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    | 高情商溝通學

    高情商溝通學讀后感

      在我們的工作和生活中無時無刻不需要溝通,當我們和父母談心、和朋友交流或是向領(lǐng)導匯報工作,尊重且有禮貌地溝通是必要的。如今,溝通已是一門技能,我們都希望在與人溝通的過程中不會出現(xiàn)尷尬或是冷場的局面,但我們大多數(shù)人在溝通中都會遇到各種各樣的問題,不是讓對方感覺到尷尬就是讓別人出現(xiàn)抵觸情緒等,我作為一個不太會表達和有效溝通的人,在工作中或生活上時常會因為自己的一句話而讓我的領(lǐng)導、朋友甚至自己都陷入尷尬之中,因此我會想要去翻閱和解讀這本書。讀完全本書我能夠感受到溝通確是一種能力,一定的溝通技巧需要我們?nèi)W習和靈活運用。小編整理的高情商溝通學讀后感,希望對大家能有幫助。

      高情商溝通學讀后感

      在我們的工作和生活中無時無刻不需要溝通,當我們和父母談心、和朋友交流或是向領(lǐng)導匯報工作,尊重且有禮貌地溝通是必要的。如今,溝通已是一門技能,我們都希望在與人溝通的過程中不會出現(xiàn)尷尬或是冷場的局面,但我們大多數(shù)人在溝通中都會遇到各種各樣的問題,不是讓對方感覺到尷尬就是讓別人出現(xiàn)抵觸情緒等,我作為一個不太會表達和有效溝通的人,在工作中或生活上時常會因為自己的一句話而讓我的領(lǐng)導、朋友甚至自己都陷入尷尬之中,因此我會想要去翻閱和解讀這本書。讀完全本書我能夠感受到溝通確是一種能力,一定的溝通技巧需要我們?nèi)W習和靈活運用。

      讀完這本書我決定用文字的形式整理、記錄下具體的溝通技巧,以便讓你我都能受益且更進一步學會高情商地溝通。

      一、遵循溝通的七大黃金法則

      (一)亞佛斯德定律:激起他人急切的需求,并引導這種需求。方法:認真觀察,仔細聆聽,獲悉對方最迫切的需求。

      (二)欲情故縱:巧妙周旋,先贊同對方的觀點,讓對方嘗到甜頭,等他放下戒心后再反對他。方法:1.當遭到拒絕后,先不要激動,控制好自己的情緒;2.發(fā)起有力的反擊,一下?lián)糁袑Ψ降囊?,讓對方知難而退。

      (三)先發(fā)制人:率先張口占盡主動權(quán)。方法:1.當遇到十分重要的事情,目的十分明確時,應(yīng)開門見山地擺明說話的重點和目的,并圍繞這個重點展開交談,常用句式:“我要和你聊的是”、“我想說的是”;2.寒暄之后一定要直接說出自己的主題,爭取說話的優(yōu)勢地位。

      (四)綿里藏針:外表柔和,內(nèi)心剛強,與人溝通時可以讓人感到刺痛,但又不過分傷人。方法:1.注意語言的分寸,給對方留有余地;2.說話迂回,先肯定再否定,使對方在精神上得到一些滿足,從而減少因為頂撞而產(chǎn)生的不滿。

      (五)古德定律:準確地把握他人的觀點,做到有的放矢。方法:學會善解人意,適當問自己“他為什么要這么說、他的目的是什么”。

      (六)避實就虛:巧妙地繞開令人尷尬的話題。方法:1.可以使用“裝作不知道”的辦法,自然地躲閃避讓,避開別人說話的鋒芒;2.回避實質(zhì)性問題,偷換概念。

      (七)漸入佳境:先做好充分的鋪墊工作,在逐漸說出主題。方法1.把目標分解,一步步讓對方作出讓步;2.不要鋪墊太長,謹記為主題鋪墊。二、善用對方的五大心理

      (一)嫉妒心理:生活中許多人喜歡在人面前炫耀自己的成績,能力、金錢,想通過討論自己的成績獲得大家的敬佩,從他人身上尋找到被肯定、被認可的存在價值。

      1.如果身邊的朋友正處于失意狀態(tài),停止炫耀;2.當你處于順境、春風得意時,和人交流充分考慮對方的性情,避免無意中傷害對方自尊心。

      (二)趨利效應(yīng):人人都有占便宜的心理,投其所需,以利相誘,達成自己的目的。

      1.運用高超的說話技巧迎合對方的心理;2.運用句式“這事如果你聽我的,我保證你......”、“你按照我告訴你的做,肯定錯不了”。

      (三)同情心里:不管道德品質(zhì)優(yōu)劣,人們都有同情弱者的天性,同情心是與生俱來的。

      1.適當示弱,用充滿感情色彩的語言喚醒他人的感受,讓對方進入我們設(shè)置的情境中。

      (四)同理心理:人和人之間是存在距離的,相互之間都會有個、防范之心,與人溝通時會讓人警惕起來。

      1.建立良好的第一印象,做一名善解人意的好聽眾,根據(jù)對方的所思所想,靈活調(diào)整自己的說話方式2.體會他人的情緒和想法,學會換位思考。

      (五)欺軟怕硬心理:說話太溫柔,時間久了很容易讓人誤以為那是軟弱。

      1.面多囂張的對手,我們要不卑不亢,以剛?cè)岵恼f話方式避免激怒他人。

      三、難說的話如何說好的幾種情形

      (一)面對刁鉆問題不好回答時的表達方式:一般不直接回答,可躲避式回答,做到冷靜分析,處變不驚,從中巧妙周旋,用模糊的回答應(yīng)付。

      (二)面對生活不如意,開口求人時的表達方式:1.和對方交談時,說話的口氣不能太硬,更不能說一些傷害對方的話,而是要保持一種有求于人的姿態(tài);2.向別人開口借錢時,一定要說出你準備什么時間歸還,過后還要準時還給對方。

      (三)讓人感覺有誠意的道歉方式:1.選擇正式場合下的道歉;2.在更多的細節(jié)上做好,比如第一時間彌補過錯;夸大自己的錯誤;清楚地認識自己錯誤的地方;請對方吃頓飯或是送一些小禮物。

      (四)面對場面尷尬時的圓場方式:1.巧妙暗示,改善他人的關(guān)系;2.幫別人找一個好理由;3.巧妙地維護他們的面子和尊嚴。注意:說話方式上,盡量把話說得圓滿一些,而不是胡亂評判,進一步激化他們的矛盾。(五)難以啟齒的逐客令的表達方式:1.可以用委婉的語言巧妙暗示絮絮叨叨說個沒完沒了的人,讓他們意識到你沒有太多時間聽他們閑聊;2.采用疏導法,讓他們有計劃地完成一些事情,讓他們用聊天的時間去充實自己。

      四、好好說好好話的幾種方式

      1.更具體化、細節(jié)化地贊美別人,可贊美他最想讓人提到的事情(考慮其性格、職業(yè)、文化修養(yǎng)、個人經(jīng)歷、心理需求、優(yōu)點)2.恰到好處的恭維,找到適合他戴的高帽子,掌握他的特點,做到投其所好,善于去發(fā)現(xiàn)他人最得意的事;3.巧用批評式贊美,要以事實為基礎(chǔ)。如:領(lǐng)導不遵守規(guī)章制度,經(jīng)常提前下班;領(lǐng)導不注意身體,一心投入工作,飯都顧不得吃;領(lǐng)導缺乏公正,經(jīng)常自我批評、表揚他人,很少表揚自己注意;領(lǐng)導不注意單位形象,要求大家務(wù)必花小錢辦大事,辦公場所卻不如他人,設(shè)備也沒他人齊全;領(lǐng)導不夠關(guān)心家人,把單位單做自己的家,對自己的家人卻關(guān)心不夠;領(lǐng)導心腸太軟,犧牲自己利益,保全職工和群眾的利益。注意:贊美要發(fā)自內(nèi)心,講究真心實意;贊美時要多贊美那些自卑感特別強的人;贊美他人要有分寸;贊美之詞要實事求是。

      五、拒絕別人時的最佳表達方式

      1.不好拒絕時使用緩兵之計,先應(yīng)承下來,再想一個妥當?shù)奶幚磙k法。2.用商量的語口吻,詳細說明自己不能相助的原因;3.采用自我貶低法,多說一些自己的缺點和短處,降低對方對你的期待;4.使用外交辭令拒絕法,說話只說一半,使用各種托詞,表達贊同時,用“理解”、“同情”、“注意到”、“不提出異議”等,表達關(guān)注時,用“感到不安”、“深感遺憾”、“嚴重關(guān)切”、“嚴重譴責”等,模糊界定回答“是”和“不是”,可用:“天知道”、“這個嘛.....”、“暫時不好說”、“等等看吧,事實會告訴你的”;5.轉(zhuǎn)移話題,巧妙地堵住對方的嘴;6.裝糊涂,表示沒聽見;7.拒絕前給對方戴上高帽;8.幽默式拒絕法。

      六、說服別人的幾種表達方式

      1.把自己的觀點變成對方的觀點,讓對方潛意識中認為那個觀點就是他自己想出來的;2.采用動之以情的方法,調(diào)動對方的情感,通過融入情緒的方法影響對方的判斷;3.逆向說服法,以尊重為前提,不讓對方察覺到,并選擇合適的刺激對象(自尊心強、虛榮心強、愛面子的人);4.多用建議而不是命令;5.采用5W技巧,When/Where/Who/What/Why;6.先學會言簡意賅地說結(jié)果,再根據(jù)結(jié)果詳述原因。

      七、幽默的表達類型、方式

      1.荒誕滑稽式幽默、諷刺式幽默、示弱式幽默;2.適度自黑、自嘲來調(diào)節(jié)氣氛,拿自己的不足、失誤甚至生理缺陷來“開涮,不遮掩自己的缺點,反而把它放大,博眾人一樂;3.說調(diào)侃段子,做一個有趣的人;4.即興幽默。

      八、讓人開心的“聰明”表達方式

      1.不把話說的太死,切勿惡語傷人如“恩斷義絕”“不共戴天”等詞匯,盡量用“可能”、“也許”、“盡量”、“考慮“、”保留解釋權(quán)”等模棱兩可的詞;2.采用“遇物要加價,遇人要減歲”的溝通技巧;3.面對他人言語挑釁時,可利用其特殊語境,故意曲解其意思,歪曲對方的話語意圖,擺脫尷尬;4.是當?shù)貙W會說“糊涂話”,別太顯擺聰明。

      九、批評他人的良好表達方式

      1.采用玩笑的方式來委婉地進行批評;2.抱有同情心的溫和的表達批評,并指出錯誤,更要說明你對他的期待;3.對那些自信心不強、感情脆弱的人,可以先表揚后批評;4.心平氣和地問對方問題,用提醒代替批評;5.批評的話不要說盡,點到為止,給他人留有余地。注意:批評對事不對人,要注意場合,不要翻舊賬,盡量縮小批評的范圍,不要有私心。綜上所述,即為本書大致想表述的所有內(nèi)容,全書每圍繞一個溝通技巧和觀點會列舉出相對應(yīng)的事例,比較有針對性,簡單易懂,能讓讀者進一步領(lǐng)會其想要表達的意思。書中大多數(shù)的溝通技巧和表達方式需要我們根據(jù)自身所處的環(huán)境和面對的人、事來相應(yīng)地靈活運用,拒絕死搬硬套強,不然會出現(xiàn)不可避免的麻煩。

      溝通很難,做到高情商也很難,同時做到高情商溝通會更難。我相信,當我們開始努力提高自己的溝通能力,學會并靈活運用這些溝通技巧時,我們一定能夠順暢且高效地與人進行溝通,營造一個良好的氛圍。

      高情商溝通學讀后感

      讀這本書的目的,最近新?lián)Q了一家公司,換了崗位。從兩年安穩(wěn)的工作崗位上跳出來,在此之前我做了很多的心理準備,跳出舒適圈真的很難。像溫水煮青蛙一樣,我都快喪失掉前進的勇氣了,就這樣被生活壓榨著,得過且過好像也不是不可以。當有一天我意識覺醒,意識到自己不能再這樣浪費時間下去了,意識到自己是需要什么樣的未來的。我做了大概半年多的努力,和心理工作,直到有了一個忍不了的契機,直接跟老大提了離職,裸辭。

      辭職后立馬壓力就來了,于是快馬加鞭,逼迫自己學新的技能,去找自己想找的工作,在家窩了半個月學習,所幸一出來就找到工作了!原來一開始的那些幻想的阻礙真的只是自己給自己的心理負擔!只要你準備好了,有了這個恒心,找工作真的不難。

      新工作,也有了新的挑戰(zhàn),我自己也能感受到自己的壓力,和糾結(jié)的點,于是自己主動尋求解決的辦法。產(chǎn)品經(jīng)理崗位需要的是和人溝通,高情商的溝通技術(shù),自信、有技術(shù)知識涵養(yǎng)、有想法。好像我都沒達到目標,既然找出了問題,自己就可以對癥下藥了。

      《高情商溝通術(shù)》讀后感:就像一味藥,把它藥引留下來,以后自己還得多琢磨才能通透。

      一. 表達自己。跟任何人都聊得來,說話理直氣壯,恰當?shù)谋磉_憤怒,有效的表達關(guān)心,打造朋友圈形象

      二.和他人溝通。贊美到他人心里去,請求原諒的正確姿勢,快速贏得他人的信任,應(yīng)對不友善的挑釁,得體的拒絕別人,讀懂小動作背后的秘密,說服不等于強迫。

      三.職場小課堂。與忙碌的領(lǐng)導高效溝通,面試技巧與誤區(qū),巧讀老板心思,贏得賞識,巧應(yīng)桀驁不馴的職場新人,如何解決工作和家庭的矛盾。

      五.戀愛小課堂。如何獲得異性好感,如何延長情感保質(zhì)期,戀愛十誡,伴侶不開心時該說什么,和異性朋友相處如何避免越界

      總的有這些小章節(jié),自己在打出來的過程中,也是回憶了一遍,一些對我印象深刻的記錄在下面:

      如何獲得異性好感:讓別人喜歡你最好的辦法不是去幫助他們,而是讓他們來幫助你。這是一個著名的富蘭克林效應(yīng):“相比于那些被你幫助過的人,那些幫助過你的人會更愿意再幫助你一次”

      鏡像效應(yīng):人們通過他人的態(tài)度而形成一個自我的形象,即鏡中我。被我們幫助的人,給我們的反饋是感激、愉快的;而幫助我們的人,我們在對方的態(tài)度中看到了排斥、嫌棄等。所以我們更愿意幫助別人,而不是求人幫助。這也是為什么幫助你的人會喜歡你。

      自卑自負自信:學鋼琴太難了,學不會這是自卑;只要我想學肯定能學會,主要是我不想學,這是自負;學鋼琴是有難度,我努力聯(lián)系還是能夠?qū)W會的,這是自信。沒想到我是自負,扎心了。

      拒絕可能是在成全別人,這是一件好事:一直不斷被救濟的窮人,窮人會越來越依賴于你,往往也不會從依賴關(guān)系中脫離出來,尋找別的出路。所以你的拒絕才是可能給了他成長的動力。

      十一人效應(yīng):把是一個男人放在房間里,放一個女人進去,十個男人都看向女的,但是女的關(guān)注到的是那個沒看過來的男人!越獨特越是容易被別人關(guān)注到。

      人性中都渴望被贊美:她不會挑瓜,但知道怎么讓挑瓜師傅幫她挑:昨天,我從你這買了個瓜是我今年吃過最甜的,我覺得你挑的準,麻煩再幫我挑一個唄。師傅會積極的敲七八個瓜后,給你挑個最好的。

      無條件積極關(guān)注:如同母親對待嬰兒一般,這種關(guān)注是無條件積極的。如果對一個人也是如此,相信這種關(guān)心是最到位的。

      如何讓自己說話有底氣:自我暗示,每天對鏡子說我最棒;忽視別人對我們的看法,把我們的想法表達清楚就行;創(chuàng)造一次突破性體驗,給自己一次成功的體驗,有了鼓勵以后會越來越好。

      少一些說教式語言:朋友失戀時,不要說“別為一棵樹,放棄整片森林”目前她需要的是理解和關(guān)心,不是說教式指責,雖說是為了她好,結(jié)果會適得其反。

      高情商溝通學讀后感

      《高情商管理》采用案例教學的寫法,將枯燥的管理學理論穿插在一個個鮮活的案例之中,頗具可讀性。一開篇就用一個4S店銷售汽車的案例,牢牢吸引住讀者眼光,并且將不同的法典應(yīng)用于不同的崗位、不同的人員身上,讓讀者能夠真切地感受到這些法典的效力。本書讀來像一本高度濃縮了管理精華的小說,既有作者在多年管理工作中的經(jīng)驗總結(jié),又有一線案例的實解和點評,語言流暢,觀點鮮明,邏輯清楚,讓人愛不釋手。 特別喜歡本書的副標題——帶團隊就是抓細節(jié),這一觀點也貫穿在本書所有部分中,細節(jié)完美,結(jié)局才能完美。雖然“細節(jié)決定成敗”這個口號已經(jīng)喊了很多年,但是依然沒有引起很多管理者的重視,而本書中的諸多案例,都完美地詮釋和驗證了這個觀點。作者在早稻田大學獲得商學碩士學位,又在日本游歷多年,他筆下的日本企業(yè)和企業(yè)家,不管規(guī)模大小,也不管是何行業(yè),都特別注重細節(jié)的處理。這當然是跟日本人本身嚴謹認真踏實的性格和做事方式有關(guān),但同時也與企業(yè)的管理方式和運營模式有很大關(guān)系。當“程序正確”時,工作者往往能更好地處理手頭的事務(wù),達到事半功倍的效果,等等??傊緯杏泻芏嗪芎玫脑瓌t和觀點,值得更多的管理者學習接納。

      高情商溝通學讀后感

      關(guān)于如何管理一個團隊,不同于其他書籍,本書提出一個全新的概念—情商管理。作者南勇,是中國本土著名管理學專家,資深經(jīng)理人,管理類暢銷書作家,著有《給你一個團隊,看你怎么管》系列圖書,暢銷50余萬冊。早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位?;貒螅群笤跐櫥?、汽車銷售等行業(yè)從事管理工作。

      本書中所提出的高情商管理,說的就是細節(jié)管理。對比日本企業(yè),可以發(fā)下,它們有一個很重要的東西,那就是細節(jié)。細節(jié)是管理者最重要的品質(zhì)??上В蟛糠值墓芾碚叨紱]注意到這個問題,一方面棄之如敝履,一方面又感嘆找不到提高的原因。這真是一個天大的諷刺。日本企業(yè)之所以比我們高明,就是因為他們比我們早發(fā)現(xiàn)這一點,并且針對這一方面加深。

      我們看日本企業(yè),可以發(fā)現(xiàn)他們并沒有什么鮮明的特點或特長,也沒有什么特別明顯的吸引力,甚至可能為他們的按部就班和井井有條感覺到厭倦。但當你從另外一個角度去看,會發(fā)現(xiàn),他們所作出的產(chǎn)品的完美。正是細節(jié)導致這一完美。換而言之,沒有長處也無所謂,沒有短板更重要——這才是細節(jié)管理的終極奧義,這是團隊管理的最高境界。

      作者通過案例的形式給讀者講述他的管理經(jīng)驗,并且每一節(jié)都有一個小總結(jié),來概括重點。這是很好的一點。案例結(jié)合實際,讀來實用且有趣,并不會讓人覺得枯燥。

      書中講到顧客信息,對大部分公司而言,顧客信息也許只是他們公司的一小部分。但實際上,顧客信息,是公司的大部分,當你掌控這一資源,你會發(fā)現(xiàn)它帶給你的,不僅僅是財富,更多的是人脈資源。對于前臺和銷售,哪個是比較重要的。如果你有一家店,你會花1萬去請一個銷售還是一個前臺。大部分人選擇銷售,但真正聰明的領(lǐng)導者會選擇前臺。原因是前臺,他掌控著公司的顧客信息,以及成交率。前臺的工作看著簡單,只要接待客戶,接電話做記錄這些。但他們還有一項很重要的使命,就是收集客戶信息。如果前臺漏接重要客戶的電話,或者忘記記錄,可能導致公司一筆重要交易的損失,反之前臺敬業(yè),并及時記錄這些客戶信息,反而會給公司帶來重大受益。銷售其實也是要掌握客戶信息,才能更好的進行銷售,巧妙的使用人情,絕對可以讓你的銷售生涯如魚得水。

      本書中提到的管理經(jīng)驗,不僅僅是針對管理人員,也針對在職人員,感興趣的都可以讀讀看,絕對讓你受益匪淺。

      高情商溝通學讀后感

      管理人是一件很難的事情,不同的人需要用不同的方法去管理,高情商管理是高效而令人身心愉悅的管理方式。書籍告訴我,管理的不同可以讓執(zhí)行力強的人一蹶不振,可以讓蔫了吧唧的人雷厲風行。很喜歡作者引子里提到的"常識",很簡單的常識自己卻做不到,不注重細節(jié),沒有注重細節(jié)的習慣,使自己一直在奔跑,結(jié)果一點點偏離軌道。作者的語言讀起來很舒服,娓娓道來的敘事風格,通過假設(shè),案例,將一個個枯燥的道理和理論變得印象深刻。有時通過和朋友對話,在不經(jīng)意中讓人體會到方式方法戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的重要。不只是空洞的說教,還會不是提供一些解決問題,進行管理的手段。書籍條理性很強,可以直接作為重點改善事項,一條條去改善。每章節(jié)結(jié)束都有小結(jié),有時會對重點再進行歸納,可以更好的讓讀者聯(lián)想內(nèi)容,記憶深刻。關(guān)于本書提到的偽命題,作者很簡單的就辯證了命題,讓我信服。"有效知識"被茫茫信息之海覆蓋,稀釋,還好有人通過長時間的總結(jié)經(jīng)驗將其為我們展現(xiàn),將他厚厚的經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)換在這本實在的書里。碎片化的閱讀不如好好的,系統(tǒng)的閱讀一本書,本書挺好。躲進小樓成一統(tǒng),自己好好的看書,想一想,在生活中試一試,我想會給我?guī)硪恍┮庀氩坏降氖斋@的。

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