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    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評

    | 本烔

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評五篇

    《贏在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務(wù)和大量精彩的案例,道出了許多企業(yè)管理的精辟道理,無非說明了四個字——以身作則。下面小編給大家?guī)怼囤A在執(zhí)行》讀書心得個人書評,希望大家喜歡!

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評1

    最近讀了余世維先生寫的《贏在執(zhí)行》這本書,看完之后感慨頗多,受益匪淺!余教授對“執(zhí)行力”的定義非常簡練:保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。雖然看起來很簡單,做起來難,但這是執(zhí)行力的根本,在其位謀其事,如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項工作或上級指派的任務(wù),就叫做執(zhí)行力。作為一名公司員工來說,對待工作,不要找任何借口,要隨時服從服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。所以執(zhí)行并不是什么管制我們的工具,而是一種工作態(tài)度。如何提高個人執(zhí)行力呢?我有以下幾點感想:

    首先要有個認真的態(tài)度。

    態(tài)度是一種責(zé)任心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成,克服應(yīng)付了事、馬虎做事的思想。在這里引用一個擦桌子的例子說:“如果讓一個日本員工擦桌子,每天六次,日本員工會每天都會堅持擦六次;可是,如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天,他發(fā)現(xiàn)擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈,然后擦桌子的次數(shù)就越來越少了,到最后桌子臟了他才會去擦?!边@就是不同的態(tài)度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什么,經(jīng)常反思,看看哪里還可以改進完善?通過不斷反問與反思,這樣那工作就會越做越好。

    其次不要找任何借口。

    我們在日常工作中,因為這樣那樣的原因,常常因沒有完成的任務(wù),總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責(zé)任的表現(xiàn)。一個人完不成任務(wù),講借口不要緊,如果每一個人都為自己的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么整個團隊就根本運轉(zhuǎn)不起來。因此,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要及時保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的資料不能拖到下午。

    最后要注重細節(jié)。

    任何事情都是由一個個細節(jié)組成的,只有把握好每一個細節(jié),在細節(jié)上下功夫,才能把整個事情做到完美。書中說到:“一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每一階段都那個一絲不茍地切實執(zhí)行。”小事不可小看,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值,就要心思細膩,從點滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),就是不平凡的事。

    總之,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。只有認真的去做了、去執(zhí)行了,并及時的向上級匯報工作任務(wù)和進度,才能提高執(zhí)行力和工作效率。

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評2

    在接受這項任務(wù)之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。直到因為工作拖沓而受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的詬病,我才嚴重意識到這個道理。贏在執(zhí)行,就是最快最好得將工作完成和移交,這樣才能提高效率,并且讓客戶滿意。

    贏在執(zhí)行,首先從心做起。沒有一顆激情的責(zé)任心是沒法產(chǎn)生執(zhí)行的動力的。當我們每一天來到工地,如果不深入思考,我們可能就會認為我們無事可做。但其實,要做的工作很多很多,工作的簽證、資料的編寫、計劃總結(jié)的提交?一樣樣,都要完成。如果有著激情的責(zé)任心,我們就會去尋找光明,將工作盡善盡美盡快的完成。

    贏在執(zhí)行,要有清醒的頭腦。常聽說,自己也常說,“忙暈了頭”。為什么會暈頭,因為我們不夠冷靜?;馃岬男牟]有要求頭腦也發(fā)熱。于是,我們會發(fā)現(xiàn),經(jīng)常會吃力不討好。為什么做了那么多還是得不到肯定?其實,很簡單,因為事情還不夠完美。我們用不冷靜的腦子注定無法做出冷靜的事。不冷靜,還導(dǎo)致我們無法分清事情的輕重緩急,并產(chǎn)生“健忘癥”。

    事無巨細,事必躬親,并不是任何時候都對的。

    贏在執(zhí)行,要有良好的大局觀。每個人并不是單獨存在的,尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行,但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。

    贏在執(zhí)行,要有樂于奉獻的精神。每一天,我們其實都有很多事要處理,而有些事可能到下班也沒辦法完成。我們提倡:今日事,今日畢。但試問,又有多少人真正做到了呢!就拿我自己來說吧,有時明明在辦公室加1個小時的班就能完成的事情卻偏偏還要拖到第二天。結(jié)果,第二天的事情也跟著一起拖延。其實并不是沒辦法,只是不想加班。

    《贏在執(zhí)行》,對我心靈的拷問。我終于意識到自己的缺點,也認識到自己要改正的方向。贏在執(zhí)行,也要求我盡快調(diào)整自己的心情,收拾行裝,輕松上陣。

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評3

    在聽了余世維先生的《贏在執(zhí)行》后,我感觸頗深,受益頗多。對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解,作為一個普通職員的我來說,我悟出了以下幾點感悟:

    首先要盡職盡責(zé)地完成好自己的工作任務(wù)。

    執(zhí)行力是一門學(xué)問、是我們對待工作的認真程度的行動體現(xiàn)。首先是在工作時態(tài)度一定要認真、其次是在完成工作時一定要想辦法、最后是要保證得到的結(jié)果能做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意??偠灾褪窃趯Υぷ鲿r一定要認真細心仔細。執(zhí)行力是體現(xiàn)在工作中的每一個環(huán)節(jié)中的、每一個層級和每一個階段中的,所以無論什么時候我們對待工作都一定要認真。我們不管是處在哪個部門的員工,都應(yīng)該做到這一點,如果我們每個人都能做到了這一點,我相信在工作中我們將沒有什么是做不好、做不到的;對于我們那跟客戶一道趕超世界500強的目標也將如期的完成、最后營造出我們前景中所說的:海利前景最廣,我們團隊最強,未來一定最好的景象。

    其次是在工作中沒有任何借口可找。

    在工作中不找任何借口即是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。完美的執(zhí)行工作時是不需任何借口的。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有任何借口可言的,即使你有再充分的'理由也無法改變你失敗的事實。我想那些成功的人在完成自己的工作時是不會為自己找任何借口的,他們會竭盡全力的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)。無論此項工作是簡單或是復(fù)雜的。

    第三是在做任何事時都要注重其細節(jié),追求其完美。

    中國偉大的思想家老子曾說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細?!奔毠?jié)到位了,執(zhí)行力就不會有問題,再大的事也都能辦成,現(xiàn)實生活中想做大事的人太多了,但真正能從細節(jié)做起的,把細節(jié)做完美的人少之又少。其實我們每做一件是都是由做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了,才能做成大事。古人云:“千里之堤,潰于蟻穴?!薄安环e小流,無以成江海;不積跬步,無以至千里”如果一個人能將一件小事做好、做完美,那么這個人是不可能不成功的。所以在看過《贏在執(zhí)行》之后,我想我們應(yīng)該:在工作時我們一定要關(guān)注細節(jié),做到跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

    第四要有良好的大局觀。身處職場之中我們必須明白:每個人并不是單獨存在的,尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行,但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。

    身處職場之中,貴在其責(zé)任感,贏在其執(zhí)行力。遇到困難并不可怕,怕的是面對困境的時候,我們不想盡辦法找方法,而是絞盡腦汁找借口。或者是粗心大意,不注重細節(jié),不住求完美。不是你的能力,而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度,良好的工作態(tài)度才能指導(dǎo)我們采取有效的行動。

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評4

    看完《贏在執(zhí)行》,突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”,悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸,沒有一個切實而有效的執(zhí)行力,他只是個理論家,而并非一個完美的執(zhí)行者,于是功敗垂成、萬劫不復(fù)。

    余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》,教導(dǎo)我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力,而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役,不再重蹈古人的覆轍。

    我本人總結(jié)歸納了一下,本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性,然后具體展開:

    1、思想態(tài)度決定結(jié)果。

    2、制定目標逐步跟進。

    3、因地制宜,勤于溝通。

    4、團隊合作。

    一、思想態(tài)度決定結(jié)果:

    有個典型寓言故事可以說明,故事說有兩只貓參加動物體檢,一只被診斷為肺炎,另一只健康,得肺炎的那只不久后病入膏肓,而另一只活蹦亂跳如常,哪知后來得到消息,原來兩份體檢報告搞錯了,病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。

    現(xiàn)實生活中,我們只要擁有良好的心態(tài),面對挫折不低頭,面對責(zé)任勇?lián)?,面對困難和誤解不抱怨,積極樂觀,愈挫愈勇,光明坦誠,設(shè)身處地而不急功近利,在失敗中積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),做什么都可以事半功倍。

    二、制定目標,逐步跟進:

    我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜,不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為,謙虛我們不至于無的放矢,亂跑亂撞而迷失方向。

    比如我們做銷售,不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出,沒有智慧的投入,那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之,一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年,但他真的做到了,其間艱辛唯有自知。

    三、因地制宜,勤于溝通:

    這又讓我想到那個倒霉蛋趙括了。別人熟讀兵書就能橫掃千軍,而他同樣熟讀兵書為何偏就一敗涂地呢?歸根結(jié)底在于沒有因地制宜,沒有具體情況本體分析,不懂變通不懂周旋,全部照搬照抄,哪有不敗之理?

    另外,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通也極其重要,在一個等級分明的大公司,領(lǐng)導(dǎo)下達的只是決策指令,縱然員工的理解能力沒有偏差,執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案,達到雙贏的目的。

    四、團隊合作。

    這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折,十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里,同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德,互相拆臺的話,除了拖后腿而導(dǎo)致事情失敗,實在還想不出會有多么意外的收獲。相反,如果團結(jié)一致,眾志成城,三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足,良好的同事互動,可以互為補足。

    于企業(yè)和公司來說,人才是本,人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者,其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工,這個企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣,無論是企業(yè)還是個人,前途都是無可限量的。

    贏在執(zhí)行,贏在人。這本書,不僅在教導(dǎo)我們怎么做人,也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產(chǎn)。

    《贏在執(zhí)行》讀書心得個人書評5

    前段時間,根據(jù)部機關(guān)集中學(xué)習(xí)計劃的安排,我認真觀看了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余博士的講座語言幽默,內(nèi)容豐富,案例實在,分析深刻,時間緊湊,初看令人耳目一新,思之讓人回味無窮,有一種“多看幾遍”的沖動。但學(xué)習(xí)不是目的,回味不是終點,“學(xué)而不思則罔”,學(xué)習(xí)知識是為了反思自己,提高自己,完善自己,對照余先生講座,深感提高自身執(zhí)行力,要做的事情還很多,可謂任重而道遠。結(jié)合自身思考,有幾點心得:

    1、方向比速度更重要。

    執(zhí)行力有三個核心,即“用正確的人,做正確的事,把事做正確”,所謂“做正確的事”講的就是方向問題。方向是起點,方向是航標燈,方向是導(dǎo)航儀。方向正確就能不斷走向成功,方向錯了,就會“南轅北轍”,距離成功越來越遠。就拿寫材料來說,學(xué)習(xí)、借鑒他人的文章是對的,但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語言,這樣才能不斷進步。如果習(xí)慣于照抄照搬,習(xí)慣于復(fù)制、粘貼,“copy”得越多,你的能力提高得越慢。對每個人而言,實現(xiàn)人生價值的過程就是執(zhí)行的過程,執(zhí)行力的強弱,決定了能否成功。執(zhí)行的首要條件就是明確人生大方向,樹立正確的價值觀和堅定的理想信念,才能不走彎路、邪路,實現(xiàn)自己的人生目標。對待每一項具體工作,不僅要埋頭拉車,更要抬頭看路,要有明確的方向,領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么,要實現(xiàn)什么目標,達到什么效果?事先一定要弄清楚,實施過程中,也要經(jīng)常梳理,注意“回報”,隨時修正工作方向,把工作不偏不斜落實到位。

    2、凡事都要“認真”。

    對執(zhí)行的偏差沒有感覺,個性上也不追求完美,做錯了事請總是覺得無所謂,這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總結(jié)。歸根到底就是缺乏“認真”的精神。做到一時“認真”并不難,難的是幾十年如一日地“認真”。首先要想“認真”,雖然任何事都不會“十全十美”,但我們還是要以追求完美的精神,作一條勤奮的“雙曲線”,向著心中的理想和目標奮進,不斷靠近“完美”的坐標軸。其次要能“認真”,凡事精益求精,把每一項工作,每一件事情當作一件“藝術(shù)品”,傾注心血,凝聚智慧,極力雕琢。讓“認真”成為工作的常態(tài),而不是“咬牙”的結(jié)果。最后還要敢“認真”,不回避矛盾,不掩蓋問題,敢于揭短,敢于露丑,本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,不斷改進和完善工作。

    3、細節(jié)也是一種美。

    “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?!泵恳患虑槎际怯扇舾蓚€細節(jié)和小事組成的,做好一個細節(jié),你可能并不一定成功,因為成功需要每一個細節(jié)的盡善盡美,但是做不好一個細節(jié),可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁,更多的是一種“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的簡單和細膩,但是就在這種簡單,這種細膩中,你的執(zhí)行力得到提高,你的業(yè)績更加突出。關(guān)注細節(jié)、考慮細節(jié)的人,不會把細節(jié)看作一種包袱,而會看作一種財富,善于在細節(jié)中找到機會,抓住機會;不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役,應(yīng)付了事,毫無樂趣,更談不上成功。

    4、團隊就是力量。

    一根手指拿不了東西,攥成拳頭就有了力量,一個筷子輕輕就被折斷,十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再強畢竟有限度,只有一群有執(zhí)行力的人團結(jié)在一起,才會擁有足夠的競爭力。提高執(zhí)行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個方面,一個科室是一支團隊,一個單位是一支團隊,一支球隊同樣是一個團隊。作為組工干部,大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起,共同奮斗,團隊中的每個人既要各司其職,各負其責(zé),又要互幫互助,團結(jié)友愛,歡樂大家分享,困難一起承擔(dān),努力打造堅強的團隊執(zhí)行力,就能夠面對任何困難,突破任何障礙,取得更大的成功。


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