要事第一讀后感3000字

　　《要事第一》一書提出了一個截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤--因為比速度更重要的是前進(jìn)方向。那么以下是小編為大家整理的關(guān)于這本書的讀后感，歡迎大家閱讀!

　　要事第一讀后感3000字

　　沒有時間學(xué)習(xí)，沒有時間陪伴孩子和老人，每日被所謂的緊迫之事所催促、所勞累，口頭上掛著“忙啊”，終日風(fēng)風(fēng)火火、忙忙碌碌，似乎不這樣忙碌不足以證明自己的有用和處理危機事務(wù)的能力，甚至不這樣忙心里就慌亂。結(jié)果身心俱疲，靜下來卻又覺得一事無成，計劃中想做的事情總是來不及做……是不是很熟悉的感覺和無奈?是不是為此沮喪不已、一籌莫展?讀了《要事第一》，我才知道這是一種“緊迫性”生活模式。

　　美國“思想巨匠”史蒂芬.柯維博士和梅里爾夫婦合著的《要事第一》，為我們揭開了時間和事務(wù)管理的神秘空間，提供了另一種對待時間和生活的“重要性”模式，讀來受益良多。最大的收獲就是能通過檢討自己的生活模式，發(fā)現(xiàn)自己恰恰陷入了“嗜急成癮”中，分不清什么是最重要的事情，只是按照其緊迫程度安排優(yōu)先順序，忽視了生活中最重要的事情，也留下了許多遺憾。遂決定踐行書中所述原則，把最重要的事放在第一位，在生活中進(jìn)行有效的自我管理。

　　那么，我們怎樣才能做到把最重要的事放在第一位呢?

　　《要事第一》為我們提供了一個“羅盤”，把我們引向一條以原則為中心的生活道路。其核心問題有三：

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　　第一個問題：如何確定什么事情是首要的、最重要的事?(確定基于原則的目標(biāo))

　　按重要性和緊迫性，作者將時間分為四個象限(見下表：時間管理矩陣)，其中重要性與實現(xiàn)個人目標(biāo)有關(guān)。即《要事第一》理論中的“重要性事情”，有利于實現(xiàn)我們的總目標(biāo)而且使我們的生活豐富多彩、富有意義，然而它們卻往往不會對我們的眼前有影響或逼迫我們趕緊去辦，故而“不急”，也因此往往被我們忽視。要事第一理論的宗旨是將重要不緊迫的事放在首位，從而減少第一象限的事情，當(dāng)然重要又緊急的事情來了之后要立馬妥善處理。第二象限是質(zhì)量象限，在這個象限，人們進(jìn)行長期規(guī)劃，預(yù)測和預(yù)防問題，防患于未然，被賦予能力，通過閱讀和不斷的專業(yè)培養(yǎng)來增長見識，提高技能，設(shè)想如何幫助正在奮斗的兒女，為重要的會議或者發(fā)言做準(zhǔn)備，或者通過深入坦誠的交流來進(jìn)行感情投資。這個象限多投入時間將提高我們的辦事能力。計劃、準(zhǔn)備和預(yù)防可以避免許多事情轉(zhuǎn)變成當(dāng)務(wù)之急。

　　(時間管理矩陣表)

　　這個矩陣如同一道強光，照出了我們時間管理和利用上的巨大缺陷：對燃眉之急立即反應(yīng)，而對當(dāng)務(wù)之急不以為然。不是嗎?當(dāng)人們被問到下面兩個問題時，幾乎都指向了一個問題，那就是多數(shù)答案都屬于第二象限，但我們沒有去做，而是把大多時間都花在了第一象限和第三象限。

　　1.在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底改觀你的個人生活，但是你一直沒有去做?

　　2.在你目前的生活中，有哪些事情能夠徹底改觀你的工作局面，但是你一直沒有去做?

　　現(xiàn)實比這個矩陣要麻煩的多，我們怎樣才能確定某個時間什么事情最重要、又如何在生活中把它們放在首位呢?第二個核心問題能幫到我們。

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　　第二個問題：如何利用我們的天賦滿足我們的生活需求?(實現(xiàn)基于原則的目標(biāo))

　　不斷思考生命的意義會讓我們的生活更有目標(biāo)，而是否能把最重要的事放在首位事關(guān)我們目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)亞伯拉罕.馬斯洛提出的需求層次論，人們有四項基本需求：身體和物質(zhì)(生活需要)，心智(學(xué)習(xí)需要)，精神(目標(biāo)意識，關(guān)愛需求)，社會(留下遺產(chǎn))。這些需求并非獨立，而是相互平衡和協(xié)調(diào)。在相互交叉的部分，才存在內(nèi)心真正的平衡、滿足感和快樂，即生活才有了質(zhì)量。哪一部分得不到體驗和滿足，都會影響其他部分。例如，如果你身體不好，或者身負(fù)債務(wù)又無力償還，那么它可能成為吞噬你的精力和注意力的黑洞，此時，身體和物質(zhì)這個沒有得到滿足的需求就會成為當(dāng)務(wù)之急，成為迫在眉睫、占上風(fēng)的因素。其他需要往往被忽視，最終生活質(zhì)量的各個方面都會下降。

　　特別寶貴的是，《要事第一》在平衡四大基本需求方面重視了人的“不同角色”。因為在人生的每一個階段，我們都會有不同的角色，每個角色都很重要，都包含四個基本層面的需求，在任何角色上的成功或者失敗都會影響我們的生活質(zhì)量。我們經(jīng)常感覺到的困惑和痛苦，其表現(xiàn)就是來自各個角色之間的顧此失彼。如何才能做得平衡呢?《要事第一》理論告訴我們：開發(fā)人類的天賦!

　　人類有不同于動物的四大天賦：自我意識，良知，創(chuàng)造性想象力，獨立意志。這些天賦造就我們?nèi)祟惖淖罡咦杂桑鹤龀鲞x擇、反應(yīng)和改變的能力。這些天賦也是相互協(xié)調(diào)的都是創(chuàng)造生活質(zhì)量所必需的。

　　1.自我意識：最有力的用途就是了解良知及其工作原理，通俗說就是覺醒。可以通過記個人日志來培養(yǎng)自我意識(這是第二象限的事)。記什么呢?根據(jù)書中的建議，我主要反思和審視自己一天的活動和思想，是不是符合“重要性”生活模式，對別人或自己做出的承諾是否兌現(xiàn)了，判斷發(fā)生和參與的事情是否源自我的良知。

　　2.良知：是我們內(nèi)心的導(dǎo)航儀，使我們能意識到何時何事最重要，使我們認(rèn)識到自己獨特的天賦和使命。也就是說，良知能讓我們反復(fù)叩問自己：什么?為什么?怎樣做?良知可以通過學(xué)習(xí)、聆聽和反應(yīng)來培養(yǎng)。書中舉了英國作家查爾斯.狄更斯的例子，我很受啟發(fā)。經(jīng)歷童年流浪街頭的狄更斯，后來成為紅極一時的作家，買了好房，組建了可愛的家庭，卻也遭遇到了作家的“障礙”：一段時間無心寫作，似乎才思枯竭，債務(wù)也不斷攀升。他越來越焦慮，唯恐他的孩子們將來也會和他小時候一樣流浪街頭。一天晚上，失眠的他在街頭漫步，看到了貧困的景象，看到了童工在工廠里加夜班時受到的不公平的非人待遇……他逐漸被看到的現(xiàn)實深深打動，并萌生了要為此做點事情改變局面的想法。作出貢獻(xiàn)的念頭激勵著他，使他以前所未有的激情投入創(chuàng)作，筆耕不輟。于是，他的生活發(fā)生了變化，世界發(fā)生了變化：其大作《圣誕夜的卡羅》照亮了世界數(shù)百萬人的生活。

　　3.獨立意識：是我們的行動能力，使我們有能力超越自己的模式，逆流而上，能夠按照自我意識、良知和遠(yuǎn)見采取行動的意志力。通俗說，即毅力?？梢酝ㄟ^做出承諾并遵守承諾來培養(yǎng)自己的獨立意志。

　　4.創(chuàng)造性想象力：我的理解就是與良知對接之后的愿景、未來規(guī)劃，即實際創(chuàng)造之前的心智創(chuàng)造。在踐行要事第一的過程中，我們需要根據(jù)良知寫出使命宣言，創(chuàng)造性想象力能讓使命宣言更加有威力，還能幫我們設(shè)想如何戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)、按照宣言生活。

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　　第三個問題：六個步驟安排自己一周的生活(要事第一的程序)

　　以一周為時間周期安排生活，是要事第一的最大成效。與之前的每日計劃相比，能提供更寬廣的時間視野，事務(wù)安排上更有前瞻性，且易于反思、改正、完善。根據(jù)書中的步驟，我也開始試著制定一周日程表，使用后，更能不斷反觀內(nèi)心，省察自己所寫所做是不是符合要事第一的原則。同時，更能協(xié)調(diào)各角色之間的平衡、更新四個層面的需求?？傊谖叶?，在自我管理上是一個質(zhì)的變化。

　　一周生活的安排程序如下：

　　1.制定使命宣言。每個人都身負(fù)獨特的使命，要事第一讓我覺察到了內(nèi)心的愿景：過一種自律的生活，并且對他人有所影響，對社會有所貢獻(xiàn)。

　　2.確認(rèn)自己的角色。在生活中，我們都有多個需要去履行的角色，有了使命宣言，角色隨之產(chǎn)生。例如我優(yōu)先考慮的角色有：家人(妻子、媽媽、女兒、兒媳、姐姐)，教師，同伴(同事、朋友)，學(xué)者，志愿者等。

　　3.為每個角色選擇第二象限的目標(biāo)。在選擇這些目標(biāo)時，(1)請思考一個問題：在本周充當(dāng)各個角色時，我能做哪些最重要的事情以取得最佳效果?(2)請相信一個真理：磨刀不誤砍柴工。

　　(3)請始終記得自己的角色本質(zhì)：每個角色都是服務(wù)。

　　4.為本周搭建一個決策平臺。把第二象限的目標(biāo)先放進(jìn)去，這是實現(xiàn)要事第一的關(guān)鍵。之后再增加其他目標(biāo)。需要注意的是，因為現(xiàn)實生活是復(fù)雜的，不斷的“意外”可能讓你的計劃流產(chǎn)。所以計劃表是靈活的，它只是建立一個框架，使得你每日每時都能基于要事第一原則作出正確決策。

　　5.在抉擇時刻要貫徹誠信原則。堅持和踐行要事第一原則，意味著你制定出計劃表后，要用獨立意志去戰(zhàn)勝隨時可能出現(xiàn)的意外事務(wù)和惰性、習(xí)慣挑戰(zhàn)。

　　6.評估。一周結(jié)束，在制定下周計劃表前，要對上周的踐行狀況做反思和評估：本周實現(xiàn)了什么目標(biāo)?遇到了哪些挑戰(zhàn)?做了什么決定?是否遵循了要事第一的原則?堅持向生活學(xué)習(xí)，要事第一的程序安排就成了一個個不斷成長、螺旋上升的學(xué)習(xí)和生活過程。

　　歌德有言：“重要之事絕不可受芝麻綠豆小事牽絆。”要想做到這點，就要過一種以原則為中心的生活，這樣的生活，既是高質(zhì)量的過程，也是高質(zhì)量的目的。所見即所得，愿你我都能從本書中獲益，讓它成為改善我們生活的杠桿。

　　要事第一讀后感3000字

　　我讀了《要事第一》這本書，有如醍醐灌頂，受益良多。事固有輕重緩急之分，然事也有緊迫重要之別。常人區(qū)分前者則了然于胸，區(qū)別后者則煞耐思量乃至迷惘--事前有謀有斷、心中有數(shù)，臨事滲漏走作、遂失初心，事后每為彌近似而大亂真。緣何抉擇緊迫重要之事?；\罩人的思維、蒙蔽人的心智?

　　蓋未能體悟本書作者之卓見:“做正確的事比正確地做事更重要”。作者依此準(zhǔn)則，按先后次序把事情分為四個層次:一是重要且緊迫之事;二是重要而不緊迫之事;三是緊迫而不重要之事;四是不緊迫且不重要之事。此分類法，以簡御繁，將繁難之事梳理得脈絡(luò)分明，眉目清爽，應(yīng)用起來也至為便利。人生在世，有似磨坊驢馬，盲目環(huán)行，研碎無用之歲月為粉屑;浮生哄亂忙碌，無殊群蠅于玻璃瓶中飛動，四飛觸突不得出。

　　何也?只是“正確地做事”而非“做正確的事”，以致浪拋心力，虛耗時日。聊拈交際應(yīng)酬一例明之，我們常招些不三不四之閑人，談講不痛不癢之廢話，空耗不經(jīng)不覺之時光，花費不明不白之冤錢。頗足以征世道人心:窮快活，無事忙，人情嫌簡不嫌虛。要得大自在，須脫迷網(wǎng);解網(wǎng)之途，唯作者拈示“要事第一”耳。諸葛亮讀書之“觀其大略”，陶淵明讀書之“不求甚解”，均與作者本旨無獨有偶矣;觀其同而通之，可征理有常經(jīng)，事每共勢，變不離宗，奇而有法。

　　要事第一讀后感3000字

　　在開始寫之前，真得感我的朋友，是他的督促和提醒促使我看了這本好書;同時也感謝公司發(fā)起了這樣的活動。

　　幾年前時間管理的書看過不少，每次總是感覺發(fā)現(xiàn)至寶樣的買來看，也有許多收獲;在這兩天看完《要事第一》后，才明白，以前看過的是一種時間管理的工具書，而這本才是時間管理技巧。作者截然不同的時間管理方法，那就是以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤--比速度更重要的是前進(jìn)方向。

　　全書分為四個部分:時鐘和羅盤、主要的問題是將主要事情放在主要位置、相互依賴關(guān)系的協(xié)作增效和以原則為中心的生活的力量和平靜。從一種意義上說，這種方法是全新的;從另一種意義上說，它古老悠久，深深植根于永恒的經(jīng)典原則，跟當(dāng)前時間管理理念和“成功”論著所宣揚的權(quán)宜之計和不勞而獲的方法截然不同。我們生活在一個喜歡走捷徑的現(xiàn)代社會，然而，靠走捷徑無法創(chuàng)造生活質(zhì)量。

　　傳統(tǒng)的時間管理觀念是，通過提高辦事效率，最終可以掌控自己的生活，提高對生活的掌控程度會帶來你所追求的平靜和滿足，然而，我們不敢茍同。將自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒勞無益的，我們的確可以控制自己的選擇，但是我們控制不了選擇所帶來的結(jié)果。普遍規(guī)律或原則就能做到。因此，我們控制不了自己的生活，原則就能。這一概念是洞悉人們?yōu)楹螌鹘y(tǒng)“時間管理”方法感到失望的關(guān)鍵所在。

　　作者通過在書中分析了其他三代傳統(tǒng)時間管理方法的優(yōu)劣勢，以及要事第一的重點和原則。告訴我們最新的時間管理方法和實用的時間控制技巧。由此使我們的生活成為畢生的工作，而不是令工作成為我們的生活。本書將有助于我們擺脫時鐘的專制，重新找回自己的羅盤。這個羅盤將有助于我們能夠快快樂樂的生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)并留下遺產(chǎn)。

　　要事第一讀后感3000字

　　參加工作五年了，不長也不短，但有時候工作起來，卻是毫無頭緒;有時候自己每天都忙得頭都暈了，工作卻沒有起色，得不到同事的認(rèn)可以及上司的賞識。自己也曾刻意的去向書本尋找答案，也曾接觸過類似如先做“重要而不緊急”的事物、理清頭緒把握重點之類的論斷，但都因為都是只字片語，故看了也僅僅是看了，沒有真正落實到相應(yīng)的行動上去。直到今天看了《要事第一》，才算是看明白什么才是我們必須真正遵循并堅定執(zhí)行的工作方法和工作準(zhǔn)則。

　　其實，對于我來說，最讓我受益的其實就是:首先分清自己在生活、社會、工作中所扮演的角色，然后將這些角色在一個星期內(nèi)所要完成的事情列出來，進(jìn)而形成一個星期的計劃，當(dāng)然在這些事物當(dāng)中，要按照緊迫性以及重要性來區(qū)分哪些是屬于我們重點關(guān)注并花費主要時間和精力的“重要非緊迫”的事物，哪些是屬于其他三類“重要緊迫”、“不重要緊迫”、“不重要不緊迫”。然后再按照這個周計劃表來安排和執(zhí)行自己的所扮演的各個角色。當(dāng)然，很多人可能以為這樣會過得太累，生活很死板，但是，我們可以在計劃中安排我們的休閑時間，我們的公眾活動以及朋友聚會的時間，即使碰到突發(fā)的事情，可能打亂我們現(xiàn)有的計劃安排，但是，只要我們本著“要事第一”、“自我選擇”的原則進(jìn)行處理的話，即使有偏差，也是在情理當(dāng)中，也是可以坦然接受的。

　　另外，關(guān)于工作方法上，我其實還推崇華羅庚教導(dǎo)我們的“統(tǒng)籌方法”。很多時候我們不必一定要等著一個事情干完，才可以去干別的事情。在碰到一些可以同時進(jìn)行，或者可以幾個人同時進(jìn)行的事情的時候，我們要熟練的運用“統(tǒng)籌方法”進(jìn)行工作。我記得華羅庚給我們講“統(tǒng)籌方法”的時候就舉了“泡茶”的這個例子。這個例子非常具有說服力，其實，完全可以用在我們的工作和生活中。

　　有了感觸，似乎還不夠，關(guān)鍵是要理解并堅決的執(zhí)行，這樣“要事第一”才沒有白讀，個人才會有進(jìn)步。也許這正是公司領(lǐng)導(dǎo)將這本如此好的書推薦給我們的緣故吧。

　　要事第一讀后感3000字

　　一、重要且緊急的事情，一般要首先完成

　　二、重要但不緊急的事情，做事不要拖拉，一般要先把重要的事情做完，在這里截止，這樣子重要緊急的事情就不會變多，比如瑜伽顧問的采單，潛在客戶的維護以及老會員的維護，這樣子不會導(dǎo)致最后月底的時候沒有業(yè)績。

　　三、不重要但緊急的事情，不管工作還是生活都會有很多瑣碎的小事情，非常緊急但是如果你總是忙緊急的事情，各種瑣碎的緊急小事，最后結(jié)果可能不會理想，這個時候，你就要反思，哪些事情是不重要緊急的事情，然后你留出一些時間來專門處理，做事要有頭緒。

　　四、不重要不緊急的事情，可以忽略，盡量控制自己把時間放在重要不緊急的事情上，這樣你的生活工作就不會一團糟，會變得井井有條。