效率、影響了工作質(zhì)量,然后是這些問題自然就成了多數(shù)員工不努力工作的理由,好像“別人不認真工作所以我也只能不認真工作”成了很正常的邏輯,其實這是一種錯誤的認識,正像這本書中所說的,企業(yè)的問題不是不努力工作的理由,一個真正具備職業(yè)精神的員工,不論在何種困境中都會做負責任的人,對工作負責對自己負責才是職業(yè)化員工的根本。

    其次書中更加強調(diào):成功人士與性格、心胸、知識,甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系,在他們身上,只有一個共同點——那就是對自己強烈的責任感。也就是說,世界上所有的優(yōu)秀人才,都有一個共同的特點:對自己負責任。邱吉爾在牛津大學演講的三個成功秘訣是:第一決不放棄;第二決不、決不放棄;第三決不、決不、決不能放棄!多數(shù)時候,我們會碰到一些看似不可能完成,甚至我們認為不合理的任務(wù),這時我們的反應可能是反感、排斥、質(zhì)疑……因為要完成這項任務(wù)就意味著承擔一種責任。人本性中的自然傾向就是逃避責任,但所有要進步的人都必須通過責任的磨煉,所有成功的人才,都是那些對自己有強烈責任感的人。責任來臨,別逃避,使我們痛苦的必使我們強大!只有對自己負起責任來,等待我們的才會是成功!

    最后還有一個8字經(jīng)也給我很深的感想:認真第一、聰明第二。很多人都喜歡動點“聰明”的小腦筋,以為小聰明可以什么事都搞定,所謂投機取巧,然而卻常常在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個比較,中國人是世界上最聰明的民族,可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營中都不如以做事認真著稱的日本人和德國人??梢娭挥性趦?nèi)心建立一個,認認真真、踏踏實實地做事,才可能換來巨大的成功。一個真正認真負責的人,認真做事,執(zhí)著一生!

    請給我結(jié)果讀書心得體會【篇5】

    《請給我結(jié)果》這本書的標題也是它的主旨,五個字簡單明確并具有引導性,讀者一看題目便可以從點到面的聯(lián)想到“結(jié)果”的重要性,事實上,作者姜汝祥在書中總結(jié)“結(jié)果”是執(zhí)行力的最佳反饋,二者應該互相作用,成為一場策劃,一支團隊乃至一個企業(yè)的兩大護法。

    有趣的是,這本書打破了傳統(tǒng),它的創(chuàng)新的程度是很高的。比如,我聽到過一句老話——“重要的不是結(jié)果,而是過程?!薄斑^程論”在中國傳誦多年,時常用于形容比賽,也許是這句話流傳太廣太久,它難免在人的心中留下深刻印象,于是就有人把它運用到生活中的方方面面,比如或工作。直到作者把他的“結(jié)果心態(tài)”進行開誠布公地討論,大多數(shù)人才意識到自己以往的行為有問題。比如很多人曾有這樣的心理——“我已經(jīng)認真完成老師/經(jīng)理布置給我的任務(wù),至于結(jié)果怎么樣我不管,反正我盡力了?!钡跁牡谝粋€章節(jié),作者就已經(jīng)拿出了一個態(tài)度——“不要任務(wù),要結(jié)果”,在這個章節(jié)的第一個小節(jié)里,小張、小李和小王的例子就充分說明了問題,有些人可能是小王或小李,他們簡單地完成了總經(jīng)理布置的任務(wù),而沒有考慮結(jié)果,只有小張,除了報告毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況外,還做了一些有價值的工作,有助于一個龐大復雜的項目良好地運行起來,小張的薪水比小王小李高,是因為他給了老板一個結(jié)果,最好的結(jié)果。

    這本書的第二個創(chuàng)新,是它對另一種觀念的革新。在第三章“行動決定結(jié)果”中作者說:“追求完美,那是執(zhí)行的敵人?!边@句話給我的印象很深刻,因為它與“三思而后行”等等相悖,可見現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理已和某些我們認為理所當然的思維產(chǎn)生了分歧,為了追趕社會上先進企業(yè)的步伐,我們需要及時更新我們的觀念,不要做慢條斯理的蜜蜂,尤其千萬不要對橫沖直撞的蒼蠅不屑,因為它們才是生存下來的那一類?!?.1>0”,哪怕只做了0.1,總比原地不動好。本書第五章海爾公司的案例讓我驚訝,上述的兩種創(chuàng)新觀念對于我司來說可能目前還躺在紙上或在躍躍欲試者的腦袋里,沒有真正的實施,但海爾公司的行動卻是切實有效的,2945塊玻璃上的兩個編碼,表現(xiàn)的不僅僅是那只猴子——落實到每一個人身上的責任,更是在上的決策和在下的完美配合,所以,付諸行動從確認猴子開始,讓改革從紙上走到現(xiàn)實中來吧。

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